Пошук за усіма розділами
957 результатів
Как организовать работающую систему управленческого учета? Приглашаем 23-24 ноября 2018 года что бы разобраться в этом вопросе
Как определить, какая информация и в каких случаях и объемах нужна для принятия решения? Как и для каких целей разделяются затраты?
20 ноября стартует семинар-практикум «Современные подходы к организации фармацевтической разработки». Успейте записаться
Семинар проводит: Лось Алексей Владимирович – специалист по фармацевтической разработке с 10-летним опытом, руководитель лаборатории R&D компании «Юрия-Фарм».
Приглашаем 26-27 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей»
Какие показатели деятельности компании необходимо контролировать для создания высокой прибыльности и конкурентоспособности? Вы хотите получить Систему и практические инструменты эффективного управлению денежными потоками?
Вы хотите знать: какие существуют инструменты и эффективные методики составления бюджетов и как создать чёткую и ясную структуру центров финансовой ответственности? Узнаем об этом 1-2 декабря
Авторская программа эксперта-практика Ирины Стецуриной «Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления»
Приглашаем 23-24 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Управленческий учет в компании»
Как организовать работающую систему управленческого учета? Как определить, какая информация и в каких случаях и объемах нужна для принятия решения? Как и для каких целей разделяются затраты?
Приглашаем на семинар 20 ноября «Современные подходы к организации фармацевтической разработки»
На семинаре будет рассмотрено: нормативная база - ICH Q8, основные требования и подходы к фармразработке, предоставлены практические рекомендации по формированию раздела 3.2.Р.2 «Фармацевтическая разработка» Модуля 3 СTD и много другое
Как внедрить систему бюджетирования на предприятии: ясно и кратко о главном на тренинге 1-2 декабря!
Авторская программа эксперта-практика Ирины Стецуриной «Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления»
Приглашаем 6-7 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат»
Главный фактор повышения конкурентоспособности компании – это профессиональное управление затратами!
Приглашаем 8-9 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Эффективное управления корпоративными проектами (Рroject management)»
Проектная форма управления бизнесом позволяет оптимизировать работу компании и получить максимум отдачи при минимуме затрат!
Приглашаем 14-15 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Оценка и анализ рисков и возможностей инвестиционных проектов»
Как определить срок окупаемости инвестиций? Как снизить риски и максимально использовать возможности? По каким критериям оценивается эффективность инвестиционных проектов? Как учесть в инвестиционном проекте влияние инфляции?
Приглашаем 1-2 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Управленческий учет и бюджетирование как эффективные инструменты оптимизации затрат»
Как организовать работающую систему управленческого учета? Какие существуют инструменты и эффективные методики составления бюджетов и как создать чёткую и ясную структуру центров финансовой ответственности?
Успех и процветание компании — это результат реализации хорошо структурированных и подготовленных проектов. Приглашаем 8-9 декабря рассмотреть данную тему
Авторская программа эксперта-практика Ирины Стецуриной «Эффективное управления корпоративными проектами (Рroject management)»
По каким критериям оценивается эффективность инвестиционных проектов? Как учесть в инвестиционном проекте влияние инфляции? Ответим на все вопросы 14-15 декабря
Авторская программа эксперта-практика Ирины Стецуриной «Оценка и анализ рисков и возможностей инвестиционных проектов»
Приглашаем 15-16 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Управленческий учет и бюджетирование как эффективные инструменты оптимизации затрат»
Построение работающей Системы учета, контроля, бюджетов для повышения прибыльности. Инструменты эффективного управления затратами, оптимизации и повышения прибыльности. Как организовать работающую систему управленческого учета?
Приглашаем 17-18 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей»
Система объективной оценки результативности и эффективности работы Вашей компании Практические знания и приемы работы с финансовой информацией для оценки состояния и перспектив компании, а также принятия эффективных управленческих решений