Пошук за усіма розділами
6 157 результатів
Управление персоналом в быстро изменяющейся бизнес-среде. Мнение ТОП менеджеров
ТОП менеджеры крупных украинских компаний, рассказали нам о тех антикризисных мероприятиях и программах работы с персоналом, которые проводятся ими с целью повышения эффективности и конкурентоспособности их предприятий.
Информационные барьеры
Счастье – это когда нас понимают! В наше время развитых современных технологий существует огромное количество способов найти и получить ту или иную информацию.
Оценка персонала: «Перекресток семи дорог» или «Как приобрести, а не потерять»
Системы оценки персонала: какие бывают и что предлагают.
Почему в продажах выживают профессионалы
В мире много профессий и отношение людей к ним тоже разное. Во многих профессиях необходимо иметь специальные знания и навыки. Также, есть профессии, которые можно назвать очень древними и, в тоже время, не очень популярными.
Стратегия или стратегическая ошибка тренинговых компаний
На рынке тренинговых и консалтинговых услуг наблюдается значительный спад. А почему? Если консультанты - это люди, которые знают, как правильно разработать правильную стратегию, то спрос должен вырости в разы. Но это не произошло. В чем причина?
Неужели вы работаете за деньги?
Кого лучше брать на работу: того, кто работает за деньги или того, кем движет личное чувство долга и любовь к делу? Моя колонка в апрельском номере журнала «Управление персоналом».
Как настроить персонал на работу после праздников?
Длинные праздники расхолаживают сотрудников. И не потому, что люди отвыкают работать, а потому что сотрудники трудиться и не привыкают.
Как избежать конфликта между владельцами бизнеса и наемными менеджерами?
В последнее время я часто становлюсь свидетельницей того, что между владельцами компании и нанятыми топ-менеджерами возникают разногласия.
Как правильно хвалить сотрудников?
Human resources, «человеческие ресурсы» — так теперь принято называть сотрудников. Я считаю, что рассматривать людей как ресурс — неправильно. С людьми нужно обращаться по-человечески.
Как сделать деловое партнерство взаимовыгодным?
«Я делаю всё для нашего общего бизнеса, выкладываюсь на 100%, но не чувствую поддержки со стороны партнера. Выходит, что я отдаю больше, получаю меньше, а он — наоборот, почти ничего не делает, но снимает все сливки».
10 вредных советов руководителю
Несколько полезных советов руководителю, как не надо работать с подчиненными
Проверки СБУ
Право представителей СБУ на проведение проверок финансово-хозяйственной деятельности. Право на получение соответствующей информации и документов по проведенным хозяйственным операциям.
Організаційна ефективність процесу злиття компаній
Останнє десятиліття ХХ століття характеризувалося суттєвим сплеском злиттів та поглинань. Так у 1999 році було оголошено більше 40 тисяч таких угод загальною вартістю 3,4 трлн.дол.США. к.е.н. Докієнко Лариса
Учет эмиссии парниковых газов и внедрение мер их уменьшению, стандарт ISO 14064:2006
Рассматиривается инструмент, позволяющий получать больше выгод в рамках продажи квот на выбросы парниковых газов.
Как правильно поставить задачу
Постановка задач - один из самых важных этапов в работе менеджера любого звена. Наверное, даже самый важный после планирования. Во многом от того, насколько правильно будут поставлены задачи, зависит то, насколько будет достигнута поставленная цель.