Пошук за усіма розділами
8 070 результатів
Развитие и обучение персонала в коллекторском бизнесе
Из статьи Вы узнаете много интересного о переговорах. Переговоры между коллектором и должником относятся к категории наиболее сложных и «жестких», так как помимо «полярности» целей, существует еще и полярность используемых методов для их достижения.
Сказки консалтинговых племён
Поразительно, но факт: собственный успех для компании может стать как неимоверным стимулом в дальнейшем ее развитии, так и «отдыхом на лаврах». На чем же основан успех компании и в чем польза привлечения консалтинговых компаний? Об этом - статья!
Кубик Рубика в консультировании
Между словами «тренинг» и «консалтинг» есть существенная разница! Тем не менее, очень часто приходится сталкиваться с тем, что руководители между словами «тренинг» и «консалтинг» ставят знак равенства. Статья поможет разобраться в этом!
Оценка персонала предприятий торговли
Успех торговой компании базируется на тактическом мастерстве продавцов. Поэтому важно оценивать не только выполнение плана продаж, но и эффективность поведенческих моделей сотрудников. Как это делать в совершенстве - узнаете с данной статьи!
Выгоды и преимущества оценки персонала
Статья для тех, кто стремиться в совершенстве постичь алгоритм и правила подбора персонала, выстроить ключевые компетенции для торгового персонала. Обучает технологиям оценки потенциала кандидатов для успешной работы, то есть программирует на успех!
В чем секрет успешного стартапа?
Статья - тизер Kevuru-Ventures. Консультация по условиям набора и о процессе обучения 2 сентября 2015 года. Начало в 18.30. Начало занятий 18 сентября 2015 года.
Аксиомы переговоров
Переговоры – это всегда процесс, результатом которого должна стать ситуация лучше, чем та которая была до начала переговоров. Итогом переговоров, по крайней мере, должен быть некий запланированный результат.
Управление предприятием должно начинаться с точного прогнозирования спроса на продукцию
Предлагаемая Вашему вниманию статья - размышления о необходимости точного и высокоточного прогнозирования спроса на продукцию и производственного потребления материальных ресурсов.
Найм персонала глазами соискателя
Согласитесь – как-то грустно… Не зря говорится, что праздность более утомляет, чем труд. При таком подходе очень скоро работник перестаёт получать моральное удовлетворение от работы, работа становится в тягость, трудоспособность падает.
Антикризисные приёмы усиления компании
Любая даже негативная, на первый взгляд, ситуация несет в себе скрытые положительные моменты. Только ими надо воспользоваться! Как придать новый толчок развития компании даже в трудные времена – об этом и пойдет речь.
8 причин пойти учиться на General MBA
General MBA BSK разработана для амбициозных, мобильных менеджеров, желающих достичь в жизни большего, понимающих важность собственного профессионального развития для будущих успехов в карьере или росте собственного бизнеса.
Уберите собственника из управления и процветайте
Несмотря на то, что отечественная экономика только немногим более двадцати лет катится по рыночным рельсам практически все основные атрибуты капиталистического мира успели прочно войти в нашу повседневную действительность.
Семь видов потерь на производстве или зачем нам Лин
На любом производстве сложно избежать потерь. Но их можно минимизировать с помощью Бережливого производства (Лин), которое в последнее время привлекает к себе все больший интерес организаций. Как это сделать – читайте в этой статье.
10 ключевых шагов к успешному внедрению системы управления обслуживанием оборудования
Данные статистики поражают – до 80% проектов внедрения системы обслуживания оборудования терпят неудачу. 10 простых шагов наряду с хорошо продуманным планом внедрения системы поможет максимально использовать потенциал открывающихся возможностей.
Как активировать сотрудника. Мотивация через коммуникацию
Статья будет интересной всем, кто интересуется способами возвращения сотрудника в ресурсное активное состояние, хочет выгодно удерживать его на определённом посту как можно дольше, так как он является отличным профессионалом.