Пошук за усіма розділами
2 426 результатів
Управление компанией по сбалансированным KPI - это необходимость для компании, которая работает в конкурентной среде
В ходе управления компанией, наряду с финансовыми показателями, важно отслеживать и нефинансовые показатели (число постоянных клиентов, индекс удовлетворенности клиентов, средний срок выполнения заказа, доля брака, текучесть кадров и т.д.)
6 июля, Киев, Конференция "B2BMaster-2018: битва лучших тренеров"
Главное Событие В2В-сферы! Формат - Всеукраинская практическая бизнес-встреча для 150 владельцев и руководителей В2В-компаний, на которой в 2-х параллельных залах: «В2В-управление» и «В2В-продажи».
21 августа, приглашаем Вас, на тренинг-"Результативные продажи по телефону с удовольствием. Когда количество переходит в качество, а НЕТ превращается в ДА."
Уже несколько десятков лет телефонные продажи используются компаниями разного уровня в качестве основного маркетингового рычага. Суть их в том, что свой товар вы продаете не через посредников, а напрямую клиенту в ходе телефонного разговора.
Как удержать лучших сотрудников в своей компании
Грамотные специалисты всегда востребованы на рынке. Рассказываем, как избежать их «миграции» в другую организацию.
От чего зависит успех компании? Отрывок с первого занятия курса Pre-MBA. Приглашаем на обучение
Делимся полезным отрывком с первого занятия курса Pre-MBA.
7-9 ноября в Киеве стартует семинар-практикум уровня MBA+ «Прогнозирование спроса, производственного потребления и продаж»
Когда знаешь прогноз спроса – правильно рассчитаешь уровни запасов готовой продукции, товаров, незавершенного производства, сырья, материалов и полуфабрикатов на месяц, квартал, год, а также оптимизировать загрузку транспортных средств!
Европейская Школа Дизайна провела корпоративное обучение отдела дизайна сети Фокстрот
В начале января специалистами Европейской Школы Дизайна были интенсивно прокачаны знания, умения и навыки сотрудников отдела дизайна сети Фокстрот.
Приглашаем Вас, на практикум "Управление запасами товаров и готовой продукцииятиях", котрый состоится 13-14 марта
Основная текущая проблема торговых предприятий – где взять деньги? И зачастую многие догадываются, что они заморожены в товарных запасах. Но провести анализ и понять, сколько именно денег можно вывести и каким способом – для многих это проблема.
15 марта, состоится практикум "Оплата по результату KPI – мотивация 4.0"
Многие руководители сталкиваются с рядом, мягко говоря, сложностями: кто и что из сотрудников делает - не понятно, как это влияет на прибыль компании – не известно, как это связано с оплатой труда, за счет чего платить зарплату и премии – загадка.
Приглашаем Вас, 8 августа, на уникальный курс обучения «Оплата по результату KPI – мотивация 4.0»
Как с ограниченным бюджетом на персонал добиться роста эффективности персонала и компании
8 августа в Киеве, пройдё уникальный тренинг-практикум "Оплата по результату KPI – мотивация 4.0"
Многие руководители сталкиваются с рядом, мягко говоря, сложностями: кто и что из сотрудников делает - не понятно, как это влияет на прибыль компании – не известно, как это связано с оплатой труда, за счет чего платить зарплату и премии – загадка.
Как управлять бизнес-процессами компании с помощью сбалансированных KPI
Представьте себя в кабине современного реактивного самолета, в которой на приборной доске один-единственный датчик. Захотите ли вы отправиться в полет на таком самолете? Да еще после следующего разговора с пилотом: -Как же вы управляете
7 декабря, тренинг "Спиральная динамика в бизнесе и переговорах"
Одесса, тренинг Игоря Сокуренко. Вы научитесь Понимать ценности и мотивацию своих сотрудников, клиентов и партнеров.
7 декабря, тренинг "Спиральная динамика в бизнесе и переговорах"
Одесса, тренинг Игоря Сокуренко. Согласно модели К. Грейвза (30 лет исследований, более 50000 испытуемых) человеческая природа развивается по спирали, при этом переход от одного уровня развития к другому связан с принятием новой системы ценностей.
7 декабря, тренинг "Спиральная динамика в бизнесе и переговорах"
Одесса, тренинг Игоря Сокуренко. Использование модели «Спиральной динамики» приносит ощутимые результаты при анализе и настройке корпоративной культуры организации