Корпоративні тренінги
тренінг

Проєктний менеджмент: як налагодити проєктну діяльність в організації




Цільова аудиторія

Керівники, менеджери ОГС.

Ціль заходу

підвищити фінансову життєздатність організації, шляхом надання учасникам сесії знань та практичних навичок з написання грантових заявок та проєктного менеджменту.

Програма

Тема 1. Грантрайтинг в фандрейзинговій діяльності організації

Тема 2. Як рухатись від ідеї до проєкту? Опис проєктної пропозиції

Ключові пункти будь-якої грантової/проєктної пропозиції;

  • Ціль, мета, завдання проєкту;
  • Цільові групи та бенефіціари проєкту;
  • Логічна матриця проєкту;
  • Ресурсне забезпечення проєкту;
  • Ризики проєкту;
  • Короткострокові результати та відкладений у часі вплив проєкту на стейкхолдерів;
  • Бюджет, на що просити гроші і як бюджетувати проєкт. «Вузькі» місця бюджетування та що з ними робити.

Тема 3. Упаковка проєкту

  • Як робити ваші ідеї «продаючими» проєктами;
  • Головні інгредієнти «смачної» грантової або спонсорської пропозиції.

Тема 4.  Само - експертиза проєктної заявки

  • Технології розбору підготовленого пакету документів всередині команди Організації

Тема 5. Реалізація та управління проєктом

  • Де брати ресурси для реалізації; Види фінансування; Інноваційні інструменти для залучення коштів і ресурсів на проєкти;
  • Вибір методології: послідовна vs. гнучка. Інноваційні технології управління проєктами;Запуск проєкта;
  • Керівництво проєктом. Систематизація діяльності та контроль стадії;
  • Моніторинг результатів проєкту та оцінки його успішності.

Тема 6. Управління змінами та ризиками

  • Звідки беруться ризики та як з ними працювати;
  • Яким чином виявляти, аналізувати та приймати/відхиляти зміни чи ризики.

Тема 7. Закриття проєкту.

  • Страшне слово «Звітність. Як не потонути в аналітичній та зведеній звітності.

Тема 8. Основа для постійного розвитку

  • Аналіз та уроки закінченого проєкту;
  • Які проєкти обирати, щоб розвиватися - складні vs. важливі проєкти.

Тема 9. Презумпція ефективності організації. Як налаштувати "конвейер" проєктів і при цьому не з'їхати з глузду?

В результаті Ви отримаєте:

  • Знання та навички з технології написання грантових заявок на прикладах успішних кейсів;
  • Навички «гнучкого» керування проєктами;
  • Вміння виділяти рамки проєкту, виявляти очікувані результати та забезпечувати необхідні дії щодо створення таких результатів завдяки ретельній підготовці проєкту;
  • Нові можливості, ідеї та інструменти для кращої реалізації проєктів в умовах обмежень;
  • Навички створення основних документів під час написання та управління проєктом, необхідних для затвердження проєкту замовником, його планування, моніторингу виконання та завершення;
  • Розуміння того, як думати і діяти стратегічно, а не просто вдало підлаштовуватися під побажання донорів, які час від часу змінюються.

Додаткова інформація

  • Я навчаю спираючись на власний успішний досвід впровадження проєктів на українському ринку за підтримки як міжнародних донорів так і державних організацій
  • Заняття проводяться в ігровому, інтерактивному режимі,  за авторською програмою від IP Systems.  Моделюються ситуації, в яких учасники будуть відчувати дію тих же чинників, з якими вони стикаються або можуть зіткнутися на роботі.
  • На особистих коуч-сесіях я допомагаю успішному втіленню в життя розроблених документів за допомогою проектної методології SCRUM

Рекоменаційні листи

Резюме тренерки

Сертифікати


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Project management, управління проектами

А також ЗВО (вузи) в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві