Проєктний менеджмент: як налагодити проєктну діяльність в організації

Музика Наталка
тренерЦільова аудиторія
Керівники, менеджери ОГС.
Ціль заходу
підвищити фінансову життєздатність організації, шляхом надання учасникам сесії знань та практичних навичок з написання грантових заявок та проєктного менеджменту.
Програма
Тема 1. Грантрайтинг в фандрейзинговій діяльності організації
Тема 2. Як рухатись від ідеї до проєкту? Опис проєктної пропозиції
Ключові пункти будь-якої грантової/проєктної пропозиції;
- Ціль, мета, завдання проєкту;
- Цільові групи та бенефіціари проєкту;
- Логічна матриця проєкту;
- Ресурсне забезпечення проєкту;
- Ризики проєкту;
- Короткострокові результати та відкладений у часі вплив проєкту на стейкхолдерів;
- Бюджет, на що просити гроші і як бюджетувати проєкт. «Вузькі» місця бюджетування та що з ними робити.
Тема 3. Упаковка проєкту
- Як робити ваші ідеї «продаючими» проєктами;
- Головні інгредієнти «смачної» грантової або спонсорської пропозиції.
Тема 4. Само - експертиза проєктної заявки
- Технології розбору підготовленого пакету документів всередині команди Організації
Тема 5. Реалізація та управління проєктом
- Де брати ресурси для реалізації; Види фінансування; Інноваційні інструменти для залучення коштів і ресурсів на проєкти;
- Вибір методології: послідовна vs. гнучка. Інноваційні технології управління проєктами;Запуск проєкта;
- Керівництво проєктом. Систематизація діяльності та контроль стадії;
- Моніторинг результатів проєкту та оцінки його успішності.
Тема 6. Управління змінами та ризиками
- Звідки беруться ризики та як з ними працювати;
- Яким чином виявляти, аналізувати та приймати/відхиляти зміни чи ризики.
Тема 7. Закриття проєкту.
- Страшне слово «Звітність. Як не потонути в аналітичній та зведеній звітності.
Тема 8. Основа для постійного розвитку
- Аналіз та уроки закінченого проєкту;
- Які проєкти обирати, щоб розвиватися - складні vs. важливі проєкти.
Тема 9. Презумпція ефективності організації. Як налаштувати "конвейер" проєктів і при цьому не з'їхати з глузду?
В результаті Ви отримаєте:
- Знання та навички з технології написання грантових заявок на прикладах успішних кейсів;
- Навички «гнучкого» керування проєктами;
- Вміння виділяти рамки проєкту, виявляти очікувані результати та забезпечувати необхідні дії щодо створення таких результатів завдяки ретельній підготовці проєкту;
- Нові можливості, ідеї та інструменти для кращої реалізації проєктів в умовах обмежень;
- Навички створення основних документів під час написання та управління проєктом, необхідних для затвердження проєкту замовником, його планування, моніторингу виконання та завершення;
- Розуміння того, як думати і діяти стратегічно, а не просто вдало підлаштовуватися під побажання донорів, які час від часу змінюються.
Додаткова інформація
- Я навчаю спираючись на власний успішний досвід впровадження проєктів на українському ринку за підтримки як міжнародних донорів так і державних організацій
- Заняття проводяться в ігровому, інтерактивному режимі, за авторською програмою від IP Systems. Моделюються ситуації, в яких учасники будуть відчувати дію тих же чинників, з якими вони стикаються або можуть зіткнутися на роботі.
- На особистих коуч-сесіях я допомагаю успішному втіленню в життя розроблених документів за допомогою проектної методології SCRUM
Рекоменаційні листи
Резюме тренерки
Сертифікати
Інші тренінги у категоріях:Project management, управління проектами
А також ЗВО (вузи) в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві
Коментарі
Залишити коментар
При заповненні форми була допущена помилка
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Дякуємо!
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.