Відкриті тренінги
PRO Business Partners
тренінг

Командне лідерство



  • 3250 грн
  • Індивідуальні знижки від 10% до 50%


  • Online
    10.12.202211.12.2022, початок о 11:00
    12.01.202313.01.2023, початок о 11:00
  • Київ, вул. Старокиївська, 10-г
    10.12.202211.12.2022, початок о 11:00
  • Київ
    12.01.202313.01.2023, початок о 11:00

Цільова аудиторія

Керівники компаній від початкового до ТОП-рівня

Ціль заходу

З максимальною ефективністю використати потенціал своїх команд, залучаючи співробітників.

Навики. Після тренінгу учасники зможуть краще робити:

  • Формувати команди з урахуванням рольових переваг співробітників;
  • Використовувати техніку демонстрації «сенсу» – формування «бачення», резонанс із ключовими цінностями співробітника за Ф. Герцбергом (мотиваційні фактори);
  • Ефективно організовувати обговорення у команді. Враховувати думку кожного члена команди;
  • Проводити ефективні дебати з «тіньовим лідером».

Програма

День 1

Блок 1. Введення

  • Поняття команди та командного лідерства. Етапи розвитку групи.
  • Знайомство учасників у форматі презентації «Найефективніший командний лідер» із обґрунтуванням свого вибору.

Блок 2. Ролі у команді

  • Вправа у групах «Оптимальний склад групи» з відеозаписом роботи однієї з команд та обговорення «за гарячими слідами».
  • Тест «Ролі у команді».
  • Ролі в команді з Р.М. Белбіну.
  • Обговорення результатів вправи "Оптимальний склад групи".
  • Обговорення результатів тесту та перегляд відеозапису роботи групи: як працювали у групах? Як особисті переваги членів команд (результати тесту) вплинули на продуктивність?
  • Вправа «Побудуйте 3 оптимальні групи на основі результатів тесту».

Блок 3. Резонансне та дисонансне лідерство. Побудова бачення

  • Резонансне та дисонансне лідерство: сила резонансу із внутрішніми мотиваторами співробітника.
  • Рольова гра «Воодушеві: сьогодні вчимося ще 3 години (без торгу, без «батігів» та «пряників»)».
  • Обговорення гри «гарячими слідами»: оцініть наснагу за 10-бальною системою, обґрунтуйте.
  • Тест «Мотивація щодо Ф. Герцберга».
  • А з чим резонувати? Основні мотиватори за Ф.Герцбергом: досягнення, визнання, суть роботи та відповідальність. Сенс: «А навіщо мені це робити?»
  • Обговорення рольової гри "Воодушеві": які мотиватори задіяли?
  • Обговорення результатів тестування.
  • Техніка «Маятник»: ситуація, проблеми, ось що пропоную, які негативні наслідки (за мотиваторами), якщо не зробимо, ось які позитивні наслідки (за мотиваторами), якщо зробимо, заклик до дії.
  • Командна вправа «Видіть сенс по «маятнику». Делегат від команди презентує результати. Відеозапис.
  • Обговорення виступів «гарячими слідами»: як вдалося «розгойдувати маятник»?

День 2

Блок 3. Резонансне та дисонансне лідерство. Побудова бачення (продовження)

  • Як підвищити вплив виступу? Яскравість та переконливість!
  • Перегляд виступів «Видіть сенс по «маятнику»: що з яскравістю та переконливістю?
  • Командна вправа «Видіть сенс за всіма правилами: «маятник» + яскравість та переконливість.

Блок 4. Робота з думкою членів групи

  • Вправа «Склеєна шеренга» та її обговорення: наскільки ефективно працювала група?
  • Важливість ефективного лідерства на етапі «Буріння»: уникнути «недобурлення» та «перебурлення».
  • Вправа «Проведіть обговорення на спірну тему» ​​(відео).
  • Робота з думкою. Алгоритм 4П.
  • Перегляд відео «Проведіть обговорення на спірну тему»: як можна покращити за допомогою алгоритму?
  • Відпрацювання кроків алгоритму з тренером.
  • Вправа «Обговорення алгоритму 4П» з відеозаписом.
  • Важлива процесна влада. Встановіть правила та забезпечте їх виконання.
  • Перегляд відеозапису «Обговорення за алгоритмом 4П»: як можна покращити роботу за допомогою правил та методів захоплення та утримання процесної влади?
  • Відпрацювання техніки. Вправа «Найкраща ідея тренінгу: збір думок».

Блок 5. Врятувати команду від «тіньового лідера». Дебати за принципом АТАКА

  • Демонстраційний відеофрагмент «Тіньовий лідер захоплює владу. Що робити?"
  • Перебуріння. Якщо «тіньовий» лідер небезпечний для команди: рятуємо команду від його впливу у «дебатах»!
  • Рольова гра «Дебати з тіньовим лідером» із відеозаписом та обговоренням щодо «гарячих слідів».
  • Суть дебатів та принципи АТАКА: Автор, Територія, Агресія, Критика, Аудиторія.
  • Перегляд відеозаписів рольових ігор: як можна покращити роботу?
  • Відпрацювання окремих дебатних технік у рольових іграх з обговоренням «за гарячими слідами».
  • Командна вправа «Структуровані дебати» (обґрунтування погляду сторін та дебати з переходом ходу) на актуальну тему.
  • Обговорення дебатів та поради тренера щодо окремих пунктів принципів АТАКА

Додаткова інформація

Дати проведення:

  • 9-10 листопада 11:00-18:00
  • 10-11 грудня 11:00-18:00
  • 12-13 січня 11:00-18:00

Формат проведення: онлайн та офлайн на вибір учасника


Залишити коментар
Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPIЛідерство, тімбілдингУправління персоналом, адаптація та розвиток

А також ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві