Відкриті тренінги
PRO Business Partners
тренінг

Ризик менеджменту. Базові постулати



  • 3000 грн -10%
  • Індивідуальні знижки від 10% до 50%


  • Online
    10.12.202210.01.2023, початок о 11:00
  • Київ, вул. Старокиївська, 10-г
    20.12.2022, початок о 11:00

Програма

1. Основні поняття та визначення ризик-менеджменту

  • невизначеність та ризик: чим вони відрізняються?
  • джерела та класифікація ризиків. Фактори ризику: зовнішні та внутрішні ризики;
  • загальноекономічні та політичні ризики;
  • стратегічні, операційні та проектні ризики;
  • ризики бізнес-процесів;
  • ризики, пов'язані з інформацією щодо прийняття рішень;

2. Система ризик-менеджменту

  • система управління ризиком. 5 етапів ризик-менеджменту;
  • методи та способи виявлення та ідентифікації ризиків;
  • декомпозиція ризиків від рівня компанії до рівня підрозділу;
  • класифікатор ризиків. Формування бази даних із ризиків. Реєстр ризику Правила складання та шаблони класифікатора ризиків;

3. Якісна оцінка ризиків

  • характеристика ризику. Співвідношення ймовірності та шкоди;
  • побудова оціночних шкал. Прості (якісні) та складні (оцифровані) шкали;
  • покроковий алгоритм побудови матриці (картки) ризиків;
  • приклади матриць ризиків конкретних компаній малого, середнього та великого бізнесу;
  • нормування та строго ранжування ризиків: від незначного (допустимого) до катастрофічного, допустимі рівні ризику;
  • показники, які з матриці рисков;

4. Кількісна оцінка ризиків

  • моделі кількісної оцінки ризику, що застосовуються у реальній практиці;
  • використання інструментів фінансового моделювання;
  • дисперсія та середньоквадратичне відхилення;
  • критерії оцінки ризикових рішень;
  • аналіз чутливості та сценарний аналіз;
  • оцінка специфічних та складно оцінюваних ризиків;

5. Реагування на ризик

  • принципи та підходи, стратегія управління ризиками;
  • способи реагування (обробки) на ризик;
  • критерії вибору способу обробки ризику щодо співвідношення ефект-витрати;
  • розробка заходів щодо зниження ризиків;

6. Облік та аналіз ризику інвестиційного проекту

  • аналіз чутливості як метод оцінки стійкості інвестиційного проекту;
  • аналітичний та дискретний підходи до аналізу чутливості;
  • дерево подій та оцінка ризику;
  • сценарії майбутнього розвитку та оцінка ризику;

7. Модель управления рисками

  • шаги построения модели управления рисками
  • организационная структура управления рисками и распределение рисков по уровням управления компанией
  • подразделения внутреннего контроля и аудита
  • дерево рішень щодо оцінки ризику;

Додаткова інформація

Дати проведення:

  • 9 листопада 11:00-18:00
  • 19 листопада 11:00-18:00
  • 10 грудня 11:00-18:00
  • 20 грудня 11:00-18:00
  • 11 січня 11:00-18:00
  • 21 січня 11:00-18:00

Формат проведення: онлайн та офлайн на вибір учасника


Залишити коментар
Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPIУправління персоналом, адаптація та розвитокProject management, управління проектами

А також ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві