Альянс-М, центр розвитку

Рады Вам представить центр развития «Альянс-М» под руководством Анны Мозговой.

13 лет на рынке Центр развития «Альянс-М» занимается обучением и развитием в 3-х аспектах:

1. Личность – профессиональный рост, личная эффективность, качество жизни;
2. Команда – эффективное взаимодействие, управление результатом;
3. Бизнес – организационный порядок, прозрачность, измеримость и контроль, эффективность работы подразделений.

Наша миссия:

способствовать развитию наших партнеров для достижения ими желаемых результатов.

Наши ценности:

1. Эффективность для Клиента.
2. Рост и Развитие.
3. Позитив.

Наши услуги полезны Вам:

• Если Вы желаете личностно и профессионально расти и развиваться.
• Если Вы хороший специалист и хотите совершенствоваться в своем направлении.
• Если Вашей команде необходимо развивать гибкость и быстроту реагирования на изменения внешней среды.
• Если Вы измеряете эффективность работы подразделений и стремитесь поддерживать организационный порядок в компании.

Преимущества работы с нами:

• экономия Вашего времени в поиске обучающих программ;
• возможность выбора методов, тренеров, ценовых диапазонов услуг;
• экспертный подбор консультантов для решения Ваших задач;
• возможность работы под специфический запрос заказчика.

Мы помогаем Вам:

• идентифицировать зоны необходимого развития;
• определиться с методами решения поставленных задач;
• составить программу развития;
• выбрать профессионального консультанта для реализации проекта, учитывая психотип Заказчика;
• курируем процессы изменений и сопровождаем Вас на пути к достижению цели.

Принцип деятельности:

17-летний опыт в сфере консультационно-тренинговых услуг позволяет рекомендовать Вам только лучших проверенных практиков бизнеса, которые достигли значимых результатов в разных сферах деловой активности и профессионально консультируют, каждый в своей области.

ЦР «Альянс-М» подбирает бизнес-консультантов и бизнес-тренеров, достойных Вашего внимания, способных оказать профессиональную помощь в решении поставленных задач.

Мы сотрудничаем как с отдельными тренерами, так и с тренинговыми компаниями Альянса на условиях партнерства.

Если у Вас возникает потребность что-то изменить в жизни, в результатах работы команды или Вашего бизнеса, и Вы не знаете с чего начать – обращайтесь и мы поможем Вам сориентироваться, и выбрать путь и способы достижения желаемых результатов.
Наша цель в работе с Вами – это долгосрочное партнерство.

В списке наших тренеров/консультантов Вы увидите лишь некоторых персон, так как большинство из них работают в реальном бизнесе или являются тренерами Альянса компаний-партнеров.

На сегодняшний день мы готовы представить Вам более 50 обучающих программ от 25 тренеров/консультантов, которые проводятся как в открытом, так и в корпоративном формате:

1. Семинары-практикумы:

• «Стратегия развития Компании по методу BSC и разработка системы стратегического управления компанией, основанной на ключевых показателях бизнеса KPI»
• Онлайн Школа Финансового Директора
• Онлайн-курс «Управленческий учет и финансовое моделирование»
• Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение
• Онлайн Школа KPI-мотивации
• Анализ финансового состояния и пути его улучшения.
• Технология эффективного управления дебиторской задолженностью.
• Технология бюджетного управления компанией.
• Финансы для нефинансистов.
• Технология эффективного маркетинга: анализ рынка.
• Технология эффективного маркетинга: разработка маркетинговой стратегии
• Логистика. Основы эффективного управления запасами. 
• Практические системы эффективного управления запасами и их проектирование.

2. Тренинги:

• Онлайн-курс «Осознанный менеджмент» 
• Личная эффективность руководителя. Психология лидерства.
• Техники продаж + трансформация установок
• «Salemanager’s weekend»
• «Эффективная продажа недвижимости»
• Лидерство и руководство
• Ориентация на результат. Развитие компетенции у себя и подчиненных
• Школа для руководителей «Управленческий коктейль» (10 однодневных тренингов).
• Школа бизнес-тренеров.
• Мастерство корпоративного обучения. Построение системы внутреннего обучения в компании.
• Онлайн-курс «Интервью по компетенциям» ←
• Assessment Centre.

3. Программы для души и внутренней эстетики

• «Как разбираться в картинах XV-XIX века: художники и почерк эпох» ←
• «Как разбираться в живописи XX века: Модерн и Авангард» ←

Когда тренингового влияния на эффективность бизнеса через персонал недостаточно, мы рекомендуем провести управленческую диагностику, которая:

• дает объективную оценку деятельности компании, основанную на фактах;
• определяет тенденции развития предприятия;
• определяет приоритетность и последовательность действий, направленных на повышение эффективности системы управления.

После предоставления Вам отчета с рекомендациями, Вы можете осуществлять необходимые изменения своими силами или с нашей помощью в консалтинговом проекте.

Ключевые направления при формировании эффективной системы управления:

• Формирование организационного порядка – выработка единых и понятных всем «правил игры», позволяющих повысить ответственность и инициативность персонала компании;

• Совершенствование коммуникационных процессов– создание эффективного взаимодействия и контроля деятельности на всех уровнях организации, сокращение необоснованных затрат;

• Обеспечение согласованности целей организации и действий персонала – гарантированное достижение компанией запланированных результатов. Чем крупнее организация, тем опаснее и сильнее будет рассеивание целей;

• Анализ психологических особенностей персонала – определение соответствия личности сотрудника с занимаемой должностью, оптимизация группового взаимодействия и коррекция мотивационной сферы с целью улучшения климата в организации.

Компании, которые нам доверяют:

СПГ-Партнер, Киевская областная ЭК, Машинтех, Цеппелін Україна, Червоний маркет, Укрмілкінвест, СІЛЬПО, КРОМБЕРГ ЕНД ШУБЕРТ УКРАЇНА ЖУ, «СТИВИДОРНАЯ КОМПАНИЯ НИКМЕТ-ТЕРМИНАЛ» (АрселорМиттал), Киевский Метрополитен, ГК «ИМК», Объединение ЕВРОТРЕЙД, АРДОР-ТРЕЙД, Міжнародні Авіалінії України (МАУ), ФРЕНДТ, Корпорация «Биосфера», ТД «КИЕВХЛЕБ», СП «ЮКОЙЛ», Адвокатское Объединение «Вдовичен и партнеры», Invest Pack, Укрподснекгрупп, Japan Tobacco International (JTI), Профи Стиль (ProfCosmo Ukraine), Тегола-Украина, Корпорация «S.Group», SOCAR Kulevi Oil Terminal, Грузия (Терминал Черного моря (Black Sea Terminal LLC)), BAYER, Сеть магазинов «Watsons», ТОВ «Українське зерно», Triplex, Фармацевтическая компания «PharmUnion BSV development», «BGM» (Микрорайон «Благодатный»), ПП «Декс», ТМ «Золотой век» (ООО "Три Стар"), Банк «Credit Agricole», БРМ Групп, Сеть магазинов «ОБНОВА ЕВРОШОП», ТМ «Водный мир» (Группа компаний «UFC»), БУНГЕ СНГ, ТД «АСТОРГ», ТАСКОМБАНК, ООО «ДТЭК», Сеть магазинов «Континент», Оконная компания «Газда», Студия домашнего дизайна «Рыжий кот» (Днепропетровск), СОЦИС (D.TЄK), Группа компаний «СТАЛЕКС»; Компания «Работа Плюс»; Компания «Весы» (Донецк); Морской Дом; Группа компаний «АЗБИ»; UPECO; РА «Оптимум Медиа Украина»; ТПГ «КТ»; МТС Украина; SAMSUNG ELECTRONICS; ПТК «Лукас» (Кременчуг); Кватро Трейд (Сумы); Сеть «АРГО»; ТД «Леко» (Черкассы); Олимп; Мироновский Хлебопродукт; ТМ «Лукасик» (Кременчуг); Дрыгало (Белая Церковь); Кировоградский Райагроснаб; Платан (Симферополь); Техно-Капитал; ТМ «Суворов» (Кременчуг); Хитрезерв; Сеть ресторанов «Мировая Карта»; ТМ «Энергомаш»; ДК-Лидер (Чернигов); РосанПак (Львов); Киевский филиал «ЧПК»; Выбор-К; Крок Дизайн; IT-Solutions; Алексис Экспресс; Надувные чудеса; ТМ «М'які сідла»; InterTrade Auto (Винница); Сеть магазинов «Строим и содержим дом» (Новая Одесса); Регион (Донецк); Морозпродукт (Ирпень); Альтика Спектр; Айсберг (Херсон); Світ морозива (Чернигов); Универсал Банк и др.

Мы на Facebook - смотрите здесь

Наши методы работы:

Точечно:

1. Индивидуальное консультирование и коуч-сессии.
2. Открытые проекты: семинары, тренинги и мастер-классы.
3. Корпоративное обучение.

Комплексно:

1. Управленческая диагностика бизнеса.
2. Оптимизация оргструктуры и бизнес-процессов.
3. Сопровождение внедрения изменений.

Среди методик, инструментов и технологий, которыми владеют наши тренеры/консультанты: системный анализ, классический менеджмент, психология, транзактный анализ, технологии Адизеса, процессно-ориентированный подход в управлении, фасилитации, Система сбалансированных показателей BSC и Стратегические карты, KPI-мотивация, проектный менеджмент, методика «Денисон Консалтинг», инструмент оценки Hogan, онто-психология, Методы мышления де Боно, медиации, командный и индивидуальный коучинг, экстримы, энергетические практики, НЛП и психодраммы, эзотерика, технология «I CAN» и др. 

Для своих компаний-партнеров мы также осуществляем

Поиск и подбор персонала:

Срок закрытия вакансии в среднем около месяца со дня фиксации заявки, а для вакансий менеджеров по продажам: 1,5-2 месяца.

• Персонифицированный поиск – если Вы точно знаете, кто Вам нужен – скажите нам об этом, и лучшие кадры будут работать у Вас.
• Абонементное сопровождение в качестве HR-отдела (Outsourcing) – если Руководитель не успевает качественно закрывать все вакансии, и нужен тот, кто умеет точно подобрать нужного сотрудника. Создать, обучить, координировать, сопровождать: раз в день, раз в неделю, раз в месяц…
• Аттестация персонала. Составление психологических портретов – в любой компании по очереди возникают 2 вопроса: «Куда идти?» и «С кем идти?» Чтобы знать, с кем идешь…