Відкриті тренінги
PRO Business Partners
тренінг

Ефективний підбір, мотивація та адаптація персоналу



  • 2900 грн
  • Індивідуальні знижки від 10% до 50%


  • Київ
    13.12.2022, початок о 11:00
    29.12.2022, початок о 11:00
    14.01.2023, початок о 11:00
    31.01.2023, початок о 11:00

Ціль заходу

Зробити продуманою, успішною та прибутковою діяльність з організації процесу підбору та адаптації персоналу.

Завдання навчання

  • вивчити фактори готовності компанії до прийому нових працівників;
  • визначити відповідність вимог та очікувань компанії та претендентів;
  • вивчити фактори, що впливають на мотивацію різних груп співробітників та методи, що дозволяють зробити компанію найбільш привабливою для найкращих кандидатів;
  • Вивчити сучасні технології підбору персоналу;
  • відпрацювати етапи підбору працівників;
  • практично потренувати вміння для підбору персоналу;
  • вивчити етапи адаптаційних заходів, залежно від посади.

Програма

Готовність компанії до прийому нового співробітника

  • ціна непродуктивного підбору персоналу: • втрати компанії;
  • процес підбору як система взаємодії компанії та претендентів;
  • організаційна структура та місія організації; корпоративна культура компанії щодо персоналу;
  • готовність компанії до прийому працівників; основні проблеми та помилки;
  • що компанія готова надати своїм працівникам?
  • як залучити найкращий персонал?
  • стадії підбору працівника у компанії; помилки на кожній стадії
  • корпоративна відповідальність за появу у штаті нових співробітників; як розподілити зони відповідальності;
  • обов'язки керівника майбутнього працівника.

Мотивація працівників

  • чи хоче працівник працювати у цій компанії і посаді? що впливає його бажання?
  • що таке мотивація? чи можна мотивувати грошима;
  • ієрархія потреб працівників залежно від позиції;
  • методи з'ясування мотивації прийому працювати;
  • як можна вплинути на рівень мотивації;
  • чи потрібно всіх мотивувати? коли зусилля щодо мотивації шкідливі?

Проведення відбору претендентів

  • досвідчені працівники чи новачки: як вибрати, хто кращий?
  • сучасні джерела персоналу;
  • Тонкощі складання оголошення про підбір;
  • способи перевірки результативності;
  • способи перевірки особистих якостей та знань;
  • способи перевірки мотивації;
  • техніка проведення співбесіди; відкриті та закриті питання;
  • нетрадиційні методи проведення співбесіди.

Адаптація

  • адаптація як необхідна корпоративна процедура;
  • етапи адаптації, інструменти, що застосовуються;
  • заходи щодо адаптації залежно від стадії розвитку компанії;
  • юридичні питання випробувального терміну;
  • аспекти адаптації; основні помилки;
  • наставництво як корпоративний інститут.

Додаткова інформація

Дати проведення:

  • 11 листопада 11:00-18:00
  • 26 листопада 11:00-18:00
  • 13 грудня 11:00-18:00
  • 29 грудня 11:00-18:00
  • 14 січня 11:00-18:00
  • 31 січня 11:00-18:00

Формат проведення: онлайн та офлайн на вибір учасника


Залишити коментар
Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPIHR, менеджер з персоналу, рекрутингУправління персоналом, адаптація та розвиток

А також ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві