Цілепокладання в умовах змін Концепція мети. Види цілей. Класична та прогресивна система планування; Специфіка управлінських дій у VUCA-середовищі; Техніки Управління з цілей за умов змін; Регулярні т…
Програма історія Agile ; Agile -мислення; створення єдиного контексту для учасників процесу розробки; ітеративна розробка процесів; основи створення та управління Agile -процесами; Scrum і Kanban як н…
1. Передумови та стратегії бережливого виробництва ( Lean manufacturing , TPS). Виклики сучасності, модель бізнесу сталого успіху Якість бізнес-процесів в українських компаніях Показники ефективності…
Lean : чим допомагає бізнесу? Огляд основних інструментів "Все через клієнта": карта потоку створення цінності 7 основних видів втрат ( muda ): виробництво, логістика, офіс Як робити Gemba Walk ? Опис…
Особливості ринків та купівельної поведінки. Тенденції та прогнози Як сформувати покрокову модель управління продажами/доходами» + «Оптимізуємо витрати»+ «Працюємо з командою» 8 точок контролю для кер…
Основні поняття та визначення ризик-менеджменту Невизначеність та ризик: чим вони відрізняються? Джерела та класифікація ризиків. Фактори ризику: зовнішні та внутрішні ризики Загальноекономічні та пол…
Частина 1. Політика економічної безпеки для підприємства. Визначення економічних ризиків та побудова корпоративного захисту. Основні поняття та визначення ризик-менеджменту Невизначеність та ризик: чи…
Невизначеність та ризики в системі прийняття рішень Невизначеність та ризик: чим вони відрізняються? Джерела та класифікація ризиків. Фактори ризику: зовнішні та внутрішні ризики Загальноекономічні та…
Організація економічної безпеки Організація системи економічної безпеки сучасного підприємства Організація взаємодії з керівництвом компанії Залучення лінійних підрозділів до системи економічної безпе…
Поняття управління запасами: Цикл керування запасами; Порівняння основних моделей управління запасами; Розрахунок параметрів моделей за умов невизначеності. Ключові показники ефективності управління з…
Модуль 1. Основні принципи Lean . Необхідність переходу від «масового виробництва» до «раціонального» Короткий екскурс до еволюції виробничих систем. Сучасні системи управління. 21століття: результати…
На основі аналізу даних ключових показників діяльності (КРІ) приймаються рішення по вдосконаленню результативності та ефективності виробництва.На нашому консультаційному семінарі розглянемо найбільш в…
