
Зимина Галина
Про тренера
- Учредитель, директор и системный консультант-тренер, коуч ШАУЗ.
- 18-летний опыт управления бизнесом (с 1995 года).
- 7-летний опыт работы на производстве (инженерные и управленческие должности).
- 27-летний опыт преподавательской деятельности.
- 18-летний опыт консультирования, проведения тренингов и коучинга.
- С 2002 г. по н. в. старший преподаватель кафедры оценки соответствия, стандартизации и систем управления качеством Института подготовки специалистов ДП УкрНДНЦ проблем стандартизации, сертификации и качества.
- В ДП УкрНДНЦ обучаются и повышают квалификацию аудиторы по сертификации продукции и систем управления качеством, это главный научный и учебный центр Держспоживстандарта).
- Автор учебно-практических пособий "Стандартизация систем управления качеством, в схемах".
1) Визуализация текста ДСТУ ІSO серии 9000:2001;
2) Визуализация текста ДСТУ ІSO 9000:2007;
3) Визуализация текста ДСТУ ІSO 9001:2009;
4) Визуализация текста ДСТУ ІSO 9004:2001;
- автор учебно-практических пособий в электронном формате:
- Система стандартизации Украины (Слайды для презентации в PowerPoint)
- Применение статистических методов в управлении качеством (Слайды для презентации в PowerPoint)
- Экономика в управлении качеством (Слайды для презентации в PowerPoint)
- автор ряда статей в сфере качества, экономики, управления
(См. на нашем сайте: www.shauz.kiev.ua)
Сферы деятельности: с 2001 г. специализируется на консалтинге, коучинг-программах и тренингах в сфере:
- Системного управления компанией,
- Процессного подхода к управлению,
- Лидерства и мотивации,
- Управления качеством (ISO серии 9000),
- Производственного менеджмента,
- Повышения личной и корпоративной эффективности,
- Коммуникации и конфликтологии
Образование:
- одна из первых сертифицированных бизнес-тренеров по программе TACIS (1997 год)
- прошла курс повышения квалификации как консультант-тренер при Японском центре (2002 год)
- квалификация преподавателя экономики, специалист высшей категории (Университет им. Гринченка)
- квалификация преподавателя социальной психологии (Киево-Могилянская Академия, ШСР)
- квалификация инженера-технолога (КТИЛП)
Отзывы о тренере и тренингах
- Сильные стороны: Много практических заданий.
Квалифицированно! Профессионально! Понятно!
Мне все понравилось!
Билоус Юрий Николаевич,
Директор компании,
ТОВ «Коммуникационная инжиниринговая компания», г. Киев
- Сильные стороны: Полезная, качественная информация и прямое руководство к конкретным действиям.
Положительное впечатление о тренере!
Есть огромное желание продовжить сотрудничество!
Руднева Олеся Павловна,
Руководитель компании,
ТОВ «Радомил», г. Киев
- Сильные стороны: Наличие практики.
Все понравилось!
Спасибо! Очень познавательно, хорошие примеры, изложение доступно и легко воспринимается
Кищенко Максим Игоревич,
Заместитель директора по безопасности,
ПАТ «ДТЭК Крымэнерго»,
Поставки электроэнергии, г. Симферополь
- Сильные стороны: Цитаты классиков!
Тренингом доволен!
Решетняк Олег Иванович,
Директор представительства,
ПАТ «Керамет», г. Киев
- Сильные стороны: Коротко, лаконично, доходчиво, быстро, интересно, нужно.
Тренинг прошел очень интересно и познавательно под руководством очень умного, отзывчивого, разносторонне развитого тренера – Зиминой Галины Константиновны!
Мымренко Юрий Анатольевич,
СПД «Мымренко», Услуги, оптовые продажи, г. Белая Церковь
- Сильные стороны: Эффективно! Качественно!
Хотелось бы больше времени для более детального рассмотрения некоторых вопросов.
Остался доволен! Получил направление для дальнейшего развития.
Желаю Вам двигаться и развиваться в выбранном направлении!!!
Козеренко Василий Анатольевич,
Начальник ремонтно-строительного управления,
Порт «Южный», г. Южный
- Сильные стороны: Профессионально!
Тренер – профессионал!
Шевченко Олег Геннадиевич,
Заместитель Главного энергетика,
Порт «Южный», г. Южный
- Сильные стороны: Малокомплектная группа. Подготовленный визуализированный материал.
Тренер – человек увлеченный, увлекающий в тему тренинга, «ведущий» за собой
Спицын Сергей Леонидович,
Заместитель Главного инженера по механизации,
Порт «Южный», г. Южный
- Сильные стороны: Индивидуальный поход. Доступное изложение информации
Поповский Дмитрий Павлович, Директор компании,
ПП «Поповский Дмитрий Павлович»,
Оптовая торговля продуктами питания, г. Луганск
- Сильные стороны: Практичность, систематизация информации.
Тренер вызывает только положительные эмоции.
Тренер не навязывает, но заставляет вникать и думать.
Залуцкая Оксана Витальевна, Финансовый директор,
ТОВ «ТРК «Украина», г. Киев
- Многое хочу применить на практике
Магдич Геннадий Аркадьевич, Коммерческий директор,
Компания Римит, Дизайн и производство женской одежды, г. Львов
- Я ожидала получить ответы на вопросы: Как ставить цели, планировать их достижение, координировать текущую деятельность сотрудников, формировать и развивать эффективную команду.
Очень понравился тренинг и тренер! Подробная информация, четко и конкретно изложена, большое количество практических заданий. Приятная, располагающая обстановка во время тренинга.
Козак Наталья Владимировна, Ведущий экономист
И. о. Начальника отдела финансовых институтов, Публичное акционерное общество «Банк кредит днепро»,
Банковская деятельность, г. Днепропетровск
- Меня интересовали все програмные темы.
Все понравилось! Большое спасибо! Много практических советов и информации.
Шевченко Виктория Петровна, Ведущий экономист
И. о. Начальника отдела торгового финансирования
Публичное акционерное общество «Банк кредит днепро»
Банковская деятельность, г. Днепропетровск
- Было желание получить «пищу для размышлений» + развить практические управленческие навыки. Развить и закрепить навыки общения с подчиненными (постановка задач, мотивация, разрешение конфликтов); умение убедительно излагать свои мысли и удерживать внимание аудитории.
Получил хорошую систематизацию опыта. Хорошая систематизация различных аспектов деятельности и навыков руководителя. Интересные материалы тренинга, обширный конспект и материалы, которые можно использовать в дальнейшем.
Активность и артистичность тренера делают процесс обучения приятным и интересным!
Петренко Олег Александрович,
ТОВ «Бі Джі Ес Солюшнс»,
Внедрение и сопровождение информационных систем на платформе1С;
продажа программного обеспечения; курсы по 1С, г. Киев
- Слова благодарности тренеру!!!!... Сильные стороны тренинга: профессионализм тренера и его личное участие (вовлеченность в разбор конкретных ситуаций)!
Разладова Елена Владимировна, Генеральный директор компании,
ООО "Эксклюзив-групп",
Импорт, г. Донецк
- Сильные профессиональные качества тренера. Системный подход. Тренинг соответствовал ожиданиям.
Vugar Sadig, Директор департимента по обслуживанию клиентов,
PASHA Bank, Баку, Азербайджан
- На мой взгляд, сильной стороной тренинга является наглядность! Все просто и понятно. В доступной форме разъяснены стандарты для руководителя: ISO 9000, ISO 9001 и ISO 9004.
Стельмашенко Владимир Акимович, заместитель Главного инженера по ремонту
Публичное акционерное общество ДТЭК днепроэнерго,
"Приднепровская тепловая электрическая станция", г. Днепропетровск
- Сильные стороны тренинга: комплексность разбираемых вопросов, харизма тренера.
Закусилов Петр Геннадиевич, Руководитель проектов и программ,
ЗАО «Сентравис Продакшн Юкрейн», г. Никополь
- Тренинг позволяет составить полную и систематизированную картину построения организации и наметить шаги для воплощения этой картины в жизнь. Хорошая теоретическая и практическая база.
Завгородний Алексей Андреевич, Руководитель компании,
ТОВ ЮНІКСОФТ,
Разработка програмного обеспечения, г. Киев
- Какие результаты предполагал получить?Повышение умения результативно коммуницировать на встречах Рабочих групп по проектам, а также с внешними подрядчиками и руководителями. Как добиться в переговорах нужного тебе результата?
Получил Все на 5 с плюсом!!!... Дипломатично, разнопланово, ничего лишнего!
Карапетян Артем Сейранович, Специалист,
Общество с ограниченной ответственностью «ДТЭК»,
Управление и поддержка проектов Компании, г. Донецк
- Наиболее сильная сторона тренинга – практичность! Очень хочется отметить профессионализм тренера, ориентацию на клиента, харизматичность!
Галина Константиновна! Так держать! Успехов в бизнесе! Больше клиентов!
Яцуляк Наталия Алексеевна, Руководитель отдела обучения и развития,
Первый Украинский Международный Банк
- На мой взгляд, сильные стороны тренинга – большая актуальность материала, простота подачи и легкость восприятия. Весьма доволен тренингом и тренером.
Сразу видно, - где и в каких случаях можно применить полученную информацию.
Сердюк Игорь Александрович, Директор компании,
ТОВ «Зендер Украина», г. Луцк
- Очень интересный и познавательный курс. Тренер очень способный и умелый.
Разъясняет любые вопросы, задаваемые по тренингу
Тарасов Александр Сергеевич
- Удовлетворен качеством и манерой преподнесения материалов. Достаточно много практических заданий и это дает возможность провести параллели на свои ситуации.
Воронин Александр, Руководитель команды разработчиков,
ИП "Сайткор Украина", г. Днепропетровск
- Отзывы о тренере – положительные! Опыт и знания заслуживают похвалы!
Тренинг помог лучше разобраться в себе и помог наметить план развития себя как руководителя, помог получить необходимые знания и практические навыки для каждодневной работы над собой
Бруяка Сергей Витальевич, Руководитель,
ООО «Силд Эйр Украина Лимитед», Киев
Какие результаты предполагали получить?
- Набути практичні навички використання методологій тайм менеджменту.
- Підвищити продуктивність праці команди розробників за рахунок використання практик тайм менеджменту
- На какие вопросы Вы хотели получить ответы?
- Чи можна використовувати медотології тайм менеджменту при довгостроковому плануванні?
- Статистику ефективності методологій тайм менеджменту та реальні приклади їх використання.
Высококачественный специалист, отлично владеющий темой. Отличные организаторские качества и умеет мотивировать. Подход ориентированный на выполнение практических заданий.
Житник Олег Володимирович, Керівник команди розробників ,
ІП Сайткор Україна,
Розробка програмного забезпечення, г. Днепропетровск
- Какие результаты предполагали получить?
Улучшение невербальной составляющей моих коммуникативных навыков
На какие вопросы Вы хотели получить ответы?
Как эффективно построить коммуникацию с коллегами, которые занимают более высокую должность? Как заинтересовать человека, который участвует в нескольких проектах в выделении необходимого количества времени и ресурсов для участия в моём проекте
Очень интересный тренинг! Галина – отличный и сильный тренер. Я знаю, что многое из того, что мы на тренинге прорабатывали, я буду применять на практике. Сильная подача материала, упор на практику, доброжелательность, знание тематики тренинга.
Сидоренко Игорь Игоревич, Ведущий специалист,
ООО «ДТЭК», 1. Добыча угля; 2. Генерация электроэнергии;
3. Дистрибуция электроэнергии, г. Донецк
- Хороший тренинг и профессиональный тренер. Доходчивость и конструктивная хорошая подготовка
Верхотуров Сергей Юрьевич, Заместитель директора по качеству,
ООО «Институт автоматики и системного анализа», Киев
- Высокопрофессиональный тренер и хорошо отработанный тренинг. Актуальные методические пособия для постоянного практического использования. Системность в подаче материала. Большое количество практических советов для применения в нашей компании.
Кузнецова Светлана Борисовна, Заместитель директора по развитию,
ООО «Институт автоматики и системного анализа», Киев
- Какие результаты предполагали получить?
По результатам семінару впровадити систему менеджменту якості ISO 9001 в компанії
На какие вопросы Вы хотели получить ответы?
Для чого необхідна і які переваги дає впровадження системи на підприємстві
Доволен. Много практики. Буду применять.
Дзюба Петр Любомирович, Менеджер с операционной деятельности,
Товариство з обмеженою відповідальністю "Лапп Україна ТОВ"
Оптова торгівля електротехнічною продукцією
(кабельно-провідникова продукція), Киев
- На мой взгляд, сильная сторона тренинга – комплексность
Мардаль Валерий Вячеславович, Директор,
Товариство з обмеженою відповідальністю "Лапп Україна ТОВ"
Оптова торгівля електротехнічною продукцією
(кабельно-провідникова продукція), Киев
- Какие результаты предполагали получить?
Знания для практического внедрения системы lean производства в компании, которую я возглавляю.
На какие вопросы Вы хотели получить ответы?
Построение карты потока ценностей, Мотивация на постоянное самосовершенствование сотрудников, Варианты улучшения эффективности работы предприятия, Построение точек отчетности в каждой ячейке производства, Остальное согласно професионализму тренера.
Хороший информативно-практический тренинг, дающий большой объем информации по снижению затрат на предприятии, улучшению качества работ. Знакомство и применение на практике разных подходов и школ, актуализация на техниках LEAN и ISO.
Бурлай Максим Олександрович, Директор,
ТОВ “Принтер сервіс», Обслуговування комп’ютерної, печатної та офісної техніки.
Продаж техніки і витратних матеріалів, Полтава
- Хорошее представление информации. Легкая атмосфера.
Манера проведения просто супер! Очень понравилось!
Семирко Тарас Богданович, Руководитель отдела логистики,
Компания «SEBN-UA», г. Тернополь
- Какие результаты предполагали получить?
Підготовча база для підприємства в сертифікації по ISO 9001, практичні аспекти.
На какие вопросы Вы хотели получить ответы?Переваги сертифікації ISO 9001; Рекомендовані сертифікатори в Україні. (термін виконання, признання в Україні); Допомога в процесі сертифікації.
Сильные стороны тренинга: Компактность, доступность, практичность, четкость в раскрытии темы. Подход к индивидуальным вопросам с особым вниманием. Четкое изложение и доступность изложенного материала. Я получила намного больше знаний, чем ожидала от данного тренинга. Огромное Вам спасибо! Пожелания – дальнейшее сотрудничество.
Кравченко Ірина Петрівна, Директор,
Дочірнє підприємство «Крупозавод Озерянка» товариства з обмеженою відповідальністю «ІПС», Виробництво та продаж крупи гречаної,
с. Озерянка, Житомирська обл., Житомирський р-н
- Тренінг – гарна допомога в проведенні сертифікації. Я отримав дуже багато відповідей на свої питання, що сприятимуть проведенню сертифікації нашого підприємства по ISO 9001.
Воробйов Дмитро Федорович, Завідуючий лабораторії,
Дочірнє підприємство «Крупозавод Озерянка» товариства з обмеженою відповідальністю «ІПС», Виробництво та продаж крупи гречаної,
с. Озерянка, Житомирська обл.., Житомирський р-н
- Предполагал улучшить свое умение делегировать и мотивировать. Тренинг полезен для построения качественного взаимодействия с сотрудниками (мотивация, корпоративная культура). Сильные стороны – практические примеры использования данных методов.
Чабанов Юрій Михайлович, Директор,
ТОВ Преміум Клімат,
Автоматика керування кліматом, опалення, тепла підлога, кондиціювання, Київ
- Мої сподівання:Навчитися ефективно керувати, ставити завдання таким чином, щоб завжди отримувати бажаний результат від працівників.
Головне питання:Як зробити персонал ініціативним, як стимулювати, як реагувати на опір з боку персоналу.
Тренинг для меня был очень полезным. Появилось огромное количество тем для размышления, новых идей и планов по правильной и конструктивной организации работы. Много систематизации теории, интересных классификаций, ролевих игр. Тренер полностью компетентен в этой теме и имеет огромный опыт, которым щедро делится!
Большое спасибо! И огромное спасибо за проработку моей ситуации в бизнесе!
Цимидан Елена Анатольевна, Директор,
Студия креативных подарков «Колибри»,
Подарки-впечатления, г. Донецк
Статті2036
- JIT, 5S, TPM, Kaizen. Бережливые (Lean) методы для увеличения Вашей прибыли
- Лидерство, которое вдохновляет сотрудников на результат
- ISO 9001: Системный менеджмент для увеличения прибыли
- Эффективное управление: технологии и инструмент
- Предприниматель. Взгляд в прошлое и будущее
- Роль стандартизації та статистичних методів у конкурентоспроможності організації
- ISO 9001: Процессное управление - просто и очень просто, но эффективно
- Lean технологии для успешного бизнеса
- Цікаві аспекти з історії розвитку теорії та практики управління
- Лучше быть богатым и здоровым
- 23-24 ноября: Бережливые (Lean) методы снижения затрат и повышения качества
- 14-15 декабря: JIT, 5S, TPM, Kaizen. Бережливые (Lean) методы
- Цікаві аспекти з історії розвитку теорії та практики управління
- Наши идеи - это отражение нашей мысли
- Позвольте своей компании быть бережливой
- 5-7 декабря - ISO 9001: Система менеджмента качества. Практические аспекты требований к разработке и внедрению
- JIT, 5S, TPM, Kaizen… Lean – технология и инструменты увеличения прибыли компании
- 22-23 декабря - Компетенции высокоэффективного руководителя компании: Лидерство и командное взаимодействие
- Креативность - рецепт успеха Вашей компании
- Фейерверк идей, методов и практического инструментария по управлению компанией и подразделениями
- 14-15 декабря JIT, 5S, TPM, Kaizen… Бережливые (Lean) методы снижения затрат и повышения качества
- Корпоративное управление по ISO 9001 – волшебная таблетка или инструмент для работы?
- 24 декабря, коучинг-программа: ІSO 19011 + ІSO 9001: Практические аспекты внутреннего аудита системы управления качеством
- Большая игра в бизнес
- Эффективность компании и производства. Что для этого делать?
- 22-23 декабря – тренинг: Компетенции высокоэффективного руководителя компании: лидерство, делегирование, мотивация
- Еволюція принципів ефективного управління організацією на основі якості
- Вы хотите знать, как правильно начислять и платить налоги?
- Быть эффективным руководителем просто, если знаешь как
- 16-17 января - Компетенции высокоэффективного руководителя компании: лидерство, делегирование, мотивация
- "Прорывное" увеличение прибыльности с помощью системно-бережливого управления
- Как повысить результативность и ответственность сотрудников?
- Как улучшить эффективность работы компании?
- Что необходимо знать, чтобы управление было лёгким и успешным?
- 25-27 января, тренинг: ISO 9001: Система менеджмента качества. Практические аспекты требований к разработке и внедрению
- Вы хотите знать, как эффективно и системно управлять процессами компании?
- Просто и доступно о том, как эффективно управлять компанией
- Как перейти от стихийного руководства к регулярному эффективному управлению людьми и задачами?
- Хотите получить ключи к высокоэффективному управлению бизнесом?
- 6-7 февраля состоится тренинг "Результативная управленческая коммуникация"
- Высокоэффективная модель управления компанией
- 22-23 февраля пройдет тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Бережливые (Lean) методы для увеличения Вашей прибыли
- 1-2 марта приглашаем на тренинг: Результативная управленческая коммуникация
- Приглашаем высокоэффективных руководителей 14-15 марта на тренинг по методам Lean менеджмента
- Технология и инструменты высокоэффективного управления
- 30 марта пройдет тренинг: ВЭД для практикующего бухгалтера
- 4-6 апреля пройдет тренинг по разработке и внедрению системы менеджмента качества, согласно требованиям ISO 9001
- 9-10 апреля пройдет тренинг "Результативная управленческая коммуникация"
- Позвольте себе быть высокоэффективным руководителем-лидером!
- Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность подчиненных?
- Как сделать сотрудников более ответственными и результативными?
- Высокоэффективная модель системного управления компанией
- 9-10 апреля приглашаем на тренинг" Результативная управленческая коммуникация". 80% - концентрированная практика
- Как стать выдающимся менеджером
- Как правильно ставить задачи перед сотрудниками?
- 5-6 мая приглашаем на тренинг - Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль
- Приглашаем 7-8 мая на тренинг: Результативная управленческая коммуникация
- Как еффективно делегировать задачи и мотивировать сотрудников на получение результата?
- 16-17 мая приглашаем на тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Как внедрить систему высокоэффективного управления компанией?
- Вы не против управлять компанией эффективно и с удовольствием?
- 9-10 июня приглашаем на тренинг - Мощная технология управления временем и пространством: тайм менеджмент + система 5S
- Алгоритм четких действий для высокоэффективного управления!
- Система высокоэффективного управления для увеличения Вашей прибыли
- Позвольте своим сотрудникам быть результативными и ответственными
- 4-6 июня состоится тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Технология и инструменты эффективного управления людьми и задачами
- Вы хотите иметь алгоритм четких действий для Высокоэффективного управления компанией, подразделением, отделом?
- Технология и алгоритм четких действий для высокоэффективного управления компанией, подразделением, отделом
- Для вас, руководители. Системный алгоритм четких действий для высокоэффективного управления
- Система высокоэффективного управления компанией: технология и практические инструменты
- Приглашаем 5-6 июля на тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: 2 Модуль. Делегирование и контроль"
- Вы хотите знать алгоритм разработки и действия системы качественного и профессионального управления людьми и задачами?
- Для вас, руководители. Вы хотите приведите в стройную упорядоченную систему свой профессиональный опыт и навыки?
- Эффективная управленческая команда. Результативные и ответственные сотрудники
- Вы хотите управлять результатами? Приглашаем 21-22 июля на тренинг "Результативная управленческая коммуникация"
- Системное лидерство и системное управление результатами
- Приглашаем 14-15 июля на тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: 1 модуль. Лидерство и мотивация"
- Технология высокоэффективного управления для увеличения прибыли
- Лидерство, которое вдохновляет на результат
- Вы хотите быть руководителем-лидером, который вдохновляет команду на результаты?
- Вы хотите получить алгоритмы оптимального управления финансами, процессами и людьми?
- Для вас, руководители. Практические знания и приемы Высокоэффективного управления финансами, результатами, процессами и людьми
- Для вас, руководители. Повышение способности управлять рационально и эффективно
- Для вас, руководители. Высокоэффективное управление в действии
- Система качественного и высокоэффективного управления процессами в компании
- Для вас, руководители. Позвольте своей компании быть высокоэффективной
- Системные технологии руководителей-лидеров
- Система высокоэффективного управления результатами
- Как превращать корпоративные проблемы в возможности развития и повышение конкурентоспособности
- Профессиональные тренинги по управлению, бухгалтерскому и управленческому учету, финансам
- Тренинги по управлению процессами и людьми в компании, финансами, бухгалтерским, налоговым и управленческим учетом
- Система высокоэффективного управления результатами, процессами, людьми, финансами
- Концентрированная практика управления процессами, людьми, финансами, бухгалтерией
- Тренинги, коучинг по управлению процессами, людьми, финансами, бухгалтерией
- Системное развитие Ваших навыков по управлению компанией или отделом, финансами, бухгалтерией
- Тренинги по высокоэффективному управлению результатами, процессами, финансами, бухгалтерией
- Тренинги - это практика, практика и еще раз практика
- Системный инструментарий и четкий алгоритм действий для Вашей профессиональной деятельности
- 11-12 октября состоится тренинг "Лидерство и высокоэффективная команда. Управление конфликтами"
- До 80% - концентрированная практика. Тренинги для руководителей, бухгалтеров и финансистов
- Вы хотите на тренингах получить реальные и применимые знания и умения?
- Эффективные технологии управления компанией, временем, бухгалтерией, финансами
- Вы хотите иметь конкретные практические инструменты и системный алгоритм действий в своей деятельности
- Тренинги и коучинг-программы по управлению процессами, финансами, результатами, людьми
- 8-9 ноября состоится тренинг "Финансовый менеджмент для высокоэффективного руководителя"
- Вы хотите системно и эффективно управлять процессами, финансами, результатами, людьми?
- Вы хотите получить четкий алгоритм действий по управлению процессами, финансами, результатами, людьми?
- 17-18 ноября состоится тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- Фейерверк идей, методов и практического инструментария по управлению бизнесом
- Вы хотите оптимизировать деятельность своей компании и получить эффективные инструменты управления?
- Методы и инструменты профессиональной деятельности в мире бизнеса!
- Конкретные практические инструменты и системный алгоритм действий в мире бизнеса
- Тренинги в ШАУЗ – это системные знания, навыки и алгоритмы действий
- Хотите овладеть управленческими технологиями лидеров, чтобы реализовать их наилучшим образом?
- У Вас есть возможность систематизировать и развить свои профессиональные практические навыки
- 10-11 декабря состоится тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Выбор за Вами: «ручное» управление или система эффективного менеджмента?
- Хотите убедиться в эффективности системного менеджмента как основного фактора конкурентоспособности?
- Эффективный системный менеджмент - основной фактор конкурентоспособности компании!
- Начинаем Новый год системно, эффективно, профессионально
- Начинаем Новый год с повышения эффективности управления компанией, подразделением, отделом
- Вы хотите получить ключи к высокоэффективному управлению компанией, людьми, финансами?
- Тренинги для эффективного управления сотрудниками и корпоративными процессами!
- Вы хотите знать принципы и алгоритм построения эффективной системы управления компанией, подразделением, отделом?
- У Вас есть возможность познакомиться с самыми эффективными технологиями ведения и развития бизнеса!
- Вы хотите выработать навыки использования инструментов эффективного управления людьми, процессами, финансами?
- Вы можете развить навыки использования инструментов эффективного управления людьми, процессами, финансами
- 11-12 февраля состоится тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Систематизация и развитие Ваших знаний и навыков
- Для Вас, руководители. Пришло время профессионального управления
- Для Вас, руководители. Систематизация и развитие Ваших управленческих навыков
- Секреты, принципы, алгоритмы и инструменты эффективного управления
- Тренинги по усовершенствованию процесса управления и деятельности компании, подразделения, отдела
- Вы хотите целенаправленно управлять деятельностью сотрудников и их результатами?
- Для Вас, руководители. Позвольте себе управлять системно и с удовольствием
- 21-23 марта состоится тренинг "Результативная управленческая коммуникация"
- Тренинги и коучинг для повышения эффективности управления компанией, подразделением, отделом
- 1-3 апреля состоится тренинг "Результативная управленческая коммуникация"
- Тренинги и коучинг для руководителей, которые хотят повысить эффективность управления
- Тренинги в ШАУЗ – это системность, высокая эффективность и практичность
- Вы хотите выработать навыки использования инструментов системного и эффективного управления?
- Как легко и с удовольствием применять инструменты системного и эффективного управления
- Легко о сложном! Тренинги и коучинг для руководителей
- Практические аспекты эффективного управления людьми, процессами, финансами!
- Тренинги и коучинг по эффективному управлению людьми, процессами, финансами!
- Управленческие технологии Лидеров по управлению людьми, процессами, финансами
- Хотите овладеть управленческими технологиями лидеров, чтобы реализовать их наилучшим образом?
- Как профессионально и с удовольствием управлять людьми, процессами, финансами
- Для Руководителей! Ключевые элементы эффективного управления!
- Для Вас Руководители! Хотите знать ключевые элементы эффективного управления?
- Для Вас, руководители! Хотите управлять профессионально и с удовольствием?
- Для Вас, руководители! 1-2 июня тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя"
- Хотите управлять профессионально, легко и с удовольствием?
- Управляйте с помощью успешных технологий лидерского влияния!
- Вы хотите системно, результативно и эффективно управлять?
- Консалтинговый центр ШАУЗ сегодня празднует свой День Рождения!
- Большинство проблем руководитель создает себе сам!
- Позвольте себе быть эффективным руководителем
- Наш 18-летний опыт профессионального тренинга и консультирования!
- Для Вас, Руководители! 24-25 июня тренинг - компетенции высокоэффективного руководителя
- Система качественного управления компанией
- Руководитель – главный ресурс компании
- Критика как эффективная обратная связь
- Для Вас руководители! Позвольте себе критиковать эффективно!
- Для Вас, руководители! 19-20 июня тренинг – "Результативная управленческая коммуникация"
- Назвался Руководителем – будь им
- Сознательное применение стилей управления
- Вы хотите усилить свое Лидерское влияние, Харизму и Командное взаимодействие?
- Вы хотите улучшить свою способность управлять рационально и эффективно?
- Вы хотите разработать точные шаги по внедрению высокоэффективной модели системного управления компанией?
- Чем хороша система качественного управления компанией по ISO 9001?
- В чем сила руководителя?
- Просто, доступно и действенно о том, как эффективно управлять компанией
- Обучение — это одно из главных слагаемых успеха в системном управлении компанией
- Требования ISO 9001 рациональны, логичны и практичны
- Общайтесь друзья! Общайтесь! Подсказки для выполнения требований ISO 9001, п.7.2.3
- Вы хотите изменений! А готова-ли Ваша компания к ним?
- Назвался руководителем – выполняй профессионально свою работу!
- 19-20 июня состоится тренинг "Результативная управленческая коммуникация"
- Стандартизация помогает упорядочить деятельность людей и компаний
- Позвольте себе быть уверенным и успешным!
- Развивайте в себе умение управлять конфликтами и нейтрализовывать манипуляции
- Получите алгоритмы управленческих технологий Лидера от ШАУЗ
- Практические взаимосвязи процесса стандартизации
- Работа в компании не может быть хаотичной
- 6-7 июля приглашаем на тренинг: Компетенции высокоэффективного руководителя
- Как Вы относитесь к внедрению СМК по ISO 9001?
- Язык тела! Как превратить его в помощника в процессе коммуникации
- Азбука Time менеджмента для успешности руководителя-лидера и команды
- Сущность процессной модели корпоративного менеджмента
- Развитие умения применять современные методы управления в реальных деловых ситуациях
- Для Вас руководители! Вы хотите усилить свое лидерское влияние?
- Системно! Профессионально! Результативно! Эффективно!
- Чек-лист для эффективной подготовки публичных выступлений
- Приглашаем 8-9 июля на тренинг «Усиление лидерского влияния руководителя»
- Дорожная карта для эффективности совещаний
- Инструменты руководителя – власть и влияние!
- Для Вашего успешного общения! 13-14 июля - "Результативная управленческая коммуникация". 1 Модуль
- Системные технологии по управлению людьми, процессами, финансами!
- Как легко и с удовольствием применять инструменты системного и эффективного управления!
- Для Вас Руководители! Как профессионально и с удовольствием управлять людьми, процессами, финансами!
- Успешность делегирования зависит от успешной коммуникации
- Для Вас, аудиторы систем качественного управления по ISO 9001
- Вы хотите провести аудит по ISO 9001?
- Тренинги и коучинг по эффективному управлению людьми, процессами, финансами!
- Для Вас Руководители! "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций" – тренинг 16-17 июля
- Приглашаем Вас на тренинг - "Результативная управленческая коммуникация" – 20-21 июля
- Авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»
- ISO 9001: Система менеджмента качества. Практические аспекты требований к разработке и внедрению – коучинг-программа 20-22 июля
- Авторский тренинг Галины Зиминой «Усиление Лидерского влияния Руководителя» - 27-28 июля
- Какой в Вашей компании КПД проведения совещаний?
- Представитель руководства по качеству в системе ISO 9001 - кто это?
- Компания закрыта! Все ушли на борьбу с потерями!
- Тренинг Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация» 30-31 июля
- В чем состоит успешность руководителя и команды?
- Принципы качественного корпоративного управления
- Тренинг систематизации и повышения профессиональных компетенций и личной эффективности руководителя
- Какой механизм трансформационного лидерства?
- Как достигать желаемых результатов от подчиненных?
- Как построить работающую систему корпоративного управления
- Важные компоненты в деловом общении руководителя-лидера
- Конфликты: потеря времени, потеря производительности
- Критика как эффективная обратная связь
- Как ставить стратегические цели и планировать их достижение?
- Сознательное применение стилей управления
- Коммуникация для результата, который запланирован
- Развитие умения управлять собственным успехом и успехом команды
- «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль» 1 модуль 17-18 августа
- 31 августа-1 сентября состоится тренинг «Мастерство общения в коммерческих переговорах. Путь от конфликта к успешному взаимодействию»
- Как построить работающую систему корпоративного управления?
- Мастерство общения в коммерческих переговорах
- Приглашаем - ISO 9001: Системная работа представителя руководства по качеству
- Приглашаем Вас на тренинг «Усиление Лидерского влияния Руководителя для эффективности команды» 27-28 августа
- Система качественного управления компанией по ISO 9001
- Управляйте собственным успехом!
- Система корпоративных процессов: внедрение, улучшение, оптимизация, регламентация
- Переговоры. Путь от конфликта к успешному взаимодействию
- Вы занимаетесь проектированием? Подсказки для выполнения требований ISO 9001, п.7.3
- Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
- Мастерство общения - от конфликта к успешному взаимодействию
- Приглашаем на тренинг «Система корпоративных процессов: внедрение, улучшение, оптимизация, регламентация»
- 31 августа стартует тренинг "Мастерство общения в коммерческих переговорах. Путь от конфликта к успешному взаимодействию"
- Усиление лидерского влияния руководителя для эффективности команды
- 22-25 августа состоятся 1-2 модуль авторского тренинга Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация»
- Овладейте управленческими технологиями лидеров, чтобы реализовать их наилучшим образом
- Развитие умения управлять собственным успехом и успехом команды
- ISO 9001: Система качественного менеджмента. Практические аспекты требований к разработке и внедрению
- 29-30 августа состоится тренинг «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Какой механизм трансформационного лидерства? В чем суть трехмерного поведения лидера?
- Как стимулировать инновационное мышление у персонала?
- Как руководителю усилить свое влияние?
- Стратегическое мышление руководителя-лидера
- Развитие Ваших уникальных личностных и профессиональных качеств руководителя-лидера
- Управляйте собственным успехом и успехом команды
- Развитие умения управлять собственным успехом и успехом команды, формированием позитивных моделей мышления
- Эффективная мотивация подчиненных для достижения целей компании
- Усиления лидерского влияния, харизмы и командного взаимодействия
- Достигайте желаемых результатов от подчиненных
- Системность работы компании начинается с маркетингового мышления руководителя и сотрудников
- Механизм трансформационного лидерства
- Эффективная презентация и публичное выступление
- Конфликт – это проблема или возможность?
- 21-22 сентября состоится тренинг «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Задача лидера состоит в том, чтобы добиваться результатов быстро, продуктивно и с наименьшими затратами
- Развитие и систематизация лидерских, организационных и коммуникационных способностей руководителя
- 17-18 сентября состоится 1 модуль тренинга «Результативная управленческая коммуникация»
- Секреты высокоэффективного воздействия на сотрудников при позитивном инструктаже
- Трансформационное лидерство руководителя
- Команда определяет результат!
- Методы нейтрализации манипуляций
- Стили лидерства и руководства
- Важные компоненты в деловом общении руководителя-лидера
- Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
- Признаки «рождения» конфликта
- Алгоритм развития лидерского влияния и харизмы
- Принципы и правила делегирования
- Вам необходимо сделать анализ проекта? Подсказки для выполнения требований ISO 9001, п.7.3
- Нас выбирают…Мы выбираем…Подсказки для выполнения требований ISO 9001, п.7.4
- Команда определяет результат
- Как влиять на неформальных лидеров?
- Признаки «рождения» конфликта
- Управляйте вниманием аудитории
- Как предупредить организационные, командные конфликты? 19-20 октября тренинг Галины Зиминой "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- Деловое время как пространство для реализации идей и возможностей
- Скрытые резервы повышения эффективности работы компании
- Учетная политика для целей управленческого учета
- Вам необходимо сделать анализ проекта? Подсказки для выполнения требований ISO 9001, п.7.3
- Язык цвета! Как превратить его в помощника в процессе коммуникации
- Язык цвета! Как превратить его в помощника в процессе коммуникации. Продолжение
- Этапы и процесс формирования команды
- Ошибки делегирования
- Рамки негативной и позитивной коммуникации
- Достижение желаемых результатов и формирование ответственности у подчиненных
- Как координировать текущую деятельность сотрудников?
- Коммуникационные потоки в организации
- Повышайте уровень готовности подчиненного выполнять поставленные задачи
- Какие применять слова, чтобы сформировать доверие и мотивировать подчиненных на действие?
- Ключевые факторы управленческой коммуникации
- Результативная управленческая коммуникация – составляющая успешного руководителя-лидера
- Системные компетенции руководителя-лидера
- Команда – коллектив единомышленников
- Формула коммуникаций
- Формирование и развитие команды
- Эффективное лидерство
- Искусство мотивации
- Система высокоэффективного управления
- Внутренние секреты успеха компании
- Правила и принципы эффективного делегирования
- Методы оценивания и контроля деятельности
- Как применять стили лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
- Подготовка успешного доклада на совещание
- Лидерство как стиль жизни
- Эффективная презентация и публичное выступление
- Управление конфликтами: проблема или возможность?
- Алгоритм анализа, оценки и разрешения конфликта
- Управление организационными конфликтами
- Управленческая коммуникация
- Результативная коммуникация руководителя
- Какими должны быть действия руководителя в конфликтной ситуации?
- Управление организационными конфликтами и стрессами
- Профессиональные компетенции руководителя
- Методы нейтрализации манипуляций
- Повышение уровня управленческой компетенции
- Стили лидерства и руководства
- Виды мотивационных программ
- Компетенции лидера
- Как проводить эффективные совещания по любому вопросу
- Ключевые компетенции руководителя
- Наиболее эффективные методы мотивации персонала
- Психология цвета и эффективные коммуникации
- Язык жестов в процессе общения
- Успешные публичные выступления
- Бизнес коммуникации
- Управленческая коммуникация
- 17-20 декабря состоится тренинг «Результативная управленческая коммуникация»
- Эффективный коммуникационный процесс
- Как управлять вниманием аудитории
- Как управлять эмоциями?
- Как реагировать на манипуляцию без агрессии или стресса?
- Сигналы и причины конфликтов
- Картография конфликта
- Конфликты и пути их разрешения
- Формирование результативной и эффективной команды
- Конфликты на организационном и личностном уровнях
- Алгоритм формирования Команды
- Мастер-класс для устойчивого развития компании
- Коммуникации для мотивирующего управления
- Эффективное взаимодействие и коммуникации в Команде
- Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании
- Управление организационными конфликтами
- Мастер-класс "Коммуникации для мотивирующего управления"
- Ключевые составляющие LEAN и TQM технологий
- Эффективное управления затратами
- Эмоциональный интеллект как усилитель Вашего лидерского влияния
- Эффективные коммуникации
- Формирование результативной и эффективной команды
- Как эффективно разрешать конфликты на организационном и личностном уровнях
- Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Как формировать и развивать Команду
- Лидерство как стиль жизни
- Творческий подход к конфликту
- Мастер-класс для леди-босс: успех, здоровье, эффективность
- Группа – коллектив – команда
- Алгоритмы эффективной работы
- Ценности команды
- Алгоритм формирования команды
- Процесс делегирования
- Ключевые характеристики системной структуризации
- Рамки негативной и позитивной коммуникации
- В чем состоит успешность руководителя-лидера
- Формирование результативной и эффективной команды
- Как проводить совещания, нацеленные на результат?
- Усиление влияния с помощью вовлечения аудитории
- Что такое команда. Этапы формирования команды
- Алгоритм и практикум разработки коммуникационных потоков
- Как комфортно себя чувствовать во время речи?
- Система коммуникаций в компании
- Алхимия общения
- Уровни конфликтов и подходы к урегулированию
- Как гармонично построить отношение со временем
- Закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты
- Стили лидерства и руководства
- Управление эмоциями и создание атмосферы доверия
- Управленческие конфликты
- Эффективно о бизнесе
- Конфликты в коллективе: причины, управление, минимизация
- «Кадры решают Всё»
- Как координировать текущую деятельность сотрудников?
- Мастерство Коммуникации
- Для Вас леди-босс: успех, здоровье, эффективность
- Ключевые составляющие LEAN технологии
- Победители выбирают бережливое производство!
- Управление в стиле коучинг
- Коммуникация руководителя для получения запланированного результата
- Стратегическая сессия для собственника и руководителя компании
- Мыслите как лидер
- Пространство и его границы: аудит, планирование, упорядочение
- Пошаговый алгоритм успешного управления конфликтами
- Системная модель высокоэффективной компании
- Почему происходят конфликты в компании
- Мотивирующее влияние и коуч-коммуникация руководителя
- Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера
- Алгоритм эффективного управления конфликтом
- Эффективные коммуникативные навыки
- Мотивация и вовлеченность персонала
- ISO 9001 Международная модель успешного бизнеса
- 3-4 апреля состоится тренинг «Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера»
- Деловая управленческая коммуникация
- Как оптимизировать процессы с помощью ISO 9001?
- Внедренная система должна приносить Вам прибыль
- Ключевые составляющие LEAN и TQM технологий
- Как повысить уровень управляемости компании?
- Чем можно вдохновлять сотрудников
- Общение Руководителя-Лидера
- Повышение вовлеченности и мотивации персонала
- Бережливый (LEAN), экономный бизнес
- Организационные изменения без хаоса и конфликтов
- Эффективное делегирование
- Принципы системного управления компанией
- Алгоритм планирования от стратегии к плану
- Курс на лидерство и таланты
- Эффективное управление конфликтом
- Матрица компетенций
- Построение работающей системы корпоративного управления
- Компетенции высокоэффективного Руководителя
- Лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- 24-25 апреля состоится тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- Поведение в конфликтной ситуации
- Формирование результативной и эффективной Команды
- Ключ к успеху эффективной команды
- Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера
- Эффективные коммуникации в компании
- Коммуникация успешного руководителя
- Вовлеченность сотрудников и прибыльность компании
- Тайны успешной мотивации персонала
- Стратегическое управление для успешного развития компании
- Компетенции руководителя
- Экономное ведение бизнеса с бережливыми технологиями (LEAN)
- Секретные управленческие технологии
- В любые времена главное – это профессиональное управление!
- Этапы подготовки и принятия управленческого решения
- Как создать свою команду?
- Конфликт – это проблема или возможность?
- Деловое общение руководителя-лидера
- Управляйте профессионально
- Формирование эффективной Команды
- Коммуникативные навыки
- Этапы формирования команды
- Язык цвета, как помощник в процессе коммуникации
- Успешность делегирования зависит от успешной коммуникации
- Стратегическое управление. Секретные управленческие технологии
- Успешный руководитель
- 17-18 июня состоится тренинг «Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера»
- Эффективный руководитель: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Бережливое ведение бизнеса с LEAN технологиями
- Ваши управленческие компетенции
- Для Вашего эффективного управления от ШАУЗ
- Ключевые составляющие LEAN инструменты
- Как усилить эффективность работы компании?
- Збалансованість ключових індикаторів діяльності компанії
- Для Вас тренинг «Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании» 16 июня
- Як виміряти успіх? Економічні аспекти процесно-орієнтованої системи управління
- Коммуникация успешного и эффективного руководителя
- Бережливое управление компанией – это как?
- Простые правила для оптимизации делового времени Руководителя
- Как реагировать на манипуляцию без агрессии или стресса?
- Развитие коммуникационных способностей руководителя
- Для Вашей эффективности
- Подсказки для достижения выдающихся результатов
- Бережливое управление компанией
- Для достижения выдающихся результатов
- В чому полягає сутність конкуренції
- Признаки «рождения» конфликта
- Мотивация команды на результат
- Алгоритм внедрения бережливых LEAN технологий
- Системная модель высокоэффективной компании
- Компетенции высокоэффективного руководителя-лидера
- Вы хотите результаты от своей команды?
- Ключевые характеристики системной структуризации
- Алгоритмы успеха
- 10-11 июля состоится тренинг «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Взаємозв’язок маркетингу із діловими процесами організації
- Для Вас! 10-11 июля тренинг - Компетенции высокоэффективного руководителя
- Позвольте себе быть эффективным руководителем
- Сигналы возникновения конфлита
- Как стимулировать инновационное мышление у персонала?
- Тренинг «Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера» 19-20 июля
- Общий язык в мире бизнеса – это финансы
- Коммуникация для результата
- Развитие умения убеждать и презентовать информацию
- Три типа поведения руководителя-лидера, которые жизненно важны для любой компании
- Бережливое ведение бизнеса
- Управленческая коммуникация нацеленная на результат
- Коуч-коммуникации руководителя с сотрудниками
- Экономное (бережливое) управление компанией с LEAN технологиями
- Алгоритмы формирования команды
- Эффективный Руководитель-Лидер
- Успешное делегирование
- Формирование высокопроизводительной команды
- Простота и сложности внедрения бережливого управления
- Творческий подход к конфликту
- Деловое время как пространство для реализации идей и возможностей
- Профессиональное управление
- Три типа поведения руководителя-лидера
- Профессиональное управление бизнесом
- Основные этапы внедрения бережливого производства
- Взаимодействие внутри команды
- Создание результативной и эффективной команды
- Какой метод эффективной оценки прибыли?
- Простота и сложности внедрения бережливого управления в компании
- Создание эффективной команды – это мечта или реальность?
- Позитивная и негативная коммуникации
- «На гребне волны», побеждать в конкурентной борьбе с Lean технологиями
- Сигналы и причины возникновения конфликтов
- Лидерство, делегирование, мотивация, контроль - компетенции высокоэффективного руководителя
- Управленческое развитие: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Эффективная мотивировация подчиненных для достижения целей компании
- Руководитель – главный ресурс компании!
- Модель профессиональных компетенций
- Результативные коммуникативные навыки
- Для Вас, руководители! 10-11 сентября тренинг - компетенции высокоэффективного руководителя
- Алгоритм действий для высокоэффективного управления!
- Инструменты и технология высокоэффективного управления
- Деловая управленческая коммуникация руководителя
- Тренинг управленческих технологий лидеров
- Ключевые компетенции руководителя компании
- Высокоэффективный руководитель
- Золотые правила алгоритма ежедневного планирования
- Успешное делегирование зависит от успешной коммуникации
- Возможности LEAN-технологий: Скрытые резервы экономии в компании
- Ваши помощники в процессе коммуникации
- Секреты повышения результативности и эффективности сотрудников. Часть 1
- Мощная технология формирования результативной и эффективной Команды!
- Лучше быть богатым и здоровым!
- Бережливые (Lean) технологии для увеличения Вашей прибыли!
- Для Вас руководители: Как еффективно планировать свое время
- Усиление лидерства, которое вдохновляет сотрудников на результат
- Как эффективно общаться? Тренинг: Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Как просто и эффективно внедрить процессное управление
- ISO 9001: Системный менеджмент для увеличения прибыли. Как внедрить?
- Эффективное управление результатами: технологии и инструмент
- JIT, 5S, TPM, Kaizen… Lean – технология и инструменты увеличения прибыли компании
- Lean технологии для успешной и конкурентоспособной работы вашей компании
- Технологии успешного влияния и коммуникаций для амбициозных руководителей
- Коммуникации для получения результата
- Управленческие технологии лидеров для практической реализации в Вашей деятельности
- Вы хотите получать выдaющиеcя peзультaты oт oбычных сoтрудников? Формируйте Команду!
- Cиcтeма эффективного и бережливого (LEAN) упpaвлeния людьми и рeзультaтами
- ISO+LEAN: Системные и бережливые методы снижения затрат и повышения качества
- Эффективность компании и производства. Что для этого делать?
- Эффективные технологии управления и развития компании
- Сильный лидер! Сильная команда! Как этого достичь?
- Успешная коммуникация для сильного лидера и успешного делегирования
- JIT, 5S, TPM, Kaizen - бережливые (Lean) методы снижения затрат и повышения качества
- Фейерверк методов и практического инструментария по системному управлению компанией и подразделениями
- Эффективное лидерство руководителя и создание сильной команды!
- Позвольте своей компании быть бережливой и создавать качественные товары и услуги
- Важные компоненты в деловом общении руководителя-лидера
- Где выдают волшебную таблетку для успешного управления компанией?
- 13-14 ноября – тренинг: Компетенции высокоэффективного руководителя компании: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Как спланировать и организовать деятельность вашей компании в формате бережливости (LEAN) и качества (ISO 9001)
- Коммуникации для достижения эффективного результата
- Как управлять результатами сотрудников и компании!
- Вы хотите сделать свою команду более продуктивной и компанию более эффективной?
- Приглашаем получить концентрированную практику по системно-бережливому управлению компанией
- Вдохновляющее лидерство и мотивация для максимизации корпоративных результатов!
- Результативная и эффективная команда! Как ее создать?
- "Прорывное" увеличение прибыльности на основе системно-бережливого управления
- Системность и профессионализм Управленческой Команды - залог эффективной работы компании!
- Секреты высокоэффективной организации работы подчиненных!
- Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль 13-14 ноября
- Как усилить конкурентные преимущества бизнеса?
- Как цели и стратегии компании сделать понятными для всех сотрудников?
- Вы хотите объединить усилия всех сотрудников компании и направить их на достижение корпоративных целей?
- Усиление конкурентных преимуществ на основе Бережливости (LEAN) и качества (ISO 9001)!
- Для Вас, Руководители! Вы хотите сдать на «отлично» экзамен на деятельность компании в кризисной ситуации?
- Программа действий по реализации целей: кто, что и когда выполняет?
- Как достигать желаемых результатов от подчиненных?
- Конфликты: Потеря времени, потеря производительности
- Как эффективно разрешать конфликты на организационном и личностном уровнях?
- Скрытые резервы экономии в компании - возможности LEAN-технологий
- Коуч-коммуникации для повышения ответственности и результативности сотрудников
- Успешность руководителя-лидера
- Какие основные принципы организации LEAN-бизнеса?
- Бережливое мышление руководителей и сотрудников – путь к эффективности компании!
- Какие признаки «рождения» конфликта?
- Основные принципы организации LEAN-бизнеса
- Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников
- Бюджетирование рабочего времени
- Каким образом происходит процесс делегирования?
- Эффективная система планирования
- Как действовать в фомате LEAN?
- Методы оценивания результативности и контроль деятельности сотрудников
- Для вас руководители? Вы хотите получать результаты от сотрудников в более эффективный способ?
- Сила Вашей личности для Вашего успеха!
- Практикум создания Матриц компетенций и ответственности для делегирования
- Признаки «рождения» конфликта?
- Сигналы и причины возникновения конфликтов
- Как эффективно достигать результатов?
- Лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Как управлять эмоциями?
- Управление конфликтами
- Управляйте результатами сотрудников и компании!
- Сигналы конфликта
- Как улучшить позитивный микроклимат офиса или рабочего места?
- Коммуникация для результата
- Мастерство презентаций и проведение совещаний
- Как комфортно себя чувствовать во время речи?
- Коммуникации в команде
- Развитие умения убеждать и презентовать информацию
- Алгоритм формирования команды
- Корпоративные цели - Цели команды
- Развитие лидерских и командных компетенций
- Пиар моей команды внутри компании
- Усиления Вашей власти и лидерского влияния
- Алгоритм успешного внедрения изменений в компании
- Как мотивировать сотрудников для достижения целей компании?
- Влияние руководителя на мотивацию и вовлеченность сотрудников
- Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
- Матрицы компетенций и командной ответственности
- Как стимулировать инновационное мышление у персонала?
- Lean – технология и инструмент увеличения прибыли компании
- Инструменты и методы бережливого производства
- Коммуникации успешного руководителя
- Программа действий по реализации целей
- Компетенции лидера
- Стили лидерства и руководства
- Авторский тренинг Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация»
- Как проводить совещания, нацеленные на результат?
- Алгоритмы успешных публичных выступлений
- Конфликт – это проблема или возможность?
- Сила Вашей личности в развитии позитивного эмоционального интеллекта!
- Создание «Команды мечты»!!!
- Создание сильной команды
- Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
- Творческий подход к конфликту
- Коммуникационные потоки в организации
- Сила Вашей личности в позитивном конструктивном мышлении!
- Конфликты: Потеря времени, потеря производительности
- Управление организационными конфликтами
- Как быстро восстановить свои силы и энергию?
- Системные компетенции руководителя-лидера
- Как повысить уровень готовности подчиненного выполнять поставленные задачи
- С чего нужно начинать внедрение бережливого (LEAN) управления в компании?
- Высокоэффективный стиль управления
- Мощные мотиваторы для создания синдрома семи гномов
- Как отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты?
- Авторский тренинг Галины Зиминой 19-20 февраля
- Компетенции высокоэффективного Руководителя
- Язык цвета! Как превратить его в помощника в процессе коммуникации
- Мастерство лидерского общения в бизнесе и жизни
- Коммуникации в команде
- Внутренние коммуникации в команде
- Результативная управленческая коммуникация лидера
- Как управлять эмоциями?
- Создание результативной и эффективной Команды
- Секреты самомотивирующей коммуникации
- Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников
- Вовлеченность сотрудников
- Тренинг систематизации и развития лидерских и командных компетенций
- Задача лидера состоит в том, чтобы добиваться результатов
- Методы оценивания результативности и контроль деятельности сотрудников
- Бюджетирование рабочего времени
- Трехмерное поведение руководителя-лидера
- Почему важно уметь измерять результаты поведения своих сотрудников?
- Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
- Азбука Time менеджмента для успешности руководителя-лидера и команды
- Для Вас руководители: Как еффективно планировать свое время
- Личная эффективность руководителя-лидера
- Матрица компетенций
- Мастерство презентаций и проведение совещаний
- Язык тела! Как превратить его в помощника в процессе коммуникации
- Как побороть страх перед публичными выступлениями?
- Создание «Команды мечты»
- Стимулирование команды на стандартизацию процессов
- Как поддерживать командный дух?
- Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
- Группа – Коллектив – Команда
- Динамическое самовнушение и «Формулы» успеха
- Методы нейтрализации манипуляций
- Айсберг организационного поведения
- Формирование лидера
- Алгоритмы успеха
- Бизнес решения
- Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Высокоэффективный лидер
- Коммуникации для получения запланированного результата
- Усиление влияния с помощью вовлечения аудитории
- Внутренние коммуникации
- Процесс организационной коммуникации и информирования
- Практические ситуации подхода «Выиграть-выиграть»
- Нейтрализация манипуляций
- Преимущества проектной формы управления бизнесом
- Создание сильной команды
- Мотивирующее влияние собственника/руководителя на активную вовлеченность сотрудников в процессы постоянных улучшений и стандартизации
- Как спланировать и организовать деятельность вашей компании в формате бережливости (LEAN) и качества (ISO 9001)
- Как сделать анализ проекта? Подсказки для выполнения требований ISO 9001, п.7.3
- Стратегическое мышление собственника/руководителя компании
- Зачем руководителю эмоциональная компетентность?
- Нас выбирают… Мы выбираем…
- Стратегическая сессия для Вас
- Ключевые точки контроля и анализа состояния бизнес-системы
- Внедрение бережливого (LEAN) управления в компании
- Для Вас тренинг "Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников" 16-17 мая
- Результативная управленческая коммуникация для Вашей эффективности
- Как подготовить и презентовать доклад на совещании?
- ISO 9001: Bнедрение Системы качественного менеджмента
- Коммуникация Ваше секретное оружие
- Системное развитие управленческих компетенций
- Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании
- Формирование результативной и эффективной команды
- Сущность этапов "планируй", "выполняй", "проверяй", "действуй" цикла PDCA
- ISO 9001: Система качественного менеджмента
- Эффективное разрешение конфликтов
- Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития Вашей компании
- Внедрение Бережливого (LEAN) управления в компании
- Мотивация для результативности и вовлеченности сотрудников
- Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников
- Эффективная управленческая коммуникация
- Результативная управленческая коммуникация
- Конфликты: потеря времени и производительности
- Авторский тренинг Галины Зиминой «ISO 9001: практические аспекты внедрения системы управления качеством»
- Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников компании
- Нейтрализация манипуляций и управление конфликтами
- ISO 9001: Система управления качеством. Практические аспекты внедрения
- Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании
- Что такое ценность для потребителей и как ее создать
- Если вы руководитель-лидер, то в чем ваша сила власти и влияния?
- Ключевые составляющие LEAN и TQM технологий
- Как вы считаете, в чем основное назначение руководителя?
- Векторы внимания и инструменты Руководителя
- Если вы руководитель-лидер, то в чем ваша сила власти и влияния?
- Делегирование как эффективный способ усиления лидерского влияния
- Общие требования ІSO 9001 к системе качественного управления
- Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты?
- Возможности изъятия требований стандарта ІSO 9001
- Методы нейтрализации манипуляций
- Бережливый (LEAN) менеджмент для развития компании
- Алгоритм эффективного управления конфликтом
- Как управлять эмоциями?
- ISO 9001: Система менеджмента качества. Требования
- Формирование результативной и эффективной команды
- Приглашаем Вас на тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций" 30-31 июля
- Как начинать общение? Закон психологической обратимости
- Формирование результативной и эффективной команды
- Матрицы компетенций и командной ответственности
- Авторский тренинг Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация»
- Как оформить документацию СМК, которую требует стандарт ІSO 9001?
- Результативная управленческая коммуникация - залог Вашего Успеха
- Системные компетенции руководителя-лидера
- Вы хотите быть сильным руководителем?
- Вы хотите иметь эффективный бизнес?
- Улучшение работы предприятия в стиле Кайдзен
- Только эффективный руководитель сможет создать эффективную команду!
- Вы хотите усилить свою Власть и Влияние?
- Для Вашей успешной коммуникации! 5-6 сентября: Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- У Вас есть возможность овладеть управленческими технологиями Лидеров, чтобы реализовать их наилучшим образом!
- Вы хотите получить алгоритм действий и коммуникаций на каждом этапе развития своей команды?
- Алгоритмы формирования результативной и эффективной Команды
- 5-6 сентября состоится тренинг «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Как вовлечь сотрудников в процесс постоянных улучшений в компании (Kaizen)?
- Авторский тренинг Галины Зиминой «ISO 9001: Практические аспекты внедрения Системы управления качеством»
- Приглашаем Вас 3-4 сентября на тренинг «Формирование результативной и эффективной Команды»
- 3-4 сентября приглашаем Вас на тренинг «Формирование результативной и эффективной команды»
- Алгоритм формирования команды
- Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников
- Приглашаем Вас посетить тренинг "ISO 9001: Практические аспекты внедрения Системы управления качеством"
- Тренинг "ISO 9001: Практические аспекты внедрения Системы управления качеством"
- Приглашаем Вас на тренинг 22-23 сентября
- 24-25 сентября приглашаем Вас на тренинг "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- 22-23 сентября приглашаем Вас на тренинг "Компетенции высокоэффективного Руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- 22-23 сентября приглашаем Вас на тренинг Галины Зиминой "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- 24-25 сентября приглашаем Вас на тренинг - "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Просто LEAN сказка сказывается, да не просто делается…
- Для Вас, руководители! Профессиональный тренинг для профессионального управления!
- Развитие управленческих навыков и наработка управленческой технологии Лидеров!
- Приглашаем 28 сентября - 1 октября на тренинг: «Результативная управленческая коммуникация»
- Тренинг систематизации и повышения профессиональных компетенций и личной эффективности руководителя
- Приглашаем 28 сентября - 1 октября на тренинг: «Результативная управленческая коммуникация»
- Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников
- Для вас руководители - "Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании"
- ISO 9001: Практические аспекты внедрения Системы управления качеством
- Общие требования ІSO 9001 к системе качественного управления
- Практические ситуации постоянных улучшений (Кайдзен)
- Развитие умения убеждать: В чем ценность Ваших предложений?
- 5-6 октября приглашаем Вас на тренинг «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- 7-8 октября приглашаем Вас на тренинг "Формирование результативной и эффективной команды"
- Как оформить документацию СМК, которую требует стандарт ІSO 9001?
- Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников
- 23-24 октября приглашаем вас на тренинг «Бережливый (LEAN) менеджмент: Оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов»
- 23-24 октября состоится тренинг "Бережливый (Lean) менеджмент: оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов"
- Как мотивировать команду на непрерывное повышение производительности и оптимизацию процессов
- Ключевые составляющие LEAN и TQM технологий
- Бережливый (Lean) менеджмент: оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов - для Вашей эффективности
- Лидерство – как стиль жизни
- Бережливый (LEAN) менеджмент для вас 23-24 октября
- Особенности LEAN и TQM технологий
- Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании
- 29-30 октября приглашаем вас на тренинг «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Как поддерживать командный дух? Связь между мотивацией, ожиданием и поведением
- Приглашаем на тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль."
- Авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль» - 29-30 октября
- Важные компоненты в деловом общении Руководителя-Лидера
- Приглашаем Вас 3-5 ноября на тренинг "Результативная управленческая коммуникация"
- Как вовлечь сотрудников в процесс постоянных улучшений в компании (Kaizen)?
- Авторский тренинг Галины Зиминой «Формирование результативной и эффективной Команды»
- Алгоритм формирования команды
- Власть и влияние руководителя-лидера
- 12-13 ноября приглашаем вас на тренинг Галины Зиминой: «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Практикум управления конфликтами на личностном уровне
- Приглашаем вас на тренинг Галины Зиминой: «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Алгоритм эффективного управления конфликтом
- 19-20 ноября ждем вас на тренинге "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Коуч-коммуникации для повышения ответственности сотрудников
- Тренинг "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Практикум мотивирующей обратной связи с подчиненными
- 26-27 ноября состоится тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Практикум создания Матриц компетенций и ответственности для делегирования
- Как поддерживать командный дух?
- Лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Компетенции высокоэффективного руководителя
- Постановка целей и задач подчиненным по SMART
- 11-14 декабря приглашаем Вас на коучинг "ISO 9001: Практические аспекты внедрения Системы управления качеством"
- ISO 9001: практические аспекты внедрения системы управления качеством
- Приглашаем вас 8-10 декабря на тренинг "Результативная управленческая коммуникация"
- 21-22 декабря для Вас тренинг "Бережливый (LEAN) менеджмент: Оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов"
- 26-27 декабря состоится тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- Для Вас тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- 26-27 декабря тренинг Галины Зиминой: «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- 21-22 декабря тренинг - Бережливый (LEAN) менеджмент: Оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов
- Ключевые составляющие LEAN и TQM технологий
- 17-18 декабря приглашаем вас принять участие в тренинге "Формирование результативной и эффективной Команды"
- Особенности корпоративной и управленческой коммуникации при внедрении LEAN и TQM технологий
- Для Вас 26-27 декабря тренинг «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Практикум управления организационными конфликтами
- Аргументация ценности предложений с учетом канала восприятия информации
- Приглашаем Вас на тренинг ISO 9001: Практические аспекты внедрения Системы управления качеством
- 18-19 января состоится тренинг - "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Что делать, если вместо результата есть только причины?
- Тренинг систематизации и повышения профессиональных компетенций руководителя компании и управленческого состава
- Роли и уровни ответственности руководителей
- Как повысить уровень готовности подчиненного выполнять поставленные задачи
- Лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Кто будет выполнять планы? Алгоритм формирования команды
- 22 января состоится тренинг "Результативные и убедительные публичные выступления руководителя-лидера"
- Алгоритмы построения публичных выступлений
- Приглашаем Вас на тренинг 22 января - Результативные и убедительные публичные выступления руководителя-лидера
- 1-2 февраля состоится тренинг "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Приглашаем Вас 6-7 февраля на тренинг "Алгоритм и практические аспекты внедрения системы TPM"
- 1-2 февраля приглашаем вас на тренинг "Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Практикум лидерского влияния на систему ценностей и вовлеченность сотрудников
- Практикум развития умения убеждать
- 6-7 февраля состоится тренинг Галины Зиминой «Алгоритм и практические аспекты ведрения системы TPM»
- 4-5 февраля приглашаем Вас на тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- Практикум командного поиска возможностей и оптимизации процессов с помощью технологии Кайдзен
- 15-16 февраля для Вас тренинг "Формирование результативной и эффективной Команды"
- Конфликты: потеря времени, потеря производительности
- 18-19 февраля приглашаем вас на тренинг Галины Зиминой «Бережливый (LEAN) менеджмент: Оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов»
- Как определить ключевые показатели результативности и эффективности процессов?
- Как стимулировать инновационное мышление в команде?
- 15-16 февраля приглашаем Вас прнинять участие в тренинге "Формирование результативной и эффективной Команды"
- Век бережливого производства
- Как вовлечь сотрудников в процесс постоянных улучшений в компании (Kaizen)?
- 9-10 марта приглашаем Вас на тренинг "Результативная управленческая коммуникация"
- 2-3 марта состоится тренинг - Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль
- Компетенции высокоэффективного руководителя
- 2-3 марта состоится авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Практикум определения типа мотивации у сотрудников
- Алгоритм и практикум процесса делегирования задач
- Компетенции руководителя-лидера
- Тренинг Галины Зиминой "Систематизация и повышение профессиональных компетенций"
- 11 марта приглашаем Вас на тренинг "Результативные и убедительные публичные выступления Руководителя-Лидера"
- 17-18 марта тренинг "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Для Вас - Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen
- Оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов
- «Картографии» конфликта
- 14-15 марта приглашаем вас на тренинг Галины Зиминой: «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Нейтрализация манипуляций
- Как с легкостью выйти из "безвыходных" ситуаций и предупреждать конфликты?
- Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen
- 31 марта-1 апреля состоится авторский тренинг Галины Зиминой «Формирование результативной и эффективной Команды»
- Практические аспекты формирования команды
- Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
- Создание Матриц компетенций и командной ответственности
- Формирование эффективной Команды
- 28-29 марта приглашаем вас на тренинг «Бережливый (LEAN) менеджмент: оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов»
- 13 апреля приглашаем вас на тренинг "Мотивационные и убедительные публичные выступления"
- Как управлять вниманием аудитории и повысить эффективность восприятия вашего выступления?
- Как применять стили лидерства в зависимости от ситуации и компетентности членов команды?
- Бережливый (LEAN) менеджмент: оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов
- Индивидуальный тренинг для Вас «Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»
- Тренинг "Формирование результативной и эффективной Команды" состоится 31 марта-1 апреля
- Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
- Важные характеристики высокопроизводительной команды
- Посетите 13 апреля тренинг "Мотивационные и убедительные публичные выступления"
- Как управлять вниманием аудитории?
- Как координировать текущую деятельность сотрудников?
- Авторский тренинг Галины Зиминой - Компетенции высокоэффективного Руководителя
- 27-28 апреля приглашаем Вас на тренинг "Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль"
- 27-28 апреля состоится тренинг "Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль"
- Системные компетенции руководителя-лидера
- Тренинг систематизации и повышения профессиональных компетенций руководителя
- Тренинг повышения эффективности руководителя в несколько раз
- 14-15 мая приглашаем вас на тренинг «Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников»
- 12-13 мая приглашаем вас на тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- Как предупредить организационные/командные конфликты?
- Тренинг «Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников» состоится 14-15 мая
- Мотивирующее влияние руководителя
- Эффективная мотивация сотрудников компании
- 12-13 мая приглашаем Вас на тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- Практикум ситуационных нейтрализаций манипуляций
- Развитие умения убеждать. В чем ценность Ваших предложений?
- 14-15 мая приглашаем на тренинг "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Тренинг "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Тренинг "Формирование результативной и эффективной Команды" состоится 17-18 мая
- Алгоритм формирования команды
- 13-14 июня авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Алгоритм и практикум процесса делегирования задач
- 7-8 июня приглашаем вас на тренинг "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- 7-8 июня приглашаем вас принять участие в тренинге "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- Тренинг "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen" состоится 7-8 июня
- "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen" - тренинг состоится 7-8 июня
- 9-10 июня приглашаем Вас на тренинг "Бережливый (LEAN) менеджмент: Оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов"
- 9-10 июня состоится тренинг "Бережливый (LEAN) менеджмент: Оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов"
- 13-14 июня приглашаем Вас на тренинг - Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль
- Приглашаем Вас 13-14 июня на тренинг - Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль
- 13-14 июня приглашаем вас принять участие в тренинге "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Какие задачи категорически «нельзя» делегировать?
- Лидерство и его особенности
- 21-23 июня приглашаем вас на тренинг "Результативная управленческая коммуникация, риторика и ораторское мастерство"
- 21-23 июня состоится тренинг "Результативная управленческая коммуникация, риторика и ораторское мастерство"
- 21-23 июня приглашаем Вас тренинг "Результативная управленческая коммуникация, риторика и ораторское мастерство"
- 21-23 июня приглашаем Вас тренинг Галины Зиминой "Результативная управленческая коммуникация, риторика и ораторское мастерство"
- 21-23 июня состоится тренинг - Результативная управленческая коммуникация, риторика и ораторское мастерство
- 21-23 июня состоится тренинг Галины Зиминой - Результативная управленческая коммуникация, риторика и ораторское мастерство
- 28-29 июня приглашаем вас на тренинг "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- 21-23 июня приглашаем Вас тренинг Галины Зиминой "Результативная управленческая коммуникация, риторика и ораторское мастерство"
- 28-29 июня состоится тренинг "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- 28-29 июня приглашаем вас тренинг "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- 28-29 июня будет проходить тренинг "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- Тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций" состоится 7-8 июля
- 9-10 июля приглашаем Вас на тренинг "Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль"
- Авторский тренинг Галины Зиминой «Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников» состоится 11-12 июля
- Эффективное управление конфликтом – это очень просто!
- Вы хотите повысить эффективность своего Руководства и Лидерства?
- Вы хотите управлять эффективно и с удовольствием?
- Как эффективно влиять, мотивировать и получать от сотрудников необходимые результаты?
- Практикум эффективного управления: технологии и инструмент
- Как повысить управленческое влияние на сотрудников для получения необходимых результатов?
- LEAN технологии для эффективного и успешного бизнеса
- Лидерство руководителя, которое вдохновляет сотрудников на эффективные результаты
- Вы хотите получить ключи к созданию и непрерывному повышению производительности команды победителей?
- Вы хотите знать алгоритм финансовой и операционной оптимизации компании?
- Позвольте своей команде быть результативной и ответственной!
- Lean, Kaizen, JIT, 5S, TPM – системные технологии и инструменты увеличения прибыли компании
- Как создать результативную и эффективную команду?
- У вас есть возможность приобрести практические навыки упрощения, упорядочивания и снижения затрат в компании!
- Приглашаем вас принять участие 16-17 июля в тренинге Галины Зиминой: «Бережливый (LEAN) менеджмент: оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов»
- Как усилить конкурентные преимущества бизнеса?
- Ключевые составляющие LEAN и TQM технологий
- Как улучшить эффективность работы компании?
- Вы не против управлять компанией эффективно и результативно?
- Риторика и ораторское мастерство
- 11-13 августа вы узнаете все секреты об эффективной коммуникации руководителя-лидера
- Коммуникационные потоки в организации
- Как комфортно себя чувствовать во время речи и выступать публично с удовольствием?
- Как донести мысль другому человеку, чтобы тебя услышали и поняли?
- Приглашаем на тренинг «Результативная управленческая коммуникация, риторика и ораторское мастерство» 11-13 августа
- Практикум постановки целей и задач в формате конечных результатов
- Тренинг систематизации и повышения профессиональных компетенций и личной эффективности руководителя
- Эффективная управленческая коммуникация
- Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных?
- 18-19 августа состоится тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- Как реагировать на манипуляцию без агрессии или стресса?
- Как Руководителю усилить свое влияние?
- 16-17 августа состоится тренинг "Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль"
- Что делать, если вместо результата есть только причины?
- Приглашаем вас принять участие в тренинге 27-28 августа "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании
- Хотите быть эффективными и успешными?
- 8-9 сентября приглашаем вас на тренинг "Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- 5-6 сентября ждем вас на тренинге "Формирование результативной и эффективной команды"
- Авторский тренинг Галины Зиминой
- Тренинг "Формирование результативной и эффективной команды" состоится 5-6 сентября
- 4-5 октября приглашаем вас на тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- Авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- 8-9 сентября приглашаем вас на авторский тренинг Галины Зиминой "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Мотивирующее влияние Руководителя через применение методов вовлеченности сотрудников
- Коуч-коммуникации, повышающие ответственность сотрудников и мотивирующих на результат
- Тренинг "Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль" состоится 26-27 сентября
- Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль
- 4-5 октября приглашаем вас на тренинг «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Как с легкостью выйти из "безвыходных" ситуаций и предупреждать конфликты?
- Практикум создания матриц компетенций и ответственности для делегирования
- Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
- Каким должно быть поведение руководителя? Стили лидерства и руководства
- Посетите интенсивную программу Галины Зиминой "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- Как стимулировать инновационное мышление в команде?
- Команда определяет результат
- Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль - тренинг состоится 26-27 сентября
- Компетенции высокоэффективного Руководителя
- 4-5 октября примите участие в тренинге «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Скоро тренинг «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Как влиять и взаимодействовать? Формы власти и влияния
- Системные компетенции лидера
- Успей зарегистрироваться сегодня на тренинг
- Как быть убедительным? Практикум убедительной и эффективной аргументации
- Развитие умения убеждать
- Сигналы и причины конфликтов
- 15-16 октября приглашаем вас на тренинг "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- Формирование команды
- 15-16 октября приглашаем вас на тренинг "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании
- 20-21 октября приглашаем вас принять участие в тренинге "Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Как эффективно мотивировать подчиненных для достижения целей компании?
- 22-23 октября приглашаем вас на тренинг "Формирование результативной и эффективной Команды"
- Команда определяет результат
- Алгоритм эффективной работы команды
- Коучинг "Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль"
- Lean - технологии
- Практические ситуации оптимизации процессов с помощью технологии Кайдзен (Технология постоянных улучшений)
- Как проблемы превращать в возможности: алгоритм постоянных улучшений
- Коучинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Как координировать текущую деятельность сотрудников?
- Коучинг "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Лидерского влияния на систему ценностей и вовлеченность сотрудников
- Что делать, если вместо результата есть только причины?
- 9-10 ноября приглашаем вас на тренинг Галины Зиминой: «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия
- Как руководителю усилить свое влияние?
- Мотивирующее влияние руководителя через применение методов вовлеченности сотрудников
- Тренинг Галины Зиминой "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- 19-20 ноября состоится тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
- 15-16 ноября приглашаем Вас на тренинг " Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия"
- Cистематизация и развитие лидерских, организационных и коммуникационных способностей руководителя
- Трехмерное поведение Руководителя и методы управленческого влияния
- Методы оценивания результативности и контроль деятельности сотрудников
- Как влиять и взаимодействовать?
- 21-22 ноября приглашаем вас на тренинг систематизации и развития лидерских и командных компетенций
- Как стимулировать инновационное мышлениев команде?
- Лидер как тренер: практикум развития ответственности, самостоятельности, сотрудничества и взаимной поддержки в Команде
- 23-24 ноября приглашаем Вас принять участие в тренинге "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- Как развить у сотрудников способности к решению возникающих проблем?
- 3-4 декабря принимайте участие в тренинге «Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников»
- Как создать систему обратной связи между руководителем и сотрудниками?
- Как «включить» сотрудника на активное выполнение поставленного задания?
- Практикум коммуникации контроля деятельности, поведения, результатов
- Ваше мотивирующее влияние через применение методов вовлеченности сотрудников
- 7-8 декабря приглашаем Вас на тренинг – Бережливый (LEAN) менеджмент: Управление эффективностью бизнес-процессов и затратами на качество
- Как проблемы превращать в возможности? Алгоритм постоянных улучшений
- Ключевые составляющие системной LEAN технологии
- Lean Management – управление эффективностью бизнес-процессов и затратами на качество
- 21-22 декабря приглашаем Вас на тренинг «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Как перейти от стратегических целей к заданиям ежедневного формата?
- Создание матриц компетенций и ответственности для делегирования
- 17-18 декабря приглашаем Вас на тренинг «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Алгоритм и практикум разработки коммуникационных потоков в организации
- 21-22 декабря регистрируйтесь на тренинг «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
- Постановка целей и задач подчиненным по SMART
- Каким должно быть поведение руководителя? Стили лидерства и руководства
- Авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя»
- 26-27 декабря приглашаем вас на тренинг «Эффективная риторика, ораторское мастерство и успешные презентации»
- Мощный инструмент риторики: ключевые компоненты Вашей устной речи
- Как лаконично и аргументированно убеждать?
- Эффективная риторика, ораторское мастерство и успешные презентации
- Как избежать противостояния и конфронтации с амбициозными слушателями
- Праздники можно провести с пользой
- Показатели результативности и эффективности
- Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
- Конфликтные ситуации в компании
- Как оценить конкретный конфликт?
- 16-17 января приглашаем Вас на тренинг «Формирование результативной и эффективной команды»
- Практические аспекты первого этапа формирования команды
- Лидер как тренер: практикум развития ответственности, сотрудничества и взаимной поддержки в Команде
- Важные характеристики высокопроизводительной команды
- Практикум командного взаимодействия по превращению проблем в возможности
- Как стимулировать инновационное мышление в команде?
- 19-20 января приглашаем вас на тренинг «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Коммуникационные потоки в компании
- 23-24 января приглашаем Вас на тренинг - Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Сигналы и причины конфликтов
- Практикум работы с претензиями и возражениями
- Как начинать общение? Закон психологической обратимости
- Практикум ситуационных нейтрализаций манипуляций
- 31 января-1 февраля приглашаем вас на тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Систематизация и развитие лидерских, организационно-административных и коммуникационных способностей
- Лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Практикум планирования ключевых показателей (KPІ)
- Компетенции руководителя
- 7-8 февраля состоится тренинг «Бережливый (LEAN) менеджмент: Управление эффективностью бизнес-процессов и затратами на качество»
- Как «работает» процессная модель организации деятельности компании?
- Алгоритм постоянных улучшений
- Алгоритм и практикум работы с несоответствиями
- Ключевые составляющие системной LEAN технологии. Триединная корпоративная задача
- 14-15 февраля приглашаем вас на тренинг "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- Практические кайдзен-методики
- Практические ситуации Кайдзен-действий
- Как организовать кайдзен-прорыв?
- Разработка плана Кайдзен-мероприятий
- Коучинг Галины Зиминой "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Практикум коммуникации контроля деятельности и результатов
- Стимулируйте инновационное мышление у персонала
- Практикум развития умения убеждать и слушать
- Влияние Руководителя на мотивацию сотрудников
- 6-7 марта приглашаем вас на тренинг "Формирование результативной и эффективной Команды"
- Командообразование
- Команда нацеленная на результат
- Формирование успешной команды
- Формирование результативной Команды
- 17-18 марта приглашаем Вас на тренинг - Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Сигналы и причины возникновения конфликтов
- Работа с претензиями и возражениями
- Эффективное управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Эффективное управление конфликтами
- 20-21 марта приглашаем Вас на тренинг «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Практикум применения «Слов-мотиваторов» для убеждающего воздействия Руководителя
- Приглашаем Вас на тренинг 23-24 марта "Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль"
- Компетенции эффективного Руководителя
- Показатели результативности и эффективности
- Как преодолеть препятствия к эффективному делегированию?
- Эффективное делигирование и мотивация
- 27-28 марта тренинг "Бережливый (LEAN) менеджмент: улучшение, оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов"
- Бережливый (LEAN) менеджмент в деталях
- Ключевые составляющие LEAN технологии
- План действий по подготовке и внедрению системы LEAN управления
- Тренинг "Коммуникация и технология убеждающего воздействия" состоится 25-26 апреля
- Как донести мысль другому человеку, чтобы тебя услышали и поняли?
- Технология результативной управленческой коммуникации
- Эффективная коммуникация
- 25-26 апреля приглашаем Вас на авторский тренинг Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Технология коуч-коммуникации для повышения ответственности и результативности сотрудников
- Как создать в организации систему эффективной коммуникации и информирования?
- Коуч-коммуникации для повышения ответственности и результативности сотрудников
- 25-26 апреля интенсив-курс по коммуникациям. Не пропустите
- Результативная коммуникация для вас
- Эффективная коммуникация нацеленная на результат
- Коммуникация на достижение результатов
- Практикум трансакционного взаимодействия и корректировки
- Практические аспекты успешной коммуникации
- Успешная коммуникация на практике
- Коммуникация и технология убеждающего воздействия
- Коммуникабельность, уверенность в себе и технология убеждающего воздействия
- Бизнес-коммуникации
- Бизнес-коммуникации с партнерами и коллегами
- Технология бизнес-коммуникаций
- 3-4 мая состоится тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- Зарегистрируйтесь на тренинг 3-4 мая "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- Эффективное управление конфликтами и нейтрализация манипуляции
- Тренинг "Эффективное управление конфликтами и нейтрализация манипуляции" состоится 3-4 мая
- Эффективная риторика, ораторское мастерство, успешные презентации
- Ораторское мастерство и успешные презентации
- 17-18 мая приглашаем Вас на авторский тренинг Галины Зиминой «Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников»
- 17-18 мая приглашаем Вас на тренинг «Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников»
- 22-23 мая приглашаем Вас принять участие в практикуме по командообразованию
- Команда определяет результат!
- Команда определяет результат! 22-23 мая примите участие в тренинге Галины Зиминой
- Командообразование 22-23 мая примите участие в тренинге Галины Зиминой
- В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать команду?
- 6-7 июня приглашаем Вас на тренинг - Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами
- 6-7 июня состоится бизнес-тренажер "Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами"
- Бизнес-тренажер
- Коммуникационные потоки в организации
- Практикум совершенствования бизнес-коммуникации
- Совершенствование бизнес-коммуникаций
- Бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами и клиентами
- Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами и клиентами
- Результативные коммуникации в бизнес среде
- Бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами и клиентами
- 13-14 июня приглашаем на тренинг "Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия"
- 13-14 июня приглашаем Вас на тренинг "Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия"
- 13-14 июня состоится тренинг "Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия"
- 26-27 июня тренинг "Формирование команды. Влияние руководителя-лидера на мотивацию результативности и вовлеченности"
- 26-27 июня приглашаем на тренинг "Формирование команды. Влияние руководителя-лидера на мотивацию результативности и вовлеченности"
- Формирование команды. Влияние руководителя-лидера на мотивацию результативности и вовлеченности
- Мощная команда
- Формирование результативной Команды
- Команда определяет результат!!! Эффективное командообразование
- Как создать эффективную систему обратной связи между руководителем и сотрудниками?
- Почему ценнейшим активом компании считается ее внутренняя культура?
- Команда определяет результат! 26-27 июня примите участие в тренинге Галины Зиминой
- 17-18 июля приглашаем на тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Регистрация на тренинг 17-18 июля "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Регистрируемся на тренинг 17-18 июля "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Практикум постановки целей и задач подчиненным по SMART
- Как отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты?
- Высокоэффективный руководитель: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Высокоэффективный руководитель
- Практикум каскадирования корпоративных целей в цели подразделений/отделов и цели сотрудников
- Постановки целей и задач подчиненным по SMART
- Компетенции успешного руководителя
- Усиление компетенций высокоэффективного руководителя
- Компетенции успешного Руководителя-Лидера
- 9-10 августа приглашаем Вас на тренинг - Бережливый (LEAN) менеджмент: Оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов в стиле Kaizen
- Бережливый (LEAN) менеджмент
- Концепция и ценности Кайдзен-культуры. Отношения между руководством и сотрудниками
- Практикум выработки предложений и создания плана действий по подготовке и внедрению системы LEAN управления
- Бережливый (LEAN) менеджмент и Kaizen в компании
- Бережливый (LEAN) менеджмент и Kaizen
- Бережливый (LEAN) менеджмент и Kaizen на доступном языке
- Внедрение системы LEAN управления
- Практикум последовательной реализации системы 5S «5 шагов от хаоса к системному порядку»
- Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании
- Как организовать кайдзен-прорыв и что такое цикл PDCA?
- Как вовлечь сотрудников в процесс постоянных улучшений в компании (Kaizen)?
- Оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов
- Создание действующего механизма Кайдзен-изменений в компании
- Кайдзен-изменения в Компании
- 15-16 августа приглашаем Вас на интенсив-курс «Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами»
- Практикум бизнес-коммуникации
- Бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами и клиентами
- Технология коуч-коммуникации для повышения ответственности и результативности сотрудников
- Речевые стандарты, помогающие провести деловую встречу
- Алгоритм и практикум разработки коммуникационных потоков в компании
- Совершенствование бизнес-коммуникации
- 22-23 августа приглашаем Вас на тренинг "Формирование Команды. Влияние Руководителя-Лидера на мотивацию результативности и вовлеченности"
- Формирование Команды. Влияние Руководителя-Лидера на мотивацию результативности и вовлеченности
- Команда. Влияние Руководителя-Лидера на мотивацию результативности и вовлеченности
- Важные компоненты в деловом общении Руководителя-Лидера
- 28-29 августа приглашаем Вас на тренинг "Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия"
- Коммуникации в деловом мире
- Технологии организационной и управленческой коммуникации для мотивации деятельности коллектива на достижение результатов
- Внутренние психологические установки, ярлыки, привычки руководителя и сотрудника
- 6-7 сентября приглашаем Вас на тренинг Галины Зиминой: «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Регистрация на тренинг! 6-7 сентября «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- 6-7 сентября приглашаем Вас принять участие в тренинге «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Регистрация на тренинг «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Авторский коучинг Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Структура взаимодействия в компании
- Управленческая коммуникация
- Важные компоненты в деловом общении
- Усиление убеждающего воздействия с помощью технологии вовлечения аудитории
- Результативная коммуникация и технология убеждающего воздействия
- Технология убеждающего воздействия
- Эффективная коммуникация руководителя
- Управленческая коммуникация Руководителя Лидера
- 25-26 сентября тренинг "Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль"
- Регистрация на тренинг 25-26 сентября "Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль"
- Тренинг 25-26 сентября "Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль"
- Стили лидерства и руководства
- Вы хотите повысить эффективность своей коммуникации?
- 4-5 октября состоится авторский тренинг Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Результативная коммуникация руководителя
- Убедительная коммуникация руководителя
- Коммуникация и технология убеждающего воздействия
- Результативная коммуникация и технология убеждающего воздействия
- 23-24 октября приглашаем Вас на тренинг "Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами"
- Алгоритм и практикум разработки коммуникационных потоков в организации
- Бизнес-коммуникации
- Технология Коуч-коммуникации для повышения ответственности и результативности сотрудников
- Как быть убедительным? Практикум убедительной и эффективной аргументации и презентации
- Вы хотите наработать навыки повышения производительности, снижения затрат, управления процессами постоянного совершенствования и обеспечения качества без дополнительных инвестиций?
- Вы хотите получить четкий алгоритм действий, для реализации на практике, по успешной презентации и публичным выступлениям, по умению убеждать и аргументировать свою позицию?
- Вы хотите познакомиться с проверенными решениями в сфере Lean Management, Lean Production, которые повышают эффективность и снижают издержки Вашего бизнеса?
- Вам интересно узнать – как можно оптимизировать процесс работы компании?
- 30-31 октября состоится тренинг: Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия
- 30-31 октября состоится тренинг Галины Зиминой: Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия
- Приглашаем 30, 31 октября на тренинг Галины Зиминой: "Формирование команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия"
- Вы хотите сформировать команду своей мечты?
- Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
- Приглашаем 16-17 ноября на тренинг Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- 20-21 ноября приглашаем на тренинг Галины Зиминой: «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Вы хотите развить свои способности по осознанному анализу конфликтов и предотвращению конфликтных ситуаций?
- Как предупредить организационные/командные конфликты? Как реагировать на манипуляцию без агрессии или стресса?
- 20-21 ноября приглашаем на тренинг Галины Зиминой: «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Вы хотите получить четкий алгоритм действий по успешной презентации и публичным выступлениям, по умению убеждать и аргументировать свою позицию?
- Как достигать желаемых результатов от подчиненных? Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
- Как лаконично и аргументированно убеждать? Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных?
- Главный секрет успешного руководителя - это эффективная коммуникация!
- Приглашаем 23-24 ноября на тренинг Галины Зиминой: "Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами"
- 23-24 ноября состоится авторский тренинг Галины Зиминой «Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами»
- 20-21 ноября состоится авторский тренинг Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Как избежать противостояния и конфронтации с амбициозными слушателями? Как создать систему обратной связи между руководителем и сотрудниками в подразделениях с различным масштабом и уровнем задач?
- Используйте возможность комплексно развить свои навыки коммуникации с сотрудниками, руководством, клиентами!
- Приглашаем 23-24 ноября на тренинг Галины Зиминой «Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами»
- Миром правят отношения! И у Вас есть возможность развить свои навыки результативной и эффективной коммуникации
- Приглашаем 27-28 ноября на тренинг Галины Зиминой: «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Приглашаем 27-28 ноября на тренинг Галины Зиминой: "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- У вас есть возможность узнать главные секреты высокоэффективного руководителя!
- Эффективность бизнеса зависит от качества управления в компании! Вы хотите получить Ключи к созданию и непрерывному повышению производительности команды победителей?
- С помощью LEAN технологий можно реально почувствовать качественный прорыв в оптимизации, упрощении, упорядочивании, усовершенствовании процесса управления и деятельности компании в целом!
- Какие есть методы и практический инструментарий улучшений и оптимизации процессов? Вы хотите это знать?
- Какие есть методы и практический инструментарий улучшений и оптимизации процессов? Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах?
- Вы хотите уметь превращать проблемы в возможности? Вы хотите владеть практическим инструментарием по упрощению, упорядочению и оптимизации основных и вспомогательных процессов компании?
- Вы хотите «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании?
- Вы хотите создать мощную команду? Вы хотите улучшить отношения в команде и повысить уровень вовлеченности людей?
- Вы хотите наработать навыки повышения производительности, снижения затрат, управления процессами постоянного совершенствования и обеспечения качества без дополнительных инвестиций?
- Получите максимум практических инструментов, основные приемы и алгоритмы для создания из своих подчиненных "команды своей мечты"!
- 12-13 декабря состоится тренинг Галины Зиминой: «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»
- Приглашаем 20-21 декабря на тренинг тренинг Галины Зиминой: «Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- 25-26 декабря состоится тренинг Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- 20-21 декабря состоится тренинг Галины Зиминой: «Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Как эффективно разрешать конфликты на организационном и личностном уровнях? Как реагировать на манипуляцию без агрессии или стресса?
- Приглашаем 25, 26 декабря на тренинг Галины Зиминой: "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- Вы хотите получить четкий алгоритм действий, для реализации на практике, по нейтрализации манипуляций и работе с возражениями; по предупреждению и творческому управлению конфликтами?
- Конфликт – это проблема или возможность? Какие признаки «рождения» конфликта? Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты? Как добиваться желаемых результатов в переговорах?
- Приглашаем 25-26 декабря на тренинг Галины Зиминой: Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- 25-26 декабря пройдет тренинг Галины Зиминой: Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Приглашаем 25-26 декабря на тренинг Галины Зиминой: Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Приходите 25-26 декабря на тренинг Галины Зиминой: Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций, на котором Вы сможете развить свои способности по осознанному анализу конфликтов и предотвращению конфликтных ситуаций
- Приглашаем 25-26 декабря на тренинг Галины Зиминой: Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- У Вас есть возможность овладеть управленческими технологиями Лидеров, чтобы реализовать их наилучшим образом!
- Галина Зимина готова поделится с Вами пофессиональными секретами успешности и эффективности управления людьми и результатами компании!
- Систематизация и развитие лидерских, организационно-административных и коммуникационных способностей и практических навыков руководителя
- Системное и профессиональное управление компанией и сотрудниками
- У вас в голове могут рождаться распрекрасные идеи, но, если вы не умеете донести их до сознания слушателей, вы ничего не добьетесь (Ли Якокка)
- Вы хотите эффективно делегировать задачи и мотивировать сотрудников на получение результата?
- Вы хотите быть лидером, который умеет управлять процессами и людьми, укрепляя свой авторитет? Вы хотите, чтобы сотрудники были эффективны и ответственны?
- Продолжается набор на тренинг 17, 18 января: "Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- У Вас есть возможность проработать на практике самые эффективные коммуникативные технологии
- Вы хотите развить в себе лидерство, харизму? Вы хотите научиться контролировать свои эмоции во время выступления перед публикой?
- Вы хотите эффективно планировать работу своих сотрудников, правильно делегировать задачи и мотивировать сотрудников на получение результата?
- Практический тренинг для тех, кто хочет быть лидером, который хочет эффективно управлять процессами и людьми, укрепляя свой авторитет и развивая свою команду
- Профессиональная коммуникация руководителя-лидера для максимизации результатов от сотрудников!
- 22-23 января приглашаем вас на тренинг Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по успешной презентации и публичным выступлениям, по умению убеждать и аргументировать свою позицию
- Бережливое производство нацелено на устранение потерь во всех сферах производства и административных отделах
- Мы готовы способствовать усилению вашей власти, лидерского влияния и харизмы для улучшения вашего взаимодействия с сотрудниками, коллегами, партнерами по бизнесу!
- Вовлеченность сотрудников, командное взаимодействие и прибыльность компании
- Вы эффективно управляете вовлеченностью и командным взаимодействием своих сотрудников? Вы получаете от них те результаты, которые планируете?
- Вы бы хотели внедрить у себя в компании систему увеличения прибыли и уменьшение затрат (в несколько раз!)?
- Как применять стили лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
- Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат
- Вы хотите достичь большей продуктивности в работе и сделать свою жизнь более яркой, спокойной, гармоничной?
- Как принимать оптимальные решения при урегулировании личностных конфликтов и конфликтов в организации? Как нейтрализовывать манипуляции и сохранить эффективность взаимоотношений?
- Как предупреждать конфликты? Как добиваться желаемых результатов в переговорах? Как реагировать на манипуляцию без агрессии или стресса?
- Тренинг развития лидерских, руководящих и командных компетенций
- Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций. Авторский тренинг Галины Зиминой 20-21 февраля для Вашей успешности, эффективности, позитивного настроя и здоровья!
- Как оценить и эффективно разрешить конфликт? Как улучшить рабочие отношения с подчиненными, с руководителями?
- Как выстроить системный бизнес? Как вовлекать, мотивировать и вдохновлять свою команду?
- Как создать оптимальную структуру взаимодействия между сотрудниками и подразделениями компании для обеспечения дальнейших согласованных действий?
- Вы хотите овладеете инструментами и технологией управления, внедрение которых гарантирует успех и процветание Вашей компании?
- Как предупреждать конфликты? Как оценить конкретный конфликт? Как управлять эмоциями? Как эффективно разрешать конфликты на организационном и личностном уровнях?
- 20-21 февраля приглашаем вас на авторский тренинг Галины Зиминой: "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- Методы, пути, алгоритм, шаги повышения эффективности работы предприятия и улучшения эффективности работы персонала
- Как аргументировать свою точку зрения уверенно и убедительно? Как взаимодействовать с подчиненными? Как правильно задавать вопросы и внимательно слушать? Вы хотите это знать, уметь и применять?
- Как вести свой бизнес более эффективно и продуктивно? Как делегировать подчиненным задачи для оперативного выполнения? Как мотивировать, чтобы сотрудники работали на результат?
- Как эффективно достигать результатов, лучше организовать свою работу и работу подчиненных? Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
- Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? Как лаконично и аргументированно убеждать? Вы хотите это знать, уметь и применять?
- Эффективное лидерство и результативный менеджмент для повышения продуктивности сотрудников и конкурентноспособности компании
- «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль», авторский тренинг Галины Зиминой, учредителя и директора консалтингового центра ШАУЗ, системного консультанта-тренера, коуча
- Как лаконично и аргументированно убеждать? Как управлять собственным успехом и усилить свое Лидерское воздействие? Как достигать желаемых результатов от подчиненных?
- Как создать системную технологию управления, позволяющую использовать свои ресурсы значительно более эффективно, чем конкуренты?
- Как эффективно делегировать задачи? Как мастерски проводить презентации и публично выступать? Как транслировать сотрудникам и партнерам, необходимые установки и получать запланированные результаты?
- Приглашаем 26-27 марта на авторский тренинг Галины Зиминой: "Формирование команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия"
- По каким критериям оценивается эффективность инвестиционных проектов? Как учитывать денежные потоки от проекта?
- Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
- Как лаконично и аргументированно убеждать? Как управлять вниманием аудитории и повысить эффективность восприятия Вашего выступления?
- Тренинг Галины Зиминой "Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль – состоится 5-6 марта
- Как общаться более эффективно с сотрудниками, коллегами, на совещаниях, переговорах, заседаниях совета директоров и других мероприятиях?
- Вы хотите получить алгоритм усиления Вашей Власти и Лидерского влияния, Харизмы и Командного взаимодействия?
- Вы хотите понятно, доходчиво и лаконично излагать свои мысли; в каждой ситуации находить нужные слова и добиваться от сотрудников необходимых для Вас и компании результатов?
- Как достигать желаемых результатов от подчиненных? Какие применять слова, чтобы сформировать мотивацию слушателей на необходимые действия?
- Какие факторы влияют на заинтересованность сотрудников в эффективной работе? Что делать, если вместо результата есть только причины?
- Формирование команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия - 26-27 марта авторский тренинг Галины Зиминой
- Как создать команду? Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал? Как поддерживать командный дух?
- 26-27 марта приглашаем Вас на авторский тренинг Галины Зиминой – «Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты? Как добиваться желаемых результатов в переговорах?
- Как договариваться, когда эмоции сильны, ставки высоки, а интересы противоположны?
- Как давать оценку работы подчиненных и коллег путем содержательной обратной связи? Как справляться с негативными эмоциями: своими и окружающих?
- Вы хотите развить свои компетенции и профессиональные знания более эффективного и результативного управления?
- Как перестать работать за своих подчиненных? Как создать модель успешного бизнеса? Как эффективно управлять временем и продуктивностью сотрудников?
- Как распознавать эмоции, мотивы и потребности – подчиненного, коллеги, клиента – чтобы строить эффективные отношения, используя это знание?
- Как создать Модель успешного бизнеса? Как создать оптимальную структуру компании, которая обеспечит увеличение бизнеса и прибыли?
- Как «увидеть» поток создания ценности для потребителя? Как «работает» процессная модель организации деятельности компании?
- Как улучшить командное взаимодействие? Как «включить» сотрудника на активное выполнение поставленного задания?
- Как «включить» сотрудника на активное выполнение поставленного задания? Как создать команду? Что делать, если вместо результата есть только причины?
- Как усилить лидерское влияние и харизму? Как успешно делегировать и организовать взаимодействие? - узнаем на тренинге 25-26 апреля
- Как повысить личностную и командную ответственность? Как построить систему мотивации людей так, чтобы они были преданы Вам и компании?
- Как организовать кайдзен-прорыв и что такое цикл PDCA? Как определить ключевые показатели результативности и эффективности процессов?
- Как каскадировать и планировать достижение корпоративных целей? Как перейти от стратегических целей к заданиям ежедневного формата?
- Как повысить мотивацию и понимание между руководителем и сотрудниками? Как ставить стратегические цели и планировать их достижение?
- Что такое Лидерство и его особенности? Что такое Власть и ее особенности? Как быть Высокоэффективным Руководителем-Лидером?
- Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах? Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании?
- Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании?
- Как вовлечь сотрудников в процесс постоянных улучшений в компании (Kaizen)? Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах?
- Как решать проблему эффективного вовлечения персонала? Какие факторы влияют на заинтересованность сотрудников в эффективной работе?
- Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? Как мастерски проводить презентации и публично выступать?
- Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании? Вы хотите получить значительный экономический эффект по итогам устранения проблем?
- Какие есть методы и практический инструментарий улучшений и оптимизации процессов? Как организовать кайдзен-прорыв?
- Как лаконично и аргументированно убеждать? Как управлять собственным успехом и усилить свое Лидерское воздействие?
- Как улучшить рабочие отношения с подчиненными, с руководителями? Как добиваться желаемых результатов в переговорах?
- В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду? Как эффективно мотивировать Командное взаимодействие?
- Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах? Как «увидеть» поток создания ценности для потребителя?
- Бережливое (LEAN) производство и менеджмент: методы, практические инструменты, алгоритм внедрения
- Приглашаем 24-25 мая 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой: «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Усильте свою лидерскую эффективность и свою команду работающими инструментами!
- Как повысить вовлеченность и мотивацию персонала?
- Вы хотите упорядочить свой бизнес и внедрить работающую Систему корпоративного увеличения прибыли и уменьшение затрат?
- Вовлеченность – это стремление сотрудников вносить максимальный вклад в развитие и успех своей Команды и своей организации
- Приглашаем 21-22 мая 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой: Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия
- Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании. Моделирование карты потока создания ценности
- Как развить навыки результативной и эффективной деловой коммуникации для применения в переговорах, публичных выступлениях; при общении с подчиненными и коллегами?
- Как быть Лидером, который эффективно управляет процессами и людьми, укрепляя свой авторитет и развивая свою команду?
- Приглашаем 24-25 мая 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой: Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия
- Как брендировать себя и создавать, по ситуации, необходимое о себе впечатление? Как добиться своего и избежать конфликта?
- Как справляться с негативными эмоциями: своими и окружающих? Как оценить и эффективно разрешить конфликт?
- Приглашаем 30-31 мая 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой: Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами
- Планирование целей и задач Команды по SMART. Практикум делегирования и мотивирующей коммуникации
- Как нейтрализовать манипуляцию, предотвратить конфликтную ситуацию и сохранить эффективность взаимоотношений?
- Позитивный эмоциональный интеллект усиливает Вас как Личность!
- Приглашаем 21-22 мая 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой «Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Каким необходимо быть, чтобы называться сильным Руководителем-Лидером?
- Как эффективно делегировать задачи? Как мастерски проводить презентации и публично выступать?
- Я – лидер! Сам себе реклама! Как усилить свое влияние с помощью языка цвета
- Приглашаем 6-7 июня 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Приглашаем 30-31 мая 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой «Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами»
- Конфликт – это проблема или возможность? Какие признаки «рождения» конфликта?
- Как принимать оптимальные решения при урегулировании личностных или организационных конфликтов? Как нейтрализовать манипуляции?
- Приглашаем 13-14 июня 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой: «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»
- Как гарантированно обеспечить свой успех при публичном выступлении
- Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты? Как предупреждать конфликты?
- Лидер — центр притяжения эмоциональных систем других людей
- Как определять процессы и моделировать последовательность потока экономного, создания ценности для потребителя?
- Вам надоели конфликты? Тогда развивайте способности коммуницировать результативно и убедительно!
- Как согласовать действия сотрудников в реализации стратегических и операционных задач бизнеса?
- Как быть эффективным руководителем
- Вы хотите развить в себе Лидерство, Харизму? Вы хотите научиться контролировать свои эмоции во время выступления перед публикой?
- Как управлять вниманием аудитории и повысить эффективность восприятия Вашего выступления?
- Чек-лист для эффективного проведения совещаний
- Как внедрить у себя в компании Систему увеличения прибыли и уменьшение затрат (в несколько раз!!!)?
- Как повысить свою управленческую и лидерскую эффективность?
- Назвался руководителем – выполняй профессионально свою работу!
- Как эффективно делегировать задачи, убедительно аргументировать свою точку зрения и управлять эмоциями?
- Что необходимо знать и уметь руководителю, чтобы сотрудники работали с ответственностью, требовательностью и исполнительностью?
- Повышение самооценки и внутренней уверенности, усиление Вашей Харизмы и Лидерского влияния!
- Как компании быть успешной в жесткой конкурентной борьбе, быстро реагировать на внешние и внутренние изменения, экономить время и деньги?
- Как внедрять организационные изменения без хаоса и конфликтов
- Усиление управленческого и лидерского потенциала, овладение технологией эффективного управления подчиненными
- Как повысить мотивацию сотрудников к продуктивной работе и командному взаимодействию?
- 25 Правил для оптимизации делового времени Руководителя
- Как совместить стандартизацию деятельности сотрудников (регламентация процессов) и творчество, креативность, инновации организационного развития?
- Систематизация и повышение профессиональных компетенций руководителя компании и управленческого состава
- Результативность делегирования зависит от Вашей правильной коммуникации
- Развитие внутренней уверенности, умение правильно себя брендировать – необходимые навыки для убедительной коммуникации
- Приглашаем 20-21 июня 2018 года на авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»
- Главный ресурс в компании – это Руководитель!
- Вы хотите научиться эффективно делегировать задачи, управлять эмоциями и убедительно аргументировать свою точку зрения?
- Как повысить заинтересованность сотрудников в командном взаимодействии и эффективной работе?
- Эмоциональная компетентность – это критически важная способность для Руководителя
- Эффективная система управления конфликтами и работы с возражениями
- Профессиональная коммуникация Руководителя: Приемы Убеждения и Влияния, правильная Жестикуляция, Энергетика выступления
- Повышение уверенности, усиление Лидерского влияния и Харизмы!
- Команда и командное взаимодействие в коллективе усиливают конкурентноспособность и прибыльность компании
- Эффективная и Результативная управленческая коммуникация - залог Вашего Успеха!
- Правильная коммуникация дает правильные результаты от сотрудников
- Усиление Лидерского влияния, Харизмы, повышение самооценки и внутренней уверенности, умение убеждать и аргументировать свою позицию!
- Как вовлекать и мотивировать? Как усилить коллективное взаимодействие и создать команду?
- Приглашаем 29-30 июня 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой «Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами»
- Лидерство и vотивация для максимизации результатов rоманды
- Команда определяет результат!
- Как повысить мотивацию и понимание между руководителем и сотрудниками?
- Ваше время - это пространство для реализации идей и возможностей
- Эффективная коммуникация – основа Вашего личностного и профессионального успеха!
- Командное взаимодействие повышает продуктивность работы персонала и конкурентноспособность компании
- Профессиональная коммуникация повышает авторитет руководителя
- Максимизации результатов от сотрудников с помощью Лидерства и профессиональной коммуникации
- Результативные навыки управленческой коммуникации для мотивации и повышения ответственности сотрудников
- Практикум принятия оптимальных решений при урегулировании конфликтов и нейтрализации манипуляций
- Практикум повышения эффективности делового общения и управления эмоциями
- Системное планирование и организация эффективного управления бизнесом
- Навыки мотивации подчиненных, предоставления обратной связи, развития подчиненных, делегирования полномочий
- Скрытые резервы оптимизации в компании с помощью LEAN-технологий
- Приглашаем 8-9 августа 2018 года на авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»
- Практикум коммуникации для получения запланированного результата
- Эффективная коммуникация усиливает Ваши карьерные возможности!
- Эффективные приемы по нейтрализации манипуляций и сохранению эффективности взаимоотношений
- Приглашаем 26-27 июля 2018 года на авторский тренинг Галины Зиминой «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»
- Приглашаем 8-9 агуста 2018 года на авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Приглашаем 1-2 августа 2018 года на авторский тренинг Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Практикум системного лидерства, качественного управления и предупреждения рисков»
- Авторский тренинг Галины Зиминой «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»
- ІSO 9001:2015. Практикум системного лидерства, качественного управления и предупреждения рисков
- 8-9 агуста 2018 года состоится авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- 26-27 июля 2018 года состоится авторский тренинг Галины Зиминой «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»
- 1-2 августа 2018 года приглашаем на авторский тренинг Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Практикум системного лидерства, качественного управления и предупреждения рисков»
- Приглашаем 8-9 агуста 2018 года на авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»
- 8-9 агуста 2018 года состоится авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Приглашаем на авторский тренинг Галины Зиминой, 8-9 агуста 2018 года «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»
- Вы хотите повысить свою управленческую и лидерскую эффективность?
- 8-9 августа 2018 года состоится авторский тренинг Галины Зиминой, «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»
- 28-29 сентября 2018 года стратегическое планирование и системное управление процессами компании
- 3-4 октября 2018 года авторская программа эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Приглашаем 5-6 октября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия
- Приглашаем 5-6 октября 2018 года на Авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Приглашаем 12-13 октября 2018 года на Авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Приглашаем 15-16 октября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»
- Приглашаем 17-18 октября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Практикум Системного Лидерства, качественного управления и предупреждения рисков»
- Приглашаем Вас 15-16 октября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»
- Приглашаем Вас 17-18 октября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Практикум системного лидерства, качественного управления и предупреждения рисков»
- Приглашаем 7-8 ноября 2018 года на авторскую программу Галины Зиминой «Планирование и системное управление процессами компании»
- Приглашаем 19-20 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Формирование команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Приглашаем 5-6 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Практикум системного лидерства, качественного управления и предупреждения рисков»
- «Планирование и системное управление процессами компании» - 7-8 ноября 2018 года приглашаем на авторскую программу Галины Зиминой
- Приглашаем 9-10 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Приглашаем 2-3 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»
- Приглашаем 5-6 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Практикум системного лидерства, качественного управления и предупреждения рисков»
- Что необходимо знать и уметь руководителю, чтобы сотрудники работали с ответственностью, результативностью и исполнительностью? Приглашаем Вас на наш тренинг 9-10 ноября
- Приглашаем 12-13 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Как договариваться, когда эмоции сильны, ставки высоки, а интересы противоположны? Все эти вопросы рассмотрим на тренинге 16-17 ноября
- Приглашаем 19-20 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Формирование команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Приглашаем 12-13 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Приглашаем 12-13 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Практикум бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами»
- Почему актуальны вопросы формирования команды? Все очень просто! Разберемся на тренинге 19-20 ноября
- Как совместить стандартизацию деятельности сотрудников (регламентация процессов) и творчество, креативность, инновации организационного развития? Рассмотрим 21-22 ноября
- Как создать модель высокоэффективного управления, которая дает возможность использовать ресурсы предприятия значительно эффективнее, чем конкуренты? Приглашаем на тренинг 23-24 ноября
- Приглашаем 19-20 ноября 2018 года на авторскую программу Галины Зиминой «Формирование команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Развитие практических навыков в сфере клиенто-ориентированного планирования и системно-процессной работы предприятия. Разберемся в этом на тренинге 23-24 ноября 2018 года
- Как перейти от стихийного руководства к профессиональному эффективному управлению бизнесом, людьми и задачами? Рассмотрим 26-27 ноября на тренинге
- Как согласовать действия сотрудников в реализации стратегических и операционных задач бизнеса? Разберемся на тренинге 28-29 ноября
- Приглашаем 21-22 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»
- Вы хотите знать - как планировать и организовывать деятельность Вашей компании в формате выпуска качественой продукции (ISO 9001:2015)? Приходите на тренинг 23-24 ноября
- Как обеспечить стабильность и эффективность растущему бизнесу? Разберем на тренинге 26-27 ноября
- Как влиять и взаимодействовать? Как сделать реализацию стратегии компании ежедневной задачей всех сотрудников? Обсудим на тренинге 28-29 ноября
- Приглашаем 3-4 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Практикум бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами»
- Приглашаем 5-6 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Приглашаем 7-8 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная команда. Sprint планирование. Мотивация взаимодействия»
- Приглашаем 3-4 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная бизнес коммуникация, презентация, деловые переговоры»
- Приглашаем 5-6 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Как объединить многофункциональность, четкие правила взаимодействия, скорость операционных процессов в Agile технологии? Приглашаем разобраться в этом вопросе 7-8 декабря
- Как оптимизировать свои затраты, чтобы усилить потенциал компании? Рассмотрим 10-11 декабря
- Приглашаем 12-13 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Системно-процессная организация и предупреждение рисков в работе компании»
- Приглашаем 14-15 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная Команда. Sprint планирование. Мотивация взаимодействия»
- Приглашаем 17-18 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Приглашаем 10-11 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»
- Приглашаем 12-13 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Системно-процессная организация и предупреждение рисков в работе компании»
- Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат? Можно узнать 14-15 декабря
- Вы хотите повысить свою управленческую и лидерскую эффективность? Как это сделать можно узнать на тренинге 17-18 декабря
- Улучшение работы предприятия в стиле Кайдзен! Вам интересно узнать – как можно оптимизировать процессы в компании? Разберемся 10-11 декабря
- Как «увидеть» процессы и поток создания ценности для потребителей? Что такое риски и как их определить при разработке бизнес процессов? Приглашаем 12-13 декабря на тренинг
- Команда и командное взаимодействие в коллективе повышают продуктивность работы персонала, усиливают конкурентоспособность и прибыльность компании! Приглашаем разобраться с темой 14-15 декабря
- Вы хотите знать, - как эффективно достигать результатов, лучше организовать свою работу и работу подчиненных? Приглашаем 17-18 декабря
- Как эффективно презентовать информацию и побороть страх перед публичными выступлениями? Приглашаем 19-20 декабря на тренинг
- Приглашаем 26-27 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Приглашаем 28-29 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная команда. Sprint планирование. Мотивация взаимодействия»
- Приглашаем 19-20 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная бизнес коммуникация, презентация, деловые переговоры»
- Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты? Как добиваться желаемых результатов в переговорах? Можно узнать на тренинге 26-27 декабря
- Приглашаем 9-10 мая 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация, презентация и деловые переговоры»
- Приглашаем 14-15 мая 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Приглашаем 16-17 мая 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная команда. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Приглашаем 20-21 мая 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Системное развитие знаний и навыков эффективного предупреждения или разрешения конфликтов на организационном и личностном уровнях, рассмотрим на тренинге 14-15 мая!
- Пошаговый алгоритм формирования команды, мотивации и повышения ответственности сотрудников за достижение максимальных результатов. Рассмотрим на семинаре 16-17 мая!
- Ваши конкретные ситуации по приобретению системных компетенций руководителя-лидера для создания и непрерывного повышения производительности команды победителей! Старт 16-17 мая
- Приглашаем 30-31 мая 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная команда. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Приглашаем 3-4 июня 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация, презентация и деловые переговоры»
- Ваши конкретные ситуации по приобретению системных компетенций руководителя-лидера для создания и непрерывного повышения производительности команды победителей! Старт 30-31 мая
- Приглашаем 5-6 июня 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Приглашаем 5-6 июня 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Эффективное управления корпоративными проектами (Рroject management)»
- Приглашаем 13-14 июня 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная команда. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Приглашаем 21-22 июня 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Как распознать и нейтрализовать манипуляцию, сохраняя, при этом, эффективность взаимоотношений? Как предупредить организационные/командные конфликты? Все это узнайте 11 июня
- Как формировать и развивать команду? Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и развивать межфункциональное взаимодействие в команде?
- Приглашаем 19-20 июня 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация, презентация и деловые переговоры»
- Как создать сильную команду? Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и развивать межфункциональное взаимодействие в команде?
- Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных? Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? Рассмотрим 19-20 июня
- Приглашаем 21-22 июня 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
- Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
- Приглашаем 24-25 июня 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная команда. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Приглашаем 28-29 июня 2019 года на Авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Приглашаем 1-2 июля 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация, презентация и деловые переговоры»
- Как формировать и развивать команду, мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат, поддерживать командный дух, узнайте 24 июня!
- Как координировать текущую деятельность сотрудников и достигать желаемых результатов от подчиненных? Узнайте 21 июня!
- Как предупредить организационные/командные конфликты? Как распознать и нейтрализовать манипуляцию, сохраняя, при этом, эффективность взаимоотношений, узнайте 28 июня
- Как лаконично и аргументированно убеждать? Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено, узнайте 1 июля!
- Приглашаем 12-13 июля 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная команда. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Приглашаем 3-4 июля 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Как быть более энергичным, активным и управлять эмоциями? Как избежать противостояния и конфронтации с амбициозными слушателями? Разберемся 28-29 июня
- Как эффективно презентовать информацию, побороть страх перед публичными выступлениями, комфортно себя чувствовать во время речи и выступать публично с удовольствием? Рассмотрим 1-2 июля
- Как координировать текущую деятельность сотрудников и достигать желаемых результатов от подчиненных? Разберёмся 3-4 июля
- Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и развивать межфункциональное взаимодействие в команде? Узнаем 12-13 июля
- Приглашаем 19-20 июля 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Приглашаем 15-16 июля 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация, презентация и деловые переговоры»
- Как развивать команду, мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат, поддерживать командный дух? Узнайте 12 июля!
- Приглашаем 22-23 июля 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Как работать с претензиями, возражениями и манипуляциями с помощью психологического Айкидо? Рассмотрим 19-20 июля
- Приглашаем 15-16 июля 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация, презентация и деловые переговоры»
- Приглашаем 3-4 августа 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная команда. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Как отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты? Рассмотрим 22-23 июля
- Как избежать противостояния и конфронтации с амбициозными слушателями? Узнайте на тренинге 19 июля!
- Приглашаем 5-6 августа 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация, презентация и деловые переговоры»
- Как развивать команду, мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат, поддерживать командный дух? Рассмотрим 3-4 августа
- Приглашаем 12-13 августа 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Приглашаем 9-10 июля 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Как лаконично и аргументированно убеждать? Рассмотрим 5-6 августа
- Вигоди для компанії від систематизації бізнесу
- Приглашаем 26-27 августа 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная команда. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Чим корисні для бізнесу та керівників компанії стандарти ISO серії 9000?
- Как координировать текущую деятельность сотрудников и достигать желаемых результатов от подчиненных? Узнайте 12 августа!
- Как избежать противостояния и конфронтации с амбициозными слушателями? Узнайте на тренинге 9-10 августа!
- Приглашаем 28-29 августа 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация, презентация и деловые переговоры»
- Как создать сильную команду, мотивированную на результат? Узнайте 26-27 августа!
- Приглашаем 2-3 сентября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Как распознать и нейтрализовать манипуляцию, сохраняя, при этом, эффективность взаимоотношений? Рассмотрим 9-10 августа
- Как эффективно презентовать информацию? Как побороть страх перед публичными выступлениями? Рассмотрим 28-29 августа
- Как создать сильную команду, мотивированную на результат? Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал? Как поддерживать командный дух?
- Как координировать текущую деятельность сотрудников и достигать желаемых результатов от подчиненных? Приглашаем 2-3 сентября
- Приглашаем 30-31 августа 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Как лаконично и аргументированно убеждать, комфортно себя чувствовать во время речи и выступать публично с удовольствием? Узнайте 28 августа!
- Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и развивать межфункциональное взаимодействие в команде? Старт тренинга 26 августа
- Как оценивать результативность и проконтролировать деятельность сотрудников, осуществлять мониторинг достижения ключевых показателей? Узнайте 2 сентября!
- Как работать с претензиями, возражениями и манипуляциями, сохраняя, при этом, эффективность взаимоотношений? Рассмотрим 30-31 августа
- Как донести мысль другому человеку, чтобы тебя услышали и поняли, какие применять слова, чтобы сформировать мотивацию слушателей на необходимые действия? Рассмотрим 28-29 августа
- Приглашаем 11-12 сентября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная команда. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных? Рассмотрим 2-3 сентября
- Приглашаем 16-17 сентября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Приглашаем 13-14 сентября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие лидера»
- Как формировать и развивать команду, мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат? Узнайте 11 сентября!
- Приглашаем 27-28 сентября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: лидерство, делегирование, мотивация, контроль в системном управлении
- Как внедрить бережливое (LEAN) управление в компании
- Закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты. Как взаимодействовать для получения запланированных результатов? Рассмотрим 16-17 сентября
- Приглашаем 11-12 октября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: Команда Мечты: Создание, максимизация результата и взаимодействия
- Четкий пошаговый алгоритм действий эффективного управления ресурсами, людьми, задачами, компанией, который можно сразу использовать на практике.Старт 27 сентября
- Приглашаем 19-20 октября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Приглашаем 17-18 октября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: Результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие лидера
- Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал? Как формировать и развивать команду, мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат? Рассмотрим 11-12 октября
- Как связаны язык тела и успешность ваших презентаций
- Приглашаем 21-22 октября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: лидерство, делегирование, мотивация, контроль в системном управлении
- Преуспевающие предприниматели
- Золотой ключик увеличения Вашей силы
- Как работать с претензиями, возражениями и манипуляциями с помощью психологического Айкидо? Узнайте 19 октября
- Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных? Узнайте 17 октября!
- Приглашаем 23-24 октября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: команда мечты: создание, максимизация результата и взаимодействия
- Как руководителю усилить свою власть и влияние
- Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных? Узнайте 21 октября!
- Приглашаем 11-12 ноября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Як виміряти успіх бізнесу?
- Приглашаем 13-14 ноября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие лидера
- Азбука Time менеджмента для успешности руководителя-лидера и команды
- Как развивать межфункциональное взаимодействие в команде? Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат? Узнайте 23 октября!
- Приглашаем 8-9 ноября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: Ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Как распознать и нейтрализовать манипуляцию, сохраняя, при этом, эффективность взаимоотношений? Как улучшить позитивный микроклимат и эффективно разрешать конфликты? Узнаем 11-12 ноября
- Как лаконично и аргументированно убеждать? Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? Рассмотрим 13-14 ноября
- Приглашаем 4-5 ноября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: команда мечты: создание, максимизация результата и взаимодействия
- Одним из условий успешности работы компании является понимание руководителями компании и сотрудниками единых правил "игры", целей компании и способов их достижения. Более детально разберем на тренинге 8 ноября!
- Лучше быть богатым и здоровым
- Четкий алгоритм действий по управлению эмоциями, быстрому восстановлению своих сил и энергии, реагированию на манипуляции без агрессии или стресса. Старт тренинга 11 ноября!
- Четкий алгоритм действий по формированию позитивных моделей коммуникации и управлению собственным успехом в процессе вдохновляющих презентаций и публичных выступлений. Старт тренинга 13 ноября!
- Приглашаем 20-21 ноября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: команда мечты: создание, максимизация результата и взаимодействия
- Как обеспечить стабильность и эффективность растущему бизнесу? Как перейти от стихийного руководства к профессиональному эффективному управлению бизнесом, людьми и задачами? Узнайте 8 ноября!
- Практикум принятия оптимальных решений при урегулировании конфликтов и нейтрализации манипуляций 11-12 ноября
- Хорошие коммуникативные навыки наилучшим образом повышают самооценку и уверенность, усиливают Вашу харизму, повышают Ваш авторитет! Рассмотрим 13-14 ноября
- Как повысить заинтересованность сотрудников в командном взаимодействии и эффективной работе? Рассмотрим 20-21 ноября
- Приглашаем 18-19 ноября 2019 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Приглашаем 18-19 декабря 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Вы хотите эффективно делегировать задачи, мастерски проводить презентации и публично выступать? Приходите на тренинг 13 ноября!
- Алгоритм усиления Вашей власти и лидерского влияния, харизмы и командного взаимодействия. Все это рассмотрим на тренинге 20-21 ноября!
- Как высвободить себя из операционной деятельности и избежать хаоса в компании во время ее бурного роста и развития? Узнайте на тренинге 18-19 ноября!
- Как выбрать стратегический фокус, как его правильно оценить, как уменьшить риски на этапе внедрения? Узнайте 6-7 декабря!
- Системные знания, навыки и практические инструменты для достижения большей продуктивности в работе и более спокойной, гармоничной жизни. Это все рассмотрим на тренинге 18-19 декабря!
- Максимизация результатов с помощью профессиональной коммуникации рассмотрим на тренинге 13-14 декабря!
- Как повысить эффективность руководства, личностную и командную ответственность в несколько раз и получать от сотрудников наилучшие результаты? Узнайте на тренинге 20-21 ноября!
- Приглашаем 26-27 ноября 2019 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Вы хотите получать желаемые результаты в переговорах? Уметь договариваться, когда эмоции сильны, ставки высоки, а интересы противоположны? Приглашаем 18-19 декабря
- Максимизация результатов в бизнесе и от сотрудников с помощью лидерства и профессиональной коммуникации! Рассмотрим 13-14 декабря
- Приглашаем 4-5 декабря 2019 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: команда мечты. Создание, максимизация результата и взаимодействия
- Получите максимум практичных инструментов для эффективного управления людьми и их результатами! Рассмотрим 26-27 ноября
- Много полезных инструментов, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе и жизни! Рассмотрим 18-19 декабря
- Как эффективно делегировать задачи? Как мастерски проводить презентации и публично выступать? Узнайте на тренинге 13-14 декабря
- Как вовлекать и мотивировать? Как усилить коллективное взаимодействие и создать команду? Узнайте на тренинге 4-5 декабря!
- Приглашаем 11-12 декабря 2019 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Как управлять эмоциями? Как быстро восстановить свои силы и энергию? Как управлять собственным успехом? Узнайте на тренинге 18-19 декабря!
- Вы хотите убедительно аргументировать свою точку зрения и управлять эмоциями, создавать атмосферу доверия и «включать» слушателей на активное выполнение поставленных целей и задач? Приходите на тренинг 13-14 декабря!
- Приглашаем 16-17 декабря 2019 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой. Команда мечты: создание, максимизация результата и взаимодействия
- Что необходимо знать и уметь руководителю, чтобы сотрудники работали с ответственностью, результативностью и исполнительностью? Приглашаем 11-12 декабря на тренинг
- Как руководителю усилить свое влияние? Как быть более энергичным и активным? Рассмотрим 18-19 декабря
- Профессиональная коммуникация повышает авторитет руководителя. Приглашаем на тренинг 13-14 декабря
- Как повысить мотивацию к успеху и продуктивность команды? Как объединить многофункциональность и четкие правила взаимодействия? Узнайте на тренинге 16-17 декабря!
- Приглашаем 23-24 декабря 2019 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Приглашаем 25-26 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Приглашаем 17-18 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: Результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие лидера
- Что является ключевыми показателями в инвестиционном проекте и как рассчитать их критические точки и величину чувствительного края по каждому из них?
- Приглашаем 4-5 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой. Команда мечты: создание, максимизация результата и взаимодействия
- Приглашаем 2-3 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Приглашаем 27-28 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: инструменты бережливого (LEAN) и качественного (TQM) менеджмента: карта потока, ISO 9001, Kaizen, 5S, TPM
- Как управлять настроением, быстро восстановить свои силы и энергию, стать более успешным, улучшить свое здоровье и самочувствие? Рассмотрим 26-27 декабря
- Как управлять конфликтами внутри компании? Как работать с негативом? Рассмотрим 25-26 января
- Приглашаем 17-18 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: Результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие Лидера
- Как «включить» Команду на активное выполнение поставленного задания? Как правильно формулировать цели и задачи подчиненным по SMART? Узнайте на тренинге 4-5 января!
- План действий, пошаговый алгоритм и инструкции для для совершенствования действующих процессов, разработки стратегии развития Вашей компании. Все это рассмотрим на программе 27-28 января
- Приглашаем 2-3 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Как перейти от призывов «работайте лучше» к системной оптимизации и стандартизации процессов компании? Узнайте на тренинге 27-28 января!
- Приглашаем 11-12 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: харизма и эмоциональный интеллект лидера для усиления мотивации и результативности
- Системные знания, опыт, навыки и практические инструменты управления конфликтами, которые Вы можете сразу применить на практике. Тренинг пройдет 25-26 января
- Методы и приемы убеждения и влияния, конкретные упражнения, создающие устойчивый навык успешных коммуникаций. Рассмотрим 17-18 января
- Приглашаем 15-16 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой. Команда мечты: создание, максимизация результата и взаимодействия
- Пошаговый алгоритм разработки стратегии развития бизнеса. Определение ключевых факторов успеха и четкий план действий, для реализации на практике. Рассмотрим 27-28 января
- Приглашаем 13-14 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: Ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Как проблемы превращать в возможности: Алгоритм постоянных улучений. Практические ситуации оптимизации процессов с помощью технологии Кайдзен
- Практикум управления организационными конфликтами, работы с претензиями и возражениями
- Практикум управления своими эмоциями, трансактного взаимодействия и мотивирующего влияния
- Достаточно часто самой главной причиной плохого руководства подчиненными выступает неэффективная коммуникация. И тут возникает вопрос, что необходимо делать, чтобы коммуникация была эффективной? Рассмотрим 17-18 января
- В чем разница между группой (коллективом) и командой? Как формировать и развивать команду? Рассмотрим 15-16 января
- Как влиять и взаимодействовать? Как сделать реализацию стратегии компании ежедневной задачей всех сотрудников? Рассмотрим 13-14 января
- Четкий алгоритм действий, для реализации на практике, по стратегическому планированию или корректировке стратегических планов. Приглашаем на тренинг 27-28 января
- Улучшение работы предприятия в стиле Кайдзен! Вам интересно узнать – как можно оптимизировать процессы в компании? Узнаем 27-28 января
- Как улучшить позитивный микроклимат офиса или рабочего места? Как предупредить организационные/командные конфликты и сохранить эффективность взаимоотношений? Рассмотрим 25-26 января
- Приглашаем 21-22 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: Харизма и эмоциональный интеллект лидера для усиления мотивации и результативности
- Знания и практические навыки системной работы компании и подготовки к успешной сертификации на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001. Рассмотрим 8-9 февраля
- Эффективная коммуникация – основа Вашего личностного и профессионального успеха! Деловая коммуникация входит в профессиональную компетенцию руководителя и определяет успешность предприятия. Узнаем 17-18 января
- Как создать систему обратной связи между руководителем и сотрудниками? Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат? Узнайте на тренинге 15-16 января!
- Lean Production, или бережливое производство – это концепция менеджмента, одной из основных задач которой является устранение потерь и выравнивание потока создания ценности. Старт обучения 19 января!
- Приглашаем 29-30 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Как выбрать стратегический фокус, как его правильно оценить, как уменьшить риски на этапе внедрения? Узнайте на тренинге 27-28 января!
- 27-28 января практикум создания плана действий по подготовке и внедрению системы LEAN управления и производства с помощью Kaizen-технологии
- Уровни конфликтов и подходы к урегулированию. Практикум применения алгоритма эффективного управления конфликтом. Узнаем 25-26 января
- Составляющие компоненты харизматического лидерства. Практикум вдохновляющего и харизматичного выступления. Рассмотрим 21-22 января
- Вы хотите знать - как планировать и организовывать деятельность Вашей компании в формате выпуска качественой продукции (ISO 9001:2015)? Узнаем 8-9 февраля
- Приглашаем 31 января-1 февраля 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой «Команда мечты: создание, максимизация результата и взаимодействия»
- Акционное предложение на любой тренинг консалтингового центра ШАУЗ со скидкой - 20%, а при заказе нескольких - 30%! Успейте до 20 января
- Как бизнесу иметь гибкую организационную структуру, которая позволит в пределах бюджета и в срок осуществить достижение поставленных целей? Узнаем 29-30 января
- Бизнес — это игра! Вы хотите быть в ней победителем? Получите инструменты и алгоритм для совершенствования действующих процессов! Рассмотрим 27-28 января
- Инструменты Кайдзен для решения проблем. Практикум применения причинно-следственной диаграммы для поиска потерь в работе компании. Узнаем 27-28 января
- Приглашаем 4-5 февраля 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зимино1. Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Приглашаем 6-7 февраля 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: Харизма и эмоциональный интеллект лидера для усиления мотивации и результативности
- Требования международного стандарта ISO 9001:2015. Практикум реагирования и оценивания несоответствий, выработка действий по ликвидации причин возникновения несоответствий. Приглашаем 8-9 февраля
- Как перестать бояться публичных выступлений и получать удовольствие от этого процесса. Как «читать» аудиторию и удерживать ее внимание на протяжении всего выступления. Приглашаем 2-3 февраля
- Приглашаем 24-25 февраля 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: Системная оптимизация работы компании на основе «Бережливых (LEAN) технологий»
- Приглашаем 15-16 февраля 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой. «Команда мечты: Создание, максимизация результата и взаимодействия»
- Приглашаем 13-14 февраля 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой «Ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Приглашаем 19-20 февраля 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: Стратегическая сессия для собственника и управленческой команды
- Приглашаем 10-11 февраля 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: инструменты бережливого (LEAN) и качественного (TQM) менеджмента: карта потока, ISO 9001, Kaizen, 5S, TPM
- Приглашаем 2-3 марта 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Развитие практических навыков в сфере: риск-ориентированного мышления и действий, Клиенто-ориентированного планирования и системно-процессной работы предприятия. Старт тренинга 8 февраля!
- Приглашаем 6-7 февраля 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: харизма и эмоциональный интеллект лидера для усиления мотивации и результативности
- Вы хотите получить алгоритм усиления Вашей власти и лидерского влияния, харизмы и командного взаимодействия? Старт тренинга 15 февраля!
- Как убеждать с первых слов? Как быстро и уверенно отвечать на вопросы, остроумно и легко выходить из неловких ситуаций во время выступлений, дебатов и переговоров? Старт тренинга 26 февраля!
- Приглашаем 29 февраля-1 марта 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Основные аспекты технологии Бережливого (Lean) управления и производства, практические ситуации и ключевые моменты ее внедрения. Старт тренинга 24 февраля!
- Приглашаем 16-17 марта 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: Стратегическая сессия для собственника и управленческой команды
- Приглашаем 24-25 февраля 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: Инструменты бережливого (LEAN) и качественного (TQM) менеджмента. Карта потока, ISO 9001, Kaizen, 5S, TPM
- Приглашаем 2-3 марта 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Приглашаем 10-11 марта 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: Харизма и эмоциональный интеллект лидера для усиления мотивации и результативности
- Приглашаем 21-22 февраля 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: команда мечты: создание, максимизация результата и взаимодействия
- Приглашаем 6-7 марта 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: ISO 9001:2015. Системное управление процессами. Регламентация. Риски. Внутренний аудит
- Основная задача менеджмента компании для успешного бизнеса - правильно проанализировать прошлое, спланировать будущее и добиться того, чтобы достигнутые результаты совпали с запланированными. Приглашаем 29 февраля на тренинг!
- Какие эффективные приемы работы с аудиторией? Как производить вау-эффект на аудиторию, “читать” и удерживать ее внимание? Узнайте на тренинге 26 февраля!
- Практикум формирования стратегии компании, определения ключевых факторов успеха и четкий план действий, для реализации намеченных целей, 16-17 марта!
- Приглашаем 10-11 марта 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: системная оптимизация работы компании на основе бережливых (LEAN) технологий
- Приглашаем 12-13 марта 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: инструменты бережливого (LEAN) и качественного (TQM) менеджмента: карта потока, ISO 9001, Kaizen, 5S, TPM
- Вы хотите развить свои способности по осознанному анализу конфликтов и предотвращению манипуляций, принятию оптимальных решений? Приглашаем вас на тренинг 2-3 марта!
- Практические аспекты алгоритма достижения успеха. Мотивационная цепочка получения запланированных результатов. Приглашаем на тренинг 10-11 марта
- Определение и систематизация процессов, планирование целей в сфере качества и действий по реализации целей, оформления отчета про аудит. Рассмотрим 6-7 марта
- Друзі! Запрошуємо 19-20 березня 2020р. на практично-орієнтований тренінг: «Розробка та впровадження системи HACCP на підприємствах з виробництва та обігу харчових продуктів»
- Ви хочете (або зобов'язані) в короткі терміни впровадити систему НАССР, стати хорошим професіоналом (або підвищити свій професіоналізм) і відразу застосовувати набуті знання та вміння в роботі. Запрошуємо на навчання
- Вебинар эксперта-практика Галины Зиминой: «Как успешно проходить Госпроверки и аудит системы НАССР или ISO 22000»
- Вебинар эксперта-практика Галины Зиминой: «Как внедрить в своем бизнесе результативную и эффективную систему управления»
- Мастер-класс эксперта-практика Галины Зиминой: Как определять процессы и моделировать последовательность потока создания ценности для потребителя
- Мастер-класс эксперта-практика Галины Зиминой: Как проводить корректирующие и предупреждающие действия в системе HACCP, ISO 22000, ISO 9001
- Бесплатный онлайн вебинар: как успешно проходить Госпроверки и аудит системы НАССР
- Бесплатный онлайн вебинар: как внедрить в своем бизнесе результативную и эффективную систему управления
- Как внедрить в своем бизнесе результативную и эффективную систему управления. Узнайте на тренинге, оставляйте заявки!
- Как определять процессы и моделировать последовательность потока создания ценности для потребителя. Узнайте на тренинге, оставляйте заявки!
- Запрошуємо на вебинар эксперта-практика Галины Зиминой: Семь ключевых шагов по совершенствованию делового имиджа
- Запрошуємо на вебинар: «Как внедрить в своем бизнесе результативную и эффективную систему управления»
- Как разработать и внедрить систему НАССР. Узнайте на онлайн-тренинге 3-4 ноября!
- Как упорядочить и систематизировать бизнес. Узнайте на онлайн-тренинге 10-11 ноября!
- Как с помощью KPI убрать хаос в делегировании задач, упорядочить взаимодействие. Узнайте 17-18 ноября!
- Как в короткие сроки внедрить систему менеджмента качества. Узнайте 24-25 ноября!
- Онлайн-тренинг 9, 16 ноября для желающих внедрить систему НАССР
- Онлайн-тренинг 10-11 ноября по систематизации бизнеса
- Онлайн-тренинг по лидерству и успешности руководителя. Оставляйте заявки!
- Онлайн-тренинг по созданию эффективной бизнес-системы
- Онлайн-тренинг по разработке показателей KPI в компании
- Онлайн-тренинг создания действующего механизма LEAN менеджмента
- Вам необходимо внедрить систему НАССР? Не знаете как это сделать? Узнайте на тренинге 9 и 16 ноября!
- Хотите знать, как разработать систему прибыльного и легко управляемого бизнеса?
- Хотите знать, как разработать и внедрить план НАССР?
- Как разработать систему прибыльного и легко управляемого бизнеса?
- Как планировать и выпускать безопасную продукцию? Как сделать идентификацию опасных факторов?
- Бизнес – это игра! Вы хотите быть в ней победителем? Получите инструменты и алгоритм для совершенствования действующих процессов! Приглашаем на тренинг 10-11 ноября!
- Вы хотите выстроить системно развивающийся бизнес и перестроить корпоративную культуру, с ориентацией на результативность? Приглашаем на онлайн-тренинг 17-18 ноября
- Вы хотите улучшить процессы коммуникации, согласованности действий и мотивацию сотрудников? Приглашаем на онлайн-тренинг 12, 13, 19, 20 ноября
- Мощная технология систематизации бизнеса!
- Какие шаги предпринять, чтобы сотрудники были нацелены на увеличение дохода компании и уменьшение затрат?
- Как объективно оценить результативность и эффективность работы Ваших сотрудников?
- Что такое НАССР? Зачем и как его внедрять? Как это можно сделать самостоятельно с минимальными затратами?
- Как с помощью KPI усилить мотивацию сотрудников на результативную и продуктивную работу?
- Как настроить системную работу предприятия в соответствии международным стандартам ведения бизнеса?
- Как внедрить системную технологию корпоративного управления на предприятии?
- Вы не против сделать Ваших сотрудников решительными и инициативными? Вы не против расширить бизнес и увеличить прибыль?
- Как своевременно определить опасность, которая может возникнуть на любом этапе производства? Узнайте на онлайн-тренинге 1-2 декабря
- Вы хотите повысить эффективность компании на основе внедрения процессного подхода и стандартизации? Оставляйте заявки на онлайн-тренинг 24-25 ноября!
- Как с помощью KPI упорядочить взаимодействие и выстроить системно развивающийся бизнес? Узнайте на онлайн-тренинге 17-18 ноября 2020
- Систематизация и настройка основных (ключевых) процессов в Вашем бизнесе. Приглашаем 24-25 ноября на онлайн-тренинг!
- Мощная технология систематизации бизнеса на основе международных стандартов ведения бизнеса! Старт онлайн-тренинга 24-25 ноября
- Как превратить хаос в систему и профессионально перевести бизнес на новый уровень? Старт онлайн-тренинга 26, 27 ноября, 3, 4 декабря
- Вы хотите знать принципы, алгоритм и конкретные действенные инструменты разработки и внедрения системы ключевых показателей эффективности (KPI)? Приглашаем на онлайн-тренинг 10-11, 17-18 декабря
- Как минимизировать возможные опасные факторы на пищевом производстве? Как управлять потенциально опасной продукцией? Приглашаем 1-2 декабря онлайн-тренинг
- Как определять риски и возможности для компании? Как выстроить систему процессов? Приглашаем 24-25 ноября на онлайн-тренинг!
- Как внедрить системные элементы маштабируемой бизнес-модели? Приглашаем 8-9 декабря на онлайн-тренинг!
- Вы хотите создать систему в компании и увеличить прибыль? Приглащаем вас на онлайн-тренинг 26-27 ноября, 3-4 декабря
- Что такое валидация и верификация и в чем между ними отличие? Документация НАССР на предприятии: перечень обязательных документов. Приглашаем 1-2 декабря на онлайн-тренинг!
- Как производить и продавать полезные и качественные товары с минимальными затратами? Приглашаем 16-17 декабря на онлайн-тренинг!
- Вы хотите настроить системную работу предприятия в соответствии с международными стандартами ведения бизнеса? Приглашаем 24-25 ноября на онлайн-тренинг
- Вы хотите знать о важных компонентах в деловом общении руководителя-лидера для получения запланированных результатов? Приглашаем 1-2 декабря на тренинг!
- У вас есть возможность получить чёткое представление, что такое система в бизнесе, из каких элементов она состоит и какой должна быть! Приглашаем на тренинг 26-27 ноября, 3-4 декабря
- Как вывести бизнес на новый уровень? Как выйти из операционки и кратно увеличить дoход благодаря инструментам профессионального управления?
- Вы хотите получить чёткое представление об инструментах, которые гарантированно помогают владельцу сделать бизнес управляемым, эффективным?
- Как развить главные навыки руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль?
- Вы хотите получить практические знания и системную технологию построения и управления эффективностью Вашей компании?
- Что такое риск-ориентированное мышление? Как предупреждать риски и внедрить системно-процессное управление бизнесом?
- Как сделать сотрудников более ответственными и результативными? Как установить взаимосвязь между вкладом работника в достижение целей компании и уровнем его вознаграждения?
- Если процессы вашей компании требуют оптимизации. Если продуктивность и финансовые показатели бизнеса снижаются, то вам необходима LEAN трансформация
- Систематизация бизнеса – это распределение ответственности, понимание, какими должны быть конечные результаты, как проходит планирование, координация, контроль
- Как убеждать с первых слов? Как быстро и уверенно отвечать на вопросы, остроумно и легко выходить из неловких ситуаций во время выступлений, дебатов и переговоров? Узнайте на тренинге 18-19 января!
- Как планировать, мотивировать и получать от сотрудников наилучшие результаты? Как сделать сотрудников более ответственными и продуктивными? Приходите на тренинг 10 - 11, 17 - 18 декабря
- Как формулировать KPI правильно? Что учесть перед разработкой ключевых показателей? Оставляйте заявки на тренинг!
- Что должно быть в компании для эффективного управления? Как вывести компанию на новый уровень развития? Узнайте на тренинге 15-16 декабря
- Как построить работающую и эффективную технологию управления собственным бизнесом? Как разграничить ответственность подразделений и улучшить их взаимодействие? Оставляйте заявки на тренинг 16-17 декабря
- Как это - системный подход к бизнесу? Как определять процессы в компании и моделировать последовательность потока создания ценности для потребителя? Узнайте на тренинге 22-23 декабря
- KPI и заработная плата: как мотивировать сотрудников двигаться к целям компании? Как формировать систему материального стимулирования на основе достижения KPI? Оставляйте заявки на тренинг 15-16 декабря
- Как внедрить мощную технологию систематизации бизнеса на основе международных стандартов ведения бизнеса? Оставляйте заявки на тренинг 22-23 декабря
- Как вдохновлять и мотивировать сотрудников, чтобы они рaботали на результат? Приглашаем на онлайн-тренинг 9 - 12 февраля
- Что такое затраты и что такое потери с точки зрения бережливого (LEAN) производства? Как сделать процессно-операционный анализ деятельности компании, с точки зрения создания ценностей? Приглашаем на тренинг 19-22 января
- Вы хотите получить четкий пошаговый алгоритм действий эффективного управления ресурсами, людьми, задачами, компанией, который можно сразу использовать на практике? Приглашаю 16-17 декабря на авторский тренинг!
- Вы хотите повысить эффективность компании на основе внедрения процессного подхода и стандартизации? Вы хотите, в условиях высокой конкуренции, создать оптимальную структуру компании, которая обеспечит увеличение бизнеса и прибыли? Приглашаю на тренинг 22
- Как усовершенствовать корпоративные процессы, создать оптимальную структуру компании и систему управления предприятием в целом? Приглашаю на тренинг 22-23 декабря
- Как определить затраты и потери на конкретном рабочем месте, в бизнес-процессе? Как настроить процессное взаимодействие «Внутренний клиент и внутренний поставщик»? Приглашаю тренинг 19-22 января
- Как донести мысль другому человеку, чтобы тебя услышали и поняли? Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных. Старт 18 января
- Вы хотите наработать практический опыт определения потерь и оптимизации затрат в процессе постоянных (Kaizen) улучшений для повышения эффективности основных и вспомогательных процессов? Приглашаю на тренинг 19-22 января
- Как повысить вовлечённость персонала? Как перестать работать за своих подчиненных? Как мотивировать колектив и способствовать повышению ответственности за получение запланированных результатов? Приглашаю на тренинг 9 - 12 февраля
- Как разработать блок-схемы технологического процесса пищевого продукта? Как определить критические точки контроля? С чего начинать внедрение системы HACCP? Приглашаю на тренинг 2-3 февраля
- Как определить и доказать эффективность технологических процессов в системе НАССР? Как обеспечить систему прослеживаемости пищевой продукции?Приглашаю 2-3 февраля на тренинг!
- Система и сильная команда — два компонента успешного бизнеса. Вы хотите создать систему в компании и увеличить прибыль? Приглашаю на тренинг 9-12 февраля
- Друзья и коллеги! Поздравляю Вас с днем Святого Николая!
- Как сделать анализ опасных факторов и оформить протокол? Как определить критические контрольные точки? Как разработать корректировочные действия и оформить протокол? Приглашаю на тренинг 2-3 февраля
- Как видеть потери в компании и как увидеть в потерях возможности? Как лучше организовать свою работу и работу подчиненных? Приглашаю на тренинг 19-22 января
- Какая взаимосвязь инструментов управления и как правильно объединить их в единую систему? Как сделать работу каждого сотрудника и руководителя более осознанной? Как и в какой последовательности необходимо строить систему в бизнесе? Приглашаю на тренинг!
- Как минимизировать возможные опасные факторы на пищевом производстве? Как оформить программы-предпосылки системы HACCP? Приглашаю на тренинг 2-3 февраля
- Как упорядочить и систематизировать бизнес? Как выйти из операционки и кратно увеличить дoход благодаря инструментам профессионального управления? Приглашаю на тренинг 4-5 февраля
- Как создать систему, которая будет приносить стабильную прибыль? Как разобрaться со своими бизнес-процессами? Как выстрoить четкую организационную структуру и определить ключевые точки измерения результатов?
- Как превратить хаос в систему и профессионально перевести бизнес на новый уровень, за счет построения структурированного управления в компании и пошагового внедрения всех необходимых элементов?
- Как научить сотрудников ответственности? Как контролировать выполнение поставленных Вами задач? Как ставить четкие количественные планы и требовать отчета о результатах?
- Как перестать бояться публичных выступлений и получать удовольствие от этого процесса? Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных?
- Как перестать работать за своих подчиненных? Как вдохновлять и мотивировать сотрудников, чтобы они рaботали на результат?
- Как настроить процессное взаимодействие «Внутренний клиент и внутренний поставщик»? Как повысить эффективность основных и вспомогательных процессов?
- Какие главные препятствия к прибыльности, системности, масштабированию бизнеса? Как измерять результативность сотрудников? Какой стиль лидерства руководителя приводит к эффективным результатам?
- Как правильно разработать показатели KPI в компании? Что необходимо для внедрения системы KPI? Как разграничить ответственность подразделений и улучшить их взаимодействие?
- Друзья и коллеги! Поздравляю Вас с Новым 2021 годом!
- Как увидеть узкие места в бизнес-процессах, которые ослабляют вашу компанию изнутри? Как, несмотря на кризис, развивать компанию и всегда быть среди лидеров своей ниши?
- Как увеличить прибыль руками сотрудников? Как перестать переделывать работу за сотрудников? Как сформировать команду для развития компании?
- Чем раньше вы начнёте внедрять инструменты управления, тем скорее ваша компания начнёт расти вместе с вашим доходом! Вы хотите прокачать свои навыки лидера и научиться мотивировать свой коллектив на достижение высоких целей? Приглашаю на тренинг 26-29 янв
- Вы хотите узнать как сделать свою компанию сильной и эффективной? Вы хотите приобрести практические навыки упрощения, упорядочивания и улучшения управляемости компании? Приглашаю на тренинг 19-22 января
- Вам надоело ручное управление и контроль сотрудников? Вам приходится постоянно объяснять одно и тоже и следить за каждым шагом? Ваши сотрудники делают работу как умеют и долго, а не быстро и качественно? Оставляйте заявки на тренинг!
- Как разработать блок-схемы технологического процесса пищевого продукта? Как провести валидацию и верификацию эффективности процессов по принципам НАССР? Оставляйте заявки на тренинг!
- Как собственнику бизнеса быстро реагировать на ситуацию и не упустить возможности, которые несут с собой перемены? Только системный бизнес может быстро адаптироваться к любым изменениям! Вы хотите начать свой путь к системе? Оставляйте заявки!
- Как вести бизнес так, чтобы не просто выживать, а постоянно развиваться и иметь конкурентное преимущество? Хотите правильно оценивать paботу всех областей в вашем бизнесе и сделать так, чтобы успех компании был регулярным? Оставляйте заявки на тренинг!
- Чтобы расти и успешно развиваться, ваш бизнес нуждается в осознанном управлении. Вы хотите получить эффективные методы организации своей работы и работы вашей команды? Узнать как и в какой последовательности необходимо строить систему в бизнесе? Оставляйт
- Как своевременно выявлять критические процессы и быстро их ликвидировать? Как обеспечить выполнение требований системы НАССР на всех этапах производства? Как оформить программы-предпосылки системы HACCP? Оставляйте заявки на тренинг!
- Системная технология корпоративного управления незаменима для предприятий, которые работают на результат, которые стремятся быть успешными в жесткой конкурентной борьбе, быстро реагировать на внешние и внутренние изменения, экономить время и деньги
- Вам нужны контрольные точки, по которым команда будет строить систему? Какая последовательность разработки и внедрения системы KPI на предприятии? Какие выгоды и эффекты от внедрения системы KPI? Оставляйте заявки!
- Навыки и конкретные инструменты построения Модели системно-процессного управления, системного оценивания показателей деятельности бизнес-процессов и работы компании в целом. Оставляйте заявки на тренинг!
- Формы, образцы и примеры заполнения сопроводительной документации для эффективного внедрения системы НАССР на предприятии. Практические аспекты идентификации процессов, формирования блок-схем технологического процесса
- Какие методы и приемы результативного убеждения и влияния? Какие эффективные приемы работы с аудиторией? Как производить вау-эффект на аудиторию? Как «читать» и удерживать внимание на протяжении всего выступления?
- Как уйти от ручного управления, перестать бороться с повторяющимися ошибками и многократными объяснениями сотрудникам как им делать свою работу правильно? Как разработать и внедрить правильную оргструктуру и систему регламентов?
- Как построить работающую и эффективную технологию управления собственным бизнесом? Как разграничить ответственность подразделений и улучшить их взаимодействие?
- Какие главные препятствия к прибыльности, системности, масштабированию бизнеса? Как упорядочить и систематизировать бизнес? Как внедрить Системные элементы маштабируемой бизнес-модели?
- Как объединить команду вокруг амбициозной цели бизнеса? Что нужно делать вам как лидеру, чтобы внедрить культуру успеха? Как провести перезагрузку компании, вдохновить и мотивировать команду?
- Что такое ключевые показатели деятельности (KPI)? Как использовать KPI? Как разработать KPI руководителей и сотрудников? Как эффективно мотивировать сотрудников повышая их результативность и вовлеченность с помощью KPI?
- Как и по каким показателям оценивать работу сотрудников? Роль качественных и количественных данных в управлении компанией: почему тот, кто «не считает», в итоге проигрывает? Что должны отражать показатели контроля, чтобы быть эффективными?
- Вы хотите «проработать» много хороших идей по усовершенствованию корпоративных процессов и процесса управления предприятием в целом? Вы хотите знать технологию вовлечения персонала в процессы непрерывного улучшения и системного взаимодействия?
- Инструменты и алгоритм для упорядочения и систематизации бизнеса; совершенствования и регламентации действующих процессов; идентификации и управления рисками
- Как разработать KPI для организации в целом, ее отделов и конкретных сотрудников? Система управления эффективностью бизнеса и мотивирующая оценка персонала на основе KPI. Как уйти от внутренней конкуренции и создать здоровую состязательность в коллективе
- Як виміряти успіх системи управління?
- Системный алгоритм действий и практические инструменты обеспечения долгосрочного роста и устойчивости компании. Практические инструменты для вовлечённости команды в корпоративные процессы. Готовые решения по управлению изменениями в команде
- Методы и действенные инструменты системной работы компании в соответствии с требованиями Международного стандарта ISO 9001. Практические аспекты идентификации процессов, Клиенто-ориентированного планирования и систематизации процессов
- Вы хотите понять, как принципы Lean могут улучшить экономику вашего бизнеса, дадут стабильный прирост прибыли в условиях кризиса и помогут собрать ответственную и результативную команду?
- Как определить и систематизировать процессы? Что такое риск-ориентированное мышление и предупреждающие действия? Какая есть технология вовлечения персонала в процессы решения производственных проблем и системного взаимодействия?
- Если процессы вашей компании требуют оптимизации. Если продуктивность и финансовые показатели бизнеса снижаются, то вам необходима LEAN трансформация. Lean - это донесение максимальной ценности клиенту через минимизацию потерь и непрерывное улучшение бизн
- Что такое клиентоориентированность и поток создания ценности для потребителей? Какой пошаговый алгоритм разработки и оптимизации модели системно-процессного управления? Как оценивать показатели деятельности бизнес-процессов?
- А вы знаете - почему ISO 9001:2015 (ДСТУ ISO 9001:2015) является самым популярным в мире стандартом, на базе которого выстраивается система управления предприятием? А в чем состоит системное лидерство и обязательства руководства по построению и развитию с
- Достаточно часто самой главной причиной плохого руководства подчиненными выступает неэффективная коммуникация. И тут возникает вопрос, что необходимо делать, чтобы коммуникация была эффективной? Ответ простой – развивать навыки успешного общения и предупр
- Основная задача менеджмента компании для успешного бизнеса - правильно проанализировать прошлое, спланировать будущее и добиться того, чтобы достигнутые результаты совпали с запланированными
- Если Вы хотите: перейти от стихийного руководства к профессиональному и эффективному управлению бизнесом, финансами, людьми и задачами, приходите на тренинг!
- Приглашаю 27 марта 2021 года на свой авторский бесплатный онлайн-вебинар: Как снизить затраты и повысить прибыльность компании с помощью управления в стиле Lean-Kaizen?
- Приглашаем собственников бизнеса и руководителей всех уровней управления на серию авторских бесплатных онлайн-вебинаров, которые ведет системный консультант-тренер Галина Зимина
- Приглашаем собственников бизнеса и руководителей всех уровней управления на серию авторских онлайн-тренингов, которые ведет системный консультант-тренер Галина Зимина
- Как избежать противостояния и конфронтации с амбициозными слушателями? Какие применять слова, чтобы сформировать мотивацию слушателей на необходимые действия? Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных?
- Как определять риски и возможности для компании? Как моделировать последовательность потока создания ценности для потребителя? Как усовершенствовать корпоративные процессы?
- Как повысить конкурентоспособность компании?
- Как повысить эффективность работы предприятия?
- Ведение бизнеса – это увлекательная игра
- Как креативность помогает предприятию быть конкурентноспособным
- Как повысить эффективность компании на основе внедрения процессного подхода и стандартизации?
- Как критиковать, не вызывая раздражения
- Управленческие стили эффективного руководителя
- Формування моделі ефективного управління організацією на основі якості
- Приглашаю 1-3 июня 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: Управленческий практикум лидерства, делегирования, коммуникации
- Приглашаю 4-7 июня 2021 года на свой авторский онлайн-тренинг: результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие лидера
- Что такое клиентоориентированность и поток создания ценности для потребителей? Какой пошаговый алгоритм разработки и оптимизации модели системно-процессного управления? Как оценивать показатели деятельности бизнес-процессов?
- Что такое система в бизнесе, из каких элементов она состоит и какой должна быть? Как превратить хаос в систему и профессионально перевести бизнес на новый уровень? Как расширить бизнес и увеличить прибыль?
- Достаточно часто самой главной причиной плохого руководства подчиненными выступает неэффективная коммуникация. И тут возникает вопрос, что необходимо делать, чтобы коммуникация была эффективной?
- Скачайте подарок! ТОП-8 фраз эффективного руководителя!
- Приглашаю 7-8 июня 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: практикум внедрения системы менеджмента качества в соответствии требованиям ДСТУ ISO 9001:2015
- Приглашаю 9-11 июня 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса
- Если Вы хотите получить конкретные технологии, инструменты и техники по нейтрализации манипуляций и сохранению эффективности взаимоотношений, управлению эмоциями и созданию атмосферы доверия
- Приглашаю 1-4 июля 2021 года на свой авторский онлайн-тренинг: компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Приглашаю 25-27 июня 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen
- Приглашаю 15-18 июля 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: формирование сильной команды, максимизация результата и взаимодействия
- Приглашаю 8-11 июля 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: харизма и эмоциональный интеллект лидера для усиления мотивации и результативности
- Приглашаю владельцев бизнеса и руководителей 26-28 июля 2021 года на свой авторский онлайн-тренинг: практикум результативной управленческой коммуникации, нейтрализации конфликтов и манипуляций
- 8-11 июля 2021 года состоится для владельцев бизнеса и руководителей авторский онлайн-тренинг: харизма и эмоциональный интеллект лидера для усиления мотивации и результативности
- Высокую эффективнсть компании обеспечивает системное мышление руководителя
- 7 правил конструктивной и эффективной критики
- Какие функциональные обязанности профессионального руководителя?
- Как быть клиенто-ориентированной компанией?
- Как быть сильным руководителем?
- Как стандартизация помогает развивать бизнес и цивилизацию
- Какие 3 ключевые вопроса для конкурентоспособности компании?
- Для чего вам необходима сертификация СМК по ISO 9001?
- Приглашаю 27-30 сентября 2021 года на свой авторский онлайн-тренинг: компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Приглашаю 1-2 октября 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: Практикум внедрения системы менеджмента качества в соответствии требованиям ДСТУ ISO 9001:2015
- Приглашаю 4-7 октября 2021 года на свой авторский онлайн-тренинг: результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие лидера
- Приглашаю 8-11 октября 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: харизма и эмоциональный интеллект лидера для усиления мотивации и результативности
- Что такое эффективное управление бизнесом и как это связано с успехом компании?
- Требования ISO 9001 предполагают рациональность, логичность и практичность действий
- Приглашаю 18-21 октября 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Приглашаю 22-23 октября 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: практикум внутреннего аудита системы менеджмента качества на основе ДСТУ ISO 9001:2015 и ДСТУ ISO 19011:2018
- Цели внутреннего аудита систем качественного управления по ISO 9001
- Приглашаю 29-31 октября 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса
- Приглашаю 25-28 октября 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: формирование сильной команды, максимизация результата и взаимодействия
- Приглашаю 1-4 ноября 2021 года на свой авторский онлайн-тренинг: Стратегическая сессия для собственника и управленческой команды
- Приглашаю 5-7 ноября 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: Практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen
- Как определить зарождение конфликта
- Как связаны системность бизнеса, стандартизация и конкурентоспособность предприятия?
- Как понять собеседника: Каналы восприятия и передачи информации? Как «выстраивать» мотивирующий стиль общения с разными людьми?
- Что такое клиентоориентированность и поток создания ценности для потребителей? Какой пошаговый алгоритм разработки и оптимизации модели системно-процессного управления?
- Какие цели внутреннего аудита по ISO 9001?
- Как усилить эффективность коммуникации с помощью языка цвета!
- Как оценить конкретный конфликт? Как предупреждать конфликты?
- Как можно развивать лидерские качества и использовать харизму в достижении результата?
- Как успешно и легко проводить изменения в компании?
- Маркетинговое мышление руководителя и сотрудников – это основа системной работы компании
- Как формировать и развивать команду? Приглашаем на тренинг
- Приглашаю 8-11 ноября 2021 года на свой авторский онлайн-тренинг. Результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие лидера
- Приглашаю 5-7 ноября 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг. Практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen
- Внедрение процессной модели корпоративного менеджмента усиливает конкурентоспособность
- Как язык тела повышает эффективность вашей коммуникации
- Приглашаю 12-13 ноября 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: практикум внутреннего аудита системы менеджмента качества на основе ДСТУ ISO 9001:2015 и ДСТУ ISO 19011:2018
- Приглашаю 15-16 ноября 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: практикум внедрения системы менеджмента качества в соответствии требованиям ДСТУ ISO 9001:2015
- Приглашаю 22-24 ноября 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса
- Приглашаю 25-28 ноября 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Приглашаю 22-24 ноября 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг. Как собственнику бизнеса быстро реагировать на ситуацию и не упустить возможности, которые несут с собой перемены?
- 25-28 ноября 2021 года состоится онлайн-тренинг: управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Приглашаю 29 ноября - 1 декабря 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Системная оптимизация бизнеса на основе LEAN, Kaizen»
- Приглашаю 2-5 декабря 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: харизма и эмоциональный интеллект лидера для усиления мотивации и результативности
- Приглашаю 7-8 декабря 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: практикум внутреннего аудита системы менеджмента качества на основе ДСТУ ISO 9001:2015 и ДСТУ ISO 19011:2018
- Для успешного делегирования необходимы навыки профессиональной коммуникации
- Как и что говорить руководителю, чтобы сотрудник в точности выполнил порученное задание?
- Приглашаем 2-5 декабря рассмотреть составляющие компоненты харизматического лидерства. Практические аспекты алгоритма достижения успеха
- Продолжается формирование группы на онлайн-тренинг 7-8 декабря 2021 года: практикум внутреннего аудита системы менеджмента качества на основе ДСТУ ISO 9001:2015
- Как можно повысить уровень творчества в вашей работе
- Креативность — генератор развития и конкурентоспособности вашей компании
- Приглашаю 27-30 декабря 2021 года на свой авторский онлайн-тренинг: стратегическая сессия для собственника и управленческой команды
- Приглашаю 17-18 января 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: практикум внедрения системы менеджмента качества в соответствии требованиям ДСТУ ISO 9001:2015
- Яким чином стандартизація допомагає підприємствам випускати якісну та економічно вигідну продукцію?
- Процес розвитку теорії та практики управління
- Приглашаю 24-27 января 2022 года на свой авторский онлайн-тренинг: результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие лидера
- Приглашаю 19-22 января 2022 года на свой авторский онлайн-тренинг: компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Процес розвитку теорії та практики управління — 2 частина
- Язык тела! Это помощник или предатель?
- Вы хотите знать — как планировать и организовывать деятельность вашей компании в формате выпуска качественной продукции (ISO 9001:2015)? Приглашаем на онлайн-тренинг
- Как изменить стиль управления топ-менеджмента, чтобы он вдохновлял каждого члена команды быть лучшей версией себя? Приглашаю на онлайн-тренинг
- Как систематизировать управление компанией?
- Успешность бизнеса зависит от высокопроизводительной команды
- Приглашаем на онлайн-тренинг. Эффективная коммуникация — основа вашего личностного и профессионального успеха!
- Приглашаю 28-30 января 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса
- Резервы повышения конкурентоспособности компании в эффективности процесса управления
- Как подготовиться для эффективного публичного выступления
- Приглашаю 4-5 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: практикум внутреннего аудита системы менеджмента качества на основе ДСТУ ISO 9001:2015 и ДСТУ ISO 19011:2018
- Приглашаю 31 января-3 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Как управлять в режиме высокой эффективности?
- Кризис — это мощный импульс для развития и расширения компании
- Приглашаю 17-18 января на тренинг «Внедрения системы менеджмента качества в соответствии требованиям»
- 19-22 января тренинг «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Тайм менеджмент — это управление не только своим временем, но и своей жизнью
- Как отличить затраты и потери друг от друга
- Приглашаю 24-27 января 2022 года на свой авторский онлайн-тренинг. Вы хотите убедительно аргументировать свою точку зрения и управлять эмоциями, создавать атмосферу доверия и «включать» слушателей на активное выполнение поставленных целей и задач?
- Приглашаю 28-30 января 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг. Если вы хотите как можно скорее выйти из операционки и быстро развивать компанию — вам нужны мощные инструменты и чёткое понимание, как ими пользоваться
- Приглашаю 4-5 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг. Как провести внутренний аудит СК и оформить документацию по аудиту?
- Приглашаю 31 января-3 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг. Как предотвращать и управлять конфликтами в команде?
- Приглашаю 7-10 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: Харизма и эмоциональный интеллект лидера для усиления мотивации и результативности
- Приглашаю 11-13 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг «Практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen»
- Lean, Kaizen, 5S — технологии и инструменты увеличения прибыли компании
- Ваша успешность в силе Вашей личности!
- Приглашаю 14-17 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: Формирование сильной команды, максимизация результата и взаимодействия
- Приглашаю 23-26 февраля 2022 года на свой авторский онлайн-тренинг: Стратегическая сессия для собственника и управленческой команды
- Бережливый Lean менеджмент — это наилучший управленческий инструмент в период экономического кризиса
- Четыре фактора, которые влияют на эффективность работы компании
- Приглашаю 18-19 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Вы хотите получить концентрированную практику по внедрению системы менеджмента качества?»
- Приглашаю 4-5 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Как профессионально провести внутренний аудит СМК на предприятии»
- Конкуренція та конкурентоспроможність підприємства
- В чем значение трехмерного поведения руководителя?
- Системність бізнесу та системність управління — запорука ефективної конкурентоздатності підприємства
- Як управляти витратами на створення якісної продукції?
- Приглашаю 11-13 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Как, несмотря на кризис, развивать компанию и всегда быть среди лидеров своей ниши?»
- Приглашаю 7-10 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Как можно развивать лидерские качества и использовать харизму в достижении результата?»
- Приглашаю 11-13 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Вы хотите узнать как сделать свою компанию сильной и эффективной?»
- Приглашаю 7-10 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Как быстрее двигаться по карьерной лестнице и достигать руководящих должностей?»
- Резервы повышения прибыльности и конкурентоспособности компании
- Зачем нужна эмоциональная компетентность для руководителя?
- Приглашаю 14-17 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Как сформировать команду для развития компании? Как «включить» команду на активное выполнение поставленного задания?»
- Приглашаю 18-19 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Как в короткие сроки внедрить систему качественного и результативного менеджмента? Как усовершенствовать корпоративные процессы?»
- Как оптимизировать затраты через оптимизацию бизнес-процессов?
- Какие важные принципы управленческой отчетности?
- Приглашаю 23-26 февраля 2022 года на свой авторский онлайн-тренинг: «Как определить приоритетные направления движения бизнеса?»
- Приглашаю 21-22 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Как провести внутренний аудит СК и оформить документацию по аудиту?»
- Як управляти ефективністю компанії за допомогою ключових індикаторів (KPI)?
- Что такое — бережливое управление компанией?
- Приглашаю 3-6 марта 2022 года на свой авторский онлайн-тренинг: «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Приглашаю 1-3 апреля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса»
- 25 правил для оптимизации труда руководителя
- Ключи к успешным результатам
- Приглашаю 7-10 марта 2022 года на свой авторский онлайн-тренинг: «Результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие лидера»
- Приглашаю 11-13 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen»
- Эффективные сигналы языка жестов для успешных выступлений
- Профессиональная коммуникация руководителя усиливает результативность сотрудников
- Приглашаю 21-22 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Какие методологические аспекты подготовки и проведения аудита?»
- Как переопределить идею развития компании? Как определить стратегические цели? Узнайте на тренинге 23-26 февраля
- Приглашаю 28 февраля – 2 марта 2022 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса
- Как обеспечить стабильность и эффективность растущему бизнесу? Узнайте на тренинге 3-6 марта
- Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? Узнайте на тренинге 7-10 марта
- Плюсы и минусы в создании команды
- 8 шагов для подготовки управленческой отчетности
- Приглашаю 11-13 марта 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen
- Приглашаю 14-15 марта 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: практикум внедрения системы менеджмента качества в соответствии требованиям ДСТУ ISO 9001:2015
- Как помогать клиентам быть счастливыми!
- Управленческий учет помогает руководителю принимать правильные решения
- Приглашаю 23-26 марта 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Харизма и эмоциональный интеллект лидера для усиления мотивации и результативности»
- Приглашаю 16-19 марта 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Что такое тайм-менеджмент руководителя?
- Практические аспекты тайм-менеджмента руководителя