Зіміна Галина
- Школа адміністративного управління Зіміної, консалтинговий центр
- galina-zimina.com
-
Щоб зв'язатися із закладом, відкрийте телефон і ел. пошту.
Про тренера
- Зіміна Галина Костянтинівна
- з 1995 року Засновник і Керуючий консалтингового центру Школа Адміністративного Управління Зіміної,
- Системний консультант ШАУЗ, бізнес-тренер, коуч
- 28-річний досвід управління бізнесом
- 28-річний досвід консультування, проведення тренінгів та коучингу
- 7-річний досвід роботи на виробництві (інженерні та управлінські посади)
- 10-річний досвід (з 2002 р по 2011 рр), старший викладач кафедри оцінки відповідності, стандартизації та систем управління якістю Інституту підготовки фахівців ДП УкрНДНЦ проблем стандартизації, сертифікації та якості
з 1995р. спеціалізуюся на консалтингу, коучинг-програмах і тренінгах у сфері:
- Система клієнтоорієнтованого, високоефективного управління компанією і командою,
- Ощадливі технології: LEAN виробництво та управління, LEAN офіс, Kaizen, 5S, TPM,
- Система управління якістю (ISO 9001),
- Систематизація, оптимізація та регламентації корпоративних процесів,
- Стратегічне планування, Лідерство, Мотивація і залученість співробітників,
- Ділова управлінська комунікація, Управління конфліктами,
- Підвищення особистої та корпоративної ефективності
Освіта:
- Вища, кваліфікація викладача економіки, спеціаліст вищої категорії (Університет ім. Грінченка)- Вища, кваліфікація викладача соціальної психології (Києво-Могилянська Академія, ШСР)- Вища, кваліфікація інженера-технолога (КТІЛП)
- Аудитор ISO 9001 міжнародної кваліфікації, (BUREAU VERITAS)
- Пройшла річний курс підвищення кваліфікації як консультант-тренер при Японському центрі
- Одна із перших сертифікованих бізнес-тренерів за програмою TACIS
- Безперервне професійне вдосконалення на різних тренінгах, семінарах, форумах
- Вміння чітко, доступно та структуровано викладати матеріал допомагає досягати максимальних результатів у слухачів
Автор навчально-практичних посібників:
- Стандартизація систем управління якістю, у схемах. Візуалізація тексту ДСТУ ISO серії 9000:2001
- Стандартизація систем управління якістю, у схемах. Візуалізація тексту ДСТУ ISO 9000:2007;
- Стандартизація систем управління якістю, у схемах. Візуалізація тексту ДСТУ ІSO 9001:2009
- Система стандартизації України (Слайди для презентації у PowerPoint)
- Застосування статистичних методів управління якістю (Слайди для презентації в PowerPoint)
- Економіка в управлінні якістю (Слайди для презентації в PowerPoint)
Автор низки статей у сфері системного та ощадливого управління бізнесом, ефективної комунікації та лідерства:
Див. на нашому сайті: https://galina-zimina.com/
Отзывы о тренере и тренингах
- Сильные стороны: Много практических заданий.
Квалифицированно! Профессионально! Понятно!
Мне все понравилось!
Билоус Юрий Николаевич,
Директор компании,
ТОВ «Коммуникационная инжиниринговая компания», г. Киев
- Сильные стороны: Полезная, качественная информация и прямое руководство к конкретным действиям.
Положительное впечатление о тренере!
Есть огромное желание продовжить сотрудничество!
Руднева Олеся Павловна,
Руководитель компании,
ТОВ «Радомил», г. Киев
- Сильные стороны: Наличие практики.
Все понравилось!
Спасибо! Очень познавательно, хорошие примеры, изложение доступно и легко воспринимается
Кищенко Максим Игоревич,
Заместитель директора по безопасности,
ПАТ «ДТЭК Крымэнерго»,
Поставки электроэнергии, г. Симферополь
- Сильные стороны: Цитаты классиков!
Тренингом доволен!
Решетняк Олег Иванович,
Директор представительства,
ПАТ «Керамет», г. Киев
- Сильные стороны: Коротко, лаконично, доходчиво, быстро, интересно, нужно.
Тренинг прошел очень интересно и познавательно под руководством очень умного, отзывчивого, разносторонне развитого тренера – Зиминой Галины Константиновны!
Мымренко Юрий Анатольевич,
СПД «Мымренко», Услуги, оптовые продажи, г. Белая Церковь
- Сильные стороны: Эффективно! Качественно!
Хотелось бы больше времени для более детального рассмотрения некоторых вопросов.
Остался доволен! Получил направление для дальнейшего развития.
Желаю Вам двигаться и развиваться в выбранном направлении!!!
Козеренко Василий Анатольевич,
Начальник ремонтно-строительного управления,
Порт «Южный», г. Южный
- Сильные стороны: Профессионально!
Тренер – профессионал!
Шевченко Олег Геннадиевич,
Заместитель Главного энергетика,
Порт «Южный», г. Южный
- Сильные стороны: Малокомплектная группа. Подготовленный визуализированный материал.
Тренер – человек увлеченный, увлекающий в тему тренинга, «ведущий» за собой
Спицын Сергей Леонидович,
Заместитель Главного инженера по механизации,
Порт «Южный», г. Южный
- Сильные стороны: Индивидуальный поход. Доступное изложение информации
Поповский Дмитрий Павлович, Директор компании,
ПП «Поповский Дмитрий Павлович»,
Оптовая торговля продуктами питания, г. Луганск
- Сильные стороны: Практичность, систематизация информации.
Тренер вызывает только положительные эмоции.
Тренер не навязывает, но заставляет вникать и думать.
Залуцкая Оксана Витальевна, Финансовый директор,
ТОВ «ТРК «Украина», г. Киев
- Многое хочу применить на практике
Магдич Геннадий Аркадьевич, Коммерческий директор,
Компания Римит, Дизайн и производство женской одежды, г. Львов
- Я ожидала получить ответы на вопросы: Как ставить цели, планировать их достижение, координировать текущую деятельность сотрудников, формировать и развивать эффективную команду.
Очень понравился тренинг и тренер! Подробная информация, четко и конкретно изложена, большое количество практических заданий. Приятная, располагающая обстановка во время тренинга.
Козак Наталья Владимировна, Ведущий экономист
И. о. Начальника отдела финансовых институтов, Публичное акционерное общество «Банк кредит днепро»,
Банковская деятельность, г. Днепропетровск
- Меня интересовали все програмные темы.
Все понравилось! Большое спасибо! Много практических советов и информации.
Шевченко Виктория Петровна, Ведущий экономист
И. о. Начальника отдела торгового финансирования
Публичное акционерное общество «Банк кредит днепро»
Банковская деятельность, г. Днепропетровск
- Было желание получить «пищу для размышлений» + развить практические управленческие навыки. Развить и закрепить навыки общения с подчиненными (постановка задач, мотивация, разрешение конфликтов); умение убедительно излагать свои мысли и удерживать внимание аудитории.
Получил хорошую систематизацию опыта. Хорошая систематизация различных аспектов деятельности и навыков руководителя. Интересные материалы тренинга, обширный конспект и материалы, которые можно использовать в дальнейшем.
Активность и артистичность тренера делают процесс обучения приятным и интересным!
Петренко Олег Александрович,
ТОВ «Бі Джі Ес Солюшнс»,
Внедрение и сопровождение информационных систем на платформе1С;
продажа программного обеспечения; курсы по 1С, г. Киев
- Слова благодарности тренеру!!!!... Сильные стороны тренинга: профессионализм тренера и его личное участие (вовлеченность в разбор конкретных ситуаций)!
Разладова Елена Владимировна, Генеральный директор компании,
ООО "Эксклюзив-групп",
Импорт, г. Донецк
- Сильные профессиональные качества тренера. Системный подход. Тренинг соответствовал ожиданиям.
Vugar Sadig, Директор департимента по обслуживанию клиентов,
PASHA Bank, Баку, Азербайджан
- На мой взгляд, сильной стороной тренинга является наглядность! Все просто и понятно. В доступной форме разъяснены стандарты для руководителя: ISO 9000, ISO 9001 и ISO 9004.
Стельмашенко Владимир Акимович, заместитель Главного инженера по ремонту
Публичное акционерное общество ДТЭК днепроэнерго,
"Приднепровская тепловая электрическая станция", г. Днепропетровск
- Сильные стороны тренинга: комплексность разбираемых вопросов, харизма тренера.
Закусилов Петр Геннадиевич, Руководитель проектов и программ,
ЗАО «Сентравис Продакшн Юкрейн», г. Никополь
- Тренинг позволяет составить полную и систематизированную картину построения организации и наметить шаги для воплощения этой картины в жизнь. Хорошая теоретическая и практическая база.
Завгородний Алексей Андреевич, Руководитель компании,
ТОВ ЮНІКСОФТ,
Разработка програмного обеспечения, г. Киев
- Какие результаты предполагал получить?Повышение умения результативно коммуницировать на встречах Рабочих групп по проектам, а также с внешними подрядчиками и руководителями. Как добиться в переговорах нужного тебе результата?
Получил Все на 5 с плюсом!!!... Дипломатично, разнопланово, ничего лишнего!
Карапетян Артем Сейранович, Специалист,
Общество с ограниченной ответственностью «ДТЭК»,
Управление и поддержка проектов Компании, г. Донецк
- Наиболее сильная сторона тренинга – практичность! Очень хочется отметить профессионализм тренера, ориентацию на клиента, харизматичность!
Галина Константиновна! Так держать! Успехов в бизнесе! Больше клиентов!
Яцуляк Наталия Алексеевна, Руководитель отдела обучения и развития,
Первый Украинский Международный Банк
- На мой взгляд, сильные стороны тренинга – большая актуальность материала, простота подачи и легкость восприятия. Весьма доволен тренингом и тренером.
Сразу видно, - где и в каких случаях можно применить полученную информацию.
Сердюк Игорь Александрович, Директор компании,
ТОВ «Зендер Украина», г. Луцк
- Очень интересный и познавательный курс. Тренер очень способный и умелый.
Разъясняет любые вопросы, задаваемые по тренингу
Тарасов Александр Сергеевич
- Удовлетворен качеством и манерой преподнесения материалов. Достаточно много практических заданий и это дает возможность провести параллели на свои ситуации.
Воронин Александр, Руководитель команды разработчиков,
ИП "Сайткор Украина", г. Днепропетровск
- Отзывы о тренере – положительные! Опыт и знания заслуживают похвалы!
Тренинг помог лучше разобраться в себе и помог наметить план развития себя как руководителя, помог получить необходимые знания и практические навыки для каждодневной работы над собой
Бруяка Сергей Витальевич, Руководитель,
ООО «Силд Эйр Украина Лимитед», Киев
Какие результаты предполагали получить?
- Набути практичні навички використання методологій тайм менеджменту.
- Підвищити продуктивність праці команди розробників за рахунок використання практик тайм менеджменту
- На какие вопросы Вы хотели получить ответы?
- Чи можна використовувати медотології тайм менеджменту при довгостроковому плануванні?
- Статистику ефективності методологій тайм менеджменту та реальні приклади їх використання.
Высококачественный специалист, отлично владеющий темой. Отличные организаторские качества и умеет мотивировать. Подход ориентированный на выполнение практических заданий.
Житник Олег Володимирович, Керівник команди розробників ,
ІП Сайткор Україна,
Розробка програмного забезпечення, г. Днепропетровск
- Какие результаты предполагали получить?
Улучшение невербальной составляющей моих коммуникативных навыков
На какие вопросы Вы хотели получить ответы?
Как эффективно построить коммуникацию с коллегами, которые занимают более высокую должность? Как заинтересовать человека, который участвует в нескольких проектах в выделении необходимого количества времени и ресурсов для участия в моём проекте
Очень интересный тренинг! Галина – отличный и сильный тренер. Я знаю, что многое из того, что мы на тренинге прорабатывали, я буду применять на практике. Сильная подача материала, упор на практику, доброжелательность, знание тематики тренинга.
Сидоренко Игорь Игоревич, Ведущий специалист,
ООО «ДТЭК», 1. Добыча угля; 2. Генерация электроэнергии;
3. Дистрибуция электроэнергии, г. Донецк
- Хороший тренинг и профессиональный тренер. Доходчивость и конструктивная хорошая подготовка
Верхотуров Сергей Юрьевич, Заместитель директора по качеству,
ООО «Институт автоматики и системного анализа», Киев
- Высокопрофессиональный тренер и хорошо отработанный тренинг. Актуальные методические пособия для постоянного практического использования. Системность в подаче материала. Большое количество практических советов для применения в нашей компании.
Кузнецова Светлана Борисовна, Заместитель директора по развитию,
ООО «Институт автоматики и системного анализа», Киев
- Какие результаты предполагали получить?
По результатам семінару впровадити систему менеджменту якості ISO 9001 в компанії
На какие вопросы Вы хотели получить ответы?
Для чого необхідна і які переваги дає впровадження системи на підприємстві
Доволен. Много практики. Буду применять.
Дзюба Петр Любомирович, Менеджер с операционной деятельности,
Товариство з обмеженою відповідальністю "Лапп Україна ТОВ"
Оптова торгівля електротехнічною продукцією
(кабельно-провідникова продукція), Киев
- На мой взгляд, сильная сторона тренинга – комплексность
Мардаль Валерий Вячеславович, Директор,
Товариство з обмеженою відповідальністю "Лапп Україна ТОВ"
Оптова торгівля електротехнічною продукцією
(кабельно-провідникова продукція), Киев
- Какие результаты предполагали получить?
Знания для практического внедрения системы lean производства в компании, которую я возглавляю.
На какие вопросы Вы хотели получить ответы?
Построение карты потока ценностей, Мотивация на постоянное самосовершенствование сотрудников, Варианты улучшения эффективности работы предприятия, Построение точек отчетности в каждой ячейке производства, Остальное согласно професионализму тренера.
Хороший информативно-практический тренинг, дающий большой объем информации по снижению затрат на предприятии, улучшению качества работ. Знакомство и применение на практике разных подходов и школ, актуализация на техниках LEAN и ISO.
Бурлай Максим Олександрович, Директор,
ТОВ “Принтер сервіс», Обслуговування комп’ютерної, печатної та офісної техніки.
Продаж техніки і витратних матеріалів, Полтава
- Хорошее представление информации. Легкая атмосфера.
Манера проведения просто супер! Очень понравилось!
Семирко Тарас Богданович, Руководитель отдела логистики,
Компания «SEBN-UA», г. Тернополь
- Какие результаты предполагали получить?
Підготовча база для підприємства в сертифікації по ISO 9001, практичні аспекти.
На какие вопросы Вы хотели получить ответы?Переваги сертифікації ISO 9001; Рекомендовані сертифікатори в Україні. (термін виконання, признання в Україні); Допомога в процесі сертифікації.
Сильные стороны тренинга: Компактность, доступность, практичность, четкость в раскрытии темы. Подход к индивидуальным вопросам с особым вниманием. Четкое изложение и доступность изложенного материала. Я получила намного больше знаний, чем ожидала от данного тренинга. Огромное Вам спасибо! Пожелания – дальнейшее сотрудничество.
Кравченко Ірина Петрівна, Директор,
Дочірнє підприємство «Крупозавод Озерянка» товариства з обмеженою відповідальністю «ІПС», Виробництво та продаж крупи гречаної,
с. Озерянка, Житомирська обл., Житомирський р-н
- Тренінг – гарна допомога в проведенні сертифікації. Я отримав дуже багато відповідей на свої питання, що сприятимуть проведенню сертифікації нашого підприємства по ISO 9001.
Воробйов Дмитро Федорович, Завідуючий лабораторії,
Дочірнє підприємство «Крупозавод Озерянка» товариства з обмеженою відповідальністю «ІПС», Виробництво та продаж крупи гречаної,
с. Озерянка, Житомирська обл.., Житомирський р-н
- Предполагал улучшить свое умение делегировать и мотивировать. Тренинг полезен для построения качественного взаимодействия с сотрудниками (мотивация, корпоративная культура). Сильные стороны – практические примеры использования данных методов.
Чабанов Юрій Михайлович, Директор,
ТОВ Преміум Клімат,
Автоматика керування кліматом, опалення, тепла підлога, кондиціювання, Київ
- Мої сподівання:Навчитися ефективно керувати, ставити завдання таким чином, щоб завжди отримувати бажаний результат від працівників.
Головне питання:Як зробити персонал ініціативним, як стимулювати, як реагувати на опір з боку персоналу.
Тренинг для меня был очень полезным. Появилось огромное количество тем для размышления, новых идей и планов по правильной и конструктивной организации работы. Много систематизации теории, интересных классификаций, ролевих игр. Тренер полностью компетентен в этой теме и имеет огромный опыт, которым щедро делится!
Большое спасибо! И огромное спасибо за проработку моей ситуации в бизнесе!
Цимидан Елена Анатольевна, Директор,
Студия креативных подарков «Колибри»,
Подарки-впечатления, г. Донецк
Відкриті тренінги
Статті
2074- Чому Lean-методологія в управлінні підприємством є кращою для підвищення конкурентоздатності?
- Систематизація, розвиток та масштабування бізнесу можливі тільки через стандартизацію діяльності
- Чому для успішного делегування необхідні навички професійної комунікації?
- Як на підприємстві впровадити інтегровану систему менеджменту?
- Які принципи стали основою теорії TQM?
- Що таке ефективно працююча система корпоративного управління?
- Еволюція принципів ефективного управління підприємством на основі якості
- Роль стандартизації у конкурентоспроможності підприємства
- 23 правила для оптимізації ділового часу керівника
- Як зменшити втрати? Це здійсненне завдання для ефективного керівника
- Велика гра в бізнес
- Як керівнику ефективно планувати свій час
- Для вас керівники. Дозвольте собі бути різними
- Як впроваджувати організаційні зміни без хаосу та конфліктів
- Як знизити витрати? Алгоритм оптимізації роботи компанії
- Як виміряти успішність підприємства?
- Що таке інтегрована система менеджменту промислового підприємства
- Чи є зв’язок між стандартизацією та театром?
- Як гарантовано забезпечити собі успіх при публічному виступі
- Три найважливіші запитання для бізнесу
- Важливий інструмент управління для керівника — це ефективні та результативні наради
- Простота та складність систематизації роботи компанії згідно ISO 9001
- Як масштабувати бізнес?
- Як успішно впровадити ощадливе управління в компанії
- Як забезпечити створення цінності для споживача
- Креативність та стандартизація допомагають бізнесу бути конкурентоспроможним
- Яким чином стандартизація допомагає підприємствам випускати якісну та економічно вигідну продукцію
- Простота та складність впровадження ощадливого (LEAN) управління
- Які можливі резерви оптимізації за допомогою LEAN-технологій
- Які основні чинники посилення ефективності роботи компанії
- Як виконати вимоги ISO 9001 щодо продукції та послуг
- Вимоги ISO 9001 передбачають раціональність, логічність та практичність дій
- Як впровадити ощадливе (LEAN) управління в компанії
- Що таке Lean і чому він необхідний для успішного ведення бізнесу
- Що є об’єктом LEAN управління
- Ви теж налаштовані на просту LEAN казку?
- Вербальні та невербальні складові ефективної комунікації керівника
- Ефективна комунікація допомагає професійно та ефективно керувати
- Сутність процесної моделі корпоративного менеджменту
- Вигоди для компанії від систематизації бізнесу
- Як утримати лідерські позиції в ринковому середовищі?
- Що таке процес і потік створення цінності для клієнта
- Як оптимізувати витрати? Оптимізуйте бізнес-процеси
- Для чого ви впроваджуєте систему менеджменту якості згідно ISO 9001
- Як можно керівнику легко отримувати заплановані результати від співробітників
- Як отримати більше прибутку, якщо почати «бачити» та ліквідовувати причини втрат!
- Яка користь для бізнесу та керівників компанії стандартів ISO серії 9000
- Сутність процесної моделі корпоративного менеджменту
- Мова тіла! Як перетворити його на помічника в процесі комунікації
- JIT, 5S, TPM, Kaizen… Lean — технологія та інструменти збільшення прибутку компанії
- ISO 9001: Процесне управління — просто і дуже просто, але ефективно
- Витрати та втрати на підприємстві — що це?
- Як ефективний процес управління може підвищити конкурентоспроможність компанії
- Професійна комунікація керівника посилює результативність працівників
- Чотири фактори, що впливають на ефективність роботи компанії
- Криза — це потужний імпульс для систематизації, розвитку та розширення компанії
- Як управляти в режимі високої ефективності?
- Результативність делегування залежить від вашої правильної комунікації
- Свідоме застосування стилів управління!
- Сам собі реклама! Як посилити лідеру свій вплив за допомогою мови кольору
- Як керівнику визначити свої сильні сторони?
- Як керівнику посилити свою владу та вплив
- Краще бути успішним, багатим та здоровим
- Чому керівникам компаній та підприємств корисно проходити онлайн тренінги
- Що таке KPI та як впровадити KPI на підприємстві. Частина 3.
- Що таке KPI та як впровадити KPI на підприємстві. Частина 2.
- Що таке KPI та як впровадити KPI на підприємстві. Частина 1.
- Чому систематизація бізнесу є основним фундаментом в управлінні компанією?
- Як управляти своїм життям та бізнесом, використовуючи позитивний емоційний інтелект?
- Що таке ефективне управління бізнесом та як це пов'язано з успіхом компанії?
- Практичні аспекти тайм-менеджменту керівника
- Що таке тайм-менеджмент керівника?
- Запрошую 16-19 березня 2022 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: «Управління конфліктами та нейтралізація маніпуляцій»
- Запрошую 23-26 березня 2022 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: «Харизма та емоційний інтелект лідера для посилення мотивації та результативності»
- Управлінський облік допомагає керівнику приймати правильні рішення
- Як допомагати клієнтам бути щасливими
- Запрошую 14-15 березня 2022 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: практикум впровадження системи менеджменту якості відповідно до вимог ДСТУ ISO 9001:2015
- Запрошую 11-13 березня 2022 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: практикум системної оптимізації бізнесу на основі LEAN, Kaizen
- 8 кроків для підготовки управлінської звітності
- Плюси та мінуси у створенні команди
- Як формулювати завдання при делегуванні, щоб воно, напевно, було виконане? Дізнайтесь на тренінгу 7-10 березня
- Як забезпечити стабільність та ефективність зростаючого бізнесу? Дізнайтесь на тренінгу 3-6 березня
- Запрошую 28 лютого – 2 березня 2022 року Власників бізнесу та Керівників на свій Авторський онлайн-тренінг: Практикум створення системи результативного та ефективного бізнесу
- Як перевизначити ідею розвитку? Як визначити стратегічні цілі? Дізнайтесь на тренінгу 23-26 лютого
- Приглашаю 21-22 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Какие методологические аспекты подготовки и проведения аудита?»
- Профессиональная коммуникация руководителя усиливает результативность сотрудников
- Эффективные сигналы языка жестов для успешных выступлений
- Приглашаю 11-13 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen»
- Запрошую 7-10 березня 2022 року на свій авторський онлайн-тренінг: «Результативна управлінська комунікація та переконливий вплив лідера»
- Ключи к успешным результатам
- 25 правил для оптимизации труда руководителя
- Приглашаю 1-3 апреля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса»
- Приглашаю 3-6 марта 2022 года на свой авторский онлайн-тренинг: «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Что такое — бережливое управление компанией?
- Як управляти ефективністю компанії за допомогою ключових індикаторів (KPI)?
- Приглашаю 21-22 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Как провести внутренний аудит СК и оформить документацию по аудиту?»
- Приглашаю 23-26 февраля 2022 года на свой авторский онлайн-тренинг: «Как определить приоритетные направления движения бизнеса?»
- Какие важные принципы управленческой отчетности?
- Как оптимизировать затраты через оптимизацию бизнес-процессов?
- Запрошую 18-19 лютого 2022 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: «Як у короткий термін впровадити систему якісного та результативного менеджменту? Як удосконалити корпоративні процеси?
- Приглашаю 14-17 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Как сформировать команду для развития компании? Как «включить» команду на активное выполнение поставленного задания?»
- Зачем нужна эмоциональная компетентность для руководителя?
- Резервы повышения прибыльности и конкурентоспособности компании
- Запрошую 7-10 лютого 2022 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: «Як швидше рухатися кар'єрними сходами і досягати керівних посад?»
- Приглашаю 11-13 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Вы хотите узнать как сделать свою компанию сильной и эффективной?»
- Запрошую 7-10 лютого 2022 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: «Як можна розвивати лідерські якості та використовувати харизму у досягненні результату?»
- Приглашаю 11-13 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Как, несмотря на кризис, развивать компанию и всегда быть среди лидеров своей ниши?»
- Як управляти витратами на створення якісної продукції?
- Системність бізнесу та системність управління — запорука ефективної конкурентоздатності підприємства
- В чем значение трехмерного поведения руководителя?
- Конкуренція та конкурентоспроможність підприємства
- Приглашаю 4-5 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Как профессионально провести внутренний аудит СМК на предприятии»
- Приглашаю 18-19 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Вы хотите получить концентрированную практику по внедрению системы менеджмента качества?»
- Четыре фактора, которые влияют на эффективность работы компании
- Бережливый Lean менеджмент — это наилучший управленческий инструмент в период экономического кризиса
- Запрошую 23-26 лютого 2022 року на свій авторський онлайн-тренінг: Стратегічна сесія для власника та управлінської команди
- Запрошую 14-17 лютого 2022 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: Формування сильної команди, максимізація результату та взаємодії
- Ваша успешность в силе Вашей личности!
- Lean, Kaizen, 5S — технологии и инструменты увеличения прибыли компании
- Приглашаю 11-13 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг «Практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen»
- Приглашаю 7-10 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: Харизма и эмоциональный интеллект лидера для усиления мотивации и результативности
- Приглашаю 31 января-3 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг. Как предотвращать и управлять конфликтами в команде?
- Приглашаю 4-5 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг. Как провести внутренний аудит СК и оформить документацию по аудиту?
- Приглашаю 28-30 января 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг. Если вы хотите как можно скорее выйти из операционки и быстро развивать компанию — вам нужны мощные инструменты и чёткое понимание, как ими пользоваться
- Приглашаю 24-27 января 2022 года на свой авторский онлайн-тренинг. Вы хотите убедительно аргументировать свою точку зрения и управлять эмоциями, создавать атмосферу доверия и «включать» слушателей на активное выполнение поставленных целей и задач?
- Как отличить затраты и потери друг от друга
- Тайм менеджмент — это управление не только своим временем, но и своей жизнью
- 19-22 января тренинг «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Приглашаю 17-18 января на тренинг «Внедрения системы менеджмента качества в соответствии требованиям»
- Кризис — это мощный импульс для развития и расширения компании
- Как управлять в режиме высокой эффективности?
- Приглашаю 31 января-3 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Приглашаю 4-5 февраля 2022 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: практикум внутреннего аудита системы менеджмента качества на основе ДСТУ ISO 9001:2015 и ДСТУ ISO 19011:2018
- Как подготовиться для эффективного публичного выступления
- Резервы повышения конкурентоспособности компании в эффективности процесса управления
- Запрошую 28-30 січня 2022 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: практикум створення системи результативного та ефективного бізнесу
- Запрошуємо на онлайн-тренінг. Ефективна комунікація – основа вашого особистісного та професійного успіху!
- Успешность бизнеса зависит от высокопроизводительной команды
- Как систематизировать управление компанией?
- Как изменить стиль управления топ-менеджмента, чтобы он вдохновлял каждого члена команды быть лучшей версией себя? Приглашаю на онлайн-тренинг
- Вы хотите знать — как планировать и организовывать деятельность вашей компании в формате выпуска качественной продукции (ISO 9001:2015)? Приглашаем на онлайн-тренинг
- Язык тела! Это помощник или предатель?
- Процес розвитку теорії та практики управління — 2 частина
- Приглашаю 19-22 января 2022 года на свой авторский онлайн-тренинг: компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Приглашаю 24-27 января 2022 года на свой авторский онлайн-тренинг: результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие лидера
- Процес розвитку теорії та практики управління
- Яким чином стандартизація допомагає підприємствам випускати якісну та економічно вигідну продукцію?
- Запрошую 17-18 січня 2022 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: практикум впровадження системи менеджменту якості відповідно до вимог ДСТУ ISO 9001:2015
- Запрошую 27-30 грудня 2021 року на свій авторський онлайн-тренінг: стратегічна сесія для власника та управлінської команди
- Креативность — генератор развития и конкурентоспособности вашей компании
- Как можно повысить уровень творчества в вашей работе
- Продолжается формирование группы на онлайн-тренинг 7-8 декабря 2021 года: практикум внутреннего аудита системы менеджмента качества на основе ДСТУ ISO 9001:2015
- Приглашаем 2-5 декабря рассмотреть составляющие компоненты харизматического лидерства. Практические аспекты алгоритма достижения успеха
- Как и что говорить руководителю, чтобы сотрудник в точности выполнил порученное задание?
- Для успешного делегирования необходимы навыки профессиональной коммуникации
- Приглашаю 7-8 декабря 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: практикум внутреннего аудита системы менеджмента качества на основе ДСТУ ISO 9001:2015 и ДСТУ ISO 19011:2018
- Приглашаю 2-5 декабря 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: харизма и эмоциональный интеллект лидера для усиления мотивации и результативности
- Приглашаю 29 ноября - 1 декабря 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: «Системная оптимизация бизнеса на основе LEAN, Kaizen»
- 25-28 ноября 2021 года состоится онлайн-тренинг: управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Приглашаю 22-24 ноября 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг. Как собственнику бизнеса быстро реагировать на ситуацию и не упустить возможности, которые несут с собой перемены?
- Приглашаю 25-28 ноября 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Приглашаю 22-24 ноября 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса
- Приглашаю 15-16 ноября 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: практикум внедрения системы менеджмента качества в соответствии требованиям ДСТУ ISO 9001:2015
- Приглашаю 12-13 ноября 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: практикум внутреннего аудита системы менеджмента качества на основе ДСТУ ISO 9001:2015 и ДСТУ ISO 19011:2018
- Как язык тела повышает эффективность вашей коммуникации
- Внедрение процессной модели корпоративного менеджмента усиливает конкурентоспособность
- Приглашаю 5-7 ноября 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг. Практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen
- Приглашаю 8-11 ноября 2021 года на свой авторский онлайн-тренинг. Результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие лидера
- Як формувати та розвивати команду? Запрошуємо на тренінг
- Маркетинговое мышление руководителя и сотрудников – это основа системной работы компании
- Как успешно и легко проводить изменения в компании?
- Як можна розвивати лідерські якості та використовувати харизму у досягненні результату?
- Як оцінити конкретний конфлікт? Як запобігати конфліктам?
- Как усилить эффективность коммуникации с помощью языка цвета!
- Какие цели внутреннего аудита по ISO 9001?
- Що таке клієнтоорієнтованість та потік створення цінності для споживачів? Який покроковий алгоритм розробки та оптимізації моделі системно-процесного управління?
- Як зрозуміти співрозмовника: Канали сприйняття та передачі інформації? Як "вибудовувати" мотивуючий стиль спілкування з різними людьми?
- Как связаны системность бизнеса, стандартизация и конкурентоспособность предприятия?
- Как определить зарождение конфликта
- Запрошую 5-7 листопада 2021 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: Практикум системної оптимізації бізнесу на основі LEAN, Kaizen
- Запрошую 1-4 листопада 2021 року на свій авторський онлайн-тренінг: Стратегічна сесія для власника та управлінської команди
- Запрошую 25-28 жовтня 2021 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: формування сильної команди, максимізація результату та взаємодії
- Запрошую 29-31 жовтня 2021 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: практикум створення системи результативного та ефективного бізнесу
- Цели внутреннего аудита систем качественного управления по ISO 9001
- Запрошую 22-23 жовтня 2021 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001:2015 та ДСТУ ISO 19011:2018
- Запрошую 18-21 жовтня 2021 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: управління конфліктами та нейтралізація маніпуляцій
- Требования ISO 9001 предполагают рациональность, логичность и практичность действий
- Что такое эффективное управление бизнесом и как это связано с успехом компании?
- Запрошую 8-11 жовтня 2021 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: харизма та емоційний інтелект лідера для посилення мотивації та результативності
- Запрошую 4-7 жовтня 2021 року на свій авторський онлайн-тренінг: результативна управлінська комунікація та переконливий вплив лідера
- Запрошую 1-2 жовтня 2021 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: Практикум впровадження системи менеджменту якості відповідно до вимог ДСТУ ISO 9001:2015
- Запрошую 27-30 вересня 2021 року на свій авторський онлайн-тренінг: компетенції високоефективного керівника: лідерство, делегування, мотивація, контроль
- Для чего вам необходима сертификация СМК по ISO 9001?
- Какие 3 ключевые вопроса для конкурентоспособности компании?
- Как стандартизация помогает развивать бизнес и цивилизацию
- Как быть сильным руководителем?
- Как быть клиенто-ориентированной компанией?
- Какие функциональные обязанности профессионального руководителя?
- 7 правил конструктивной и эффективной критики
- Высокую эффективнсть компании обеспечивает системное мышление руководителя
- 8-11 липня 2021 року відбудеться для власників бізнесу та керівників авторський онлайн-тренінг: харизма та емоційний інтелект лідера для посилення мотивації та результативності
- Запрошую власників бізнесу та керівників 26-28 липня 2021 року на свій авторський онлайн-тренінг: практикум результативної управлінської комунікації, нейтралізації конфліктів та маніпуляцій
- Запрошую 8-11 липня 2021 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: харизма та емоційний інтелект лідера для посилення мотивації та результативності
- Запрошую 15-18 липня 2021 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: формування сильної команди, максимізація результату та взаємодії
- Приглашаю 25-27 июня 2021 года владельцев бизнеса и руководителей на свой авторский онлайн-тренинг: практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen
- Запрошую 1-4 липня 2021 року на свій авторський онлайн-тренінг: компетенції високоефективного керівника: лідерство, делегування, мотивація, контроль
- Якщо Ви хочете отримати конкретні технології, інструменти та техніки з нейтралізації маніпуляцій та збереження ефективності взаємовідносин, управління емоціями та створення атмосфери довіри
- Запрошую 9-11 червня 2021 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: практикум створення системи результативного та ефективного бізнесу
- Запрошую 7-8 червня 2021 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: практикум впровадження системи менеджменту якості відповідно до вимог ДСТУ ISO 9001:2015
- Скачайте подарок! ТОП-8 фраз эффективного руководителя!
- Досить часто найголовнішою причиною поганого керівництва підлеглими є неефективна комунікація. І тут постає питання, що потрібно робити, щоб комунікація була ефективною?
- Що таке система у бізнесі, з яких елементів вона складається і якою має бути? Як перетворити хаос на систему та професійно перевести бізнес на новий рівень? Як розширити бізнес та збільшити прибуток?
- Что такое клиентоориентированность и поток создания ценности для потребителей? Какой пошаговый алгоритм разработки и оптимизации модели системно-процессного управления? Как оценивать показатели деятельности бизнес-процессов?
- Приглашаю 4-7 июня 2021 года на свой авторский онлайн-тренинг: результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие лидера
- Запрошую 1-3 червня 2021 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: Управлінський практикум лідерства, делегування, комунікації
- Формування моделі ефективного управління організацією на основі якості
- Управленческие стили эффективного руководителя
- Как критиковать, не вызывая раздражения
- Как повысить эффективность компании на основе внедрения процессного подхода и стандартизации?
- Как креативность помогает предприятию быть конкурентноспособным
- Ведение бизнеса – это увлекательная игра
- Как повысить эффективность работы предприятия?
- Как повысить конкурентоспособность компании?
- Як визначати ризики та можливості для компанії? Як моделювати послідовність потоку створення цінності споживача? Як удосконалити корпоративні процеси?
- Как избежать противостояния и конфронтации с амбициозными слушателями? Какие применять слова, чтобы сформировать мотивацию слушателей на необходимые действия? Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных?
- Запрошуємо власників бізнесу та керівників усіх рівнів управління на серію авторських онлайн-тренінгів, які веде системний консультант-тренер Галина Зіміна
- Запрошуємо власників бізнесу та керівників усіх рівнів управління на серію авторських безкоштовних онлайн-вебінарів, які веде системний консультант-тренер Галина Зіміна
- Запрошую 27 березня 2021 на свій авторський безкоштовний онлайн-вебінар: Як знизити витрати та підвищити прибутковість компанії за допомогою управління в стилі Lean-Kaizen?
- Якщо Ви хочете: перейти від стихійного керівництва до професійного та ефективного управління бізнесом, фінансами, людьми та завданнями, приходьте на тренінг!
- Основне завдання менеджменту компанії для успішного бізнесу - правильно проаналізувати минуле, спланувати майбутнє і досягти того, щоб досягнуті результати збіглися із запланованими
- Досить часто найголовнішою причиною поганого керівництва підлеглими є неефективна комунікація. І тут постає питання, що потрібно робити, щоб комунікація була ефективною?
- А ви знаєте – чому ISO 9001:2015 (ДСТУ ISO 9001:2015) є найпопулярнішим у світі стандартом, на базі якого вибудовується система управління підприємством?
- Що таке клієнтоорієнтованість та потік створення цінності для споживачів? Який покроковий алгоритм розробки та оптимізації моделі системно-процесного управління? Як оцінювати показники діяльності бізнес-процесів?
- Если процессы вашей компании требуют оптимизации. Если продуктивность и финансовые показатели бизнеса снижаются, то вам необходима LEAN трансформация. Lean - это донесение максимальной ценности клиенту через минимизацию потерь и непрерывное улучшение бизн
- Як визначити та систематизувати процеси? Що таке ризик-орієнтоване мислення та запобіжні дії? Яка є технологія залучення персоналу до процесів вирішення виробничих проблем та системної взаємодії?
- Вы хотите понять, как принципы Lean могут улучшить экономику вашего бизнеса, дадут стабильный прирост прибыли в условиях кризиса и помогут собрать ответственную и результативную команду?
- Методи та дієві інструменти системної роботи компанії відповідно до вимог Міжнародного стандарту ISO 9001. Практичні аспекти ідентифікації процесів, Клієнто-орієнтованого планування та систематизації процесів
- Системний алгоритм дій та практичні інструменти забезпечення довгострокового зростання та стійкості компанії. Практичні інструменти для залучення команди до корпоративних процесів. Готові рішення щодо управління змінами в команді
- Як виміряти успіх системи управління?
- Как разработать KPI для организации в целом, ее отделов и конкретных сотрудников? Система управления эффективностью бизнеса и мотивирующая оценка персонала на основе KPI. Как уйти от внутренней конкуренции и создать здоровую состязательность в коллективе
- Інструменти та алгоритм для впорядкування та систематизації бізнесу; вдосконалення та регламентації діючих процесів; ідентифікації та управління ризиками
- Ви хочете «пропрацювати» багато хороших ідей щодо удосконалення корпоративних процесів та процесу управління підприємством загалом? Ви хочете знати технологію залучення персоналу до процесів безперервного поліпшення та системної взаємодії?
- Як і за якими показниками оцінювати роботу працівників? Роль якісних та кількісних даних в управлінні компанією: чому той, хто «не рахує», у результаті програє? Що мають відображати показники контролю, щоб бути ефективними?
- Что такое ключевые показатели деятельности (KPI)? Как использовать KPI? Как разработать KPI руководителей и сотрудников? Как эффективно мотивировать сотрудников повышая их результативность и вовлеченность с помощью KPI?
- Як поєднати команду навколо амбітної мети бізнесу? Що потрібно робити вам як лідеру, щоб упровадити культуру успіху? Як провести перезавантаження компанії, надихнути та мотивувати команду?
- Які основні перешкоди до прибутковості, системності, масштабування бізнесу? Як упорядкувати та систематизувати бізнес? Як впровадити Системні елементи бізнес-моделі, що масштабується?
- Як побудувати працюючу та ефективну технологію управління власним бізнесом? Як розмежувати відповідальність підрозділів та покращити їхню взаємодію?
- Як уникнути ручного управління, перестати боротися з помилками, що повторюються, і багаторазовими поясненнями співробітникам як їм робити свою роботу правильно? Як розробити та впровадити правильну оргструктуру та систему регламентів?
- Які методи та прийоми результативного переконання та впливу? Які ефективні прийоми роботи з аудиторією? Як робити вау-ефект на аудиторію? Як «читати» та утримувати увагу протягом усього виступу?
- Форми, зразки та приклади заповнення супровідної документації для ефективного впровадження системи НАССР на підприємстві. Практичні аспекти ідентифікації процесів, формування блок-схем технологічного процесу
- Навички та конкретні інструменти побудови Моделі системно-процесного управління, системного оцінювання показників діяльності бізнес-процесів та роботи компанії загалом
- Вам нужны контрольные точки, по которым команда будет строить систему? Какая последовательность разработки и внедрения системы KPI на предприятии? Какие выгоды и эффекты от внедрения системы KPI? Оставляйте заявки!
- Системна технологія корпоративного управління незамінна для підприємств, які працюють на результат, які прагнуть бути успішними у жорсткій конкурентній боротьбі, швидко реагувати на зовнішні та внутрішні зміни, економити час та гроші
- Як своєчасно виявляти критичні процеси та швидко їх ліквідувати? Як забезпечити виконання вимог системи НАССР на всіх етапах виробництва? Як оформити програми-передумови системи HACCP?
- Щоб рости і успішно розвиватися, ваш бізнес потребує усвідомленого управління. Ви хочете отримати ефективні методи організації своєї роботи та роботи вашої команди? Дізнатися, як і в якій послідовності необхідно будувати систему в бізнесі?
- Как вести бизнес так, чтобы не просто выживать, а постоянно развиваться и иметь конкурентное преимущество? Хотите правильно оценивать paботу всех областей в вашем бизнесе и сделать так, чтобы успех компании был регулярным? Оставляйте заявки на тренинг!
- Как собственнику бизнеса быстро реагировать на ситуацию и не упустить возможности, которые несут с собой перемены? Только системный бизнес может быстро адаптироваться к любым изменениям! Вы хотите начать свой путь к системе? Оставляйте заявки!
- Як розробити блок-схему технологічного процесу харчового продукту? Як провести валідацію та верифікацію ефективності процесів за принципами НАРСР?
- Вам набридло ручне управління та контроль співробітників? Вам доводиться постійно пояснювати те саме і стежити за кожним кроком? Ваші співробітники роблять роботу як вміють і довго, а не швидко та якісно?
- Вы хотите узнать как сделать свою компанию сильной и эффективной? Вы хотите приобрести практические навыки упрощения, упорядочивания и улучшения управляемости компании? Приглашаю на тренинг 19-22 января
- Чим раніше ви почнете впроваджувати інструменти управління, тим швидше ваша компанія почне рости разом із вашим доходом! Ви хочете прокачати свої навички лідера та навчитися мотивувати свій колектив на досягнення високих цілей?
- Як збільшити прибуток руками працівників? Як перестати переробляти роботу за працівників? Як сформувати команду для розвитку компанії?
- Как увидеть узкие места в бизнес-процессах, которые ослабляют вашу компанию изнутри? Как, несмотря на кризис, развивать компанию и всегда быть среди лидеров своей ниши?
- Друзья и коллеги! Поздравляю Вас с Новым 2021 годом!
- Как правильно разработать показатели KPI в компании? Что необходимо для внедрения системы KPI? Как разграничить ответственность подразделений и улучшить их взаимодействие?
- Які основні перешкоди до прибутковості, системності, масштабування бізнесу? Як виміряти результативність співробітників? Який стиль лідерства керівника призводить до ефективних результатів?
- Как настроить процессное взаимодействие «Внутренний клиент и внутренний поставщик»? Как повысить эффективность основных и вспомогательных процессов?
- Як перестати працювати за своїх підлеглих? Як надихати і мотивувати співробітників, щоб вони працювали на результат?
- Як перестати боятися публічних виступів та отримувати задоволення від цього процесу? Як спілкуватися, щоб підвищити відповідальність та продуктивність діяльності підлеглих?
- Як навчити працівників відповідальності? Як контролювати виконання поставлених Вами завдань? Як ставити чіткі кількісні плани та вимагати звіту про результати?
- Как превратить хаос в систему и профессионально перевести бизнес на новый уровень, за счет построения структурированного управления в компании и пошагового внедрения всех необходимых элементов?
- Как создать систему, которая будет приносить стабильную прибыль? Как разобрaться со своими бизнес-процессами? Как выстрoить четкую организационную структуру и определить ключевые точки измерения результатов?
- Як упорядкувати та систематизувати бізнес? Як вийти з операційної системи та кратно збільшити доход завдяки інструментам професійного управління? Запрошую на тренінг 4-5 лютого
- Як мінімізувати можливі небезпечні фактори харчового виробництва? Як оформити програми-передумови системи HACCP? Запрошую на тренінг 2-3 лютого
- Який взаємозв'язок інструментів управління та як правильно об'єднати їх у єдину систему? Як зробити роботу кожного співробітника та керівника більш усвідомленою? Як і в якій послідовності потрібно будувати систему у бізнесі?
- Как видеть потери в компании и как увидеть в потерях возможности? Как лучше организовать свою работу и работу подчиненных? Приглашаю на тренинг 19-22 января
- Як зробити аналіз небезпечних факторів та оформити протокол? Як визначити критичні контрольні точки? Як розробити коригувальні дії та оформити протокол? Запрошую на тренінг 2-3 лютого
- Друзья и коллеги! Поздравляю Вас с днем Святого Николая!
- Система и сильная команда — два компонента успешного бизнеса. Вы хотите создать систему в компании и увеличить прибыль? Приглашаю на тренинг 9-12 февраля
- Як визначити та довести ефективність технологічних процесів у системі НАССР? Як забезпечити систему простежуваності харчової продукції? Запрошую 2-3 лютого на тренінг!
- Як розробити блок-схему технологічного процесу харчового продукту? Як визначити критичні точки контролю? З чого починати використання системи HACCP? Запрошую на тренінг 2-3 лютого
- Як підвищити залучення персоналу? Як перестати працювати за своїх підлеглих? Як мотивувати колектив та сприяти підвищенню відповідальності за отримання запланованих результатів? Запрошую на тренінг 9-12 лютого
- Вы хотите наработать практический опыт определения потерь и оптимизации затрат в процессе постоянных (Kaizen) улучшений для повышения эффективности основных и вспомогательных процессов? Приглашаю на тренинг 19-22 января
- Як донести думку іншій людині, щоб тебе почули та зрозуміли? Як формулювати завдання при делегуванні, щоб воно, напевно, було виконане? Як спілкуватися, щоб підвищити відповідальність та продуктивність діяльності підлеглих. Старт 18 січня
- Как определить затраты и потери на конкретном рабочем месте, в бизнес-процессе? Как настроить процессное взаимодействие «Внутренний клиент и внутренний поставщик»? Приглашаю тренинг 19-22 января
- Як удосконалити корпоративні процеси, створити оптимальну структуру компанії та систему управління підприємством загалом? Запрошую на тренінг 22-23 грудня
- Ви хочете підвищити ефективність компанії на основі впровадження процесного підходу та стандартизації? Ви хочете в умовах високої конкуренції створити оптимальну структуру компанії, яка забезпечить збільшення бізнесу та прибутку?
- Ви хочете отримати чіткий покроковий алгоритм дій ефективного управління ресурсами, людьми, завданнями, компанією, яку можна одразу використати на практиці? Запрошую 16-17 грудня на авторський тренінг
- Что такое затраты и что такое потери с точки зрения бережливого (LEAN) производства? Как сделать процессно-операционный анализ деятельности компании, с точки зрения создания ценностей? Приглашаем на тренинг 19-22 января
- Як надихати і мотивувати співробітників, щоб вони працювали на результат? Запрошуємо на онлайн-тренінг 9-12 лютого
- Як запровадити потужну технологію класифікації бізнесу на основі міжнародних стандартів ведення бізнесу? Залишайте заявки на тренінг 22-23 грудня
- KPI та заробітна плата: як мотивувати співробітників рухатися до цілей компанії? Як формувати систему матеріального стимулювання з урахуванням досягнення KPI? Залишайте заявки на тренінг 15-16 грудня
- Як це — системний підхід до бізнесу? Як визначати процеси в компанії та моделювати послідовність потоку створення цінності для споживача? Дізнайтесь на тренінгу 22-23 грудня
- Як побудувати працюючу та ефективну технологію управління власним бізнесом? Як розмежувати відповідальність підрозділів та покращити їхню взаємодію? Залишайте заявки на тренінг 16-17 грудня
- Що має бути у компанії для ефективного управління? Як вивести компанію на новий рівень розвитку? Дізнайтесь на тренінгу 15-16 грудня
- Как формулировать KPI правильно? Что учесть перед разработкой ключевых показателей? Оставляйте заявки на тренинг!
- Как планировать, мотивировать и получать от сотрудников наилучшие результаты? Как сделать сотрудников более ответственными и продуктивными? Приходите на тренинг 10 - 11, 17 - 18 декабря
- Як переконувати з перших слів? Як швидко та впевнено відповідати на запитання, дотепно та легко виходити з незручних ситуацій під час виступів, дебатів та переговорів? Дізнайтесь на тренінгу 18-19 січня
- Систематизація бізнесу. Розподіл відповідальності, розуміння, якими мають бути кінцеві результати, як відбувається планування, координація, контроль
- Если процессы вашей компании требуют оптимизации. Если продуктивность и финансовые показатели бизнеса снижаются, то вам необходима LEAN трансформация
- Как сделать сотрудников более ответственными и результативными? Как установить взаимосвязь между вкладом работника в достижение целей компании и уровнем его вознаграждения?
- Що таке ризик-орієнтоване мислення? Як попереджати ризики та впровадити системно-процесове управління бізнесом?
- Ви хочете отримати практичні знання та системну технологію побудови та управління ефективністю Вашої компанії?
- Як розвинути основні навички керівника: лідерство, делегування, мотивація, контроль?
- Вы хотите получить чёткое представление об инструментах, которые гарантированно помогают владельцу сделать бизнес управляемым, эффективным?
- Як вивести бізнес на новий рівень? Як вийти з операційної системи та кратно збільшити доход завдяки інструментам професійного управління?
- У вас есть возможность получить чёткое представление, что такое система в бизнесе, из каких элементов она состоит и какой должна быть! Приглашаем на тренинг 26-27 ноября, 3-4 декабря
- Ви хочете знати про важливі компоненти у діловому спілкуванні керівника-лідера для отримання запланованих результатів? Запрошуємо 1-2 грудня на тренінг
- Ви хочете налаштувати системну роботу підприємства відповідно до міжнародних стандартів ведення бізнесу? Запрошуємо 24-25 листопада на онлайн-тренінг
- Як виробляти та продавати корисні та якісні товари з мінімальними витратами? Запрошуємо 16-17 грудня на онлайн-тренінг
- Що таке валідація та верифікація та в чому між ними відмінність? Документація НАССР для підприємства: перелік обов'язкових документів. Запрошуємо 1-2 грудня на онлайн-тренінг
- Вы хотите создать систему в компании и увеличить прибыль? Приглащаем вас на онлайн-тренинг 26-27 ноября, 3-4 декабря
- Як впровадити системні елементи бізнес-моделі, що масштабується? Запрошуємо 8-9 грудня на онлайн-тренінг
- Як визначати ризики та можливості для компанії? Як побудувати систему процесів? Запрошуємо 24-25 листопада на онлайн-тренінг
- Як мінімізувати можливі небезпечні фактори харчового виробництва? Як керувати потенційно небезпечною продукцією? Запрошуємо 1-2 грудня онлайн-тренінг
- Вы хотите знать принципы, алгоритм и конкретные действенные инструменты разработки и внедрения системы ключевых показателей эффективности (KPI)? Приглашаем на онлайн-тренинг 10-11, 17-18 декабря
- Как превратить хаос в систему и профессионально перевести бизнес на новый уровень? Старт онлайн-тренинга 26, 27 ноября, 3, 4 декабря
- Потужна технологія класифікації бізнесу на основі міжнародних стандартів ведення бізнесу! Старт онлайн-тренінгу 24-25 листопада
- Систематизація та налаштування основних процесів у Вашому бізнесі. Запрошуємо 24-25 листопада на онлайн-тренінг
- Як за допомогою KPI упорядкувати взаємодію і вибудувати бізнес, що системно розвивається? Дізнайтесь на онлайн-тренінгу 17-18 листопада 2020
- Ви хочете підвищити ефективність компанії на основі впровадження процесного підходу та стандартизації? Залишайте заявки на онлайн-тренінг 24-25 листопада!
- Як своєчасно визначити небезпеку, яка може виникнути будь-якому етапі виробництва? Дізнайтесь на онлайн-тренінгу 1-2 грудня
- Вы не против сделать Ваших сотрудников решительными и инициативными? Вы не против расширить бизнес и увеличить прибыль?
- Как внедрить системную технологию корпоративного управления на предприятии?
- Як налаштувати системну роботу підприємства відповідно до міжнародних стандартів ведення бізнесу?
- Як за допомогою KPI посилити мотивацію співробітників на результативну та продуктивну роботу?
- Що таке НАСР? Навіщо та як його впроваджувати? Як це можна зробити самостійно із мінімальними витратами?
- Як об'єктивно оцінити результативність та ефективність роботи Ваших співробітників?
- Які кроки зробити, щоб співробітники були націлені збільшення доходу компанії і зменшення витрат?
- Потужна технологія класифікації бізнесу!
- Ви хочете покращити процеси комунікації, узгодженості дій та мотивацію співробітників? Запрошуємо на онлайн-тренінг 12, 13, 19, 20 листопада
- Ви хочете вибудувати бізнес, що системно розвивається, і перебудувати корпоративну культуру, з орієнтацією на результативність? Запрошуємо на онлайн-тренінг 17-18 листопада
- Бізнес – це гра! Ви хочете бути у ній переможцем? Отримайте інструменти та алгоритм для вдосконалення діючих процесів! Запрошуємо на тренінг 10-11 листопада!
- Як планувати та випускати безпечну продукцію? Як зробити ідентифікацію небезпечних факторів?
- Як розробити систему прибуткового та легко керованого бізнесу?
- Хочете знати, як розробити та впровадити план НАССР?
- Хочете знати, як розробити систему прибуткового та легко керованого бізнесу?
- Вам необхідно впровадити систему НАСР? Не знаєте, як це зробити? Дізнайтесь на тренінгу 9 та 16 листопада!
- Онлайн-тренінг створення чинного механізму LEAN менеджменту
- Онлайн-тренінг з розробки показників KPI у компанії
- Онлайн-тренінг зі створення ефективної бізнес-системи
- Онлайн-тренінг з лідерства та успішності керівника. Залишайте заявки!
- Онлайн-тренінг 10-11 листопада щодо систематизації бізнесу
- Онлайн-тренінг 9, 16 листопада для охочих запровадити систему НАССР
- Як за короткий термін впровадити систему менеджменту якості. Дізнайтесь 24-25 листопада!
- Як за допомогою KPI прибрати хаос у делегуванні завдань, упорядкувати взаємодію. Дізнайтесь 17-18 листопада!
- Як упорядкувати та систематизувати бізнес. Дізнайтесь на онлайн-тренінгу 10-11 листопада!
- Як розробити та впровадити систему НАССР. Дізнайтесь на онлайн-тренінгу 3-4 листопада!
- Запрошуємо на вебинар: «Как внедрить в своем бизнесе результативную и эффективную систему управления»
- Запрошуємо на вебінар експерта-практика Галини Зіміної: Сім ключових кроків щодо вдосконалення ділового іміджу
- Як визначати процеси та моделювати послідовність потоку створення цінності для споживача. Дізнайтесь на тренінгу, залишайте заявки!
- Як запровадити у своєму бізнесі результативну та ефективну систему управління. Дізнайтесь на тренінгу, залишайте заявки!
- Безкоштовний онлайн вебінар: як впровадити у своєму бізнесі результативну та ефективну систему управління
- Бесплатный онлайн вебинар: как успешно проходить Госпроверки и аудит системы НАССР
- Майстер-клас експерта-практика Галини Зіміної: Як проводити коригувальні та запобіжні дії в системі HACCP, ISO 22000, ISO 9001
- Майстер-клас експерта-практика Галини Зіміної: Як визначати процеси та моделювати послідовність потоку створення цінності для споживача
- Вебінар експерта-практика Галини Зіміної: «Як запровадити у своєму бізнесі результативну та ефективну систему управління»
- Вебинар эксперта-практика Галины Зиминой: «Как успешно проходить Госпроверки и аудит системы НАССР или ISO 22000»
- Ви хочете (або зобов'язані) в короткі терміни впровадити систему НАССР, стати хорошим професіоналом (або підвищити свій професіоналізм) і відразу застосовувати набуті знання та вміння в роботі. Запрошуємо на навчання
- Друзі! Запрошуємо 19-20 березня 2020р. на практично-орієнтований тренінг: «Розробка та впровадження системи HACCP на підприємствах з виробництва та обігу харчових продуктів»
- Определение и систематизация процессов, планирование целей в сфере качества и действий по реализации целей, оформления отчета про аудит. Рассмотрим 6-7 марта
- Практичні аспекти алгоритму досягнення успіху. Мотиваційний ланцюжок отримання запланованих результатів. Запрошуємо на тренінг 10-11 березня
- Вы хотите развить свои способности по осознанному анализу конфликтов и предотвращению манипуляций, принятию оптимальных решений? Приглашаем вас на тренинг 2-3 марта!
- Приглашаем 12-13 марта 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: инструменты бережливого (LEAN) и качественного (TQM) менеджмента: карта потока, ISO 9001, Kaizen, 5S, TPM
- Приглашаем 10-11 марта 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: системная оптимизация работы компании на основе бережливых (LEAN) технологий
- Практикум формирования стратегии компании, определения ключевых факторов успеха и четкий план действий, для реализации намеченных целей, 16-17 марта!
- Які ефективні прийоми роботи з аудиторією? Як робити вау-ефект на аудиторію, “читати” та утримувати її увагу? Дізнайтесь на тренінгу 26 лютого!
- Основне завдання менеджменту компанії для успішного бізнесу - правильно проаналізувати минуле, спланувати майбутнє і досягти того, щоб досягнуті результати збіглися із запланованими. Запрошуємо 29 лютого на тренінг!
- Приглашаем 6-7 марта 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: ISO 9001:2015. Системное управление процессами. Регламентация. Риски. Внутренний аудит
- Приглашаем 21-22 февраля 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: команда мечты: создание, максимизация результата и взаимодействия
- Приглашаем 10-11 марта 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: Харизма и эмоциональный интеллект лидера для усиления мотивации и результативности
- Приглашаем 24-25 февраля 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: Инструменты бережливого (LEAN) и качественного (TQM) менеджмента. Карта потока, ISO 9001, Kaizen, 5S, TPM
- Приглашаем 16-17 марта 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: Стратегическая сессия для собственника и управленческой команды
- Основные аспекты технологии Бережливого (Lean) управления и производства, практические ситуации и ключевые моменты ее внедрения. Старт тренинга 24 февраля!
- Приглашаем 29 февраля-1 марта 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Как убеждать с первых слов? Как быстро и уверенно отвечать на вопросы, остроумно и легко выходить из неловких ситуаций во время выступлений, дебатов и переговоров? Старт тренинга 26 февраля!
- Вы хотите получить алгоритм усиления Вашей власти и лидерского влияния, харизмы и командного взаимодействия? Старт тренинга 15 февраля!
- Приглашаем 6-7 февраля 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: харизма и эмоциональный интеллект лидера для усиления мотивации и результативности
- Развитие практических навыков в сфере: риск-ориентированного мышления и действий, Клиенто-ориентированного планирования и системно-процессной работы предприятия. Старт тренинга 8 февраля!
- Приглашаем 2-3 марта 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Приглашаем 10-11 февраля 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: инструменты бережливого (LEAN) и качественного (TQM) менеджмента: карта потока, ISO 9001, Kaizen, 5S, TPM
- Приглашаем 19-20 февраля 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: Стратегическая сессия для собственника и управленческой команды
- Приглашаем 13-14 февраля 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой «Ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Приглашаем 15-16 февраля 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой. «Команда мечты: Создание, максимизация результата и взаимодействия»
- Приглашаем 24-25 февраля 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: Системная оптимизация работы компании на основе «Бережливых (LEAN) технологий»
- Как перестать бояться публичных выступлений и получать удовольствие от этого процесса. Как «читать» аудиторию и удерживать ее внимание на протяжении всего выступления. Приглашаем 2-3 февраля
- Требования международного стандарта ISO 9001:2015. Практикум реагирования и оценивания несоответствий, выработка действий по ликвидации причин возникновения несоответствий. Приглашаем 8-9 февраля
- Приглашаем 6-7 февраля 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: Харизма и эмоциональный интеллект лидера для усиления мотивации и результативности
- Приглашаем 4-5 февраля 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зимино1. Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Инструменты Кайдзен для решения проблем. Практикум применения причинно-следственной диаграммы для поиска потерь в работе компании. Узнаем 27-28 января
- Бизнес — это игра! Вы хотите быть в ней победителем? Получите инструменты и алгоритм для совершенствования действующих процессов! Рассмотрим 27-28 января
- Как бизнесу иметь гибкую организационную структуру, которая позволит в пределах бюджета и в срок осуществить достижение поставленных целей? Узнаем 29-30 января
- Акционное предложение на любой тренинг консалтингового центра ШАУЗ со скидкой - 20%, а при заказе нескольких - 30%! Успейте до 20 января
- Приглашаем 31 января-1 февраля 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой «Команда мечты: создание, максимизация результата и взаимодействия»
- Вы хотите знать - как планировать и организовывать деятельность Вашей компании в формате выпуска качественой продукции (ISO 9001:2015)? Узнаем 8-9 февраля
- Составляющие компоненты харизматического лидерства. Практикум вдохновляющего и харизматичного выступления. Рассмотрим 21-22 января
- Уровни конфликтов и подходы к урегулированию. Практикум применения алгоритма эффективного управления конфликтом. Узнаем 25-26 января
- 27-28 января практикум создания плана действий по подготовке и внедрению системы LEAN управления и производства с помощью Kaizen-технологии
- Как выбрать стратегический фокус, как его правильно оценить, как уменьшить риски на этапе внедрения? Узнайте на тренинге 27-28 января!
- Приглашаем 29-30 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Lean Production, или бережливое производство – это концепция менеджмента, одной из основных задач которой является устранение потерь и выравнивание потока создания ценности. Старт обучения 19 января!
- Как создать систему обратной связи между руководителем и сотрудниками? Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат? Узнайте на тренинге 15-16 января!
- Эффективная коммуникация – основа Вашего личностного и профессионального успеха! Деловая коммуникация входит в профессиональную компетенцию руководителя и определяет успешность предприятия. Узнаем 17-18 января
- Знания и практические навыки системной работы компании и подготовки к успешной сертификации на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001. Рассмотрим 8-9 февраля
- Приглашаем 21-22 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: Харизма и эмоциональный интеллект лидера для усиления мотивации и результативности
- Как улучшить позитивный микроклимат офиса или рабочего места? Как предупредить организационные/командные конфликты и сохранить эффективность взаимоотношений? Рассмотрим 25-26 января
- Улучшение работы предприятия в стиле Кайдзен! Вам интересно узнать – как можно оптимизировать процессы в компании? Узнаем 27-28 января
- Четкий алгоритм действий, для реализации на практике, по стратегическому планированию или корректировке стратегических планов. Приглашаем на тренинг 27-28 января
- Как влиять и взаимодействовать? Как сделать реализацию стратегии компании ежедневной задачей всех сотрудников? Рассмотрим 13-14 января
- В чем разница между группой (коллективом) и командой? Как формировать и развивать команду? Рассмотрим 15-16 января
- Достаточно часто самой главной причиной плохого руководства подчиненными выступает неэффективная коммуникация. И тут возникает вопрос, что необходимо делать, чтобы коммуникация была эффективной? Рассмотрим 17-18 января
- Практикум управления своими эмоциями, трансактного взаимодействия и мотивирующего влияния
- Практикум управления организационными конфликтами, работы с претензиями и возражениями
- Как проблемы превращать в возможности: Алгоритм постоянных улучений. Практические ситуации оптимизации процессов с помощью технологии Кайдзен
- Приглашаем 13-14 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: Ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Пошаговый алгоритм разработки стратегии развития бизнеса. Определение ключевых факторов успеха и четкий план действий, для реализации на практике. Рассмотрим 27-28 января
- Приглашаем 15-16 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой. Команда мечты: создание, максимизация результата и взаимодействия
- Методы и приемы убеждения и влияния, конкретные упражнения, создающие устойчивый навык успешных коммуникаций. Рассмотрим 17-18 января
- Системные знания, опыт, навыки и практические инструменты управления конфликтами, которые Вы можете сразу применить на практике. Тренинг пройдет 25-26 января
- Приглашаем 11-12 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: харизма и эмоциональный интеллект лидера для усиления мотивации и результативности
- Как перейти от призывов «работайте лучше» к системной оптимизации и стандартизации процессов компании? Узнайте на тренинге 27-28 января!
- Приглашаем 2-3 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- План действий, пошаговый алгоритм и инструкции для для совершенствования действующих процессов, разработки стратегии развития Вашей компании. Все это рассмотрим на программе 27-28 января
- Как «включить» Команду на активное выполнение поставленного задания? Как правильно формулировать цели и задачи подчиненным по SMART? Узнайте на тренинге 4-5 января!
- Приглашаем 17-18 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: Результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие Лидера
- Как управлять конфликтами внутри компании? Как работать с негативом? Рассмотрим 25-26 января
- Как управлять настроением, быстро восстановить свои силы и энергию, стать более успешным, улучшить свое здоровье и самочувствие? Рассмотрим 26-27 декабря
- Приглашаем 27-28 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: инструменты бережливого (LEAN) и качественного (TQM) менеджмента: карта потока, ISO 9001, Kaizen, 5S, TPM
- Приглашаем 2-3 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Приглашаем 4-5 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой. Команда мечты: создание, максимизация результата и взаимодействия
- Что является ключевыми показателями в инвестиционном проекте и как рассчитать их критические точки и величину чувствительного края по каждому из них?
- Приглашаем 17-18 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: Результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие лидера
- Приглашаем 25-26 января 2020 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Приглашаем 23-24 декабря 2019 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Как повысить мотивацию к успеху и продуктивность команды? Как объединить многофункциональность и четкие правила взаимодействия? Узнайте на тренинге 16-17 декабря!
- Профессиональная коммуникация повышает авторитет руководителя. Приглашаем на тренинг 13-14 декабря
- Как руководителю усилить свое влияние? Как быть более энергичным и активным? Рассмотрим 18-19 декабря
- Что необходимо знать и уметь руководителю, чтобы сотрудники работали с ответственностью, результативностью и исполнительностью? Приглашаем 11-12 декабря на тренинг
- Приглашаем 16-17 декабря 2019 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой. Команда мечты: создание, максимизация результата и взаимодействия
- Вы хотите убедительно аргументировать свою точку зрения и управлять эмоциями, создавать атмосферу доверия и «включать» слушателей на активное выполнение поставленных целей и задач? Приходите на тренинг 13-14 декабря!
- Как управлять эмоциями? Как быстро восстановить свои силы и энергию? Как управлять собственным успехом? Узнайте на тренинге 18-19 декабря!
- Приглашаем 11-12 декабря 2019 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Как вовлекать и мотивировать? Как усилить коллективное взаимодействие и создать команду? Узнайте на тренинге 4-5 декабря!
- Как эффективно делегировать задачи? Как мастерски проводить презентации и публично выступать? Узнайте на тренинге 13-14 декабря
- Много полезных инструментов, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе и жизни! Рассмотрим 18-19 декабря
- Получите максимум практичных инструментов для эффективного управления людьми и их результатами! Рассмотрим 26-27 ноября
- Приглашаем 4-5 декабря 2019 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: команда мечты. Создание, максимизация результата и взаимодействия
- Максимизация результатов в бизнесе и от сотрудников с помощью лидерства и профессиональной коммуникации! Рассмотрим 13-14 декабря
- Вы хотите получать желаемые результаты в переговорах? Уметь договариваться, когда эмоции сильны, ставки высоки, а интересы противоположны? Приглашаем 18-19 декабря
- Приглашаем 26-27 ноября 2019 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Как повысить эффективность руководства, личностную и командную ответственность в несколько раз и получать от сотрудников наилучшие результаты? Узнайте на тренинге 20-21 ноября!
- Максимизация результатов с помощью профессиональной коммуникации рассмотрим на тренинге 13-14 декабря!
- Системные знания, навыки и практические инструменты для достижения большей продуктивности в работе и более спокойной, гармоничной жизни. Это все рассмотрим на тренинге 18-19 декабря!
- Как выбрать стратегический фокус, как его правильно оценить, как уменьшить риски на этапе внедрения? Узнайте 6-7 декабря!
- Как высвободить себя из операционной деятельности и избежать хаоса в компании во время ее бурного роста и развития? Узнайте на тренинге 18-19 ноября!
- Алгоритм усиления Вашей власти и лидерского влияния, харизмы и командного взаимодействия. Все это рассмотрим на тренинге 20-21 ноября!
- Вы хотите эффективно делегировать задачи, мастерски проводить презентации и публично выступать? Приходите на тренинг 13 ноября!
- Приглашаем 18-19 декабря 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Приглашаем 18-19 ноября 2019 года на авторский тренинг эксперта-практика Галины Зиминой: ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Как повысить заинтересованность сотрудников в командном взаимодействии и эффективной работе? Рассмотрим 20-21 ноября
- Хорошие коммуникативные навыки наилучшим образом повышают самооценку и уверенность, усиливают Вашу харизму, повышают Ваш авторитет! Рассмотрим 13-14 ноября
- Практикум принятия оптимальных решений при урегулировании конфликтов и нейтрализации манипуляций 11-12 ноября
- Как обеспечить стабильность и эффективность растущему бизнесу? Как перейти от стихийного руководства к профессиональному эффективному управлению бизнесом, людьми и задачами? Узнайте 8 ноября!
- Приглашаем 20-21 ноября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: команда мечты: создание, максимизация результата и взаимодействия
- Четкий алгоритм действий по формированию позитивных моделей коммуникации и управлению собственным успехом в процессе вдохновляющих презентаций и публичных выступлений. Старт тренинга 13 ноября!
- Четкий алгоритм действий по управлению эмоциями, быстрому восстановлению своих сил и энергии, реагированию на манипуляции без агрессии или стресса. Старт тренинга 11 ноября!
- Лучше быть богатым и здоровым
- Одним из условий успешности работы компании является понимание руководителями компании и сотрудниками единых правил "игры", целей компании и способов их достижения. Более детально разберем на тренинге 8 ноября!
- Приглашаем 4-5 ноября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: команда мечты: создание, максимизация результата и взаимодействия
- Как лаконично и аргументированно убеждать? Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? Рассмотрим 13-14 ноября
- Как распознать и нейтрализовать манипуляцию, сохраняя, при этом, эффективность взаимоотношений? Как улучшить позитивный микроклимат и эффективно разрешать конфликты? Узнаем 11-12 ноября
- Приглашаем 8-9 ноября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: Ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Как развивать межфункциональное взаимодействие в команде? Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат? Узнайте 23 октября!
- Азбука Time менеджмента для успешности руководителя-лидера и команды
- Приглашаем 13-14 ноября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие лидера
- Як виміряти успіх бізнесу?
- Приглашаем 11-12 ноября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных? Узнайте 21 октября!
- Как руководителю усилить свою власть и влияние
- Приглашаем 23-24 октября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: команда мечты: создание, максимизация результата и взаимодействия
- Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных? Узнайте 17 октября!
- Как работать с претензиями, возражениями и манипуляциями с помощью психологического Айкидо? Узнайте 19 октября
- Золотой ключик увеличения Вашей силы
- Преуспевающие предприниматели
- Приглашаем 21-22 октября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: лидерство, делегирование, мотивация, контроль в системном управлении
- Как связаны язык тела и успешность ваших презентаций
- Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал? Как формировать и развивать команду, мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат? Рассмотрим 11-12 октября
- Приглашаем 17-18 октября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: Результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие лидера
- Приглашаем 19-20 октября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Четкий пошаговый алгоритм действий эффективного управления ресурсами, людьми, задачами, компанией, который можно сразу использовать на практике.Старт 27 сентября
- Приглашаем 11-12 октября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: Команда Мечты: Создание, максимизация результата и взаимодействия
- Закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты. Как взаимодействовать для получения запланированных результатов? Рассмотрим 16-17 сентября
- Как внедрить бережливое (LEAN) управление в компании
- Приглашаем 27-28 сентября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой: лидерство, делегирование, мотивация, контроль в системном управлении
- Как формировать и развивать команду, мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат? Узнайте 11 сентября!
- Приглашаем 13-14 сентября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие лидера»
- Приглашаем 16-17 сентября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных? Рассмотрим 2-3 сентября
- Приглашаем 11-12 сентября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная команда. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Как донести мысль другому человеку, чтобы тебя услышали и поняли, какие применять слова, чтобы сформировать мотивацию слушателей на необходимые действия? Рассмотрим 28-29 августа
- Как работать с претензиями, возражениями и манипуляциями, сохраняя, при этом, эффективность взаимоотношений? Рассмотрим 30-31 августа
- Как оценивать результативность и проконтролировать деятельность сотрудников, осуществлять мониторинг достижения ключевых показателей? Узнайте 2 сентября!
- Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и развивать межфункциональное взаимодействие в команде? Старт тренинга 26 августа
- Как лаконично и аргументированно убеждать, комфортно себя чувствовать во время речи и выступать публично с удовольствием? Узнайте 28 августа!
- Приглашаем 30-31 августа 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Как координировать текущую деятельность сотрудников и достигать желаемых результатов от подчиненных? Приглашаем 2-3 сентября
- Как создать сильную команду, мотивированную на результат? Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал? Как поддерживать командный дух?
- Как эффективно презентовать информацию? Как побороть страх перед публичными выступлениями? Рассмотрим 28-29 августа
- Как распознать и нейтрализовать манипуляцию, сохраняя, при этом, эффективность взаимоотношений? Рассмотрим 9-10 августа
- Приглашаем 2-3 сентября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Как создать сильную команду, мотивированную на результат? Узнайте 26-27 августа!
- Приглашаем 28-29 августа 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация, презентация и деловые переговоры»
- Как избежать противостояния и конфронтации с амбициозными слушателями? Узнайте на тренинге 9-10 августа!
- Как координировать текущую деятельность сотрудников и достигать желаемых результатов от подчиненных? Узнайте 12 августа!
- Чим корисні для бізнесу та керівників компанії стандарти ISO серії 9000?
- Приглашаем 26-27 августа 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная команда. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Вигоди для компанії від систематизації бізнесу
- Как лаконично и аргументированно убеждать? Рассмотрим 5-6 августа
- Приглашаем 9-10 июля 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Приглашаем 12-13 августа 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Как развивать команду, мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат, поддерживать командный дух? Рассмотрим 3-4 августа
- Приглашаем 5-6 августа 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация, презентация и деловые переговоры»
- Как избежать противостояния и конфронтации с амбициозными слушателями? Узнайте на тренинге 19 июля!
- Как отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты? Рассмотрим 22-23 июля
- Приглашаем 3-4 августа 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная команда. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Приглашаем 15-16 июля 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация, презентация и деловые переговоры»
- Как работать с претензиями, возражениями и манипуляциями с помощью психологического Айкидо? Рассмотрим 19-20 июля
- Приглашаем 22-23 июля 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Как развивать команду, мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат, поддерживать командный дух? Узнайте 12 июля!
- Приглашаем 15-16 июля 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация, презентация и деловые переговоры»
- Приглашаем 19-20 июля 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и развивать межфункциональное взаимодействие в команде? Узнаем 12-13 июля
- Как координировать текущую деятельность сотрудников и достигать желаемых результатов от подчиненных? Разберёмся 3-4 июля
- Как эффективно презентовать информацию, побороть страх перед публичными выступлениями, комфортно себя чувствовать во время речи и выступать публично с удовольствием? Рассмотрим 1-2 июля
- Как быть более энергичным, активным и управлять эмоциями? Как избежать противостояния и конфронтации с амбициозными слушателями? Разберемся 28-29 июня
- Приглашаем 3-4 июля 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Приглашаем 12-13 июля 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная команда. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Как лаконично и аргументированно убеждать? Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено, узнайте 1 июля!
- Как предупредить организационные/командные конфликты? Как распознать и нейтрализовать манипуляцию, сохраняя, при этом, эффективность взаимоотношений, узнайте 28 июня
- Как координировать текущую деятельность сотрудников и достигать желаемых результатов от подчиненных? Узнайте 21 июня!
- Как формировать и развивать команду, мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат, поддерживать командный дух, узнайте 24 июня!
- Приглашаем 1-2 июля 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация, презентация и деловые переговоры»
- Приглашаем 28-29 июня 2019 года на Авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Приглашаем 24-25 июня 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная команда. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
- Приглашаем 21-22 июня 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных? Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? Рассмотрим 19-20 июня
- Как создать сильную команду? Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и развивать межфункциональное взаимодействие в команде?
- Приглашаем 19-20 июня 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация, презентация и деловые переговоры»
- Как формировать и развивать команду? Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и развивать межфункциональное взаимодействие в команде?
- Как распознать и нейтрализовать манипуляцию, сохраняя, при этом, эффективность взаимоотношений? Как предупредить организационные/командные конфликты? Все это узнайте 11 июня
- Приглашаем 21-22 июня 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Приглашаем 13-14 июня 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная команда. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Приглашаем 5-6 июня 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Эффективное управления корпоративными проектами (Рroject management)»
- Приглашаем 5-6 июня 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Ваши конкретные ситуации по приобретению системных компетенций руководителя-лидера для создания и непрерывного повышения производительности команды победителей! Старт 30-31 мая
- Приглашаем 3-4 июня 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация, презентация и деловые переговоры»
- Приглашаем 30-31 мая 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная команда. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Ваши конкретные ситуации по приобретению системных компетенций руководителя-лидера для создания и непрерывного повышения производительности команды победителей! Старт 16-17 мая
- Пошаговый алгоритм формирования команды, мотивации и повышения ответственности сотрудников за достижение максимальных результатов. Рассмотрим на семинаре 16-17 мая!
- Системное развитие знаний и навыков эффективного предупреждения или разрешения конфликтов на организационном и личностном уровнях, рассмотрим на тренинге 14-15 мая!
- Приглашаем 20-21 мая 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Приглашаем 16-17 мая 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная команда. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Приглашаем 14-15 мая 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Приглашаем 9-10 мая 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация, презентация и деловые переговоры»
- Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты? Как добиваться желаемых результатов в переговорах? Можно узнать на тренинге 26-27 декабря
- Приглашаем 19-20 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная бизнес коммуникация, презентация, деловые переговоры»
- Приглашаем 28-29 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная команда. Sprint планирование. Мотивация взаимодействия»
- Приглашаем 26-27 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Как эффективно презентовать информацию и побороть страх перед публичными выступлениями? Приглашаем 19-20 декабря на тренинг
- Вы хотите знать, - как эффективно достигать результатов, лучше организовать свою работу и работу подчиненных? Приглашаем 17-18 декабря
- Команда и командное взаимодействие в коллективе повышают продуктивность работы персонала, усиливают конкурентоспособность и прибыльность компании! Приглашаем разобраться с темой 14-15 декабря
- Как «увидеть» процессы и поток создания ценности для потребителей? Что такое риски и как их определить при разработке бизнес процессов? Приглашаем 12-13 декабря на тренинг
- Улучшение работы предприятия в стиле Кайдзен! Вам интересно узнать – как можно оптимизировать процессы в компании? Разберемся 10-11 декабря
- Вы хотите повысить свою управленческую и лидерскую эффективность? Как это сделать можно узнать на тренинге 17-18 декабря
- Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат? Можно узнать 14-15 декабря
- Приглашаем 12-13 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Системно-процессная организация и предупреждение рисков в работе компании»
- Приглашаем 10-11 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»
- Приглашаем 17-18 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Приглашаем 14-15 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная Команда. Sprint планирование. Мотивация взаимодействия»
- Приглашаем 12-13 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Системно-процессная организация и предупреждение рисков в работе компании»
- Как оптимизировать свои затраты, чтобы усилить потенциал компании? Рассмотрим 10-11 декабря
- Как объединить многофункциональность, четкие правила взаимодействия, скорость операционных процессов в Agile технологии? Приглашаем разобраться в этом вопросе 7-8 декабря
- Приглашаем 5-6 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Приглашаем 3-4 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная бизнес коммуникация, презентация, деловые переговоры»
- Приглашаем 7-8 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная команда. Sprint планирование. Мотивация взаимодействия»
- Приглашаем 5-6 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Приглашаем 3-4 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Практикум бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами»
- Как влиять и взаимодействовать? Как сделать реализацию стратегии компании ежедневной задачей всех сотрудников? Обсудим на тренинге 28-29 ноября
- Как обеспечить стабильность и эффективность растущему бизнесу? Разберем на тренинге 26-27 ноября
- Вы хотите знать - как планировать и организовывать деятельность Вашей компании в формате выпуска качественой продукции (ISO 9001:2015)? Приходите на тренинг 23-24 ноября
- Приглашаем 21-22 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»
- Как согласовать действия сотрудников в реализации стратегических и операционных задач бизнеса? Разберемся на тренинге 28-29 ноября
- Как перейти от стихийного руководства к профессиональному эффективному управлению бизнесом, людьми и задачами? Рассмотрим 26-27 ноября на тренинге
- Развитие практических навыков в сфере клиенто-ориентированного планирования и системно-процессной работы предприятия. Разберемся в этом на тренинге 23-24 ноября 2018 года
- Приглашаем 19-20 ноября 2018 года на авторскую программу Галины Зиминой «Формирование команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Как создать модель высокоэффективного управления, которая дает возможность использовать ресурсы предприятия значительно эффективнее, чем конкуренты? Приглашаем на тренинг 23-24 ноября
- Как совместить стандартизацию деятельности сотрудников (регламентация процессов) и творчество, креативность, инновации организационного развития? Рассмотрим 21-22 ноября
- Почему актуальны вопросы формирования команды? Все очень просто! Разберемся на тренинге 19-20 ноября
- Приглашаем 12-13 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Практикум бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами»
- Приглашаем 12-13 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Приглашаем 19-20 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Формирование команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Как договариваться, когда эмоции сильны, ставки высоки, а интересы противоположны? Все эти вопросы рассмотрим на тренинге 16-17 ноября
- Приглашаем 12-13 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Что необходимо знать и уметь руководителю, чтобы сотрудники работали с ответственностью, результативностью и исполнительностью? Приглашаем Вас на наш тренинг 9-10 ноября
- Приглашаем 5-6 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Практикум системного лидерства, качественного управления и предупреждения рисков»
- Приглашаем 2-3 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»
- Приглашаем 9-10 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- «Планирование и системное управление процессами компании» - 7-8 ноября 2018 года приглашаем на авторскую программу Галины Зиминой
- Приглашаем 5-6 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Практикум системного лидерства, качественного управления и предупреждения рисков»
- Приглашаем 19-20 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Формирование команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Приглашаем 7-8 ноября 2018 года на авторскую программу Галины Зиминой «Планирование и системное управление процессами компании»
- Приглашаем Вас 17-18 октября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Практикум системного лидерства, качественного управления и предупреждения рисков»
- Приглашаем Вас 15-16 октября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»
- Приглашаем 17-18 октября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Практикум Системного Лидерства, качественного управления и предупреждения рисков»
- Приглашаем 15-16 октября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»
- Приглашаем 12-13 октября 2018 года на Авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Приглашаем 5-6 октября 2018 года на Авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Приглашаем 5-6 октября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия
- 3-4 октября 2018 года авторская программа эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- 28-29 сентября 2018 года стратегическое планирование и системное управление процессами компании
- 8-9 августа 2018 года состоится авторский тренинг Галины Зиминой, «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»
- Вы хотите повысить свою управленческую и лидерскую эффективность?
- Приглашаем на авторский тренинг Галины Зиминой, 8-9 агуста 2018 года «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»
- 8-9 агуста 2018 года состоится авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Приглашаем 8-9 агуста 2018 года на авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»
- 1-2 августа 2018 года приглашаем на авторский тренинг Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Практикум системного лидерства, качественного управления и предупреждения рисков»
- 26-27 июля 2018 года состоится авторский тренинг Галины Зиминой «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»
- 8-9 агуста 2018 года состоится авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- ІSO 9001:2015. Практикум системного лидерства, качественного управления и предупреждения рисков
- Авторский тренинг Галины Зиминой «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»
- Приглашаем 1-2 августа 2018 года на авторский тренинг Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Практикум системного лидерства, качественного управления и предупреждения рисков»
- Приглашаем 8-9 агуста 2018 года на авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Приглашаем 26-27 июля 2018 года на авторский тренинг Галины Зиминой «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»
- Эффективные приемы по нейтрализации манипуляций и сохранению эффективности взаимоотношений
- Эффективная коммуникация усиливает Ваши карьерные возможности!
- Практикум коммуникации для получения запланированного результата
- Приглашаем 8-9 августа 2018 года на авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»
- Скрытые резервы оптимизации в компании с помощью LEAN-технологий
- Навыки мотивации подчиненных, предоставления обратной связи, развития подчиненных, делегирования полномочий
- Системное планирование и организация эффективного управления бизнесом
- Практикум повышения эффективности делового общения и управления эмоциями
- Практикум принятия оптимальных решений при урегулировании конфликтов и нейтрализации манипуляций
- Результативные навыки управленческой коммуникации для мотивации и повышения ответственности сотрудников
- Максимизации результатов от сотрудников с помощью Лидерства и профессиональной коммуникации
- Профессиональная коммуникация повышает авторитет руководителя
- Командное взаимодействие повышает продуктивность работы персонала и конкурентноспособность компании
- Эффективная коммуникация – основа Вашего личностного и профессионального успеха!
- Ваше время - это пространство для реализации идей и возможностей
- Как повысить мотивацию и понимание между руководителем и сотрудниками?
- Команда определяет результат!
- Лидерство и vотивация для максимизации результатов rоманды
- Приглашаем 29-30 июня 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой «Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами»
- Как вовлекать и мотивировать? Как усилить коллективное взаимодействие и создать команду?
- Усиление Лидерского влияния, Харизмы, повышение самооценки и внутренней уверенности, умение убеждать и аргументировать свою позицию!
- Правильная коммуникация дает правильные результаты от сотрудников
- Эффективная и Результативная управленческая коммуникация - залог Вашего Успеха!
- Команда и командное взаимодействие в коллективе усиливают конкурентноспособность и прибыльность компании
- Повышение уверенности, усиление Лидерского влияния и Харизмы!
- Профессиональная коммуникация Руководителя: Приемы Убеждения и Влияния, правильная Жестикуляция, Энергетика выступления
- Эффективная система управления конфликтами и работы с возражениями
- Эмоциональная компетентность – это критически важная способность для Руководителя
- Как повысить заинтересованность сотрудников в командном взаимодействии и эффективной работе?
- Вы хотите научиться эффективно делегировать задачи, управлять эмоциями и убедительно аргументировать свою точку зрения?
- Главный ресурс в компании – это Руководитель!
- Приглашаем 20-21 июня 2018 года на авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»
- Развитие внутренней уверенности, умение правильно себя брендировать – необходимые навыки для убедительной коммуникации
- Результативность делегирования зависит от Вашей правильной коммуникации
- Систематизация и повышение профессиональных компетенций руководителя компании и управленческого состава
- Как совместить стандартизацию деятельности сотрудников (регламентация процессов) и творчество, креативность, инновации организационного развития?
- 25 Правил для оптимизации делового времени Руководителя
- Как повысить мотивацию сотрудников к продуктивной работе и командному взаимодействию?
- Усиление управленческого и лидерского потенциала, овладение технологией эффективного управления подчиненными
- Как внедрять организационные изменения без хаоса и конфликтов
- Как компании быть успешной в жесткой конкурентной борьбе, быстро реагировать на внешние и внутренние изменения, экономить время и деньги?
- Повышение самооценки и внутренней уверенности, усиление Вашей Харизмы и Лидерского влияния!
- Что необходимо знать и уметь руководителю, чтобы сотрудники работали с ответственностью, требовательностью и исполнительностью?
- Как эффективно делегировать задачи, убедительно аргументировать свою точку зрения и управлять эмоциями?
- Назвался руководителем – выполняй профессионально свою работу!
- Как повысить свою управленческую и лидерскую эффективность?
- Как внедрить у себя в компании Систему увеличения прибыли и уменьшение затрат (в несколько раз!!!)?
- Чек-лист для эффективного проведения совещаний
- Как управлять вниманием аудитории и повысить эффективность восприятия Вашего выступления?
- Вы хотите развить в себе Лидерство, Харизму? Вы хотите научиться контролировать свои эмоции во время выступления перед публикой?
- Как быть эффективным руководителем
- Как согласовать действия сотрудников в реализации стратегических и операционных задач бизнеса?
- Вам надоели конфликты? Тогда развивайте способности коммуницировать результативно и убедительно!
- Как определять процессы и моделировать последовательность потока экономного, создания ценности для потребителя?
- Лидер — центр притяжения эмоциональных систем других людей
- Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты? Как предупреждать конфликты?
- Как гарантированно обеспечить свой успех при публичном выступлении
- Приглашаем 13-14 июня 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой: «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»
- Как принимать оптимальные решения при урегулировании личностных или организационных конфликтов? Как нейтрализовать манипуляции?
- Конфликт – это проблема или возможность? Какие признаки «рождения» конфликта?
- Приглашаем 30-31 мая 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой «Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами»
- Приглашаем 6-7 июня 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Я – лидер! Сам себе реклама! Как усилить свое влияние с помощью языка цвета
- Как эффективно делегировать задачи? Как мастерски проводить презентации и публично выступать?
- Каким необходимо быть, чтобы называться сильным Руководителем-Лидером?
- Приглашаем 21-22 мая 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой «Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Позитивный эмоциональный интеллект усиливает Вас как Личность!
- Как нейтрализовать манипуляцию, предотвратить конфликтную ситуацию и сохранить эффективность взаимоотношений?
- Планирование целей и задач Команды по SMART. Практикум делегирования и мотивирующей коммуникации
- Приглашаем 30-31 мая 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой: Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами
- Как справляться с негативными эмоциями: своими и окружающих? Как оценить и эффективно разрешить конфликт?
- Как брендировать себя и создавать, по ситуации, необходимое о себе впечатление? Как добиться своего и избежать конфликта?
- Приглашаем 24-25 мая 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой: Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия
- Как быть Лидером, который эффективно управляет процессами и людьми, укрепляя свой авторитет и развивая свою команду?
- Как развить навыки результативной и эффективной деловой коммуникации для применения в переговорах, публичных выступлениях; при общении с подчиненными и коллегами?
- Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании. Моделирование карты потока создания ценности
- Приглашаем 21-22 мая 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой: Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия
- Вовлеченность – это стремление сотрудников вносить максимальный вклад в развитие и успех своей Команды и своей организации
- Вы хотите упорядочить свой бизнес и внедрить работающую Систему корпоративного увеличения прибыли и уменьшение затрат?
- Как повысить вовлеченность и мотивацию персонала?
- Усильте свою лидерскую эффективность и свою команду работающими инструментами!
- Приглашаем 24-25 мая 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой: «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Бережливое (LEAN) производство и менеджмент: методы, практические инструменты, алгоритм внедрения
- Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах? Как «увидеть» поток создания ценности для потребителя?
- В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду? Как эффективно мотивировать Командное взаимодействие?
- Как улучшить рабочие отношения с подчиненными, с руководителями? Как добиваться желаемых результатов в переговорах?
- Как лаконично и аргументированно убеждать? Как управлять собственным успехом и усилить свое Лидерское воздействие?
- Какие есть методы и практический инструментарий улучшений и оптимизации процессов? Как организовать кайдзен-прорыв?
- Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании? Вы хотите получить значительный экономический эффект по итогам устранения проблем?
- Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? Как мастерски проводить презентации и публично выступать?
- Как решать проблему эффективного вовлечения персонала? Какие факторы влияют на заинтересованность сотрудников в эффективной работе?
- Как вовлечь сотрудников в процесс постоянных улучшений в компании (Kaizen)? Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах?
- Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании?
- Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах? Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании?
- Что такое Лидерство и его особенности? Что такое Власть и ее особенности? Как быть Высокоэффективным Руководителем-Лидером?
- Как повысить мотивацию и понимание между руководителем и сотрудниками? Как ставить стратегические цели и планировать их достижение?
- Как каскадировать и планировать достижение корпоративных целей? Как перейти от стратегических целей к заданиям ежедневного формата?
- Как организовать кайдзен-прорыв и что такое цикл PDCA? Как определить ключевые показатели результативности и эффективности процессов?
- Как повысить личностную и командную ответственность? Как построить систему мотивации людей так, чтобы они были преданы Вам и компании?
- Как усилить лидерское влияние и харизму? Как успешно делегировать и организовать взаимодействие? - узнаем на тренинге 25-26 апреля
- Как «включить» сотрудника на активное выполнение поставленного задания? Как создать команду? Что делать, если вместо результата есть только причины?
- Как улучшить командное взаимодействие? Как «включить» сотрудника на активное выполнение поставленного задания?
- Как «увидеть» поток создания ценности для потребителя? Как «работает» процессная модель организации деятельности компании?
- Как создать Модель успешного бизнеса? Как создать оптимальную структуру компании, которая обеспечит увеличение бизнеса и прибыли?
- Как распознавать эмоции, мотивы и потребности – подчиненного, коллеги, клиента – чтобы строить эффективные отношения, используя это знание?
- Как перестать работать за своих подчиненных? Как создать модель успешного бизнеса? Как эффективно управлять временем и продуктивностью сотрудников?
- Вы хотите развить свои компетенции и профессиональные знания более эффективного и результативного управления?
- Как давать оценку работы подчиненных и коллег путем содержательной обратной связи? Как справляться с негативными эмоциями: своими и окружающих?
- Как договариваться, когда эмоции сильны, ставки высоки, а интересы противоположны?
- Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты? Как добиваться желаемых результатов в переговорах?
- 26-27 марта приглашаем Вас на авторский тренинг Галины Зиминой – «Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- Как создать команду? Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал? Как поддерживать командный дух?
- Формирование команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия - 26-27 марта авторский тренинг Галины Зиминой
- Какие факторы влияют на заинтересованность сотрудников в эффективной работе? Что делать, если вместо результата есть только причины?
- Как достигать желаемых результатов от подчиненных? Какие применять слова, чтобы сформировать мотивацию слушателей на необходимые действия?
- Вы хотите понятно, доходчиво и лаконично излагать свои мысли; в каждой ситуации находить нужные слова и добиваться от сотрудников необходимых для Вас и компании результатов?
- Вы хотите получить алгоритм усиления Вашей Власти и Лидерского влияния, Харизмы и Командного взаимодействия?
- Как общаться более эффективно с сотрудниками, коллегами, на совещаниях, переговорах, заседаниях совета директоров и других мероприятиях?
- Тренинг Галины Зиминой "Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль – состоится 5-6 марта
- Как лаконично и аргументированно убеждать? Как управлять вниманием аудитории и повысить эффективность восприятия Вашего выступления?
- По каким критериям оценивается эффективность инвестиционных проектов? Как учитывать денежные потоки от проекта?
- Приглашаем 26-27 марта на авторский тренинг Галины Зиминой: "Формирование команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия"
- Как эффективно делегировать задачи? Как мастерски проводить презентации и публично выступать? Как транслировать сотрудникам и партнерам, необходимые установки и получать запланированные результаты?
- Как создать системную технологию управления, позволяющую использовать свои ресурсы значительно более эффективно, чем конкуренты?
- Как лаконично и аргументированно убеждать? Как управлять собственным успехом и усилить свое Лидерское воздействие? Как достигать желаемых результатов от подчиненных?
- «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль», авторский тренинг Галины Зиминой, учредителя и директора консалтингового центра ШАУЗ, системного консультанта-тренера, коуча
- Эффективное лидерство и результативный менеджмент для повышения продуктивности сотрудников и конкурентноспособности компании
- Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? Как лаконично и аргументированно убеждать? Вы хотите это знать, уметь и применять?
- Как эффективно достигать результатов, лучше организовать свою работу и работу подчиненных? Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
- Как вести свой бизнес более эффективно и продуктивно? Как делегировать подчиненным задачи для оперативного выполнения? Как мотивировать, чтобы сотрудники работали на результат?
- Как аргументировать свою точку зрения уверенно и убедительно? Как взаимодействовать с подчиненными? Как правильно задавать вопросы и внимательно слушать? Вы хотите это знать, уметь и применять?
- Методы, пути, алгоритм, шаги повышения эффективности работы предприятия и улучшения эффективности работы персонала
- 20-21 февраля приглашаем вас на авторский тренинг Галины Зиминой: "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- Как предупреждать конфликты? Как оценить конкретный конфликт? Как управлять эмоциями? Как эффективно разрешать конфликты на организационном и личностном уровнях?
- Вы хотите овладеете инструментами и технологией управления, внедрение которых гарантирует успех и процветание Вашей компании?
- Как создать оптимальную структуру взаимодействия между сотрудниками и подразделениями компании для обеспечения дальнейших согласованных действий?
- Как выстроить системный бизнес? Как вовлекать, мотивировать и вдохновлять свою команду?
- Как оценить и эффективно разрешить конфликт? Как улучшить рабочие отношения с подчиненными, с руководителями?
- Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций. Авторский тренинг Галины Зиминой 20-21 февраля для Вашей успешности, эффективности, позитивного настроя и здоровья!
- Тренинг развития лидерских, руководящих и командных компетенций
- Как принимать оптимальные решения при урегулировании личностных конфликтов и конфликтов в организации? Как нейтрализовывать манипуляции и сохранить эффективность взаимоотношений?
- Вы хотите достичь большей продуктивности в работе и сделать свою жизнь более яркой, спокойной, гармоничной?
- Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат
- Как применять стили лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
- Вы бы хотели внедрить у себя в компании систему увеличения прибыли и уменьшение затрат (в несколько раз!)?
- Вы эффективно управляете вовлеченностью и командным взаимодействием своих сотрудников? Вы получаете от них те результаты, которые планируете?
- Вовлеченность сотрудников, командное взаимодействие и прибыльность компании
- Мы готовы способствовать усилению вашей власти, лидерского влияния и харизмы для улучшения вашего взаимодействия с сотрудниками, коллегами, партнерами по бизнесу!
- Бережливое производство нацелено на устранение потерь во всех сферах производства и административных отделах
- Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по успешной презентации и публичным выступлениям, по умению убеждать и аргументировать свою позицию
- 22-23 января приглашаем вас на тренинг Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Профессиональная коммуникация руководителя-лидера для максимизации результатов от сотрудников!
- Практический тренинг для тех, кто хочет быть лидером, который хочет эффективно управлять процессами и людьми, укрепляя свой авторитет и развивая свою команду
- Вы хотите эффективно планировать работу своих сотрудников, правильно делегировать задачи и мотивировать сотрудников на получение результата?
- Вы хотите развить в себе лидерство, харизму? Вы хотите научиться контролировать свои эмоции во время выступления перед публикой?
- У Вас есть возможность проработать на практике самые эффективные коммуникативные технологии
- Продолжается набор на тренинг 17, 18 января: "Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Вы хотите быть лидером, который умеет управлять процессами и людьми, укрепляя свой авторитет? Вы хотите, чтобы сотрудники были эффективны и ответственны?
- Вы хотите эффективно делегировать задачи и мотивировать сотрудников на получение результата?
- У вас в голове могут рождаться распрекрасные идеи, но, если вы не умеете донести их до сознания слушателей, вы ничего не добьетесь (Ли Якокка)
- Системное и профессиональное управление компанией и сотрудниками
- Систематизация и развитие лидерских, организационно-административных и коммуникационных способностей и практических навыков руководителя
- Галина Зимина готова поделится с Вами пофессиональными секретами успешности и эффективности управления людьми и результатами компании!
- У Вас есть возможность овладеть управленческими технологиями Лидеров, чтобы реализовать их наилучшим образом!
- Приглашаем 25-26 декабря на тренинг Галины Зиминой: Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Приходите 25-26 декабря на тренинг Галины Зиминой: Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций, на котором Вы сможете развить свои способности по осознанному анализу конфликтов и предотвращению конфликтных ситуаций
- Приглашаем 25-26 декабря на тренинг Галины Зиминой: Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- 25-26 декабря пройдет тренинг Галины Зиминой: Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Приглашаем 25-26 декабря на тренинг Галины Зиминой: Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Конфликт – это проблема или возможность? Какие признаки «рождения» конфликта? Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты? Как добиваться желаемых результатов в переговорах?
- Вы хотите получить четкий алгоритм действий, для реализации на практике, по нейтрализации манипуляций и работе с возражениями; по предупреждению и творческому управлению конфликтами?
- Приглашаем 25, 26 декабря на тренинг Галины Зиминой: "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- Как эффективно разрешать конфликты на организационном и личностном уровнях? Как реагировать на манипуляцию без агрессии или стресса?
- 20-21 декабря состоится тренинг Галины Зиминой: «Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- 25-26 декабря состоится тренинг Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Приглашаем 20-21 декабря на тренинг тренинг Галины Зиминой: «Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»
- 12-13 декабря состоится тренинг Галины Зиминой: «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»
- Получите максимум практических инструментов, основные приемы и алгоритмы для создания из своих подчиненных "команды своей мечты"!
- Вы хотите наработать навыки повышения производительности, снижения затрат, управления процессами постоянного совершенствования и обеспечения качества без дополнительных инвестиций?
- Вы хотите создать мощную команду? Вы хотите улучшить отношения в команде и повысить уровень вовлеченности людей?
- Вы хотите «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании?
- Вы хотите уметь превращать проблемы в возможности? Вы хотите владеть практическим инструментарием по упрощению, упорядочению и оптимизации основных и вспомогательных процессов компании?
- Какие есть методы и практический инструментарий улучшений и оптимизации процессов? Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах?
- Какие есть методы и практический инструментарий улучшений и оптимизации процессов? Вы хотите это знать?
- С помощью LEAN технологий можно реально почувствовать качественный прорыв в оптимизации, упрощении, упорядочивании, усовершенствовании процесса управления и деятельности компании в целом!
- Эффективность бизнеса зависит от качества управления в компании! Вы хотите получить Ключи к созданию и непрерывному повышению производительности команды победителей?
- У вас есть возможность узнать главные секреты высокоэффективного руководителя!
- Приглашаем 27-28 ноября на тренинг Галины Зиминой: "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Приглашаем 27-28 ноября на тренинг Галины Зиминой: «Компетенции высокоэффективного руководителя. Лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Миром правят отношения! И у Вас есть возможность развить свои навыки результативной и эффективной коммуникации
- Приглашаем 23-24 ноября на тренинг Галины Зиминой «Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами»
- Используйте возможность комплексно развить свои навыки коммуникации с сотрудниками, руководством, клиентами!
- Как избежать противостояния и конфронтации с амбициозными слушателями? Как создать систему обратной связи между руководителем и сотрудниками в подразделениях с различным масштабом и уровнем задач?
- 20-21 ноября состоится авторский тренинг Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- 23-24 ноября состоится авторский тренинг Галины Зиминой «Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами»
- Приглашаем 23-24 ноября на тренинг Галины Зиминой: "Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами"
- Главный секрет успешного руководителя - это эффективная коммуникация!
- Как лаконично и аргументированно убеждать? Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных?
- Как достигать желаемых результатов от подчиненных? Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
- Вы хотите получить четкий алгоритм действий по успешной презентации и публичным выступлениям, по умению убеждать и аргументировать свою позицию?
- 20-21 ноября приглашаем на тренинг Галины Зиминой: «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Вы хотите развить свои способности по осознанному анализу конфликтов и предотвращению конфликтных ситуаций?
- 20-21 ноября приглашаем на тренинг Галины Зиминой: «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Приглашаем 16-17 ноября на тренинг Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
- Вы хотите сформировать команду своей мечты?
- Приглашаем 30, 31 октября на тренинг Галины Зиминой: "Формирование команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия"
- 30-31 октября состоится тренинг Галины Зиминой: Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия
- 30-31 октября состоится тренинг: Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия
- Вам интересно узнать – как можно оптимизировать процесс работы компании?
- Вы хотите познакомиться с проверенными решениями в сфере Lean Management, Lean Production, которые повышают эффективность и снижают издержки Вашего бизнеса?
- Вы хотите получить четкий алгоритм действий, для реализации на практике, по успешной презентации и публичным выступлениям, по умению убеждать и аргументировать свою позицию?
- Вы хотите наработать навыки повышения производительности, снижения затрат, управления процессами постоянного совершенствования и обеспечения качества без дополнительных инвестиций?
- Как быть убедительным? Практикум убедительной и эффективной аргументации и презентации
- Технология Коуч-коммуникации для повышения ответственности и результативности сотрудников
- Бизнес-коммуникации
- Алгоритм и практикум разработки коммуникационных потоков в организации
- 23-24 октября приглашаем Вас на тренинг "Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами"
- Результативная коммуникация и технология убеждающего воздействия
- Коммуникация и технология убеждающего воздействия
- Убедительная коммуникация руководителя
- Результативная коммуникация руководителя
- 4-5 октября состоится авторский тренинг Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Вы хотите повысить эффективность своей коммуникации?
- Стили лидерства и руководства
- Тренинг 25-26 сентября "Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль"
- Регистрация на тренинг 25-26 сентября "Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль"
- 25-26 сентября тренинг "Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль"
- Управленческая коммуникация Руководителя Лидера
- Эффективная коммуникация руководителя
- Технология убеждающего воздействия
- Результативная коммуникация и технология убеждающего воздействия
- Усиление убеждающего воздействия с помощью технологии вовлечения аудитории
- Важные компоненты в деловом общении
- Управленческая коммуникация
- Структура взаимодействия в компании
- Авторский коучинг Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Регистрация на тренинг «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- 6-7 сентября приглашаем Вас принять участие в тренинге «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Регистрация на тренинг! 6-7 сентября «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- 6-7 сентября приглашаем Вас на тренинг Галины Зиминой: «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Внутренние психологические установки, ярлыки, привычки руководителя и сотрудника
- Технологии организационной и управленческой коммуникации для мотивации деятельности коллектива на достижение результатов
- Коммуникации в деловом мире
- 28-29 августа приглашаем Вас на тренинг "Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия"
- Важные компоненты в деловом общении Руководителя-Лидера
- Команда. Влияние Руководителя-Лидера на мотивацию результативности и вовлеченности
- Формирование Команды. Влияние Руководителя-Лидера на мотивацию результативности и вовлеченности
- 22-23 августа приглашаем Вас на тренинг "Формирование Команды. Влияние Руководителя-Лидера на мотивацию результативности и вовлеченности"
- Совершенствование бизнес-коммуникации
- Алгоритм и практикум разработки коммуникационных потоков в компании
- Речевые стандарты, помогающие провести деловую встречу
- Технология коуч-коммуникации для повышения ответственности и результативности сотрудников
- Бізнес-комунікації з підлеглими, колегами, партнерами та клієнтами 15-16 серпня
- Практикум бизнес-коммуникации
- 15-16 августа приглашаем Вас на интенсив-курс «Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами»
- Кайдзен-изменения в Компании
- Создание действующего механизма Кайдзен-изменений в компании
- Оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов
- Как организовать кайдзен-прорыв и что такое цикл PDCA?
- Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании
- Практикум последовательной реализации системы 5S «5 шагов от хаоса к системному порядку»
- Внедрение системы LEAN управления
- Бережливый (LEAN) менеджмент и Kaizen на доступном языке
- Бережливый (LEAN) менеджмент и Kaizen
- Бережливый (LEAN) менеджмент и Kaizen в компании
- Практикум выработки предложений и создания плана действий по подготовке и внедрению системы LEAN управления
- Концепция и ценности Кайдзен-культуры. Отношения между руководством и сотрудниками
- Бережливый (LEAN) менеджмент
- 9-10 августа приглашаем Вас на тренинг - Бережливый (LEAN) менеджмент: Оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов в стиле Kaizen
- Компетенции успешного Руководителя-Лидера
- Усиление компетенций высокоэффективного руководителя
- Компетенции успешного руководителя
- Постановки целей и задач подчиненным по SMART
- Практикум каскадирования корпоративных целей в цели подразделений/отделов и цели сотрудников
- Высокоэффективный руководитель
- Высокоэффективный руководитель: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Как отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты?
- Практикум постановки целей и задач подчиненным по SMART
- Регистрируемся на тренинг 17-18 июля "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Регистрация на тренинг 17-18 июля "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- 17-18 июля приглашаем на тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Команда определяет результат! 26-27 июня примите участие в тренинге Галины Зиминой
- Почему ценнейшим активом компании считается ее внутренняя культура?
- Как создать эффективную систему обратной связи между руководителем и сотрудниками?
- Команда определяет результат!!! Эффективное командообразование
- Формирование результативной Команды
- Мощная команда
- Формирование команды. Влияние руководителя-лидера на мотивацию результативности и вовлеченности
- 26-27 июня приглашаем на тренинг "Формирование команды. Влияние руководителя-лидера на мотивацию результативности и вовлеченности"
- 26-27 июня тренинг "Формирование команды. Влияние руководителя-лидера на мотивацию результативности и вовлеченности"
- 13-14 июня состоится тренинг "Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия"
- 13-14 июня приглашаем Вас на тренинг "Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия"
- 13-14 июня приглашаем на тренинг "Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия"
- Результативные коммуникации в бизнес среде
- Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами и клиентами
- Бізнес-комунікації з підлеглими, колегами, партнерами та клієнтами 6-7 червня
- Совершенствование бизнес-коммуникаций
- Практикум совершенствования бизнес-коммуникации
- Бизнес-тренажер
- 6-7 июня состоится бизнес-тренажер "Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами"
- 6-7 июня приглашаем Вас на тренинг - Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами
- В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать команду?
- Командообразование 22-23 мая примите участие в тренинге Галины Зиминой
- Команда определяет результат! 22-23 мая примите участие в тренинге Галины Зиминой
- Команда определяет результат!
- 22-23 мая приглашаем Вас принять участие в практикуме по командообразованию
- 17-18 мая приглашаем Вас на тренинг «Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников»
- 17-18 мая приглашаем Вас на авторский тренинг Галины Зиминой «Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников»
- Ораторское мастерство и успешные презентации
- Эффективная риторика, ораторское мастерство, успешные презентации
- Тренинг "Эффективное управление конфликтами и нейтрализация манипуляции" состоится 3-4 мая
- Эффективное управление конфликтами и нейтрализация манипуляции
- Зарегистрируйтесь на тренинг 3-4 мая "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- 3-4 мая состоится тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- Технология бизнес-коммуникаций
- Бизнес-коммуникации с партнерами и коллегами
- Бизнес-коммуникации
- Коммуникабельность, уверенность в себе и технология убеждающего воздействия
- Коммуникация и технология убеждающего воздействия
- Успешная коммуникация на практике
- Практические аспекты успешной коммуникации
- Практикум трансакционного взаимодействия и корректировки
- Коммуникация на достижение результатов
- Эффективная коммуникация нацеленная на результат
- Результативная коммуникация для вас
- 25-26 апреля интенсив-курс по коммуникациям. Не пропустите
- Коуч-коммуникации для повышения ответственности и результативности сотрудников
- Как создать в организации систему эффективной коммуникации и информирования?
- Технология коуч-коммуникации для повышения ответственности и результативности сотрудников
- 25-26 апреля приглашаем Вас на авторский тренинг Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Эффективная коммуникация
- Технология результативной управленческой коммуникации
- Как донести мысль другому человеку, чтобы тебя услышали и поняли?
- Тренинг "Коммуникация и технология убеждающего воздействия" состоится 25-26 апреля
- План действий по подготовке и внедрению системы LEAN управления
- Ключевые составляющие LEAN технологии
- Бережливый (LEAN) менеджмент в деталях
- 27-28 марта тренинг "Бережливый (LEAN) менеджмент: улучшение, оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов"
- Эффективное делигирование и мотивация
- Как преодолеть препятствия к эффективному делегированию?
- Показатели результативности и эффективности
- Компетенции эффективного Руководителя
- Приглашаем Вас на тренинг 23-24 марта "Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль"
- Практикум применения «Слов-мотиваторов» для убеждающего воздействия Руководителя
- 20-21 марта приглашаем Вас на тренинг «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Эффективное управление конфликтами
- Эффективное управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Работа с претензиями и возражениями
- Сигналы и причины возникновения конфликтов
- 17-18 марта приглашаем Вас на тренинг - Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Формирование результативной Команды
- Формирование успешной команды
- Команда нацеленная на результат
- Командообразование
- 6-7 марта приглашаем вас на тренинг "Формирование результативной и эффективной Команды"
- Влияние Руководителя на мотивацию сотрудников
- Практикум развития умения убеждать и слушать
- Стимулируйте инновационное мышление у персонала
- Практикум коммуникации контроля деятельности и результатов
- Коучинг Галины Зиминой "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Разработка плана Кайдзен-мероприятий
- Как организовать кайдзен-прорыв?
- Практические ситуации Кайдзен-действий
- Практические кайдзен-методики
- 14-15 февраля приглашаем вас на тренинг "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- Ключевые составляющие системной LEAN технологии. Триединная корпоративная задача
- Алгоритм и практикум работы с несоответствиями
- Алгоритм постоянных улучшений
- Как «работает» процессная модель организации деятельности компании?
- 7-8 февраля состоится тренинг «Бережливый (LEAN) менеджмент: Управление эффективностью бизнес-процессов и затратами на качество»
- Компетенции руководителя
- Практикум планирования ключевых показателей (KPІ)
- Лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Систематизация и развитие лидерских, организационно-административных и коммуникационных способностей
- 31 января-1 февраля приглашаем вас на тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Практикум ситуационных нейтрализаций манипуляций
- Как начинать общение? Закон психологической обратимости
- Практикум работы с претензиями и возражениями
- Сигналы и причины конфликтов
- 23-24 января приглашаем Вас на тренинг - Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Коммуникационные потоки в компании
- 19-20 января приглашаем вас на тренинг «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Как стимулировать инновационное мышление в команде?
- Практикум командного взаимодействия по превращению проблем в возможности
- Важные характеристики высокопроизводительной команды
- Лидер как тренер: практикум развития ответственности, сотрудничества и взаимной поддержки в Команде
- Практические аспекты первого этапа формирования команды
- 16-17 января приглашаем Вас на тренинг «Формирование результативной и эффективной команды»
- Как оценить конкретный конфликт?
- Конфликтные ситуации в компании
- Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
- Показатели результативности и эффективности
- Праздники можно провести с пользой
- Как избежать противостояния и конфронтации с амбициозными слушателями
- Эффективная риторика, ораторское мастерство и успешные презентации
- Как лаконично и аргументированно убеждать?
- Мощный инструмент риторики: ключевые компоненты Вашей устной речи
- 26-27 декабря приглашаем вас на тренинг «Эффективная риторика, ораторское мастерство и успешные презентации»
- Авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя»
- Постановка целей и задач подчиненным по SMART
- 21-22 декабря регистрируйтесь на тренинг «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Алгоритм и практикум разработки коммуникационных потоков в организации
- 17-18 декабря приглашаем Вас на тренинг «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
- Создание матриц компетенций и ответственности для делегирования
- Как перейти от стратегических целей к заданиям ежедневного формата?
- 21-22 декабря приглашаем Вас на тренинг «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Lean Management – управление эффективностью бизнес-процессов и затратами на качество
- Ключевые составляющие системной LEAN технологии
- Как проблемы превращать в возможности? Алгоритм постоянных улучшений
- 7-8 декабря приглашаем Вас на тренинг – Бережливый (LEAN) менеджмент: Управление эффективностью бизнес-процессов и затратами на качество
- Ваше мотивирующее влияние через применение методов вовлеченности сотрудников
- Практикум коммуникации контроля деятельности, поведения, результатов
- Как «включить» сотрудника на активное выполнение поставленного задания?
- Как создать систему обратной связи между руководителем и сотрудниками?
- 3-4 декабря принимайте участие в тренинге «Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников»
- Как развить у сотрудников способности к решению возникающих проблем?
- 23-24 ноября приглашаем Вас принять участие в тренинге "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- Лидер как тренер: практикум развития ответственности, самостоятельности, сотрудничества и взаимной поддержки в Команде
- Как стимулировать инновационное мышлениев команде?
- 21-22 ноября приглашаем вас на тренинг систематизации и развития лидерских и командных компетенций
- Как влиять и взаимодействовать?
- Методы оценивания результативности и контроль деятельности сотрудников
- Трехмерное поведение Руководителя и методы управленческого влияния
- Cистематизация и развитие лидерских, организационных и коммуникационных способностей руководителя
- 15-16 ноября приглашаем Вас на тренинг " Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия"
- 19-20 ноября состоится тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Тренинг Галины Зиминой "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Мотивирующее влияние руководителя через применение методов вовлеченности сотрудников
- Как руководителю усилить свое влияние?
- Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия
- 9-10 ноября приглашаем вас на тренинг Галины Зиминой: «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Что делать, если вместо результата есть только причины?
- Лидерского влияния на систему ценностей и вовлеченность сотрудников
- Коучинг "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Как координировать текущую деятельность сотрудников?
- Коучинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Как проблемы превращать в возможности: алгоритм постоянных улучшений
- Практические ситуации оптимизации процессов с помощью технологии Кайдзен (Технология постоянных улучшений)
- Lean - технологии
- Коучинг "Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль"
- Алгоритм эффективной работы команды
- Команда определяет результат
- 22-23 октября приглашаем вас на тренинг "Формирование результативной и эффективной Команды"
- Как эффективно мотивировать подчиненных для достижения целей компании?
- 20-21 октября приглашаем вас принять участие в тренинге "Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании
- 15-16 октября приглашаем вас на тренинг "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- Формирование команды
- 15-16 октября приглашаем вас на тренинг "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- Сигналы и причины конфликтов
- Развитие умения убеждать
- Как быть убедительным? Практикум убедительной и эффективной аргументации
- Успей зарегистрироваться сегодня на тренинг
- Системные компетенции лидера
- Как влиять и взаимодействовать? Формы власти и влияния
- Скоро тренинг «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- 4-5 октября примите участие в тренинге «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Компетенции высокоэффективного Руководителя
- Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль - тренинг состоится 26-27 сентября
- Команда определяет результат
- Как стимулировать инновационное мышление в команде?
- Посетите интенсивную программу Галины Зиминой "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- Каким должно быть поведение руководителя? Стили лидерства и руководства
- Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
- Практикум создания матриц компетенций и ответственности для делегирования
- Как с легкостью выйти из "безвыходных" ситуаций и предупреждать конфликты?
- 4-5 октября приглашаем вас на тренинг «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль
- Тренинг "Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль" состоится 26-27 сентября
- Коуч-коммуникации, повышающие ответственность сотрудников и мотивирующих на результат
- Мотивирующее влияние Руководителя через применение методов вовлеченности сотрудников
- 8-9 сентября приглашаем вас на авторский тренинг Галины Зиминой "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- 4-5 октября приглашаем вас на тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- Тренинг "Формирование результативной и эффективной команды" состоится 5-6 сентября
- Авторский тренинг Галины Зиминой
- 5-6 сентября ждем вас на тренинге "Формирование результативной и эффективной команды"
- 8-9 сентября приглашаем вас на тренинг "Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Хотите быть эффективными и успешными?
- Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании
- Приглашаем вас принять участие в тренинге 27-28 августа "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- Что делать, если вместо результата есть только причины?
- 16-17 августа состоится тренинг "Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль"
- Как Руководителю усилить свое влияние?
- 18-19 августа состоится тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных?
- Эффективная управленческая коммуникация
- Тренинг систематизации и повышения профессиональных компетенций и личной эффективности руководителя
- Практикум постановки целей и задач в формате конечных результатов
- Приглашаем на тренинг «Результативная управленческая коммуникация, риторика и ораторское мастерство» 11-13 августа
- Как донести мысль другому человеку, чтобы тебя услышали и поняли?
- Как комфортно себя чувствовать во время речи и выступать публично с удовольствием?
- 11-13 августа вы узнаете все секреты об эффективной коммуникации руководителя-лидера
- Риторика и ораторское мастерство
- Вы не против управлять компанией эффективно и результативно?
- Как улучшить эффективность работы компании?
- Ключевые составляющие LEAN и TQM технологий
- Как усилить конкурентные преимущества бизнеса?
- Приглашаем вас принять участие 16-17 июля в тренинге Галины Зиминой: «Бережливый (LEAN) менеджмент: оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов»
- У вас есть возможность приобрести практические навыки упрощения, упорядочивания и снижения затрат в компании!
- Как создать результативную и эффективную команду?
- Lean, Kaizen, JIT, 5S, TPM – системные технологии и инструменты увеличения прибыли компании
- Позвольте своей команде быть результативной и ответственной!
- Вы хотите знать алгоритм финансовой и операционной оптимизации компании?
- Вы хотите получить ключи к созданию и непрерывному повышению производительности команды победителей?
- Лидерство руководителя, которое вдохновляет сотрудников на эффективные результаты
- LEAN технологии для эффективного и успешного бизнеса
- Как повысить управленческое влияние на сотрудников для получения необходимых результатов?
- Практикум эффективного управления: технологии и инструмент
- Как эффективно влиять, мотивировать и получать от сотрудников необходимые результаты?
- Вы хотите управлять эффективно и с удовольствием?
- Вы хотите повысить эффективность своего Руководства и Лидерства?
- Эффективное управление конфликтом – это очень просто!
- Авторский тренинг Галины Зиминой «Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников» состоится 11-12 июля
- 9-10 июля приглашаем Вас на тренинг "Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль"
- Тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций" состоится 7-8 июля
- 28-29 июня будет проходить тренинг "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- 28-29 июня приглашаем вас тренинг "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- 28-29 июня состоится тренинг "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- 21-23 июня приглашаем Вас тренинг Галины Зиминой "Результативная управленческая коммуникация, риторика и ораторское мастерство"
- 28-29 июня приглашаем вас на тренинг "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- 21-23 июня состоится тренинг Галины Зиминой - Результативная управленческая коммуникация, риторика и ораторское мастерство
- 21-23 июня состоится тренинг - Результативная управленческая коммуникация, риторика и ораторское мастерство
- 21-23 июня приглашаем Вас тренинг Галины Зиминой "Результативная управленческая коммуникация, риторика и ораторское мастерство"
- 21-23 июня приглашаем Вас тренинг "Результативная управленческая коммуникация, риторика и ораторское мастерство"
- 21-23 июня состоится тренинг "Результативная управленческая коммуникация, риторика и ораторское мастерство"
- 21-23 июня приглашаем вас на тренинг "Результативная управленческая коммуникация, риторика и ораторское мастерство"
- Лидерство и его особенности
- Какие задачи категорически «нельзя» делегировать?
- 13-14 июня приглашаем вас принять участие в тренинге "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Приглашаем Вас 13-14 июня на тренинг - Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль
- 13-14 июня приглашаем Вас на тренинг - Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль
- 9-10 июня состоится тренинг "Бережливый (LEAN) менеджмент: Оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов"
- 9-10 июня приглашаем Вас на тренинг "Бережливый (LEAN) менеджмент: Оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов"
- "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen" - тренинг состоится 7-8 июня
- Тренинг "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen" состоится 7-8 июня
- 7-8 июня приглашаем вас принять участие в тренинге "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- 7-8 июня приглашаем вас на тренинг "Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen"
- Алгоритм и практикум процесса делегирования задач
- 13-14 июня авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Алгоритм формування команди 17-18 травня
- Тренинг "Формирование результативной и эффективной Команды" состоится 17-18 мая
- Тренинг "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- 14-15 мая приглашаем на тренинг "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Развитие умения убеждать. В чем ценность Ваших предложений?
- Практикум ситуационных нейтрализаций манипуляций
- 12-13 мая приглашаем Вас на тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- Эффективная мотивация сотрудников компании
- Мотивирующее влияние руководителя
- Тренинг «Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников» состоится 14-15 мая
- Как предупредить организационные/командные конфликты?
- 12-13 мая приглашаем вас на тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- 14-15 мая приглашаем вас на тренинг «Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников»
- Тренинг повышения эффективности руководителя в несколько раз
- Тренинг систематизации и повышения профессиональных компетенций руководителя
- 27-28 апреля состоится тренинг "Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль"
- 27-28 апреля приглашаем Вас на тренинг "Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль"
- Авторский тренинг Галины Зиминой - Компетенции высокоэффективного Руководителя
- Как координировать текущую деятельность сотрудников?
- Как управлять вниманием аудитории?
- Посетите 13 апреля тренинг "Мотивационные и убедительные публичные выступления"
- Важные характеристики высокопроизводительной команды
- Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
- Тренинг "Формирование результативной и эффективной Команды" состоится 31 марта-1 апреля
- Индивидуальный тренинг для Вас «Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»
- Бережливый (LEAN) менеджмент: оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов
- Как применять стили лидерства в зависимости от ситуации и компетентности членов команды?
- Как управлять вниманием аудитории и повысить эффективность восприятия вашего выступления?
- 13 апреля приглашаем вас на тренинг "Мотивационные и убедительные публичные выступления"
- 28-29 марта приглашаем вас на тренинг «Бережливый (LEAN) менеджмент: оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов»
- Формирование эффективной Команды
- Создание Матриц компетенций и командной ответственности
- Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
- Практические аспекты формирования команды
- 31 марта-1 апреля состоится авторский тренинг Галины Зиминой «Формирование результативной и эффективной Команды»
- Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen
- Как с легкостью выйти из "безвыходных" ситуаций и предупреждать конфликты?
- Нейтрализация манипуляций
- 14-15 марта приглашаем вас на тренинг Галины Зиминой: «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- «Картографии» конфликта
- Оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов
- Для Вас - Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen
- 17-18 марта тренинг "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- 11 марта приглашаем Вас на тренинг "Результативные и убедительные публичные выступления Руководителя-Лидера"
- Тренинг Галины Зиминой "Систематизация и повышение профессиональных компетенций"
- Компетенции руководителя-лидера
- Алгоритм и практикум процесса делегирования задач
- Практикум определения типа мотивации у сотрудников
- 2-3 марта состоится авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Компетенции высокоэффективного руководителя
- 2-3 марта состоится тренинг - Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль
- 9-10 марта приглашаем Вас на тренинг "Результативная управленческая коммуникация"
- Век бережливого производства
- 15-16 февраля приглашаем Вас прнинять участие в тренинге "Формирование результативной и эффективной Команды"
- Как стимулировать инновационное мышление в команде?
- Как определить ключевые показатели результативности и эффективности процессов?
- 18-19 февраля приглашаем вас на тренинг Галины Зиминой «Бережливый (LEAN) менеджмент: Оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов»
- Конфликты: потеря времени, потеря производительности
- 15-16 февраля для Вас тренинг "Формирование результативной и эффективной Команды"
- Практикум командного поиска возможностей и оптимизации процессов с помощью технологии Кайдзен
- 4-5 февраля приглашаем Вас на тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- 6-7 февраля состоится тренинг Галины Зиминой «Алгоритм и практические аспекты ведрения системы TPM»
- Практикум развития умения убеждать
- Практикум лидерского влияния на систему ценностей и вовлеченность сотрудников
- 1-2 февраля приглашаем вас на тренинг "Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Приглашаем Вас 6-7 февраля на тренинг "Алгоритм и практические аспекты внедрения системы TPM"
- 1-2 февраля состоится тренинг "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Приглашаем Вас на тренинг 22 января - Результативные и убедительные публичные выступления руководителя-лидера
- Алгоритмы построения публичных выступлений
- 22 января состоится тренинг "Результативные и убедительные публичные выступления руководителя-лидера"
- Лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Как повысить уровень готовности подчиненного выполнять поставленные задачи
- Роли и уровни ответственности руководителей
- Тренинг систематизации и повышения профессиональных компетенций руководителя компании и управленческого состава
- Что делать, если вместо результата есть только причины?
- 18-19 января состоится тренинг - "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Приглашаем Вас на тренинг ISO 9001: Практические аспекты внедрения Системы управления качеством
- Аргументация ценности предложений с учетом канала восприятия информации
- Практикум управления организационными конфликтами
- Для Вас 26-27 декабря тренинг «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Особенности корпоративной и управленческой коммуникации при внедрении LEAN и TQM технологий
- 17-18 декабря приглашаем вас принять участие в тренинге "Формирование результативной и эффективной Команды"
- Ключевые составляющие LEAN и TQM технологий
- 21-22 декабря тренинг - Бережливый (LEAN) менеджмент: Оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов
- 26-27 декабря тренинг Галины Зиминой: «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Для Вас тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- 26-27 декабря состоится тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- 21-22 декабря для Вас тренинг "Бережливый (LEAN) менеджмент: Оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов"
- Приглашаем вас 8-10 декабря на тренинг "Результативная управленческая коммуникация"
- ISO 9001: практические аспекты внедрения системы управления качеством
- 11-14 декабря приглашаем Вас на коучинг "ISO 9001: Практические аспекты внедрения Системы управления качеством"
- Постановка целей и задач подчиненным по SMART
- Компетенции высокоэффективного руководителя
- Лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Как поддерживать командный дух?
- Практикум создания Матриц компетенций и ответственности для делегирования
- 26-27 ноября состоится тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Практикум мотивирующей обратной связи с подчиненными
- Тренинг "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Коуч-коммуникации для повышения ответственности сотрудников
- 19-20 ноября ждем вас на тренинге "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Алгоритм эффективного управления конфликтом
- Приглашаем вас на тренинг Галины Зиминой: «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Практикум управления конфликтами на личностном уровне
- 12-13 ноября приглашаем вас на тренинг Галины Зиминой: «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Власть и влияние руководителя-лидера
- Авторский тренинг Галины Зиминой «Формирование результативной и эффективной Команды»
- Приглашаем Вас 3-5 ноября на тренинг "Результативная управленческая коммуникация"
- Важные компоненты в деловом общении Руководителя-Лидера
- Авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль» - 29-30 октября
- Приглашаем на тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль."
- Как поддерживать командный дух? Связь между мотивацией, ожиданием и поведением
- 29-30 октября приглашаем вас на тренинг «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании
- Особенности LEAN и TQM технологий
- Бережливый (LEAN) менеджмент для вас 23-24 октября
- Лидерство – как стиль жизни
- Бережливый (Lean) менеджмент: оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов - для Вашей эффективности
- Ключевые составляющие LEAN и TQM технологий
- Как мотивировать команду на непрерывное повышение производительности и оптимизацию процессов
- 23-24 октября состоится тренинг "Бережливый (Lean) менеджмент: оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов"
- 23-24 октября приглашаем вас на тренинг «Бережливый (LEAN) менеджмент: Оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов»
- Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников
- Как оформить документацию СМК, которую требует стандарт ІSO 9001?
- 7-8 октября приглашаем Вас на тренинг "Формирование результативной и эффективной команды"
- 5-6 октября приглашаем Вас на тренинг «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Развитие умения убеждать: В чем ценность Ваших предложений?
- Практические ситуации постоянных улучшений (Кайдзен)
- Общие требования ІSO 9001 к системе качественного управления
- ISO 9001: Практические аспекты внедрения Системы управления качеством
- Для вас руководители - "Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании"
- Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников
- Приглашаем 28 сентября - 1 октября на тренинг: «Результативная управленческая коммуникация»
- Тренинг систематизации и повышения профессиональных компетенций и личной эффективности руководителя
- Приглашаем 28 сентября - 1 октября на тренинг: «Результативная управленческая коммуникация»
- Развитие управленческих навыков и наработка управленческой технологии Лидеров!
- Для Вас, руководители! Профессиональный тренинг для профессионального управления!
- Просто LEAN сказка сказывается, да не просто делается…
- 24-25 сентября приглашаем Вас на тренинг - "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- 22-23 сентября приглашаем Вас на тренинг Галины Зиминой "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- 22-23 сентября приглашаем Вас на тренинг "Компетенции высокоэффективного Руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- 24-25 сентября приглашаем Вас на тренинг "Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников"
- Приглашаем Вас на тренинг 22-23 сентября
- Тренинг "ISO 9001: Практические аспекты внедрения Системы управления качеством"
- Приглашаем Вас посетить тренинг "ISO 9001: Практические аспекты внедрения Системы управления качеством"
- Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников
- 3-4 сентября приглашаем Вас на тренинг «Формирование результативной и эффективной команды»
- Приглашаем Вас 3-4 сентября на тренинг «Формирование результативной и эффективной Команды»
- Авторский тренинг Галины Зиминой «ISO 9001: Практические аспекты внедрения Системы управления качеством»
- Как вовлечь сотрудников в процесс постоянных улучшений в компании (Kaizen)?
- 5-6 сентября состоится тренинг «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Алгоритмы формирования результативной и эффективной Команды
- Вы хотите получить алгоритм действий и коммуникаций на каждом этапе развития своей команды?
- У Вас есть возможность овладеть управленческими технологиями Лидеров, чтобы реализовать их наилучшим образом!
- Для Вашей успешной коммуникации! 5-6 сентября: Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Вы хотите усилить свою Власть и Влияние?
- Только эффективный руководитель сможет создать эффективную команду!
- Улучшение работы предприятия в стиле Кайдзен
- Вы хотите иметь эффективный бизнес?
- Вы хотите быть сильным руководителем?
- Результативная управленческая коммуникация - залог Вашего Успеха
- Как оформить документацию СМК, которую требует стандарт ІSO 9001?
- Матрицы компетенций и командной ответственности
- Формирование результативной и эффективной команды
- Как начинать общение? Закон психологической обратимости
- Приглашаем Вас на тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций" 30-31 июля
- Формирование результативной и эффективной команды
- ISO 9001: Система менеджмента качества. Требования
- Алгоритм эффективного управления конфликтом
- Бережливый (LEAN) менеджмент для развития компании
- Методы нейтрализации манипуляций
- Возможности изъятия требований стандарта ІSO 9001
- Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты?
- Общие требования ІSO 9001 к системе качественного управления
- Делегирование как эффективный способ усиления лидерского влияния
- Если вы руководитель-лидер, то в чем ваша сила власти и влияния?
- Векторы внимания и инструменты Руководителя
- Как вы считаете, в чем основное назначение руководителя?
- Ключевые составляющие LEAN и TQM технологий
- Если вы руководитель-лидер, то в чем ваша сила власти и влияния?
- Что такое ценность для потребителей и как ее создать
- Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании
- ISO 9001: Система управления качеством. Практические аспекты внедрения
- Нейтрализация манипуляций и управление конфликтами
- Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников компании
- Авторский тренинг Галины Зиминой «ISO 9001: практические аспекты внедрения системы управления качеством»
- Конфликты: потеря времени и производительности
- Результативная управленческая коммуникация
- Эффективная управленческая коммуникация
- Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников
- Мотивация для результативности и вовлеченности сотрудников
- Внедрение Бережливого (LEAN) управления в компании
- Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития Вашей компании
- Эффективное разрешение конфликтов
- ISO 9001: Система качественного менеджмента
- Сущность этапов "планируй", "выполняй", "проверяй", "действуй" цикла PDCA
- Формирование результативной и эффективной команды
- Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании
- Системное развитие управленческих компетенций
- Коммуникация Ваше секретное оружие
- ISO 9001: Bнедрение Системы качественного менеджмента
- Как подготовить и презентовать доклад на совещании?
- Результативная управленческая коммуникация для Вашей эффективности
- Для Вас тренинг "Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников" 16-17 мая
- Внедрение бережливого (LEAN) управления в компании
- Ключевые точки контроля и анализа состояния бизнес-системы
- Стратегическая сессия для Вас
- Нас выбирают… Мы выбираем…
- Зачем руководителю эмоциональная компетентность?
- Стратегическое мышление собственника/руководителя компании
- Как сделать анализ проекта? Подсказки для выполнения требований ISO 9001, п.7.3
- Как спланировать и организовать деятельность вашей компании в формате бережливости (LEAN) и качества (ISO 9001)
- Мотивирующее влияние собственника/руководителя на активную вовлеченность сотрудников в процессы постоянных улучшений и стандартизации
- Создание сильной команды
- Преимущества проектной формы управления бизнесом
- Нейтрализация манипуляций
- Практические ситуации подхода «Выиграть-выиграть»
- Процесс организационной коммуникации и информирования
- Внутренние коммуникации
- Усиление влияния с помощью вовлечения аудитории
- Коммуникации для получения запланированного результата
- Высокоэффективный лидер
- Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Бизнес решения
- Алгоритмы успеха
- Формирование лидера
- Айсберг организационного поведения
- Методы нейтрализации манипуляций
- Динамическое самовнушение и «Формулы» успеха
- Группа – Коллектив – Команда
- Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
- Как поддерживать командный дух?
- Стимулирование команды на стандартизацию процессов
- Создание «Команды мечты»
- Как побороть страх перед публичными выступлениями?
- Язык тела! Как превратить его в помощника в процессе коммуникации
- Мастерство презентаций и проведение совещаний
- Матрица компетенций
- Личная эффективность руководителя-лидера
- Для Вас руководители: Как еффективно планировать свое время
- Азбука Time менеджмента для успешности руководителя-лидера и команды
- Почему важно уметь измерять результаты поведения своих сотрудников?
- Трехмерное поведение руководителя-лидера
- Бюджетирование рабочего времени
- Методы оценивания результативности и контроль деятельности сотрудников
- Задача лидера состоит в том, чтобы добиваться результатов
- Тренинг систематизации и развития лидерских и командных компетенций
- Вовлеченность сотрудников
- Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников
- Секреты самомотивирующей коммуникации
- Создание результативной и эффективной Команды
- Результативная управленческая коммуникация лидера
- Внутренние коммуникации в команде
- Мастерство лидерского общения в бизнесе и жизни
- Язык цвета! Как превратить его в помощника в процессе коммуникации
- Компетенции высокоэффективного Руководителя
- Авторский тренинг Галины Зиминой 19-20 февраля
- Как отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты?
- Мощные мотиваторы для создания синдрома семи гномов
- Высокоэффективный стиль управления
- С чего нужно начинать внедрение бережливого (LEAN) управления в компании?
- Как повысить уровень готовности подчиненного выполнять поставленные задачи
- Как быстро восстановить свои силы и энергию?
- Управление организационными конфликтами
- Конфликты: Потеря времени, потеря производительности
- Сила Вашей личности в позитивном конструктивном мышлении!
- Творческий подход к конфликту
- Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
- Создание сильной команды
- Создание «Команды мечты»!!!
- Сила Вашей личности в развитии позитивного эмоционального интеллекта!
- Конфликт – это проблема или возможность?
- Алгоритмы успешных публичных выступлений
- Как проводить совещания, нацеленные на результат?
- Авторский тренинг Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация»
- Стили лидерства и руководства
- Компетенции лидера
- Программа действий по реализации целей
- Коммуникации успешного руководителя
- Инструменты и методы бережливого производства
- Lean – технология и инструмент увеличения прибыли компании
- Как стимулировать инновационное мышление у персонала?
- Матрицы компетенций и командной ответственности
- Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
- Влияние руководителя на мотивацию и вовлеченность сотрудников
- Как мотивировать сотрудников для достижения целей компании?
- Алгоритм успешного внедрения изменений в компании
- Усиления Вашей власти и лидерского влияния
- Пиар моей команды внутри компании
- Развитие лидерских и командных компетенций
- Корпоративные цели - Цели команды
- Коммуникации в команде
- Как комфортно себя чувствовать во время речи?
- Мастерство презентаций и проведение совещаний
- Коммуникация для результата
- Как улучшить позитивный микроклимат офиса или рабочего места?
- Сигналы конфликта
- Управляйте результатами сотрудников и компании!
- Управление конфликтами
- Лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Как эффективно достигать результатов?
- Сигналы и причины возникновения конфликтов
- Признаки «рождения» конфликта?
- Практикум создания Матриц компетенций и ответственности для делегирования
- Сила Вашей личности для Вашего успеха!
- Для вас руководители? Вы хотите получать результаты от сотрудников в более эффективный способ?
- Методы оценивания результативности и контроль деятельности сотрудников
- Как действовать в фомате LEAN?
- Эффективная система планирования
- Каким образом происходит процесс делегирования?
- Бюджетирование рабочего времени
- Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников
- Основные принципы организации LEAN-бизнеса
- Какие признаки «рождения» конфликта?
- Бережливое мышление руководителей и сотрудников – путь к эффективности компании!
- Какие основные принципы организации LEAN-бизнеса?
- Успешность руководителя-лидера
- Коуч-коммуникации для повышения ответственности и результативности сотрудников
- Скрытые резервы экономии в компании - возможности LEAN-технологий
- Как эффективно разрешать конфликты на организационном и личностном уровнях?
- Конфликты: Потеря времени, потеря производительности
- Как достигать желаемых результатов от подчиненных?
- Программа действий по реализации целей: кто, что и когда выполняет?
- Для Вас, Руководители! Вы хотите сдать на «отлично» экзамен на деятельность компании в кризисной ситуации?
- Усиление конкурентных преимуществ на основе Бережливости (LEAN) и качества (ISO 9001)!
- Вы хотите объединить усилия всех сотрудников компании и направить их на достижение корпоративных целей?
- Как цели и стратегии компании сделать понятными для всех сотрудников?
- Как усилить конкурентные преимущества бизнеса?
- Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль 13-14 ноября
- Секреты высокоэффективной организации работы подчиненных!
- Системность и профессионализм Управленческой Команды - залог эффективной работы компании!
- "Прорывное" увеличение прибыльности на основе системно-бережливого управления
- Результативная и эффективная команда! Как ее создать?
- Вдохновляющее лидерство и мотивация для максимизации корпоративных результатов!
- Приглашаем получить концентрированную практику по системно-бережливому управлению компанией
- Вы хотите сделать свою команду более продуктивной и компанию более эффективной?
- Как управлять результатами сотрудников и компании!
- Коммуникации для достижения эффективного результата
- Как спланировать и организовать деятельность вашей компании в формате бережливости (LEAN) и качества (ISO 9001)
- 13-14 ноября – тренинг: Компетенции высокоэффективного руководителя компании: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Где выдают волшебную таблетку для успешного управления компанией?
- Важные компоненты в деловом общении руководителя-лидера
- Позвольте своей компании быть бережливой и создавать качественные товары и услуги
- Эффективное лидерство руководителя и создание сильной команды!
- Фейерверк методов и практического инструментария по системному управлению компанией и подразделениями
- JIT, 5S, TPM, Kaizen - бережливые (Lean) методы снижения затрат и повышения качества
- Успешная коммуникация для сильного лидера и успешного делегирования
- Сильный лидер! Сильная команда! Как этого достичь?
- Эффективные технологии управления и развития компании
- Эффективность компании и производства. Что для этого делать?
- ISO+LEAN: Системные и бережливые методы снижения затрат и повышения качества
- Cиcтeма эффективного и бережливого (LEAN) упpaвлeния людьми и рeзультaтами
- Вы хотите получать выдaющиеcя peзультaты oт oбычных сoтрудников? Формируйте Команду!
- Управленческие технологии лидеров для практической реализации в Вашей деятельности
- Коммуникации для получения результата
- Технологии успешного влияния и коммуникаций для амбициозных руководителей
- Lean технологии для успешной и конкурентоспособной работы вашей компании
- JIT, 5S, TPM, Kaizen… Lean – технология и инструменты увеличения прибыли компании
- Эффективное управление результатами: технологии и инструмент
- ISO 9001: Системный менеджмент для увеличения прибыли. Как внедрить?
- Как просто и эффективно внедрить процессное управление
- Как эффективно общаться? Тренинг: Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Усиление лидерства, которое вдохновляет сотрудников на результат
- Для Вас руководители: Как еффективно планировать свое время
- Бережливые (Lean) технологии для увеличения Вашей прибыли!
- Лучше быть богатым и здоровым!
- Мощная технология формирования результативной и эффективной Команды!
- Секреты повышения результативности и эффективности сотрудников. Часть 1
- Ваши помощники в процессе коммуникации
- Возможности LEAN-технологий: Скрытые резервы экономии в компании
- Успешное делегирование зависит от успешной коммуникации
- Золотые правила алгоритма ежедневного планирования
- Высокоэффективный руководитель
- Ключевые компетенции руководителя компании
- Тренинг управленческих технологий лидеров
- Деловая управленческая коммуникация руководителя
- Инструменты и технология высокоэффективного управления
- Алгоритм действий для высокоэффективного управления!
- Для Вас, руководители! 10-11 сентября тренинг - компетенции высокоэффективного руководителя
- Результативные коммуникативные навыки
- Модель профессиональных компетенций
- Руководитель – главный ресурс компании!
- Эффективная мотивировация подчиненных для достижения целей компании
- Управленческое развитие: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Лидерство, делегирование, мотивация, контроль - компетенции высокоэффективного руководителя
- Сигналы и причины возникновения конфликтов
- «На гребне волны», побеждать в конкурентной борьбе с Lean технологиями
- Позитивная и негативная коммуникации
- Создание эффективной команды – это мечта или реальность?
- Простота и сложности внедрения бережливого управления в компании
- Какой метод эффективной оценки прибыли?
- Создание результативной и эффективной команды
- Взаимодействие внутри команды
- Основные этапы внедрения бережливого производства
- Профессиональное управление бизнесом
- Три типа поведения руководителя-лидера
- Профессиональное управление
- Деловое время как пространство для реализации идей и возможностей
- Творческий подход к конфликту
- Простота и сложности внедрения бережливого управления
- Формирование высокопроизводительной команды
- Успешное делегирование
- Эффективный Руководитель-Лидер
- Алгоритмы формирования команды
- Экономное (бережливое) управление компанией с LEAN технологиями
- Коуч-коммуникации руководителя с сотрудниками
- Управленческая коммуникация нацеленная на результат
- Бережливое ведение бизнеса
- Три типа поведения руководителя-лидера, которые жизненно важны для любой компании
- Развитие умения убеждать и презентовать информацию
- Коммуникация для результата
- Общий язык в мире бизнеса – это финансы
- Тренинг «Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера» 19-20 июля
- Как стимулировать инновационное мышление у персонала?
- Сигналы возникновения конфлита
- Позвольте себе быть эффективным руководителем
- Для Вас! 10-11 июля тренинг - Компетенции высокоэффективного руководителя
- Взаємозв’язок маркетингу із діловими процесами організації
- 10-11 июля состоится тренинг «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль»
- Алгоритмы успеха
- Ключевые характеристики системной структуризации
- Вы хотите результаты от своей команды?
- Компетенции высокоэффективного руководителя-лидера
- Системная модель высокоэффективной компании
- Алгоритм внедрения бережливых LEAN технологий
- Мотивация команды на результат
- Признаки «рождения» конфликта
- В чому полягає сутність конкуренції
- Для достижения выдающихся результатов
- Бережливое управление компанией
- Подсказки для достижения выдающихся результатов
- Для Вашей эффективности
- Развитие коммуникационных способностей руководителя
- Простые правила для оптимизации делового времени Руководителя
- Бережливое управление компанией – это как?
- Коммуникация успешного и эффективного руководителя
- Як виміряти успіх? Економічні аспекти процесно-орієнтованої системи управління
- Для Вас тренинг «Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании» 16 июня
- Збалансованість ключових індикаторів діяльності компанії
- Как усилить эффективность работы компании?
- Ключевые составляющие LEAN инструменты
- Для Вашего эффективного управления от ШАУЗ
- Ваши управленческие компетенции
- Бережливое ведение бизнеса с LEAN технологиями
- Эффективный руководитель: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- 17-18 июня состоится тренинг «Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера»
- Успешный руководитель
- Стратегическое управление. Секретные управленческие технологии
- Успешность делегирования зависит от успешной коммуникации
- Язык цвета, как помощник в процессе коммуникации
- Этапы формирования команды
- Коммуникативные навыки
- Формирование эффективной Команды
- Управляйте профессионально
- Деловое общение руководителя-лидера
- Конфликт – это проблема или возможность?
- Как создать свою команду?
- Этапы подготовки и принятия управленческого решения
- В любые времена главное – это профессиональное управление!
- Секретные управленческие технологии
- Экономное ведение бизнеса с бережливыми технологиями (LEAN)
- Компетенции руководителя
- Стратегическое управление для успешного развития компании
- Тайны успешной мотивации персонала
- Вовлеченность сотрудников и прибыльность компании
- Коммуникация успешного руководителя
- Эффективные коммуникации в компании
- Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера
- Ключ к успеху эффективной команды
- Формирование результативной и эффективной Команды
- Поведение в конфликтной ситуации
- 24-25 апреля состоится тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- Лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Компетенции высокоэффективного Руководителя
- Построение работающей системы корпоративного управления
- Матрица компетенций
- Эффективное управление конфликтом
- Курс на лидерство и таланты
- Алгоритм планирования от стратегии к плану
- Принципы системного управления компанией
- Эффективное делегирование
- Организационные изменения без хаоса и конфликтов
- Бережливый (LEAN), экономный бизнес
- Повышение вовлеченности и мотивации персонала
- Общение Руководителя-Лидера
- Чем можно вдохновлять сотрудников
- Как повысить уровень управляемости компании?
- Ключевые составляющие LEAN и TQM технологий
- Внедренная система должна приносить Вам прибыль
- Как оптимизировать процессы с помощью ISO 9001?
- Деловая управленческая коммуникация
- 3-4 апреля состоится тренинг «Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера»
- ISO 9001 Международная модель успешного бизнеса
- Мотивация и вовлеченность персонала
- Эффективные коммуникативные навыки
- Алгоритм эффективного управления конфликтом
- Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера
- Мотивирующее влияние и коуч-коммуникация руководителя
- Почему происходят конфликты в компании
- Системная модель высокоэффективной компании
- Пошаговый алгоритм успешного управления конфликтами
- Пространство и его границы: аудит, планирование, упорядочение
- Мыслите как лидер
- Стратегическая сессия для собственника и руководителя компании
- Коммуникация руководителя для получения запланированного результата
- Управление в стиле коучинг
- Победители выбирают бережливое производство!
- Ключевые составляющие LEAN технологии
- Для Вас леди-босс: успех, здоровье, эффективность
- Мастерство Коммуникации
- Как координировать текущую деятельность сотрудников?
- «Кадры решают Всё»
- Конфликты в коллективе: причины, управление, минимизация
- Эффективно о бизнесе
- Управленческие конфликты
- Управление эмоциями и создание атмосферы доверия
- Стили лидерства и руководства
- Закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты
- Как гармонично построить отношение со временем
- Уровни конфликтов и подходы к урегулированию
- Алхимия общения
- Система коммуникаций в компании
- Как комфортно себя чувствовать во время речи?
- Алгоритм и практикум разработки коммуникационных потоков
- Что такое команда. Этапы формирования команды
- Усиление влияния с помощью вовлечения аудитории
- Как проводить совещания, нацеленные на результат?
- Формирование результативной и эффективной команды
- В чем состоит успешность руководителя-лидера
- Рамки негативной и позитивной коммуникации
- Ключевые характеристики системной структуризации
- Процесс делегирования
- Ценности команды
- Алгоритмы эффективной работы
- Группа – коллектив – команда
- Мастер-класс для леди-босс: успех, здоровье, эффективность
- Творческий подход к конфликту
- Лидерство как стиль жизни
- Как формировать и развивать Команду
- Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль
- Как эффективно разрешать конфликты на организационном и личностном уровнях
- Формирование результативной и эффективной команды
- Эффективные коммуникации
- Эмоциональный интеллект как усилитель Вашего лидерского влияния
- Эффективное управления затратами
- Ключевые составляющие LEAN и TQM технологий
- Мастер-класс "Коммуникации для мотивирующего управления"
- Управление организационными конфликтами
- Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании
- Эффективное взаимодействие и коммуникации в Команде
- Коммуникации для мотивирующего управления
- Мастер-класс для устойчивого развития компании
- Алгоритм формування команди 14-15 січня
- Конфликты на организационном и личностном уровнях
- Формирование результативной и эффективной команды
- Конфликты и пути их разрешения
- Картография конфликта
- Сигналы и причины конфликтов
- Как реагировать на манипуляцию без агрессии или стресса?
- Как управлять эмоциями?
- Как управлять вниманием аудитории
- Эффективный коммуникационный процесс
- 17-20 декабря состоится тренинг «Результативная управленческая коммуникация»
- Управленческая коммуникация
- Бизнес коммуникации
- Успешные публичные выступления
- Язык жестов в процессе общения
- Психология цвета и эффективные коммуникации
- Наиболее эффективные методы мотивации персонала
- Ключевые компетенции руководителя
- Как проводить эффективные совещания по любому вопросу
- Компетенции лидера
- Виды мотивационных программ
- Стили лидерства и руководства
- Повышение уровня управленческой компетенции
- Методы нейтрализации манипуляций
- Профессиональные компетенции руководителя
- Управление организационными конфликтами и стрессами
- Какими должны быть действия руководителя в конфликтной ситуации?
- Результативная коммуникация руководителя
- Управленческая коммуникация
- Управление организационными конфликтами
- Алгоритм анализа, оценки и разрешения конфликта
- Управление конфликтами: проблема или возможность?
- Эффективная презентация и публичное выступление
- Лидерство как стиль жизни
- Подготовка успешного доклада на совещание
- Как применять стили лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
- Методы оценивания и контроля деятельности
- Правила и принципы эффективного делегирования
- Внутренние секреты успеха компании
- Система высокоэффективного управления
- Искусство мотивации
- Эффективное лидерство
- Формирование и развитие команды
- Формула коммуникаций
- Команда – коллектив единомышленников
- Системные компетенции руководителя-лидера
- Результативная управленческая коммуникация – составляющая успешного руководителя-лидера
- Ключевые факторы управленческой коммуникации
- Какие применять слова, чтобы сформировать доверие и мотивировать подчиненных на действие?
- Повышайте уровень готовности подчиненного выполнять поставленные задачи
- Коммуникационные потоки в организации
- Как координировать текущую деятельность сотрудников?
- Достижение желаемых результатов и формирование ответственности у подчиненных
- Рамки негативной и позитивной коммуникации
- Ошибки делегирования
- Этапы и процесс формирования команды
- Язык цвета! Как превратить его в помощника в процессе коммуникации. Продолжение
- Язык цвета! Как превратить его в помощника в процессе коммуникации
- Вам необходимо сделать анализ проекта? Подсказки для выполнения требований ISO 9001, п.7.3
- Учетная политика для целей управленческого учета
- Скрытые резервы повышения эффективности работы компании
- Деловое время как пространство для реализации идей и возможностей
- Как предупредить организационные, командные конфликты? 19-20 октября тренинг Галины Зиминой "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- Управляйте вниманием аудитории
- Признаки «рождения» конфликта
- Как влиять на неформальных лидеров?
- Команда определяет результат
- Нас выбирают…Мы выбираем…Подсказки для выполнения требований ISO 9001, п.7.4
- Вам необходимо сделать анализ проекта? Подсказки для выполнения требований ISO 9001, п.7.3
- Принципы и правила делегирования
- Алгоритм развития лидерского влияния и харизмы
- Признаки «рождения» конфликта
- Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
- Важные компоненты в деловом общении руководителя-лидера
- Стили лидерства и руководства
- Методы нейтрализации манипуляций
- Команда определяет результат!
- Трансформационное лидерство руководителя
- Секреты высокоэффективного воздействия на сотрудников при позитивном инструктаже
- 17-18 сентября состоится 1 модуль тренинга «Результативная управленческая коммуникация»
- Развитие и систематизация лидерских, организационных и коммуникационных способностей руководителя
- Задача лидера состоит в том, чтобы добиваться результатов быстро, продуктивно и с наименьшими затратами
- 21-22 сентября состоится тренинг «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- Конфликт – это проблема или возможность?
- Эффективная презентация и публичное выступление
- Механизм трансформационного лидерства
- Системность работы компании начинается с маркетингового мышления руководителя и сотрудников
- Достигайте желаемых результатов от подчиненных
- Усиления лидерского влияния, харизмы и командного взаимодействия
- Эффективная мотивация подчиненных для достижения целей компании
- Развитие умения управлять собственным успехом и успехом команды, формированием позитивных моделей мышления
- Управляйте собственным успехом и успехом команды
- Развитие Ваших уникальных личностных и профессиональных качеств руководителя-лидера
- Стратегическое мышление руководителя-лидера
- Как руководителю усилить свое влияние?
- Как стимулировать инновационное мышление у персонала?
- Какой механизм трансформационного лидерства? В чем суть трехмерного поведения лидера?
- 29-30 августа состоится тренинг «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»
- ISO 9001: Система качественного менеджмента. Практические аспекты требований к разработке и внедрению
- Развитие умения управлять собственным успехом и успехом команды
- Овладейте управленческими технологиями лидеров, чтобы реализовать их наилучшим образом
- 22-25 августа состоятся 1-2 модуль авторского тренинга Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация»
- Усиление лидерского влияния руководителя для эффективности команды
- 31 августа стартует тренинг "Мастерство общения в коммерческих переговорах. Путь от конфликта к успешному взаимодействию"
- Приглашаем на тренинг «Система корпоративных процессов: внедрение, улучшение, оптимизация, регламентация»
- Мастерство общения - от конфликта к успешному взаимодействию
- Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
- Вы занимаетесь проектированием? Подсказки для выполнения требований ISO 9001, п.7.3
- Переговоры. Путь от конфликта к успешному взаимодействию
- Система корпоративных процессов: внедрение, улучшение, оптимизация, регламентация
- Управляйте собственным успехом!
- Система качественного управления компанией по ISO 9001
- Приглашаем Вас на тренинг «Усиление Лидерского влияния Руководителя для эффективности команды» 27-28 августа
- Приглашаем - ISO 9001: Системная работа представителя руководства по качеству
- Мастерство общения в коммерческих переговорах
- Как построить работающую систему корпоративного управления?
- 31 августа-1 сентября состоится тренинг «Мастерство общения в коммерческих переговорах. Путь от конфликта к успешному взаимодействию»
- «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль» 1 модуль 17-18 августа
- Развитие умения управлять собственным успехом и успехом команды
- Коммуникация для результата, который запланирован
- Сознательное применение стилей управления
- Как ставить стратегические цели и планировать их достижение?
- Критика как эффективная обратная связь
- Конфликты: потеря времени, потеря производительности
- Важные компоненты в деловом общении руководителя-лидера
- Как построить работающую систему корпоративного управления
- Как достигать желаемых результатов от подчиненных?
- Какой механизм трансформационного лидерства?
- Тренинг систематизации и повышения профессиональных компетенций и личной эффективности руководителя
- Принципы качественного корпоративного управления
- В чем состоит успешность руководителя и команды?
- Тренинг Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация» 30-31 июля
- Компания закрыта! Все ушли на борьбу с потерями!
- Представитель руководства по качеству в системе ISO 9001 - кто это?
- Какой в Вашей компании КПД проведения совещаний?
- Авторский тренинг Галины Зиминой «Усиление Лидерского влияния Руководителя» - 27-28 июля
- ISO 9001: Система менеджмента качества. Практические аспекты требований к разработке и внедрению – коучинг-программа 20-22 июля
- Авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»
- Приглашаем Вас на тренинг - "Результативная управленческая коммуникация" – 20-21 июля
- Для Вас Руководители! "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций" – тренинг 16-17 июля
- Тренинги и коучинг по эффективному управлению людьми, процессами, финансами!
- Вы хотите провести аудит по ISO 9001?
- Для Вас, аудиторы систем качественного управления по ISO 9001
- Успешность делегирования зависит от успешной коммуникации
- Для Вас Руководители! Как профессионально и с удовольствием управлять людьми, процессами, финансами!
- Как легко и с удовольствием применять инструменты системного и эффективного управления!
- Системные технологии по управлению людьми, процессами, финансами!
- Для Вашего успешного общения! 13-14 июля - "Результативная управленческая коммуникация". 1 Модуль
- Инструменты руководителя – власть и влияние!
- Дорожная карта для эффективности совещаний
- Приглашаем 8-9 июля на тренинг «Усиление лидерского влияния руководителя»
- Чек-лист для эффективной подготовки публичных выступлений
- Системно! Профессионально! Результативно! Эффективно!
- Для Вас руководители! Вы хотите усилить свое лидерское влияние?
- Развитие умения применять современные методы управления в реальных деловых ситуациях
- Сущность процессной модели корпоративного менеджмента
- Азбука Time менеджмента для успешности руководителя-лидера и команды
- Язык тела! Как превратить его в помощника в процессе коммуникации
- Как Вы относитесь к внедрению СМК по ISO 9001?
- 6-7 июля приглашаем на тренинг: Компетенции высокоэффективного руководителя
- Работа в компании не может быть хаотичной
- Практические взаимосвязи процесса стандартизации
- Получите алгоритмы управленческих технологий Лидера от ШАУЗ
- Развивайте в себе умение управлять конфликтами и нейтрализовывать манипуляции
- Позвольте себе быть уверенным и успешным!
- Стандартизация помогает упорядочить деятельность людей и компаний
- 19-20 июня состоится тренинг "Результативная управленческая коммуникация"
- Назвался руководителем – выполняй профессионально свою работу!
- Вы хотите изменений! А готова-ли Ваша компания к ним?
- Общайтесь друзья! Общайтесь! Подсказки для выполнения требований ISO 9001, п.7.2.3
- Требования ISO 9001 рациональны, логичны и практичны
- Обучение — это одно из главных слагаемых успеха в системном управлении компанией
- Просто, доступно и действенно о том, как эффективно управлять компанией
- В чем сила руководителя?
- Чем хороша система качественного управления компанией по ISO 9001?
- Вы хотите разработать точные шаги по внедрению высокоэффективной модели системного управления компанией?
- Вы хотите улучшить свою способность управлять рационально и эффективно?
- Вы хотите усилить свое Лидерское влияние, Харизму и Командное взаимодействие?
- Сознательное применение стилей управления
- Назвался Руководителем – будь им
- Для Вас, руководители! 19-20 июня тренинг – "Результативная управленческая коммуникация"
- Для Вас руководители! Позвольте себе критиковать эффективно!
- Критика как эффективная обратная связь
- Руководитель – главный ресурс компании
- Система качественного управления компанией
- Для Вас, Руководители! 24-25 июня тренинг - компетенции высокоэффективного руководителя
- Наш 18-летний опыт профессионального тренинга и консультирования!
- Позвольте себе быть эффективным руководителем
- Большинство проблем руководитель создает себе сам!
- Консалтинговый центр ШАУЗ сегодня празднует свой День Рождения!
- Вы хотите системно, результативно и эффективно управлять?
- Управляйте с помощью успешных технологий лидерского влияния!
- Хотите управлять профессионально, легко и с удовольствием?
- Для Вас, руководители! 1-2 июня тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя"
- Для Вас, руководители! Хотите управлять профессионально и с удовольствием?
- Для Вас Руководители! Хотите знать ключевые элементы эффективного управления?
- Для Руководителей! Ключевые элементы эффективного управления!
- Как профессионально и с удовольствием управлять людьми, процессами, финансами
- Хотите овладеть управленческими технологиями лидеров, чтобы реализовать их наилучшим образом?
- Управленческие технологии Лидеров по управлению людьми, процессами, финансами
- Тренинги и коучинг по эффективному управлению людьми, процессами, финансами!
- Практические аспекты эффективного управления людьми, процессами, финансами!
- Легко о сложном! Тренинги и коучинг для руководителей
- Как легко и с удовольствием применять инструменты системного и эффективного управления
- Вы хотите выработать навыки использования инструментов системного и эффективного управления?
- Тренинги в ШАУЗ – это системность, высокая эффективность и практичность
- Тренинги и коучинг для руководителей, которые хотят повысить эффективность управления
- 1-3 апреля состоится тренинг "Результативная управленческая коммуникация"
- Тренинги и коучинг для повышения эффективности управления компанией, подразделением, отделом
- 21-23 марта состоится тренинг "Результативная управленческая коммуникация"
- Для Вас, руководители. Позвольте себе управлять системно и с удовольствием
- Вы хотите целенаправленно управлять деятельностью сотрудников и их результатами?
- Тренинги по усовершенствованию процесса управления и деятельности компании, подразделения, отдела
- Секреты, принципы, алгоритмы и инструменты эффективного управления
- Для Вас, руководители. Систематизация и развитие Ваших управленческих навыков
- Для Вас, руководители. Пришло время профессионального управления
- Систематизация и развитие Ваших знаний и навыков
- 11-12 февраля состоится тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Вы можете развить навыки использования инструментов эффективного управления людьми, процессами, финансами
- Вы хотите выработать навыки использования инструментов эффективного управления людьми, процессами, финансами?
- У Вас есть возможность познакомиться с самыми эффективными технологиями ведения и развития бизнеса!
- Вы хотите знать принципы и алгоритм построения эффективной системы управления компанией, подразделением, отделом?
- Тренинги для эффективного управления сотрудниками и корпоративными процессами!
- Вы хотите получить ключи к высокоэффективному управлению компанией, людьми, финансами?
- Начинаем Новый год с повышения эффективности управления компанией, подразделением, отделом
- Начинаем Новый год системно, эффективно, профессионально
- Эффективный системный менеджмент - основной фактор конкурентоспособности компании!
- Хотите убедиться в эффективности системного менеджмента как основного фактора конкурентоспособности?
- Выбор за Вами: «ручное» управление или система эффективного менеджмента?
- 10-11 декабря состоится тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- У Вас есть возможность систематизировать и развить свои профессиональные практические навыки
- Хотите овладеть управленческими технологиями лидеров, чтобы реализовать их наилучшим образом?
- Тренинги в ШАУЗ – это системные знания, навыки и алгоритмы действий
- Конкретные практические инструменты и системный алгоритм действий в мире бизнеса
- Методы и инструменты профессиональной деятельности в мире бизнеса!
- Вы хотите оптимизировать деятельность своей компании и получить эффективные инструменты управления?
- Фейерверк идей, методов и практического инструментария по управлению бизнесом
- 17-18 ноября состоится тренинг "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
- Вы хотите получить четкий алгоритм действий по управлению процессами, финансами, результатами, людьми?
- Вы хотите системно и эффективно управлять процессами, финансами, результатами, людьми?
- 8-9 ноября состоится тренинг "Финансовый менеджмент для высокоэффективного руководителя"
- Тренинги и коучинг-программы по управлению процессами, финансами, результатами, людьми
- Вы хотите иметь конкретные практические инструменты и системный алгоритм действий в своей деятельности
- Эффективные технологии управления компанией, временем, бухгалтерией, финансами
- Вы хотите на тренингах получить реальные и применимые знания и умения?
- До 80% - концентрированная практика. Тренинги для руководителей, бухгалтеров и финансистов
- 11-12 октября состоится тренинг "Лидерство и высокоэффективная команда. Управление конфликтами"
- Системный инструментарий и четкий алгоритм действий для Вашей профессиональной деятельности
- Тренинги - это практика, практика и еще раз практика
- Тренинги по высокоэффективному управлению результатами, процессами, финансами, бухгалтерией
- Системное развитие Ваших навыков по управлению компанией или отделом, финансами, бухгалтерией
- Тренинги, коучинг по управлению процессами, людьми, финансами, бухгалтерией
- Концентрированная практика управления процессами, людьми, финансами, бухгалтерией
- Система высокоэффективного управления результатами, процессами, людьми, финансами
- Тренинги по управлению процессами и людьми в компании, финансами, бухгалтерским, налоговым и управленческим учетом
- Профессиональные тренинги по управлению, бухгалтерскому и управленческому учету, финансам
- Как превращать корпоративные проблемы в возможности развития и повышение конкурентоспособности
- Система высокоэффективного управления результатами
- Системные технологии руководителей-лидеров
- Для вас, руководители. Позвольте своей компании быть высокоэффективной
- Система качественного и высокоэффективного управления процессами в компании
- Для вас, руководители. Высокоэффективное управление в действии
- Для вас, руководители. Повышение способности управлять рационально и эффективно
- Для вас, руководители. Практические знания и приемы Высокоэффективного управления финансами, результатами, процессами и людьми
- Вы хотите получить алгоритмы оптимального управления финансами, процессами и людьми?
- Вы хотите быть руководителем-лидером, который вдохновляет команду на результаты?
- Лидерство, которое вдохновляет на результат
- Технология высокоэффективного управления для увеличения прибыли
- Приглашаем 14-15 июля на тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: 1 модуль. Лидерство и мотивация"
- Системное лидерство и системное управление результатами
- Вы хотите управлять результатами? Приглашаем 21-22 июля на тренинг "Результативная управленческая коммуникация"
- Эффективная управленческая команда. Результативные и ответственные сотрудники
- Для вас, руководители. Вы хотите приведите в стройную упорядоченную систему свой профессиональный опыт и навыки?
- Вы хотите знать алгоритм разработки и действия системы качественного и профессионального управления людьми и задачами?
- Приглашаем 5-6 июля на тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: 2 Модуль. Делегирование и контроль"
- Система высокоэффективного управления компанией: технология и практические инструменты
- Для вас, руководители. Системный алгоритм четких действий для высокоэффективного управления
- Технология и алгоритм четких действий для высокоэффективного управления компанией, подразделением, отделом
- Вы хотите иметь алгоритм четких действий для Высокоэффективного управления компанией, подразделением, отделом?
- Технология и инструменты эффективного управления людьми и задачами
- 4-6 июня состоится тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Позвольте своим сотрудникам быть результативными и ответственными
- Система высокоэффективного управления для увеличения Вашей прибыли
- Алгоритм четких действий для высокоэффективного управления!
- 9-10 июня приглашаем на тренинг - Мощная технология управления временем и пространством: тайм менеджмент + система 5S
- Вы не против управлять компанией эффективно и с удовольствием?
- Как внедрить систему высокоэффективного управления компанией?
- 16-17 мая приглашаем на тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Как еффективно делегировать задачи и мотивировать сотрудников на получение результата?
- Приглашаем 7-8 мая на тренинг: Результативная управленческая коммуникация
- 5-6 мая приглашаем на тренинг - Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль
- Как правильно ставить задачи перед сотрудниками?
- Как стать выдающимся менеджером
- 9-10 апреля приглашаем на тренинг" Результативная управленческая коммуникация". 80% - концентрированная практика
- Высокоэффективная модель системного управления компанией
- Как сделать сотрудников более ответственными и результативными?
- Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность подчиненных?
- Позвольте себе быть высокоэффективным руководителем-лидером!
- 9-10 апреля пройдет тренинг "Результативная управленческая коммуникация"
- 4-6 апреля пройдет тренинг по разработке и внедрению системы менеджмента качества, согласно требованиям ISO 9001
- 30 марта пройдет тренинг: ВЭД для практикующего бухгалтера
- Технология и инструменты высокоэффективного управления
- Приглашаем высокоэффективных руководителей 14-15 марта на тренинг по методам Lean менеджмента
- 1-2 марта приглашаем на тренинг: Результативная управленческая коммуникация
- Бережливые (Lean) методы для увеличения Вашей прибыли
- 22-23 февраля пройдет тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"
- Высокоэффективная модель управления компанией
- 6-7 февраля состоится тренинг "Результативная управленческая коммуникация"
- Хотите получить ключи к высокоэффективному управлению бизнесом?
- Как перейти от стихийного руководства к регулярному эффективному управлению людьми и задачами?
- Просто и доступно о том, как эффективно управлять компанией
- Вы хотите знать, как эффективно и системно управлять процессами компании?
- 25-27 января, тренинг: ISO 9001: Система менеджмента качества. Практические аспекты требований к разработке и внедрению
- Что необходимо знать, чтобы управление было лёгким и успешным?
- Как улучшить эффективность работы компании?
- Как повысить результативность и ответственность сотрудников?
- "Прорывное" увеличение прибыльности с помощью системно-бережливого управления
- 16-17 января - Компетенции высокоэффективного руководителя компании: лидерство, делегирование, мотивация
- Быть эффективным руководителем просто, если знаешь как
- Вы хотите знать, как правильно начислять и платить налоги?
- Еволюція принципів ефективного управління організацією на основі якості
- 22-23 декабря – тренинг: Компетенции высокоэффективного руководителя компании: лидерство, делегирование, мотивация
- Эффективность компании и производства. Что для этого делать?
- Большая игра в бизнес
- 24 декабря, коучинг-программа: ІSO 19011 + ІSO 9001: Практические аспекты внутреннего аудита системы управления качеством
- Корпоративное управление по ISO 9001 – волшебная таблетка или инструмент для работы?
- 14-15 декабря JIT, 5S, TPM, Kaizen… Бережливые (Lean) методы снижения затрат и повышения качества
- Фейерверк идей, методов и практического инструментария по управлению компанией и подразделениями