Siegel Human Resource

Компания Siegel Human Resource Ltd. была основана в 1996 году в Швейцарии. На данный момент представлена в СНГ, Центральной и Восточной Европе, в Скандинавских странах, в Иране и ОАЭ, в Южной Африке, США и Великобритании. 

Компания Siegel сфокусирована на трех сегментах корпоративного развития:

• профессиональное развитие персонала
• концептуальная помощь менеджменту
• оказание помощи по улучшению уровня клиентского сервиса

Деятельность Siegel  включает в себя также оценку человеческого потенциала и анализ поведения персонала в различных рабочих ситуациях. Это подкрепляется с помощью объединения тренинговых  программ и коучинга. Именно такое сочетание способствует развитию персонала и улучшению необходимых навыков.

Тренеры и консультанты компании Siegel имеют большой практический опыт в проведении тренингов и семинаров.

Все программы Siegel разработаны таким образом, что они гарантированно развивают Ваши навыки.

Основные тренинги компании Siegel Human Resource:

• Профессиональные переговоры
• Как консультантам выстроить долгосрочные отношения с клиентами с помощью IDAR® модели
• Работа с потребностями клиентов. Модель ODIR®
• Развитие комплексных продаж
• Академия мастерства закупок
• Закупки для незакупщиков
• Как выиграть тендер.
• Тимбилдинг с помощью Insight ® Discovery
• Развитие личной эффективности  с помощью Insight ® Discovery
• Навыки эффективной презентации

Japan Tabaco International SA, Dell Computers, Oracle Corporations, General Assurance, Milupa Nutrition Ltd, Bayer Diagnostics GmbH, Kuhne+Nagel AG, SKF Ltd, Bank Vontobel AG, Raiffeisenbanken, Bernese Kantonalbank BEKB|BCBE.

Full Contact, RAPP Ukraine, Atlantic Group

Конкурентные преимущества

1. Многолетний практический опыт всех тренеров и консультантов компании Siegel.
2. Тренинги проводятся в соответствии с Пирамидой обучения. То есть максимум практики и минимум теории.
3. Бизнес кейсы разработаны на основе реальных практических примеров различных компаний.
4. Уникальные лицензионные собственные программы, проведенные для многих европейских компаний.

Методология Siegel® HR  

Интенсивное практическое обучение (max. 30% теории; 70%+ групповой работы и ролевых игр). Все сессии с ролевыми играми записываются  на видео и обсуждаются затем в небольших группах.

Сессии с интенсивной обратной связью (в некоторых программах включают в себя детальный компьютерный анализ) позволяют каждому делегату отмечать свои ключевые особенности и составлять свой список задач.

Понимание собственных возможностей и предпочтений, так же как и возможностей и предпочтений других людей является ключом к эффективным взаимодействиям.