Пособие по подбору тренинга

Если у вас возникла необходимость в проведении корпоративного тренинга, воспользуйтесь "Методическим пособием по подбору корпоративного тренинга".
- Вам необходимо подобрать тренинг за короткий промежуток времени?
- Вы беспокоитесь о том, чтобы деньги были потрачены не впустую?
- Вы не знаете к какой тренинговой компании обратиться?
Где и как найти тренинг? Как определится в многообразии тренинговых и консалтинговых компаний, а также и в тренерах фрилансерах?
Этот вопрос задает себе каждый, кто столкнулся с необходимостью выбора тренинговой программы и тренера для обучения. Особенно, если это первый такой опыт. В этой ситуации, в первую очередь волнует вопрос рационального расходования времени и денег, как на поиск необходимого варианта, так и на сам тренинг.
С учетом того, что на сегодняшний день только зарегистрированных тренинговых компаний около четырехсот, а тренеров-фрилансеров и консультантов, по разным оценкам, более 2000, задача представляется действительно сложной. Здесь как раз и подходит выражение «И черт ногу сломит».
Как же, чаще всего ее решают? Процесс, обычно разбивается на несколько этапов.
- Этап первый: Первичный сбор и анализ информации. Это самый затратный по времени этап.
- Второй этап: Отбор нескольких вариантов предложений.
- Третий этап: встречи с тренерами.
Пройдя все эти этапы необходимо принять объективное решение: кто же тот, кто даст возможность вам за ваши деньги получить максимум?
И тут могут начаться сомнения: а того ли выбрали, а может быть можно было найти лучше или дешевле (что очень немаловажно)?
Но, проходить весь путь сначала, тратить время и силы на эту не самую легкую процедуру с неопределенным результатом никто не хочет. И тренинг проводится.
Именно для того, чтобы выбрать корпоративный тренинг, который принесет ожидаемый результат, и было написано «Пособие по подбору корпоративного тренинга».
В нем я обобщил свой двухлетний опыт консультаций на рынке тренингов, а также использовал материалы статей по этой тематике.
Данное пособие распространяется бесплатно.
Для того, чтобы его получить, пройдите по ссылке и заполните регистрационную форму внизу.
Содержание пособия:
1.Введение.
Об авторе
Благодарности
2. Определение понятия «тренинг». Краткая история возникновения тренингов.
2.1 Значение слова «тренинг».
2.2 Кто такой тренер, и какова его роль в тренинге.
2.3 История тренингов.
2.4 Основное заблуждение заказчиков тренинга
3. Вопросы, которым необходимо уделить внимание при выборе тренера и тренинговой программы для того, чтобы тренинг был эффективным.
3.1 Определение потребности в обучении.
3.2 Мотивация персонала к обучению.
4.Составление технического задания на тренинг.
5. Объявление конкурса между тренинговыми компаниями.
6. Предварительный отбор тренинговых компаний.
7. Встречи с тренерами.
8. Что стоит учесть во время принятия окончательного решения.
8.1 Что включается в стоимость тренинга.
8.2 Выбор тренера (фрилансер или тренинговая компания).
8.3 Длительность тренинга.
8.4 После - тренинговое сопровождение.
9. Способы снижения стоимости обучения
10. Рекомендуемая частота проведения тренингов
11. Договорные отношения. (Пример договора)
12. Систематичность проведения тренингов.
13. Пример должностной инструкции менеджера по обучению.
14. Заключение
- Усі статті43465
- Новини30735
- HR, менеджер з персоналу, рекрутинг2410
- IT, програмування, розробка1431
- Бізнес освіта, MBA466
- Бухгалтерія, облік та податки1
- Готельно-ресторанний бізнес, туризм, HoReCa228
- Діловодство, секретаріат, АГВ191
- Закупівлі, тендери127
- Іноземні мови17
- Культура, творчість494
- Логістика, митниця, ЗЕД200
- Маркетинг, реклама, PR1238
- Медицина, фармацевтика361
- Менеджмент, керування, KPI4668
- Нерухомість, будівництво85
- Переговори, риторика, ораторське мистецтво2471
- Право, юриспруденція220
- Психологія, емоційний інтелект3016
- Ранній розвиток, розвиток дітей62
- Саморозвиток5035
- Сексологія179
- Спорт, здоров'я1131
- Тренінги для підлітків, профорієнтація1
- Фінанси, кредит, банківська справа1177
- Освіта за кордоном7
- Поради абітурієнтам9
- Освіта, наука494
Коментарі
Залишити коментар
При заповненні форми була допущена помилка
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Дякуємо!
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Ната,19.11.2009, 11:34
Залишити коментар
Інші статті в категорії Новини