Дискуссионный бизнес - клуб на тему: «Казнить» нельзя «помиловать» или сократить, уволить, оставить?
17 сентября 2014 года в 18:30 приглашаем собственников компаний, руководителей, топ-менеджеров, HR директоров, СЕО, лиц принимающих решения в организациях и компаниях, принять участие в заседании дискуссионного бизнес-клуба.
- Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?
- А куда ты хочешь попасть? - ответил Кот.
- Мне все равно... - сказала Алиса.
- Тогда все равно, куда и идти, - заметил Кот.
- ...только бы попасть куда-нибудь, - пояснила Алиса.
- Куда-нибудь ты обязательно попадешь, - сказал Кот. - Нужно только достаточно долго идти.
Льюис Кэрролл, «Алиса в стране чудес»
Дискуссионный бизнес - клуб на тему
«Казнить» нельзя «помиловать» или сократить, уволить, оставить?
Место проведения: Бизнес Школа КРОК Киев, ул. Лагерная, 30-32
Когда: 17 сентября 2014 с 18.30 до 20.30
Длительность: 2 часа
BSK приглашает собственников компаний, руководителей, топ-менеджеров, HR директоров, СЕО, лиц принимающих решения в организациях и компаниях принять участие в дискуссионном бизнес-клубе на тему «Казнить» нельзя «помиловать» или сократить, уволить, оставить? Каждая наша встреча посвящена актуальной конкретной теме. В этот раз мы обсудим один из самых насущных вопросов – оптимизация затрат и увеличение доходности бизнеса при условии сокращения или увольнения сотрудников компании. Почему мы выбрали именно эту тему:
Бытует мнение, что в периоды кризиса и неопределенности, самым распространенным способом, который поможет компании выжить и оптимизировать затраты является сокращение и увольнение персонала.
Вопросы, которые мы планируем обсудить вместе с вами:
- как правильно и безболезненно для компании сократить персонал?
- как не сократить ценных сотрудников?
- как мотивировать на продуктивную работу тех, кто остался в компании после сокращения?
- как справедливо оплачивать работу в кризис?
- сколько стоит увольнение 1 сотрудника?
- сколько стоит найм и обучение нового?
Приглашенные спикеры и эксперты:
Наталия Курдес, преподаватель BSK, со-основатель Case Study Studio
Анастасия Спицина, директор, консалтинговая компания «Ключ»
Андрей Закревский, директор, Нефтегазовый Консультационный Центр ООО "Ньюфолк"
Анна Боднарчук, директор интернет-магазина лицензионного программного обеспечения Softkey.ua
Алексей Олейник, руководитель, компания Yaware;
Программа встречи:
18.00 – 18:30 Регистрация, общение, чай, кофе
18:30 - 18:35 Вступительное слово О. Карпова, исполнительный директор BSK
Приветствие, знакомство, ожидания участников
18.35 – 19.00 Проблема увольнения сотрудников. Что лучше ? Уволить или оставить? Цена вопроса,
Управленческие аспекты. Анна Подгорная, Наталия Курдес
Психологические аспекты. Анастасия Спицина
19:00 - 19:15 Живой кейс «Техника шахмат для ценных кадров», Анна Боднарчук, директор интернет-магазина лицензионного программного обеспечения Softkey.ua
19:15 - 19:30 Живой кейс «Кейсы компаний, использующие автоматизированный учет рабочего времени. «От негативного к положительному» Алексей Олейник, Руководитель компании Yaware
19:30 - 19:45 Живой кейс «Новые бренды и "войны" бывших работодателей», Андрей Закревский, Директор, Нефтегазовый Консультационный Центр ООО "Ньюфолк"
19:45 - 20:15 Обсуждение кейсов. Дискуссия. Вопросы-ответы.
20:15 - 20:30 Подведение итогов заседания Клуба. Резюме экспертов.
Во время встречи участникам будет предложено рассмотреть «живые» кейсы на примере компаний, обсудить вопросы в группах и предложить решение, а также получить информацию о вариантах решений от представителей компаний, предоставивших кейсы.
Вход свободный с улыбкой и по предварительной регистрации:
Регистрация
Контактное лицо:
Влад Остапенко
тел./факс.:[відкрити контакти] ;
Е-mail: [відкрити контакти]
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини