Приемы руководства командой проекта. Часть 2

Приемы руководства командой проекта. Часть 2

Мы продолжаем нашу серию статей на тему эффективных приемов руководства командой проекта.

Проявляйте упорство в руководстве плохими исполнителями

Одной из общеизвестных проблем, доставляющих наибольшее количество неудобств руководителям проектов, является работа с плохими исполнителями. Особенно эта проблема обостряется в том случае, если исполнитель не оправдывает возложенные на него ожидания, но не в такой степени, что можно было бы поднять вопрос о его замене. В этой ситуации следует помнить, что Вы все еще руководитель команды проекта и чтобы довести проект до успешного завершения, Вы будете вынуждены управлять исполнителями в сложившейся ситуации.

Мы советуем сначала рассмотреть несколько возможных причин плохой производительности исполнителей. 

  • Имеет ли сотрудник соответствующие умения и опыт? 
  • Понимает ли сотрудник Ваши ожидания? 
  • Есть ли какие-либо смягчающие обстоятельства?
Читайте продолжение статьи в нашем блоге: Приемы руководства командой проекта. Часть 2.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Project management, управління проектами