Вторая сессия Школы бизнес-тренеров Жанны Завьяловой

20 – 23 мая 2010 года приглашаем Вас принять участие в тренинге для тренеров Жанны Завьяловой «УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКОЙ»

Фокус внимания нашего обучения – НА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ТРЕНИНГА.
Выбор тем тренинга, подбор методов, работа с участниками и позиционирование самого тренера – как это все и нечто большее смогут сделать тренинг результативным, чтобы после обучения КПД участников и их отдача в бизнесе повысились.
Как работать с немотивированной группой и с профессионалами, как проводить обучение в разнородной группе, а также со статусными частниками – обо все этом вы узнаете на тренинге и научитесь этому сами.
Автор и тренер Жанна Завьялова:
Сертифицированный тренер, кандидат психологических наук, генеральный директор ООО "Академия Живого Бизнеса" Москва. Опыт проведения тренингов с 1992 г., бизнес-тренингов с 1996 г. Автор книг "Путь тренера”, «Игры, в которые играют деньги», «Энергия бизнес-тренинга» и т.д., с 2002 года руководитель и ведущий Школы бизнес-тренеров
В программе:

День 1. Групповая динамика
1. Понятие групповой динамики
2. 4 этапа развития группы и поведение тренера на каждом из этапов
3. Роли участников тренинга
4. Тренер как процедурный лидер
5. Методы и приемы управления групповой динамикой
6. Практические упражнения по работе тренера с групповой динамикой
7. Групповая дискуссия как метод системного действия в бизнес-тренинге

День 2. Работа с групповой агрессией.
1. Основы конфликтологии
2. Методы смены эмоционального состояния участников.
3. Методы снятия усталости и напряжения с группы.
4. Как мобилизовать группу на работу.
5. Ситуация выпадения отдельных участников из группового процесса. Как тренеру включить их в работу.
6. Как использовать перерывы на кофе-паузу для работы с отдельными участниками группы.
7. Разбор основных ошибок тренера при работе с групповой динамикой и групповой агрессией.
8. Пантомима как метод бизнес-тренинга

День3. Тренинг сензитивности
1. Экспресс-диагностика участников тренинга
2. Социометрия в тренинге как метод экспресс-диагностики и коррекции состояний группы
1. Умение слушать и наблюдать – основа в работе тренера.
2. Как почувствовать состояние группы и отдельных участников.
3. Рефлексия чувств участников тренинга в бизнес-тренинг
6. Шеринг как метод выравнивания психоэмоционального состояния в группе

День 4. Индивидуальный стиль тренера.
1. Из чего строится индивидуальный стиль тренера.
2. 4 типа ролевого поведения тренера
3. Типы личности тренера и связь личностных особенностей со стилем ведения группы
4. Использования тестов как метод в бизнес-тренинге
5. 5 зон сообщения и умение тренера работать в каждой из зон


Стоимость участия 650 евро.

Пройдя тренинг, Вы получите знание работы с группой, знание основных бизнес-процессов.
Вы сможете стать именно БИЗНЕС-ТРЕНЕРОМ – динамичным, успешным, понимающим закономерности работы бизнес-структур, основные бизнес-процессы продаж и менеджмента.


По окончании курса (3 сессии) Вы получаете Диплом бизнес-тренера г. Москва.

Подробная информация по тел. [відкрити контакти]234-09-94, [відкрити контакти]234-35-58
или на сайте: www.trenery.com.ua
контактное лицо: Щервянина Марина