Отношения в проекте - что, как и почему?
Проекты делают не расчеты, а люди, и от того, как менеджер управляет этими людьми, зависит и судьба проекта, и карьера самого руководителя. С этими навыками нельзя родиться, но им можно научиться в новом семинаре «Управление отношениями в проекте».
Нужно изучать не проекты, а людей, их создавших
Сергей Нехаев
Вопрос отношений между людьми всегда открыт и занимает умы человечества на протяжении всей истории. Недаром в абсолютно всех сферах деятельности известен пресловутый «человеческий фактор».
В управлении проектами люди – это все, и управление взаимоотношениями с заинтересованными сторонами – один из самых сложных аспектов, который является ключевым фактором успеха. Как же управлять заинтересованными сторонами эффективно?
Ответ на этот вопрос можно получить, если стать слушателем курса «Управление отношениями в проекте», разработанного консультантами компании «Технологии Управления Спайдер Украина». В курсе учтены новейшие методики и разработки в сфере взаимоотношений и их управления.
Цели курса заключаются в развитии навыков:
- построения и управления эффективной командой проекта;
- управления заинтересованными сторонами проекта;
- предупреждения и разрешения конфликтов;
- выбор верных мотивирующих факторов для членов команды проекта;
- работы с собственными эмоциями и стрессом.
Дата проведения: 23-24 июня 2010 г.
Основные темы курса:
- 8 навыков менеджера проекта;
- 4 роли менеджера проекта;
- навыки межличностного общения;
- мотивация как искусство;
- управление конфликтами;
- управление стрессом.
Стоимость: 2 500 грн. (включая НДС 20%).
Регистрация открыта.
Задать вопросы и получить детальную информацию можно по телефону [відкрити контакти] или по e-mail: [відкрити контакти] .
Время строить эффективную команду!
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини