Как читать и понимать управленческую отчетность в формате бюджетов? Как анализировать и контролировать выполнение бюджета по отдельным статьям?
Если вы хотите получить ответы на эти и много других вопросов - приглашаем 16-17 ноября на тренинг Ирины Стецуриной: "Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления".
У Вас есть возможность в лаконичной и доступной форме овладеть системной технологией бюджетирования для оптимизации ключевых показателей бизнеса.
Тренинг дает структурированное и логичное объяснение бюджетного планирования, а также понимание собственной роли в нем, как активного участника данного процесса.
Вы получите конкретные практические инструменты, системный алгоритм действий и четкие финансовые критерии составления бюджетов, которые способствуют достижению целей компании и ее финансовому успеху
На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Какие принципы эффективного бюджетирования?
- Какие существуют инструменты и эффективные методики составления бюджетов?
- Какими должны быть организационные процедуры — важнейшие составляющие бюджетного процесса?
- Как читать и понимать управленческую отчетность в формате бюджетов?
- Как анализировать и контролировать выполнение бюджета по отдельным статьям?
- Как внедрить современную концепцию бюджетного управления, ориентированную на достижение целей компании?
- Как создать чёткую и ясную структуру центров финансовой ответственности?
- Как контролировать исполнение бюджета?
- Достаточно ли «прозрачна» используемая информация, позволяющая контролировать исполнение бюджета компании?
- Какой выбрать регламент процесса бюджетирования?
- Какие преимущества автоматизированных систем бюджетирования?
Цель тренинга:
- Предоставить структурированное и логичное объяснение процессов построения бюджетов, характерных для любой компании, а также общую картину бюджетирования;
- Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам современных методов бюджетирования;
- Освоить инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для создания эффективного механизма бюджетного планирования в компании
Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы бизнеса
- Руководители компаний и управляющие филиалами;
- Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
- Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания
Документ по окончанию: Именной Сертификат
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини