Вы еще можете успеть 7-8 декабря на тренинг Ирины Стецуриной: «Ключевые Индикаторы (КРІ) и cбалансированная cистема gоказателей (BSC) для управления эффективностью»

На этом тренинге у Вас будет уникальная возможность получить практические знания и проработать системную технологию построения и управления эффективностью Вашей компании!

На тренинге Вы рассмотрите принципы, алгоритм и конкретные действенные инструменты разработки и внедрения Сбалансированной Системы Показателей (BSC) и системы Ключевых Показателей Эффективности (KPI).

В процессе тренинга Вы сможете систематизировать и развить свои практические умения:

• в разработке целей, показателей их достижения на всех уровнях управленческой иерархии,
• в формировании системы материального стимулирования на основе достижения KPI для  повышения прибыльности компании
• и многие другие навыки, которые помогут обеспечить долгосрочный рост и благосостояние Вашей компании

 На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Что такое Сбалансированная Система Показателей (Balanced Scorecard)?
• С чего необходимо начинать построение Сбалансированной Системы Показателей?
• Какая последовательность шагов по внедрению концепции Balanced Scorecard?
• В чем причины успеха  внедрения концепции Balanced Scorecard?
• Что такое управление по целям?
• Как прописать цели компании и конкретных сотрудников по технологии SMART?
• Что такое стратегическая карта и как ее составить?
• Каковы принципы организации, ориентированные на стратегию?
• Как избежать ошибок при разработке ССП?
• Что такое система управления эффективностью компании на основе Ключевых Показателей Эффективности (KPI)?
• Как построить систему премирования на основе KPI?
• Как провести KPI-анализ?
• Как разработать KPI для организации, ее отделов и конкретных сотрудников?
• В чем заключаются плюсы и минусы работы в системеKPI?

 Цель тренинга:

• Систематизировать знания и сформировать целостное видение о Сбалансированной Системе Показателей и ее возможностях для повышения результативности и эффективности Вашей компании
• Рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной Системы Сбалансированных Показателей и Системы  Управления Эффективностью через KPI, ориентированных на достижение стратегических целей компании
• Предоставить знания и развить навыки внедрения основных инструментов ССП и KPI в компании

Кому целесообразно участвовать:

• Владельцы собственного бизнеса
• Руководители компаний и управляющие филиалами;
• Главные бухгалтера и бухгалтера;
• Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
• Аналитики, экономисты, финансисты, HR-менеджеры, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Хотите вести успешно бизнес?

Приглашаем на тренинг и готовы помочь Вам в этом!