27-28 декабря пройдет тренінг Ирины Стецуриной: Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат

Что такое затраты и как они классифицируются для получения различных результатов: для оценки запасов, принятия управленческих решений, планирования и контроля?

На тренинге Вы узнаете, как оптимизировать затраты в период кризиса, какие затраты целесообразно сокращать, а сокращение каких может привести к негативным последствиям в будущем.

У Вас будет возможность систематизировать и развить знания об управлении затратами компании, о методах калькулирования себестоимости продукции и услуг.

Вы получите конкретные практические инструменты, системный алгоритм действий и четкие рекомендации, чтобы не просто выжить в «сложные» для бизнеса времена, но и быстро восстановить рост своей компании, обеспечить ее дальнейшую конкурентоспособность

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Что такое затраты и как они классифицируются для получения различных результатов: для оценки запасов, принятия управленческих решений, планирования и контроля?
• Как определить стоимость материалов, отпускаемых в производство? 
• Как определить себестоимость произведенной и реализованной продукции?
• Как составить производственный отчет по выпуску продукции?
• Что относится к производственным накладным затратам и как их распределить на себестоимость выпущенной и реализованной продукции?
• Что такое absorption costing и direct costing?
• Как рассчитать точку безубыточности и что такое CVP-анализ? 
• Какие шаги предпринять, чтобы «выжить» компании в условиях кризиса?
• Какие принципы необходимо учитывать при построении системы антикризисного финансового управления
• Какие существуют возможные пути оптимизации затрат?
• Как оптимизировать свои затраты, чтобы усилить потенциал компании? 

Цели тренинга:

• Обеспечить систематизированные знания в сфере управления затратами компании;
• Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам калькулирования себестоимости и управления затратами;
• Освоить инструменты оптимизации затрат и принятия эффективных управленческих решений для сохранения существующих позиций бизнеса и его дальнейшего роста

Кому целесообразно участвовать:

• Владельцы собственного бизнеса
• Руководители компаний и управляющие филиалами;
• Финансовые руководители, экономисты,  аналитики, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Документ по окончанию:  Именной Сертификат