Принципы, конкретные инструменты и системный алгоритм действий для эффективной реализации проектов в Вашей компании!
Приглашаем Вас 27-28 января на тренинг Ирины Стецуриной: "Эффективное управления корпоративными проектами (Рroject management)".
Кому целесообразно участвовать:
- Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена, которые стремятся существенно повысить скорость разработки новых продуктов
- Руководители программ и портфелей корпоративных проектов
- Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят систематизировать свой опыт и расширить профессиональные знания
- Специалисты, деятельность которых связана с процессами управления проектами предприятия
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
(20% - теории, 80% - практики)
День 1
- Проекты в управленческой деятельности организации. Виды проектов
- Практикум определения входов и выходов проектов в различных компаниях
- Триединая задача в управлении проектом: время, ресурсы, качество
- Процессы управления проектами для формирования целей, результатов, задач и сроков проекта, плана взаимодействия и документооборота и др.
- Практикум определения состава и содержания процессов управления для проекта «Открытие ресторана быстрого питания»
- Как совместить проектную и основную деятельность компании. Практикум
- Жизненный цикл проекта. Основные модели жизненных циклов
- Практикум определения моделей реализации для различных проектов
- Ресурсы и временные рамки проекта. Практикум определения критического пути проекта
- Практикум построения диаграммы Ганта в программе MS Рroject 2010
- Команда проекта. Распределение ролей в команде
- Практикум рассмотрения причин неудачной реализации проектов и возможностей по их предупреждению
День 2
- Практикум определения состава и содержания процессов управления для проекта по разработке новой модели детской одежды
- Практикум анализа реализуемости проекта с финансовой точки зрения
- Практикум проведения SWOT-анализа и стратегии проекта
- Практикум планирования проекта по внедрению управленческого учета в компании
- Практикум составления технического задания на проект «Логистика»
- Практикум. «Управление проектом по разработке бизнес-процессов и внедрению процессного управления в компании»
- Практикум: «Управление проектом по оптимизации складских запасов»
- Практикум определения состава ключевых участников проектной команды
- Управление конфликтами в проектной команде. Практические аспекты разрешения конфликтных ситуаций
- Проектное финансирование. Практикум управления стоимостью проекта
- Управление рисками и изменениями в проекте. Методы снижения проектных рисков
- Практикум. Количественный и качественный анализ проектных рисков
- Практикум определения возможных факторов риска и потерь для проекта, планирования предупредительных действий для успешной реализации проекта
Документ по окончанию: Именной Сертификат
Внимание!
Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).
Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.
Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!
Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua
Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
[відкрити контакти] ; [відкрити контакти] ; [відкрити контакти] ; [відкрити контакти]
или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти]
Звоните! Пишите! Приходите!
Желаем Вам Успешного Бизнеса!
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини