Вы хотите, чтобы Коллектив понимал стратегию компании и был сконцентрирован на решении стратегических задач компании?

Вы хотите, чтобы Менеджеры и сотрудники знали сильные и слабые стороны своего бизнеса в цифровых показателях для анализа эффективности намеченных проектов?

У Вас есть возможность 12-13 апреля получить практические знания и системную технологию построения и управления эффективностью Вашей компании на авторском тренинге Ирины Стецуриной:

Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC) для управления эффективностью

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Что такое Сбалансированная Система Показателей (Balanced Scorecard)?
• С чего необходимо начинать построение Сбалансированной Системы Показателей?
• Какая последовательность шагов по внедрению концепции Balanced Scorecard?
• В чем причины успеха внедрения концепции Balanced Scorecard?
• Что такое управление по целям?
• Как прописать цели компании и конкретных сотрудников по технологии SMART?
• Что такое стратегическая карта и как ее составить?
• Каковы принципы организации, ориентированные на стратегию?
• Как избежать ошибок при разработке ССП?
• Что такое система управления эффективностью компании на основе Ключевых Показателей Эффективности (KPI)?
• Как построить систему премирования на основе KPI?
• Как провести KPI-анализ?
• Как разработать KPI для организации, ее отделов и конкретных сотрудников?
• В чем заключаются плюсы и минусы работы в системеKPI?

Цели тренинга:

• Систематизировать знания и сформировать целостное видение о Сбалансированной Системе Показателей и ее возможностях для повышения результативности и эффективности Вашей компании
• Рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной Системы Сбалансированных Показателей и Системы  Управления Эффективностью через KPI, ориентированных на достижение стратегических целей компании
• Предоставить знания и развить навыки внедрения основных инструментов ССП и KPI в компании

Кому целесообразно участвовать:

• Владельцы собственного бизнеса
• Руководители компаний и управляющие филиалами;
• Главные бухгалтера и бухгалтера;
• Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
• Аналитики, экономисты, финансисты, HR-менеджеры, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!