Что такое управление по целям? Как прописать цели компании и конкретных сотрудников по технологии SMART?
Как разработать KPI для организации, ее отделов и конкретных сотрудников? Каковы принципы организации, ориентированные на стратегию? Что такое стратегическая карта и как ее составить? В чем причины успеха внедрения концепции Balanced Scorecard?
У Вас есть возможность получить 12-13 апреля
практические знания и системную технологию построения и управления эффективностью Вашей компании
на авторском тренинге Ирины Стецуриной:
Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC) для управления эффективностью
Цели тренинга:
- Систематизировать знания и сформировать целостное видение о Сбалансированной Системе Показателей и ее возможностях для повышения результативности и эффективности Вашей компании
- Рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной Системы Сбалансированных Показателей и Системы Управления Эффективностью через KPI, ориентированных на достижение стратегических целей компании
- Предоставить знания и развить навыки внедрения основных инструментов ССП и KPI в компании
Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы собственного бизнеса
- Руководители компаний и управляющие филиалами;
- Главные бухгалтера и бухгалтера;
- Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
- Аналитики, экономисты, финансисты, HR-менеджеры, которые хотят расширить свои профессиональные знания
Документ по окончанию: Именной Сертификат
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини