Что такое управление по целям? Как прописать цели компании и конкретных сотрудников по технологии SMART?

Как разработать KPI для организации, ее отделов и конкретных сотрудников? Каковы принципы организации, ориентированные на стратегию? Что такое стратегическая карта и как ее составить? В чем причины успеха внедрения концепции Balanced Scorecard?

У Вас есть возможность получить 12-13 апреля

практические знания и системную технологию построения и управления эффективностью Вашей компании

на авторском тренинге Ирины Стецуриной:

Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC) для управления эффективностью

Цели тренинга:

• Систематизировать знания и сформировать целостное видение о Сбалансированной Системе Показателей и ее возможностях для повышения результативности и эффективности Вашей компании
• Рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной Системы Сбалансированных Показателей и Системы  Управления Эффективностью через KPI, ориентированных на достижение стратегических целей компании
• Предоставить знания и развить навыки внедрения основных инструментов ССП и KPI в компании

 Кому целесообразно участвовать:

• Владельцы собственного бизнеса
• Руководители компаний и управляющие филиалами;
• Главные бухгалтера и бухгалтера;
• Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
• Аналитики, экономисты, финансисты, HR-менеджеры, которые хотят расширить свои профессиональные знания

 Документ по окончанию:  Именной Сертификат