Приглашаем Вас 13-14 октября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей»

Приглашаем Вас 13-14 октября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей»

Вы получите системную технологию, практические инструменты и четкие рекомендации по управления финансовыми потоками в компании в формате индивидуального тренинга (коучинга)

Кому целесообразно участвовать:

  •  Владельцы собственного бизнеса;
  •  Руководители компаний и управляющие филиалами;
  •  Главные бухгалтера и бухгалтера;
  •  Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
  •  Аналитики и экономисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания 

Цели коучинга:

  • Обеспечить систематизированные знания в сфере управления финансами предприятия;
  • Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам управления финансами современного предприятия;
  • Освоить инструменты компетентного пользования финансовой информацией для оценки состояния и перспектив компании, а также принятия эффективных управленческих решений

На этом коучинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  •  Как оценить эффективность использования оборотных средств предприятия?
  •  На что влияет оборачиваемость дебиторской задолженности?
  •  Как составлять управленческую отчетность в формате бюджетов?
  •  Как использовать бюджетирование не только как систему планирования, но и как систему контроля достижения стратегии компании?
  •  Как контролировать исполнение бюджета на основании контрольных показателей?
  •  Как оценить финансовое состояние и перспективы развития предприятия?

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа

(20% - теории, 80% - практики)

День 1

  •  Роль финансов в управлении  компанией. Управление компанией по критерию стоимости
  •  Практикум. Определение стоимости бизнеса
  •  Практикум. Определение средневзвешенных затрат на капитал
  •  Практикум. Определение экономической добавленной стоимости
  •  Финансовый менеджмент и его задачи в финансовой системе компании
  •  Практикум. Сбалансированная система показателей как важный метод управления финансами
  •  Финансовый и управленческий учет как информационная платформа финансового менеджмента 
  •  Финансовая и управленческая отчетность предприятия: Практические аспекты и трактовки реальной финансовой отчетности
  •  Практикум. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
  •  Практикум. Анализ ликвидности баланса
  • Практикум. Виды и классификация затрат
  • Практикум. Распределения накладных  затрат
  •  Практикум. Расчет себестоимости и планирование финансового результата
  • Практикум. Построение системы управления затратами 
  •  Практикум. Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа»

День 2

  • Состав и структура оборотного капитала. Факторы, влияющие на величину оборотного капитала
  • Практикум. Методы управление запасами и дебиторской задолженностью
  •  Практикум. Управление кредиторской задолженностью и краткосрочное финансирование
  •  Управление денежными потоками.
  •  Практикум. Определение эффективности использования оборотных средств предприятия
  •  Практикум. Экспресс-оценка финансового состояния компании
  • Особенности бюджетного управления компанией и цели внедрения бюджетирования
  •  Сбалансированная система показателей – обеспечение  всех уровней управления при внедрении бюджетирования 
  • Практикум. Финансовая структура компании и принципы ее построения
  •  Постановка бюджетного управления, уровни и структура  бюджетов.
  •  Практикум. Разработка  функциональных  бюджетов компании
  •  Практикум. Формирование итоговых бюджетов компании (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс)
  •  Практикум. Контроль и анализ исполнения бюджета 
  • Практикум. Содержание и порядок формирования регламента бюджетного управления 

Внимание!

Концентрированная практика!  Мы всегда готовы максимально адаптировать к Вашим конкретным потребностям программу индивидуального тренинга (коучинга)

Стоимость коучинга (индивидуального тренинга): 12 860.00 грн.

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость

График проведения Авторского коучинга Ирины Стецуриной

«Финансовый менеджмент для финансовых руководителей»:

13-14 октября, 2-3 ноября, 26-27 ноября, 17-18 декабря 2018 года

Вы можете выбрать запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения

Вы можете заказать проведение корпоративных тренингов для профессионального и личностного развития Ваших руководителей и ключевых специалистов.

Программы и даты корпоративных занятий по взаимному согласованию. 

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте:  http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected] 

Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини