Семинар "Бюджетирование и управленческий учет" стартует 5 декабря
Бюджетирование и управленческий учет: за пределами возможностей системы. новые подходы к решению старых проблем.
5-6 Декабря 2018
1.Основные задачи и ожидания менеджмента, определяющие качество функционирования системы бюджетирования.
2.Пределы возможностей и работа с ограничениями, свойственными для бюджетирования:
- Неопределенность и роллинговые бюджеты.
- Подход к формированию показателя: «от достигнутого» и «с нуля».
- Иерархия в принятии решений: «снизу – вверх», «сверху – вниз», компромисс.
3. Критика существующих методов бюджетирования.
4.Подход «За гранью бюджетирования», основные принципы.
5.Современные взгляды на управленческий учет и бюджетирование:
- «Сквозной» учет о повышении эффективности за счет увеличения скорости «прохода».
- Создание добавленной стоимости как необходимое условие дизайна системы управленческого учета и бюджетирования.
- Тотальное управление качеством как основа конкурентного преимущества. «Сикс сигма».
- Целевая себестоимость и построение бюджетов в условиях высоко конкурентного олигополичного рынка.
- АВС – костинг и АВС – бюджеты как инструмент комплексного управления накладными расходами.
- Учет на проектной основе и жизненный цикл продукта.
6.Разработка действенного стандарта (положения) об управленческом учете и бюджетировании на предприятии. Человеческий фактор.
7. Стратегический фокус как идеология системы бюджетирования.
Департамент образования IDM-Проект:
[відкрити контакти] (многоканальный)
[відкрити контакти] ; [відкрити контакти] (МТС)
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини