Go Business приглашает посетить серию программ по развитию производственных систем

Go Business приглашает  посетить серию программ по развитию производственных систем

"Вы можете не измениться. Выживание не является Вашей обязанностью". Эдвард Деминг

Методология управления «Производство на мировом уровне* (WCM)  включает в себя новые методы управления:

  •  планирование «Точно в срок» Qust in Time — JIT);
  •  тотальный контроль качества (Total Quality Management — TQM);
  •  оценка эффективности системы управления (Benchmarking);
  • развитие человеческих ресурсов (Human Resource Development — HRD);
  •  единичное производство (Lean Manufacturing — LM) — производство под конкретный заказ;
  •  реинжиниринг бизнес-процессов (Business Process Re-Engineering — BPR);
  •  управление потоком операций (Workflow); и др.

Эти методы нацелены на достижение больших результатов через перестройку существующих или создание новых бизнес-систем. 

Изучить современные технологии Вы сможете, посетив наши мероприятия из серии бизнес-тренингов по Управлению производством.

 1. Производство мирового класса. World Class Manufacturing (WCM) (ближайшие даты тренинга--  15-16 ноября)

Практикумы:

  • «От завода обычного украинского уровня до завода мирового уровня»
  • «Построение системы оперативного управления производством»
  • "Современные концепции организации производства
  • "Управление производственным персоналом"
  • "Активности (действия), направленные на повышение производственных показателей производства"
  • «План развития производства без инвестиций»

2. Начальник цеха, производственного участка (ближайшие даты тренинга--  13-14 ноября)

В результате обучения Вы:

  • ознакомитесь с новыми тенденциями развития производства
  • освоите требования, которым должно отвечать производство мирового уровня
  • изучите взгляд предприятий — мировых лидеров на должность начальника цеха
  • получите навыки повышения результативности работы начальника цеха
  • познакомитесь с методиками построения эффективной производственной системы
  • изучите принципы и методы организации производственных процессов с низким уровнем затрат и минимальным уровнем потерь
  • научитесь применять изученные методики на практике
  • изучите, как организовать работу мастеров, начальников участков и рабочих при внедрении в цехе ЛИН-технологий
  • освоите методики построения авторитета перед директором предприятия, коллегами по работе и подчиненными, а также методики усиления личной власти
  • освоите современные методы вовлечения цехового персонала в работу и развитие производства
  • познакомитесь с моделями получения максимальных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков

3. Бережливое предприятие (ближайшие даты тренинга--  28 ноября)

  • Принципы и приемы бережливого производства
  • Наведение бережливого порядка и культура кайдзен
  • Внедрение «бережливого производства» в практику работы

4. Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) - незатратный путь роста (ближайшие даты тренинга--  28-29 ноября)

В результате обучения вы: 

  • ознакомитесь с концепцией бережливого производства, историей ее появления
  • научитесь видеть потери в бизнес-процессах
  • сможете оценивать уровень развития производственной системы
  • научитесь определять направления стратегического развития производства
  • сможете производить стратегический анализ
  • научитесь формулировать стратегию развития и формализовывать ее в Х-матрице
  • сможете пользоваться приемами повышения эффективности работы персонала
  • научитесь вырабатывать KPI
  • рассмотрите методы мотивации сотрудников и делегирования задач
  • научитесь проектировать поточные производственные линии дискретного выпуска продукции
  • повысите свой профессиональный уровень и управленческие компетенции
  • научитесь эффективно планировать и управлять своим временем
  • научитесь рассчитывать полную эффективность оборудования
  • ознакомитесь с инструментами бережливого производства методологии «Хосин Канри»: системой 5С, визуализацией, сотовой планировкой производства, картированием потока создания ценности, стандартизированной работой, системой ТРМ, системой TQM, системой «Канбан»

5. Коммерческое мышление в управлении производством (ближайшие даты тренинга--  15 ноября)

Итоговые инструменты (для участников):

1. Основные составляющие коммерческого мышления

2. Понятие Ценности

3. Понятие Внутренний клиент

4. Понятие Потери. Виды Потерь. Методы работы с различными видами Потерь

5. Оперативное бюджетирование

6. 3 вида планирования

7. Дополнительная отработка полученных инструментов

6. Решение производственных проблем  (ближайшие даты тренинга--  27 ноября)

В результате тренинга участники смогут:

  • оперативно выявлять отклонения и определять причину проблемы
  • безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая ненужную
  • оценивать риски и принимать взвешенные решения по устранению отклонений.

В чем особенность наших  тренингов:

  • Тренинги базируются на решении кейсов, составленных по реальным проблемным деловым ситуациям
  • 80 % практики. Практическая отработка и оценка эффективности предлагаемых технологий непосредственно на тренинге
  • Спиральная структура тренинга: каждый последующий навык использует и развивает предыдущие.
  • Никакого академизма – только рабочие инструменты и технологии

Детально о программах вы можете узнать, посетив страницу компании Go Business,

https://www.trn.ua/companies/11368/


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини