Вы хотите увеличить продуктивность и прибыльность бизнеса и стремитесь к уменьшению затрат и потерь в работе компании? Рассмотрим данные вопросы на тренинге 28-29 ноября

Авторская программа эксперта-практика Ирины Стецуриной «Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании»

Эффективное управление денежными потоками обеспечивает снижение риска неплатежеспособности компании. 

Вы хотите знать практические алгоритмы проведения расчетов показателей, которые влияют на стоимость бизнеса и его эффективность? 

Оценка стоимости бизнеса – это интересная и увлекательная игра с бизнес-средой, рынком, со стейкхолдерами и финансовыми аналитиками, стоящими (иногда) по разные стороны барикад. 

Если Вы хотите быть победителем в этом игре, то давайте видеть за цифрами жизнь! 

Вы проработаете широкий методологический арсенал инструментов и подходов для оценки стоимости, увеличения продуктивности и прибыльности бизнеса на индивидуальном тренинге (коучинге) или в  формате корпоративного тренинга 

Только о главном! Ясно! Доступно! Лаконично! 

Практические инструменты (Модели) для выполнения финансового анализа деятельности Вашей компании, системный алгоритм действий и четкие финансовые рекомендации 

Концентрированная практика!  Мы всегда готовы максимально адаптировать к Вашим конкретным потребностям программу этого практикума-тренажера 

Кому целесообразно участвовать:

• Владельцы бизнеса
• Руководители компаний и управляющие филиалами;
• Финансовые руководители высшего и среднего звена;
• Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания 

Целиавторскойпрограммы:

• Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам финансового анализа и моделирования деятельности предприятия;
• Освоить инструменты квалифицированного пользования финансовой информацией для качественного проведения финансового анализа с целью дальнейшего практического применения полученных знаний и навыков
• Дать практические навыки анализа причин появления проблем в деятельности компании и проработать пути улучшения ситуации 

На этомпрактикуме-тренажереВы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• С помощью каких показателей можно быстро отследить финансовое «здоровье» предприятия?
• Как оценить и проанализировать экономический потенциал предприятия с позиций его имущественного и финансового положения?
• Что такое ликвидность и платежеспособность компании? Чем они отличаются между собой?
• Как можно управлять ликвидностью компании?
• Как оценить финансовую независимость и устойчивость предприятия?
• Когда целесообразно привлекать заемный капитал, а когда это экономически нецелесообразно?
• Как оценить оборачиваемость товарно-материальных запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей, всех активов?
• Какие меры необходимо предпринять для ускорения оборачиваемости активов?
• Как повысить рентабельность продаж, активов и собственного капитала?
• Как можно осуществлять целевое управление прибылью компании?
• Как построить модель, позволяющую рассчитать и при изменении входящих величин пересчитать производственную и полную себестоимость как по компании в целом, так и единицы продукции и определить влияние различных факторов на основные показатели эффективности бизнеса?
• Как выполнить факторный и маржинальный анализ прибыли?
• Как быстро просчитать величину ожидаемой прибыли при изменении различных факторов, используя варианты факторного и маржинального анализа?
• Как выполнить сложный финансовый анализ с помощью простых инструментов, например, Excel?
• Какие выводы можно сделать по результатам проведенного анализа, и какие мероприятия необходимо осуществить для дальнейшей эффективной работы предприятия? 

Документ по окончанию: Именной Сертификат  

Программа

(20% - теории, 80% - практики) 

День 1.  

• Методы финансового анализа: горизонтальный (трендовый), вертикальный (структурный), сравнительный, метод финансовых коэффициентов, факторный анализ
• Практикум. Вертикальный и горизонтальный анализ финансовой отчетности на примере конкретного предприятия. Выводы и рекомендации
• Практические аспекты алгоритма проведения экспресс-оценки текущего финансового состояния предприятия. Сценарий здорового и кризисного предприятия
• Практикум. Экспресс-оценка финансового состояния конкретного предприятия. Выводы и рекомендации
• Практические аспекты алгоритма проведения углубленного анализа финансового состояния предприятия
• Оценка и анализ экономического потенциала предприятия с позиции его имущественного и финансового положения
• Практикум. Оценка финансового положения предприятия с точки зрения краткосрочной перспективы: определение показателей ликвидности и платежеспособности. Выводы и рекомендации
• Практикум. Оценка финансового положения предприятия с точки зрения долгосрочной перспективы: определение показателей финансовой независимости и устойчивости. Выводы и рекомендации
• Практикум. Финансовый леверидж. Эффект финансового рычага
• Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности: оценка деловой активности, рентабельности, положения на рынке ценных бумаг
• Практикум. Определение показателей оборачиваемости активов, запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей. Выводы и рекомендации
• Практикум. Определение продолжительности финансового цикла.
• Практикум. Определение показателей рентабельности продаж, валового дохода. Выводы и рекомендации 

День 2.  

• Показатели рентабельности, базирующиеся на ресурсном подходе.
• Практикум определения показателей рентабельности активов (ROA), рентабельности инвестиций (ROI), рентабельности собственного капитала (ROE)
• Показатели рентабельности, базирующиеся на затратном подходе
• Анализ безубыточности. Запас безопасности и операционный рычаг
• Практикум. Определение безубыточного объема продаж, запаса безопасности и операционного рычага предприятия в программе Exсel
• Практикум. Определение критической суммы постоянных затрат, переменных расходов на единицу продукции и критического уровня цены реализации
• CVP анализ – инструмент для целевого управления прибылью.
• Практикум. Построение модели и выполнение CVP анализа на примере конкретного предприятия в Exсel
• Практикум. Аналитическая оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже критического уровня
• Практикум. Обоснование решения «производить» или «покупать»
• Производственная и полная себестоимость продукции
• Практикум. Как распределить постоянные затраты на единицу продукции.
• Практикум Расчет себестоимости продукции. Построение модели расчета производственной и полной себестоимости единицы продукции для принятия управленческих решений
• Практикум. Прибыль и экономическая добавленная стоимость EVA (Economic value added). О чем может рассказать EVA
• Факторный анализ прибыли
• Практикум. Выполнение факторного анализа прибыли с использованием модели в программе Exсel
• Алгоритм проведения маржинального анализа прибыли
• Практикум. Маржинальный анализ прибыли с использованием Exсel. Сравнительный анализ вариантов 

Внимание! 

Стоимость коучинга (индивидуального тренинга): 12 860.00 грн. 

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость 

Коучинг возможен в мини-группе до 3-х человек (включительно) 

Оплата за каждого участника коучинг-группы расчитывается с учетом прогрессивной бонусной скидки (в зависимости от количества участников в коучинге) 

График проведения Авторского коучинга Ирины Стецуриной

«Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании»: 

5-6 ноября, 28-29 ноября, 19-20 декабря 2018 года, 26-27 января 2019 года, 16-17 февраля 2019 года 

Вы можете выбрать запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения

Вы можете заказать проведение корпоративных тренингов для профессионального и личностного развития Ваших руководителей и ключевых специалистов. 

Программы и даты корпоративных занятий по взаимному согласованию.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными! 

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте:  http://www.shauz.kіev.ua 

Присоединяйтесь к нам:

https://www.facebook.com/ConsultingShauz/?ref=settings 

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42   

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected] 

Желаем Вам Успешного Бизнеса!