3-4 февраля "Управленческий учет: практика разработки и внедрения"

Актуальный семинар-практикум.

3-4 февраля «Современные технологи управления» проводит

семинар-практикум «Управленческий учет: практика разработки и внедрения»

Разработка и внедрение управленческого учета становится головоломкой для управленцев, финансистов, экономистов и бухгалтеров. Как в учете отразить все необходимые для управления аспекты бизнеса? Как правильно сформировать учетную политику? Как корректно классифицировать затраты, формировать и учитывать себестоимость?... В теории – все понятно. Но когда дело касается практического внедрения – финансисты сталкиваются с большими трудностями.

Кому будет полезен семинар: руководителям предприятий, финансовым директорам, руководителям и специалистам финансовых и планово-экономических служб и отделов, главным бухгалтерам, бухгалтерам.

Цель семинара: С практической точки зрения дать представление об управленческом учете, его роли в управлении предприятием; Определить систему управленческого учета предприятия в целом и практические действия по его внедрению; Предоставить примеры использования приемов управленческого учета на примере компаний реального бизнеса.

Теоретический материал по теме представлен в минимально необходимом для применения объеме, основное внимание уделено практическим примерам и практикумам.

ПРОГРАММА:

1. Управленческий учет. Понятие и предназначение. Стратегический управленческий учет.Управленческий учет и стратегия управления. Цели предприятия и их отображение в показателях деятельности. Система сбалансированных показателей.
Финансовая структура и ее функции. Выделение Центров Финансовой Ответственности. Контролируемые показатели ЦФО.

2. Учетная политика предприятия.
Рабочий план счетов. Методы оценки активов, обязательств и финансовых результатов. Порядок проведения инвентаризации активов и обязательств.
Правила документооборота и обработки учетной информации.

3. Доходы - классификация и учет. Затраты - учет и управление.
Понятие доходов и затрат, их классификация и методы учета.
Себестоимость и распределение расходов.
Управление запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью.

4. Система управленческой отчетности. Принципы построения системы управленческой отчетности. Структура и форматы управленческих отчетов.
Методики составления управленческой отчетности. Как избежать дублирования.

5. Организация управленческого учета на предприятии.Регламенты управленческого учета. Основные организационные этапы постановки и внедрения системы управленческого учета и отчетности на предприятии.
Содержание основных организационно-распорядительных документов. Положения по управленческому учету, о финансовой структуре предприятия, об учетной политике, и отчетности, о структурных подразделениях, должностные инструкции.

6. Использование данных управленческого учета для принятия управленческих решений.
Анализ взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли (CVP- анализ), запас прочности, операционный рычаг, маржинальный подход.

7. Результаты внедрения управленческого учета.

Семинар проводит - Ковтун Светлана - бизнес-консультант, тренер, канд. экон. наук, Ph D. Опыт практической работы в крупных бизнес-структурах (холдингах, корпорациях, группах компаний) на управленческих позициях - более 15 лет (главный экономист, зам. ген. дир. по экономике и финансам, финансовый директор, исполнительный директор, директор предприятия), опыт в управленческом консалтинге 9 лет. Автор многочисленных публикаций и книг по управленческому учету, бюджетированию, управлению затратами.

Дополнительная информация:
Стоимость семинара - 1980 грн. В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейки и обеды, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

Система скидок: участие за второго и каждого последующего слушателя одной организации – 5%, каждый последующий семинар-тренинг - 5%.

Место проведения - Киев, ул. Б.Хмельницкого-55, Торгово-промышленная палата Украины (ст.м. «Университет»)


upravlenie.kiev.ua
[відкрити контакти](044) 227-94-31
[відкрити контакти](095) 095-90-51