Work.ua 16 років! З днем народження! Сховати банер

Фінанси для HR

Фінанси для HR

Працюєте у HRD і хочете зрозуміти основні фінансові звіти, виділяти ключову інформацію та робити висновки щодо результативності й ефективності підприємства?

Тоді бізнес-тренінг «Фінанси для HR» саме для вас. Розглянемо ключові драйвери прибутковості й ефективності, їх взаємозв’язок із показниками по персоналу та системою оплати праці. Допоможемо ефективно організувати систему бюджетування усіх елементів функції управління персоналом на вашому підприємстві. Приєднуйтесь до навчання, буде багато інсайтів.

Ціль бізнес-тренінгу: вивчити основи корпоративних фінансів, щоб розкрити взаємозв’язок фінансових показників і стратегії компанії з функцією управління персоналом, включаючи процеси HR-бюджетування і прийняття управлінських рішень.

Після проходження тренінгу ви навчитесь:

  • розбиратись у суті основних економічних понять, такі як EBITDA, грошовий потік тощо, необхідних HR-менеджерам для розуміння ефективності діяльності компанії
  • розуміти основні фінансові звіти, виділяти ключову інформацію та робити висновки щодо результативності й ефективності підприємства
  • розуміти ключові драйвери прибутковості та ефективності, їх взаємозв’язок із показниками по персоналу та системою оплати праці
  • визначати способи, як HR-підрозділ може позитивно впливати на діяльність компанії
  • ухвалювати кращі управлінські рішення, виходячи з фінансового впливу ваших дій
  • ефективно організувати систему бюджетування усіх елементів функції управління персоналом на вашому підприємстві
  • аргументовано захищати HR-бюджети перед бюджетним комітетом і акціонерами

Коротка програма тренінгу:

  1. Основні економічні поняття у житті менеджера з персоналу
  2. Можливі показники оцінки діяльності компанії, їх використання в управлінні персоналом
  3. Основні показники, які впливають на формування HR-бюджету
  4. Бюджет HR-підрозділу
  5. Обґрунтування фінансування при прийнятті управлінських рішень
  6. Аналіз і контроль виконання бюджету HR

Після закінчення навчання кожен учасник отримує іменний сертифікат

Бонуси навчальної програми:

  • розв’язки завдань
  • перелік літератури на тему тренінгу
  • приклади бюджетів компанії
  • норми часу на виконання різних функцій на підприємстві
  • консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини