Фінанси для HR

Працюєте у HRD і хочете зрозуміти основні фінансові звіти, виділяти ключову інформацію та робити висновки щодо результативності й ефективності підприємства?
Тоді бізнес-тренінг «Фінанси для HR» саме для вас. Розглянемо ключові драйвери прибутковості й ефективності, їх взаємозв’язок із показниками по персоналу та системою оплати праці. Допоможемо ефективно організувати систему бюджетування усіх елементів функції управління персоналом на вашому підприємстві. Приєднуйтесь до навчання, буде багато інсайтів.
Ціль бізнес-тренінгу: вивчити основи корпоративних фінансів, щоб розкрити взаємозв’язок фінансових показників і стратегії компанії з функцією управління персоналом, включаючи процеси HR-бюджетування і прийняття управлінських рішень.
Після проходження тренінгу ви навчитесь:
- розбиратись у суті основних економічних понять, такі як EBITDA, грошовий потік тощо, необхідних HR-менеджерам для розуміння ефективності діяльності компанії
- розуміти основні фінансові звіти, виділяти ключову інформацію та робити висновки щодо результативності й ефективності підприємства
- розуміти ключові драйвери прибутковості та ефективності, їх взаємозв’язок із показниками по персоналу та системою оплати праці
- визначати способи, як HR-підрозділ може позитивно впливати на діяльність компанії
- ухвалювати кращі управлінські рішення, виходячи з фінансового впливу ваших дій
- ефективно організувати систему бюджетування усіх елементів функції управління персоналом на вашому підприємстві
- аргументовано захищати HR-бюджети перед бюджетним комітетом і акціонерами
Коротка програма тренінгу:
- Основні економічні поняття у житті менеджера з персоналу
- Можливі показники оцінки діяльності компанії, їх використання в управлінні персоналом
- Основні показники, які впливають на формування HR-бюджету
- Бюджет HR-підрозділу
- Обґрунтування фінансування при прийнятті управлінських рішень
- Аналіз і контроль виконання бюджету HR
Після закінчення навчання кожен учасник отримує іменний сертифікат
Бонуси навчальної програми:
- розв’язки завдань
- перелік літератури на тему тренінгу
- приклади бюджетів компанії
- норми часу на виконання різних функцій на підприємстві
- консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу
Коментарі
Залишити коментар
При заповненні форми була допущена помилка
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Дякуємо!
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини