Система 5S організації робочих місць

Розглянемо забезпечення стабільності виробничої системи та елементи системи 5S на бізнес - тренінгу «Система 5S організації робочих місць», 16 квітня.

Хочете ознайомитись з можливостями бережливого виробництва та отримати навички впровадження системи організації ефективних робочих місць, приєднуйтесь до групи прямо зараз.

Коротка програма курсу:

1. Операційна досконалість
2. Етапи й інструменти трансформації виробничої системи
3. Забезпечення стабільності виробничої системи
4. Елементи системи 5S 
5. Візуальний менеджмент
6. Система загального обслуговування обладнання
7. Управління змінами

Бонуси:  

• розв’язки завдань
• перелік літератури з операційного виробничого менеджменту, системи 5S
• приклади опису бізнес-процесів операційного та виробничого вдосконалення і системи 5S
• приклади стандартів і регламентів виробничої системи підприємства
• приклади бюджету виробничого підприємства
• робочий Excel-файл «Розрахунок виробничих ділянок підприємства», призначений для розрахунку основних зон виробництва
• консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з операційного, організаційного розвитку компаній і фінансового аналізу, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу. Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: впровадження LEAN (бережливих) технологій: системи 5S (організація робочого місця), Кайдзен (оптимізація і розвиток бізнес-процесів); проведення хронометражів, фотографій робочого дня, нормування праці та багато інших.

Детальна програма тренінгу за посиланням: "Система 5S організації робочих місць"