Приглашаем на тренинг-практикум "Эффективное проведение собеседований при приеме на работу". Который будет проходить 18 августа, онлайн в программе ZOOM

Выбрать из массы кандидатов, того единственного, который станет эффективным сотрудником, приносящим результаты подразделению и компании.

Понять, что кандидат быстро адаптируется в коллективе, корпоративную культуру компании и останется в компании на долго.
Сделать этот выбор более осознанным и технологичным — вот задача этого тренинга! 

Цели и задачи онлайн тренинга: 

1. получение навыков проведения интервью с внутренним ЗАКАЗЧИКОМ для построения профиля требований к должности;
2. как осуществить первичный отбор кандидатов по резюме;
3. как провести телефонное интервью;
4. подготовка вопросов и индикаторов ответов для проведения интервью на ключевые позиции;
5. как провести структурированное интервью по компетенциям;
6. как выявить мотивацию, скрытую информацию, ложь;
7. анализ типичных ошибок и трудных случаев при приеме на работу;
8. Как отказать при приеме на работу? 

Основные блоки онлайн тренинга: 

• Критерии эффективности отбора и наиболее частые проблемы, с которыми сталкиваются компании при замещении вакантных должностей. Как выстроить целевые параметры нужного сотрудника (компетенции)
• Алгоритм отбора РЕЗУЛЬТАТИВНЫХ сотрудников
• Анализ резюме
• Типичные ошибки при проведении собеседований. Как расположить к себе кандидата
• Различные стили интервью и выбор стратегии его проведения
• Структура интервью. Управление ходом интервью. Выбор позиции интервьюера. Стили проведения интервью
• Использование тестов: достоверность, подбор, анализ
• Искусство делать записи при проведении собеседования
• Интерпретация ответов кандидата. Составление целостного портрета кандидата, исходя из его реакций: вербальных и невербальных. Характер реплик корреспондента. Оценочные и описательные реплики и их влияние на ход и характер интервью.
• Определение мотивации соискателя. Приемы выявления истинных желаний кандидата при приеме на работу
• Эмоциональная компетентность.
• Метапрограммы как отражение характерных особенностей человека в речи и поведении: Направление мотивации. Способы мышления. Содержание деятельности. Уровень активности. Референция. Принятие решений. Ответственность. Предпочтения к рабочим отношениям и стиль работы в коллективе. Внимание. Ориентация деятельности и схема действий.
• Оценивание кандидатов (система дальнейшего развития нового сотрудника)
• Основные правила оценки информации, полученной на собеседовании и рекомендации по процессу адаптации.
• Договорённости и завершение интервью.
• Как правильно отказать кандидату и другие "трудные случаи" 

P/S Больше информации, и практических примеров, о тренинге "Эффективное проведение собеседований при приеме на работу" на нашем сайте  https://nbc.ua/  

Или по телефону [відкрити контакти](063) 237-90-05