Приглашаем Вас 3-4 марта, на онлайн тренинг практикум "Оплата за результат и мотивация без бюджета 4.0". Курс обучения будет проходить по 4 часа в день

Приглашаем Вас 3-4 марта, на онлайн тренинг практикум "Оплата за результат и мотивация без бюджета 4.0". Курс обучения будет проходить по 4 часа в день

Какие бы не использовались программы стимулирования, необходимо сбалансировать их с эффективностью. Неудовлетворенные сотрудники будут работать плохо – это факт, но удовлетворенные – далеко не факт, что хорошо.

Программа онлайн тренинга: 

Формирование эффективной команды с помощью системы  мотивации

  •  Выбор сильнейших: управление талантами… новый подход к подбору и продвижению людей в команде: Ценность (Полезность) / Стоимость сотрудника. Категории «А++», «А», «В», «С»
  •  Золотой стандарт «идеального менеджера» и «Идеального сотрудника» в Вашей компании
  • Как понять каких людей в компании нужно срочно заменить
  •  Как понять, кого нужно развивать. Система взращивания лидеров в компании
  •  Критерии продвижения, развития и подбора людей, которые будут успешны в работе
  •  Что делать, если лучшие уходят к конкуренту? Какую разработать стратегию работы с персоналом, когда Вы не можете платить зарплату, сопоставимую с оплатой труда крупных компаний
  •  Ответственность менеджеров за усиление своих команд. Цели каждому менеджеру по усилению своей команды
  •  Рыночные тенденции и рыночная стоимость ваших людей: что важно учесть

Профессиональный человекоменеджмент: вовлечь и зажечь людей

  •  Как без бюджета увеличивать эффективность людей на 35-40%
  • Последние тенденции и новые решения по повышению эффективности деятельности компании и сотрудников. новая роль HR
  •  Люди в первую очередь. Как управлять людьми, чтобы реализовать цели и стратегию компании. Что вообще нужно изменить в подходе в работе с людьми для того, чтобы повысить эффективность персонала на порядок;
  •  КАК ВОВЛЕЧЬ. Оцениваем Вовлеченность – 20 факторная модель и как сформировать команду, которая будет улучшать результаты самостоятельно. Работаем с драйверами роста вовлеченности. План действий
  •  Как увеличить ПРИБЫЛЬ компании за счет вовлечения сотрудников. Прямая зависимость прибыли компании от вовлеченности. Считаем недополученную прибыль: расчет убытков от каждого не вовлеченного сотрудника;
  •  Как обеспечить вовлечение персонала
  •  МОТИВАЦИЯ. «Как заставить их улыбаться», с деньгами и без. Как заставить людей «гореть на работе»  и  как повысить отдачу от персонала на 25-30% фактически без бюджета уже в этом году
  • Воодушевлять людей. Мотивация: чего не купишь за деньги – создай правильную атмосферу.12 ключевых мотиваторов

Как повысить эффективность ваших людей не менее, чем на 20% в течении ближайшего квартала

  • Как изменить поведение сотрудников.
  •  Какие факторы определяют, будет ли человек работать над достижением целей и KPI компании?
  •  Как цели зажигают сотрудников? Как поддерживать огонь в глазах? 3 кита высокой мотивации
  • Работа после работы, когда хочется работать круглые сутки. Состояние «потока».
  •  Влейте в работу душу. Нематериальное стимулирование
  •  Баланс Результативности и уровня Счастья сотрудника
  •  Как «Зажечь» ваших людей. 3 ключевых мотиватора для персонала в целом и тенденции мотивации в компаниях Украины.  Рейтинг из 5 ключевых мотиваторов на рынке;    
  •  Управление поколениями «Фактор Y»;
  •  Персональная мотивация. 12 мотивационных типов сотрудников. Как их определить? Что мотивирует и демотивирует каждый из типов? что «движет» каждым сотрудником.  «Карта управления сотрудником на 1 странице А4»
  •  Работа, соответствующая сильным сторонам человека
  •  Личностный и профессиональный рост. Индивидуальный План развития. Какие Навыки буде развивать в этом году каждому.
  •  Карьера. Строим карьеру каждому, выбор пути развития: «Путь менеджера» и «путь специалиста». Развитие в карьере менеджера «из менеджера …в директора»
  • 10 по-настоящему работающих способов нематериальной мотивации для современных сотрудников.
  •  Работа на полной мощности. Как без бюджета увеличивать эффективность людей на 31-37%; Атмосфера.
  •  На пике возможностей. Матрица сильных и слабых сторон. Предоставить работу, соответствующую сильным сторонам сотрудника. Система «Найди себя в компании»;
  • План развития Персонала. Скамейка запасных; «Прошивка Индивидуального плана развития и  «Зон роста»».  Развитие стратегически важного навыка;

КАК УПРАВЛЯТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ и эффективностью сотрудников  

  •  Что делать с теми, кто не справляется со своими задачами
  •  Озвучиваем четкие, конкретные и измеримые цели.
  •  Обозначаем положительные и негативные последствия соответственно для работы, которая соответствует и не соответствует «Золотому стандарту»
  •  Обучаем необходимым навыкам
  •  Прививаем ответственность: системная оценка результатов работы, обратная связь и визуальный менеджмент
  • Проводим трудные разговоры с отстающими и, как преодолеть основные трудности: «игра в молчанку»; «да, но….»; «я постараюсь» 

Тренинг возможен в корпоративном формате, с адаптацией программы и кейсов под задачи и особенности компании. Проведем сессии с топ-менеджментом по каскадированию целей, согласованию и утверждению зон ответственности, разработке и уточнению бюджетных показателей.

  • P/S Курс проходит по 4 часа в день, программа Zoom. Больше информации про тренинг на нашем сайте: https://nbc.ua/  Или по телефону: [відкрити контакти](063) 237-90-05.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини