Бюджет на квартал — фінансове харакіри: як AI-інструменти перезбирають фінмоделі за секунди

Планувати на три місяці вперед сьогодні — це як летіти наосліп на надзвуковій швидкості. Поки звичайні фінансові відділи тижнями зводять непрацюючі таблиці план-факту, сучасні технології перетворюють хаос ринку на чіткі цифри.

️Ми об’єднали два ключові практикуми — «Бюджетирування» та «Фінансове моделювання» — в один потужний пакет для переходу на нові рейки управління.

️Методолог і спікер: експерт-практик із 20-річним досвідом фінансового директора та розробник сучасних AI-рішень для бізнесу.

Що всередині пакета:

 Практикум 1: Бюджетирування

• Забудьте про жорсткі кошториси, які «горять» від першого ж форс-мажору: вчимося будувати гнучкі фінансові плани по центрах відповідальності.
• Підключаємо AI-помічників для миттєвого пошуку відхилень у витратах до того, як вони зашкодять прибутку.
• Робочі шаблони та готові формати контролю, що не дають збоїв.

 Практикум 2: Фінансове моделювання

• Створюємо живі, надійні моделі в MS Excel та Google-таблицях, які реально відображають процеси компанії.
• Оцінюємо інвестиції, прогнозуємо грошові потоки та прораховуємо ризики без сліпої інтуїції.
• Шукаємо приховані резерви маржинальності за допомогою штучного інтелекту.

Для фінансових директорів, управлінців і власників, яким потрібен реальний контроль над грошима, а не паперові звіти.

Модуль 1. Фінансове планування та бюджет

• 14.09.2026 19:00-20:30
• 18.09.2026 19:00-20:30
• 21.09.2026 19:00-20:30
• 24.09.2026 19:00-20:30

Модуль 2. Фінансове моделювання

• 30.09.2026 19:00-20:30
• 02.10.2026 19:00-20:30
• 05.10.2026 19:00-20:30
• 08.10.2026 19:00-20:30
• 12.10.2026 19:00-20:30

15.10.2026 19:00-20:30

Статичний бюджет і звичайний «план/факт» уже не дають фінансовому керівнику головного — розуміння, чому виникло відхилення і що станеться з результатом при зміні умов.

Запрошуємо на Сезон бюджетування по-новому: як перебудувати фінансове планування в умовах високої волатильності.

14 вересня стартує практикум «Фінансове планування та бюджет» — модуль програми «Сучасний фінансовий керівник».

Структура програми:

• Модуль 1.Бухгалтерський управлінський облік/Управління ефективністю операцій (CIMA P1)
• Модуль 2. Управління ефективністю діяльності/ Управління ефективністю бізнесу (CIMA P2)
• Модуль 3. Практика фінансового моделювання
• Модуль 4. Податкове моделювання
• Модуль 5. Штучний Інтелект (АІ) в Податковому та Фінансовому Консалтингу
• Модуль 6. Фінансове планування та бюджет
• Модуль 7. (факультатив) Стандарти етики

На практиці розберемо:

• архітектуру бюджетування та ЦФВ;
• аналіз відхилень: ціна, обсяг, собівартість;
• гнучке та сценарне планування;
• швидкий перерахунок показників при зміні умов;
• готові регламенти та шаблони бюджетів.

У результаті ви зможете перебудувати бюджетування під реальні завдання бізнесу та аргументовано захищати фінансовий план перед власником або інвестором.

Зареєструватися та заказати рахунок можна:

[відкрити контакти]+38 (096) 210-86-20 Whatsapp Telegram Viber

[відкрити контакти]+38 (099) 214-67-72 Whatsapp Telegram Viber

Ольга Зіоменко ( Facebook messenger)

E-mail: [відкрити контакти][email protected]