Бюджет на квартал — фінансове харакірі: як AI-інструменти перезбирають фінмоделі за секунди

Планувати на три місяці вперед сьогодні — це як летіти наосліп на надзвуковій швидкості. Поки звичайні фінансові відділи тижнями зводять непрацюючі таблиці план-факту, сучасні технології перетворюють хаос ринку на чіткі цифри.

️Ми об’єднали два ключові практикуми — «Бюджетирування» та «Фінансове моделювання» — в один потужний пакет для переходу на нові рейки управління.

️Методолог і спікер: експерт-практик із 20-річним досвідом фінансового директора та розробник сучасних AI-рішень для бізнесу.

Що всередині пакета:

 Практикум 1: Бюджетирування

• Забудьте про жорсткі кошториси, які «горять» від першого ж форс-мажору: вчимося будувати гнучкі фінансові плани по центрах відповідальності.
• Підключаємо AI-помічників для миттєвого пошуку відхилень у витратах до того, як вони зашкодять прибутку.
• Робочі шаблони та готові формати контролю, що не дають збоїв.

 Практикум 2: Фінансове моделювання

• Створюємо живі, надійні моделі в MS Excel та Google-таблицях, які реально відображають процеси компанії.
• Оцінюємо інвестиції, прогнозуємо грошові потоки та прораховуємо ризики без сліпої інтуїції.
• Шукаємо приховані резерви маржинальності за допомогою штучного інтелекту.

Для фінансових директорів, управлінців і власників, яким потрібен реальний контроль над грошима, а не паперові звіти.

Модуль 1. Фінансове планування та бюджет

• 14.09.2026 19:00-20:30
• 18.09.2026 19:00-20:30
• 21.09.2026 19:00-20:30
• 24.09.2026 19:00-20:30

Модуль 2. Фінансове моделювання

• 30.09.2026 19:00-20:30
• 02.10.2026 19:00-20:30
• 05.10.2026 19:00-20:30
• 08.10.2026 19:00-20:30
• 12.10.2026 19:00-20:30

15.10.2026 19:00-20:30

Статичний бюджет і звичайний «план/факт» уже не дають фінансовому керівнику головного — розуміння, чому виникло відхилення і що станеться з результатом при зміні умов.

Запрошуємо на Сезон бюджетування по-новому: як перебудувати фінансове планування в умовах високої волатильності.

14 вересня стартує практикум «Фінансове планування та бюджет» — модуль програми «Сучасний фінансовий керівник».

Структура програми:

• Модуль 1.Бухгалтерський управлінський облік/Управління ефективністю операцій (CIMA P1)
• Модуль 2. Управління ефективністю діяльності/ Управління ефективністю бізнесу (CIMA P2)
• Модуль 3. Практика фінансового моделювання
• Модуль 4. Податкове моделювання
• Модуль 5. Штучний Інтелект (АІ) в Податковому та Фінансовому Консалтингу
• Модуль 6. Фінансове планування та бюджет
• Модуль 7. (факультатив) Стандарти етики

На практиці розберемо:

• архітектуру бюджетування та ЦФВ;
• аналіз відхилень: ціна, обсяг, собівартість;
• гнучке та сценарне планування;
• швидкий перерахунок показників при зміні умов;
• готові регламенти та шаблони бюджетів.

У результаті ви зможете перебудувати бюджетування під реальні завдання бізнесу та аргументовано захищати фінансовий план перед власником або інвестором.

Цiна

• 6 900 грн
• 3 600 грн – окрема вартість за практикум «Фінансове планування та бюджет»
• 5 400 грн - окрема вартість за практикум «Фінансове моделювання»

Змiст програми

Програма:

Заняття 1. Архітектура бюджетної системи

• Бюджетування як інструмент управління — відмінність від обліку
• Ієрархія: фінансова стратегія → фінансовий план → бюджет
• Типи бюджетів: операційні, фінансові, інвестиційні
• Гнучкий vs фіксований бюджет
• Центри фінансової відповідальності: логіка виділення, матриця відповідальності
• Практика : Бюджетний регламент кейсової компанії 

Заняття 2. Методологія складання бюджетів

• Методи бюджетування: від нуля (ZBB), від факту, ковзний (Rolling), kaizen
• Джерела даних для склаадння бюджету
• Бюджет доходів: моделювання виручки по сегментах
• Бюджет витрат: планування бюджету закупівель та складу
• Практика: заповнення бюджету

Заняття 3. Операційний бюджет та CAPEX

• Складання бюджету операційних витрат
• Зв'язок операційних бюджетів із фінансовими звітами
• Бюджет капітальних витрат (CAPEX) та оборотний капітал
• Консолідація бюджетів в бюджетний PnL
• Бюджет руху грошових коштів — прямий та непрямий методи
• Прогнозний баланс: структура та контрольні точки
• Практика: побудова зведеного бюджету в Excel

Заняття 4. Контроль, аналіз відхилень та презентація

• Контроль виконання: план-факт аналіз
• Аналіз відхилень: декомпозиція (Volume / Price / Mix effect)
• Прогнозне оновлення (Forecast): коли і як переглядати
• Нюанси бюджетування в різних сферах бізнесу- презентація результатів
• Практика: план факт аналыз та  побудова  дашборду на його основі

2. Фінансове моделювання

Заняття 1. Фундамент фінансового моделювання

• Що таке фінансова модель: цілі та сфери застосування (оцінка, інвестиції, бюджет,)
• Принципи якісної моделі
• Типи моделей
• Архітектура файлу:Допущення, розрахункова частина, вихідні дані, сценарії та аналіз чутливості, дашборд
• Налаштування Excel: іменовані діапазони, стилі, захист
• Практика: розбір типових помилок у реальних моделях

Заняття 2. Допущення, драйвери та структура даних

• Якість моделі залежить від якості допущень — макро та мікрорівень
• Де брати дані: діючий бізнес, стартап, новий напрямок
• Побудова блоку Доупущення
• Практика: формування блоку допущень для кейс-компанії

Заняття 3. Моделювання P&L та маржинальний аналіз

• Моделювання виручки: сегменти, продукти, сезонність
• Структура витрат: змінні / постійні, прямі / непрямі
• Маржа, операціний дохід побудова у моделі
• CVP-аналіз: точка беззбитковості, запас міцності, операційний леверидж
• Моделювання персоналу та ФОП
• Практика: побудова P&L-блоку з повним маржинальним аналізом

Заняття 4. Модель трьох звітів (3-Statement Model)

• Принцип інтеграції: P&L → Cash Flow → Balance Sheet
• Побудова Cash Flow Statement непрямим методом
• Прогнозний баланс: зв'язки та балансова перевірка
• Моделювання оборотного капіталу: DSO / DIO / DPO
• Debt schedule: кредити, відсотки, погашення
• Практика: повна 3-statement модель в Excel

Заняття 5. Оцінка інвестицій та DCF-модель

• Free Cash Flow: розрахунок та логіка
• Концепція WACC: вартість власного та позикового капіталу
• Інвестиційні метрики: NPV, IRR, Період окупності
• Аналіз чутливості NPV/IRR до ключових допущень
• Практика: побудова DCF-моделі для реального проекту

Заняття 6. Сценарний аналіз, стрес-тести та презентація моделі

• Сценарне моделювання
• Аналіз чутливості прибутку до ключових драйверів
• Як аналізувати фінансові моделі для різних бізнесів
• Практика: Побудова дашборду та презентація ФМ

Тренер:

Марина Концевич

• Провідна фінансова експертка.
• 20 років досвіду в управлінні фінансами, запровадженні обліку та автоматизації.
• Сертифікати DipIFR, CIMA.
• 50+ успішних проєктів у різних сферах 

Матерiали

У вартість навчання включено: онлайн-участь, записи усіх занять (доступ до яких не обмежений у часі), методичний матеріал.

Сертифікати

Після підготовки учасник отримує сертифікат міжнародного центру.

Зареєструватися та заказати рахунок можна:

[відкрити контакти]+38 (096) 210-86-20 Whatsapp Telegram Viber

[відкрити контакти]+38 (099) 214-67-72 Whatsapp Telegram Viber

Ольга Зіоменко ( Facebook messenger)

E-mail: [відкрити контакти][email protected]