Как создавать стратегические планы и успешно их реализовывать

Как создавать стратегические планы и успешно их реализовывать

На последнем собрании членов WISE мы обсудили: Как создавать стратегические планы и успешно их реализовывать.

5 апреля 2011 года, не нарушая традиций прошло ежемесячное собрание бизнесменов, предпринимателей и руководителей. В начале собрания выступила Людмила Богуш и рассказала о том, что даёт её членство WISE и почему она является членом этой организации. Затем, собрание продолжилось по основной теме, которая была объявлена.

У каждого владельца бизнеса есть мечта, какой будет его компания через 5 лет. И каждый владелец стремится воплотить свою мечту в жизнь. Однако не всем удаётся достичь своих стратегических целей. Вы скажете: ну что ж, такова жизнь. Мечты мечтами, но жизнь вносит коррективы. И будете не правы.

Именно тому, как разрабатывать стратегию и реализовывать её в жизнь, был посвящен семинар бизнес-консультанта и учредителя международной компании «Высоцкий консалтинг» Александра Высоцкого «Стратегические планы: создание и реализация. Успешный опыт», который состоялся 5 апреля 2011 года в рамках ежемесячного собрания Чартерного комитета Украины.

Как оказалось, компании не достигают своих целей лишь потому, что у большинства из них нет инструмента для разработки стратегии. Поэтому участники семинара изучили административную шкалу, с помощью которой тебе смогут воплотить любую идею в жизнь, заручившись при этом поддержкой сотрудников.

На 2-х часовом семинаре владельцы бизнеса и руководители узнали:
Как разработать стратегию и успешно реализовать её в компании.
Кто отвечает за разработку стратегии. Из каких этапов она состоит.
С чего начать при разработке плана и что в нем обязательно должно быть описано.
Как часто необходимо пересматривать и корректировать стратегию.
Как добиться того, чтобы весь персонал был вовлечён в процесс достижения цели.

В завершении Александр Высоцкий поделился секретом, как привлекать внимание и деньги к своей организации, что особенно понравилось участникам семинара.

После Александра Высоцкого успехами от внедрения у себя на предприятии административной технологии управления Л. Рона Хаббарда решил поделиться Владимир Тасиц, компания ARITransExpedition Ukraine. Он рассказал о том, как применение данной технологии, позволило выйти его предприятию из глубочайшего кризиса и предотвратило банкротство предприятия.

Участники собрания поделились своими отзывами:

Кащук В.Б., исполнительный директор: Я был уверен, что в Национальной Академии Обороны Украины я все узнал о стратегическом планировании, а вот тонкости стратегии в бизнесе мне приоткрыл данный семинар, особенно - как привлечь внимание денег к компании.

Мельник Е.П., частный предприниматель: Это те данные, которых мне не хватало. Здесь я получила четкую технологию, ноу-хау того, как разработать стратегию и реализовать. Спасибо!

Дворцова Л.М., владелец: Особенное представление получила от стратегии, которая должна просто привлекать много внимания. И мысль о том, что не надо быть при этом скромным.

Головцова Н.В., исполнительный директор: Мне очень нравится, как выступает Александр Высоцкий, и главное, что дает. Всю жизнь интересовали данные об управлении, менеджменте. Даже в университете в Москве этому училась. А здесь в простой форме глубокие данные успешного управления.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини