Как создавать стратегические планы и успешно их реализовывать
На последнем собрании членов WISE мы обсудили: Как создавать стратегические планы и успешно их реализовывать.
5 апреля 2011 года, не нарушая традиций прошло ежемесячное собрание бизнесменов, предпринимателей и руководителей. В начале собрания выступила Людмила Богуш и рассказала о том, что даёт её членство WISE и почему она является членом этой организации. Затем, собрание продолжилось по основной теме, которая была объявлена.
У каждого владельца бизнеса есть мечта, какой будет его компания через 5 лет. И каждый владелец стремится воплотить свою мечту в жизнь. Однако не всем удаётся достичь своих стратегических целей. Вы скажете: ну что ж, такова жизнь. Мечты мечтами, но жизнь вносит коррективы. И будете не правы.
Именно тому, как разрабатывать стратегию и реализовывать её в жизнь, был посвящен семинар бизнес-консультанта и учредителя международной компании «Высоцкий консалтинг» Александра Высоцкого «Стратегические планы: создание и реализация. Успешный опыт», который состоялся 5 апреля 2011 года в рамках ежемесячного собрания Чартерного комитета Украины.
Как оказалось, компании не достигают своих целей лишь потому, что у большинства из них нет инструмента для разработки стратегии. Поэтому участники семинара изучили административную шкалу, с помощью которой тебе смогут воплотить любую идею в жизнь, заручившись при этом поддержкой сотрудников.
На 2-х часовом семинаре владельцы бизнеса и руководители узнали:
Как разработать стратегию и успешно реализовать её в компании.
Кто отвечает за разработку стратегии. Из каких этапов она состоит.
С чего начать при разработке плана и что в нем обязательно должно быть описано.
Как часто необходимо пересматривать и корректировать стратегию.
Как добиться того, чтобы весь персонал был вовлечён в процесс достижения цели.
В завершении Александр Высоцкий поделился секретом, как привлекать внимание и деньги к своей организации, что особенно понравилось участникам семинара.
После Александра Высоцкого успехами от внедрения у себя на предприятии административной технологии управления Л. Рона Хаббарда решил поделиться Владимир Тасиц, компания ARITransExpedition Ukraine. Он рассказал о том, как применение данной технологии, позволило выйти его предприятию из глубочайшего кризиса и предотвратило банкротство предприятия.
Участники собрания поделились своими отзывами:
Кащук В.Б., исполнительный директор: Я был уверен, что в Национальной Академии Обороны Украины я все узнал о стратегическом планировании, а вот тонкости стратегии в бизнесе мне приоткрыл данный семинар, особенно - как привлечь внимание денег к компании.
Мельник Е.П., частный предприниматель: Это те данные, которых мне не хватало. Здесь я получила четкую технологию, ноу-хау того, как разработать стратегию и реализовать. Спасибо!
Дворцова Л.М., владелец: Особенное представление получила от стратегии, которая должна просто привлекать много внимания. И мысль о том, что не надо быть при этом скромным.
Головцова Н.В., исполнительный директор: Мне очень нравится, как выступает Александр Высоцкий, и главное, что дает. Всю жизнь интересовали данные об управлении, менеджменте. Даже в университете в Москве этому училась. А здесь в простой форме глубокие данные успешного управления.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини