Навыки лидерства. Приобретение власти и личного влияния

Как сохранить работу? Почему кого-то увольняют, а кого-то нет? Как заставить начальника тебя уважать (как продать ему идею)? Почему у одного начальника сотрудники с огромным удовольствием делают свою работу, а у другого нехотя и только за деньги?

Реальный случай из жизни:

Советский еврей приезжает в Швейцарию на ПМЖ (как он туда попал, история умалчивает:) и поступает работать в банк самым простым клерком.

Продвижение по службе в швейцарских банках является делом очень долгим и отнюдь не непредвиденным. И что вы думаете? Наш еврей через 3 месяца становится начальником отделения!

Здесь нужно сказать, что основной фокус швейцарских банков (по крайней мере, в то время) был на удержании существующих клиентов (старинных богатейших и известнейших фамилий)  – их холили, берегли, заботились. На этом и была построена работа менеджеров по работе с клиентами.

И на этом фоне консервативности, стабильности и постоянства наш боевой еврей, не долго думая, за один месяц приводит в банк сразу 5х новых (!!!) клиентов, богатых до неприличия «новых русских», чем и завоевывает расположение управляющего совета банка и свое теперешнее положение!

Лидерство – это способность влиять на других в направлении достижения определенной цели. А у вас есть такая способность?

Есть 2 составляющие личной власти:

1.     сам человек

2.     его позиция (должность)

В каждой из этих составляющих есть набор источников личной власти и влияния. Способность человека влиять на других и быть лидером зависит от того, насколько человек осознает наличие этих источников в себе и разрабатывает их (работает над их усилением).

Есть реальные и простые инструменты, которые зависят только от того, будете (захотите) ли вы их применять или нет и все!

Мы разработали и проводим семинар «Навыки лидерства. Приобретение власти и влияния» для того, чтобы помочь вам осознать составляющие и механизмы работы лидерства (личного влияния) и поделиться с вами инструментами по их усилению.

Для кого этот семинар?

• Для тех, кто не хочет (или устал) быть ведомым и хочет вести сам.
• Для тех, кто хочет повысить свой авторитет (уважение) в каком-либо сообществе.
• Для тех, кто хочет изменить свою жизнь и жизнь людей вокруг себя к лучшему.
• Для тех, кто хочет наладить хорошие отношения со своим боссом (коллегами, сотрудниками, знакомыми)
• Для тех, у кого есть цель, и он хочет создать и повести за собой к этой цели команду единомышленников
• Для тех, кто хочет научиться использовать цивилизованные методы влияния для отстаивания своей точки зрения (на встречах, переговорах, презентациях, дискуссиях и т.д.)

Цели:

• Сформировать понимание эмоционального лидерства,
• Оценить свои лидерские способности,
• Определить оптимальный уровень личной власти. Составить план по развитию факторов личной власти,

Дата проведения 3 сентября

Место Киев, м.Левобережная

Подробности здесь