Какие KPI выбрать руководителям предприятия и почему?

Система KPI распространяется в практике. Все больше и больше компаний разрабатывают и внедряют систему ключевых показателей эффективности. Для тех, кто только задумывается об этом или хочет улучшить свои навыки приглашаем на тренинг Андрея Крючкова.

Как оценивать эффективность работы персонала и личный вклад каждого в успех компании? Персонакльно или командно? Смотреть на качество или количество? И главное ― по какой шкале оценивать? Чем одни ключевые показатели эффективности отличаются от других и как выбрать из всего разнообразия, Вы узнаете на тренинге Андрея Крючкова.

20 июня KPI/BSC менеджмент. Системное управление и развитие бизнеса. С использованием сбалансированной системы показателей

Программа практикума включает:

1. Ресурсы внутри нас. Управление изменениями  как  преодоление внутренней энтропии (степени беспорядка) в компании и освобождение энергии на внешнюю эффективность. Формализованная Система целей  и стратегия изменений - как инструменты преодоления внутренней энтропии.

2. Подготовка к разработке стратегии изменений и развития. Определение Точки Отсчета,  т.е. положения компании в сравнении с  конкурентами либо с «идеальной компанией».  Анализ Проблемного Поля компании, т.е.  анализ ключевых проблем и трудностей, которые мешают достижению стратегических целей. Разработка стратегических инициатив.

И многое другое

Детальная информация по телефону: [відкрити контакти](044) 360-57-10