Порадіти з нами

Блог навчальних закладів

Знайдено 27288 статей

Фоторепортаж: Управление временем и делегирование (2-3 ноября)

2-3 ноября 2010 г. состоялся тренинг «Управление временем и делегирование», в котором приняли участие сотрудники украинских и зарубежных компаний.

Чего хочет начальник?

В одной из прошлых записей я уже рассказывала, как заслужить авторитет у подчиненных. А как самому подчиненному сделать так, чтобы начальник его уважал, признавал заслуги и повышал в конце концов зарплату?

Технология четырех «П» для управления временем

Чтобы эффективно управлять своим временем, нужно применять технологию четырех «П». Она описывает четыре краеугольных «камня», которые необходимы для достижения своих целей: Постулат, Планирование, Производство и Продукт.

Як я стріляла зі снайперської гвинтівки або хобі як поміч в роботі :)

Сьогодні мій перший вихідний за три тижні. Жовтень 2010 йде з мого життя як чи не найбезумніший місяць. Під кінець думала про те, як було б прикольно організувати шоу «З мандатом» - будь-кому спробувати справитись з моїм 24-годинним графіком.

Учет эмиссии парниковых газов и внедрение мер их уменьшению, стандарт ISO 14064:2006

Рассматиривается инструмент, позволяющий получать больше выгод в рамках продажи квот на выбросы парниковых газов.

Теперь можно пройти тестирование на нашем сайте

Тестирование личных особенностей и уровня знаний в режиме он-лайн.

Добрый волшебник Гуд-Вилл

Тема брендов – одна из форм реакции на глобальную стандартизацию.

Маркетинг финансовым языком

Битва отделов – финансовый против маркетингового, или Маркетинг финансовым языком

Оценка, а затем – вперед и вверх!

При оценке персонала важно, чтобы HR-директор был уверен в том, что выбранные критерии оценки адекватны и соответствуют целям компании, а полученные результаты просты и могут корректироваться.

Какими инструментами должен пользоваться руководитель, чтобы получать экономические выгоды - стандарт ISO 10014:2006

В стандарте изложены указания по получению финансовых выгод путем применения 8 принципов управления, изложенных в стандарте ISO 9000: ориентация на потребителя, лидерство руководителей, вовлечение работников, постоянное улучшение и др.