Управление проектами в Microsoft Project, онлайн и оффлайн
- студенты
- взрослые
| организатор | |
|---|---|
|
|
| Компания: | Бейсик, компьютерные курсы Бизнес |
| Город: | Кременчуг |
| Адрес: | ул. 29 Сентября, 4-а, г. Кременчуг |
| Телефон: | Показать |
| Контактное лицо: | Оксана Березовская |
| Сайт: | |
Тренинг позволяет отработать «технические» навыки работы с программой MS Project .Рассматриваемые темы будут интересны как для руководителей, так и для менеджеров.
Для руководителей этот курс поможет сформировать реальное представление о состояния дел в портфеле проектов, прогнозировать и управлять результатами выполнения проектов, анализировать потребности компании в ресурсах для выполнения новых проектов.
Менеджера этот курс научит эффективно планировать, вести несколько проектов одновременно и отслеживать на какой стадии находится каждый из них, распределять роли и ответственность по проекту, планировать взаимодействие по проекту, правильно использовать ресурсы, отталкиваясь от бюджета, завершать проекты в запланированные сроки.
После обучения, как показывает опыт, компании, начавшие применять методики, экономят минимум 10% стоимости проектов. В целом, компании смогут более эффективно использовать собственные ресурсы, снижать простой сотрудников и оборудования, повысить качество управления, достигать стратегических целей, развиваться быстрее и с меньшими затратами.
Курс предназначен для:
для владельцев бизнеса, руководителей высшего и среднего звена, менеджерам проектов и других сотрудников компании, работающих в проектах.
Требования к слушателям:
Для успешного усвоения материала курса, слушателям необходимо иметь навыки работы с MS Windows.
По окончании курса:
По окончании курса каждый слушатель получает авторский сертификат Учебного центра Бейсик.
Информация о тренере:Сертификаты:
Microsoft Certified Trainer (MCT)
Профессиональный опыт:
с 2001– по сегодняшний день тренер по офисным продуктам. За время своей профессиональной деятельности обучила сотни крупных компаний, принимала участие во многих проектах как в роли консультанта, так и в роли тренера.
Ключевые области знаний:
Microsoft Office 2007/2010/2013: Word, Excel, Access, Power Point, Outlook. Инструментальные средства управления проектами - MS Project 2007/2010/2013, MS Project Server 2007/2010/2013.
Преподавательский опыт:
3 года – тренер в УЦ Бейсик для корпоративных клиентов. Отзывы и рекомендации от корпоративных клиентов можно посмотреть на сайте УЦ. В УЦ Бейсик читает курсы MS Excel – Эксперт, Тайм-менеджмент с использованием MS Outlook, Управление проектами –MS Project, MS Power Point – создание эффективных презентаций.
Длительность курса - 16 часов.
ПРОГРАММА КУРСА
ТЕМА №1. ОСНОВЫ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
1. Определение проекта и управления проектами
2. Фазы жизненного цикла проекта, возможности использования Microsoft Project на разных фазах
ТЕМА № 2. СИСТЕМА MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
1. Назначение системы Microsoft Project Professional.
2. Принципы структурирования и представления информации в системе. Представления и таблицы.
3. Создание проекта «с нуля» и на основе шаблона.
ТЕМА № 3. КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
1. Параметры проекта. Начальные настройки проекта.
2. Тип планирования: «от даты начала», «от даты окончания» проекта.
3. Изменение рабочего времени – создание уникального календаря проекта.
4. Принципы планирования состава работ. Планирование снизу-вверх и сверху-вниз.
5. Ввод задач, создание структурной декомпозиции работ.
6. Ручное и автоматическое планирование задач.
7. Установка и настройка связей между задачами. Время опережения/запаздывания.
8. Ввод длительностей задач, суммарная длительность проекта.
9. Веха, повторяющаяся задача.
10. Типы задач.
11. Ограничения, крайние сроки задач.
12. Неактивные задачи.
13. Разработка сетевой модели проекта, метод критического пути.
14. Резервы времени отдельных задач и всего проекта.
ТЕМА № 4. РЕСУРСНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
1. Ввод комплекса ресурсов проекта.
2. Типы ресурсов. Характеристики ресурсов: доступность, ставки оплаты, используемый календарь.
3. Назначение ресурсов на задачи: единицы назначения трудовых ресурсов, нормы расхода материальных ресурсов.
4. Конфликты календарей задач и ресурсов, варианты решения.
5. Расчет общей стоимости проекта.
ТЕМА № 5. ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
1. Временная оптимизация. Принципы сокращения сроков выполнения проекта. Метод критического пути. Ранние и поздние сроки проекта. Резервы работ.
2. Использование планировщика работы группы.
3. Ресурсная оптимизация проекта. Принципы ресурсного планирования. Выявление перегруженных ресурсов. Ручное и автоматическое выравнивание загрузки ресурсов. Выравнивание в пределах доступного резерва работы.
4. Стоимостная оптимизация проекта. Способы снижения стоимости проекта.
ТЕМА № 6.ОТСЛЕЖИВАНИЕ ХОДА ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА
1. Базовый план проекта. Время и условия фиксации базового плана. Количество базовых планов проекта.
2. Ввод фактической информации о выполнении проекта. Фактические сроки выполнения работ. Анализ временных характеристик выполнения проекта.
3. Ввод фактических затрат по проекту. Анализ отклонений от бюджета проекта.
ТЕМА 7. НАСТРОЙКА ПРИЛОЖЕНИЯ
1. Создание пользовательских полей, работа с формулами. Настраиваемые поля с выпадающими списками и графическими индикаторами.
2. Сортировка, группировка, фильтры.
3. Создание пользовательских таблиц, представлений.
4. Использование стандартных и настройка пользовательских отчетов.
5. Представление Timeline.
6. Интеграция Microsoft Project с другими приложениями, экспорт и импорт данных.
7. Органайзер проекта. Назначение и использование.
8. Импорт и экспорт данных. Карты экспорта.
ТЕМА № 8. МУЛЬТИПРОЕКТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
1. Создание мультипроекта. Логические связи между проектами в мультипроекте. Понятие внешней работы.
2. Пул ресурсов, подключение файлов к общему пулу, редактирование назначений.
Подробнее - http://www.basic.com.ua/course.php?course=140
|
|
