Менеджер по персоналу, HR
- взрослые
- пенсионеры
| организатор | |
|---|---|
| Компания: | Школа HR менеджеров |
| Город: | Одесса |
| Адрес: | ул. Канатная, 42, г. Одесса |
| Телефон: | Показать |
| Контактное лицо: | Ольга Юрьевна |
Для кого этот курс?
Начинающие специалисты HR, практикующие HR специалисты, сотрудники отдела кадров и др.
Что он даст?
Изучитть специфику работы HR менеджера с нуля до уровня специалиста с индивидуальным подходом (в группе 2-3 чел).Отработка практических навыков, моделирование рельных ситуций из практики.
Программа
1.HR-менеджмент как понятие, краткий обзор развития профессии.
1.1.Необходимые личностные и деловые качества HR-менеджера.
1.2.Цели, задачи и роль HR-менеджера.
1.3 Организация и систематизация рабочего процесса HR-менеджера.
2.Рекрутинг:
- Каналы и методы поиска персонала(учимся оценивать вакансию и подбирать эффективные каналы и методы для поиска).
- Проведение собеседования(существующие методы, их плюсы и минусы).
- Оценка кандидата, подготовка комментариев для руководителя, открывшего вакансию, представление кандидата.
- Получение рекомендаций от бывших работодателей(оцениваем эффективность и целесообразность данного действия).
- Организация собеседования с руководителем. Получение обратной связи (руководитель и кандидат).
- Job offer.
3. Адаптация персонала:
- Цели адаптации.
- Виды адаптации.
- Составление плана адаптации.
- Сроки адаптационного периода для разных должностей.
- Роль и участие hr-менеджера в адаптационном процессе.
4. Оценка персонала:
- Оценка компетенций(оцениваются знания и умения сотрудника, его способность применять их в практической работе, а также поведение и личные качества). Методы и инструменты.
- Оценка результативности(основана на сравнении показателей работы конкретного сотрудника с запланированными для данного периода работы и должности показателями). Методы и инструменты.
5. Формирование внутреннего кадрового резерва на основании полученных данных в процессе оценки.
6. Мотивация(стимуляция) персонала. Типы и виды. Как провести исследования и правильно работать с полученными данными.
7. Обучение персонала:
- Оценка потребностей в обучении.
- Разработка системы обучения персонала.
- Использование различных способов обучения (тренинги, стажировки, обучение на рабочем месте, создание внутренней информационно-обучающей базы, наставничество, коучинг) и оценка их эффективности.
8. Мотивация персонала на развитие.
9. Удержание персонала, сохранение текучести кадров на необходимом уровне:
- Исследование удовлетворенности персонала.
- Разработка систем по удержанию ключевых сотрудников.
- HR-брендинг.
10. Корпоративная культура. Типы корпоративной культуры. Роль hr-менеджера в развитии корпоративной культуры.
11. Работа с формальными и неформальными лидерами. Управление конфликтами.
В ходе обучения на практических кейсах отрабатываются различные методики оценки персонала, выдаются готовые решения в форме разработанных тренером анкет, тестов и других конкретных наработок. В теме рекрутинга большое внимание уделено методикам формализации критериев подбора персонала, разработке требований к вакансии с целью оптимизации рабочего времени HR менеджера.
Киндивидуальный график занятий. Стоимость обучения индивидуально 4500 грн.
Мы также можем провести обучение в офисе вашей компании или согласовать другой удобный Вам график.
Группы обучаются в дневное время, вечернее, а также есть группы выходного дня.
|
|
