Описание курса

Для кого этот курс?

Начинающие специалисты HR, практикующие HR специалисты, сотрудники отдела кадров и др.

Что он даст?

Изучитть специфику работы HR менеджера с нуля до уровня специалиста с индивидуальным подходом (в группе 2-3 чел).Отработка практических навыков, моделирование рельных ситуций из практики.

Программа

1.HR-менеджмент как понятие, краткий обзор развития профессии.
1.1.Необходимые личностные и деловые качества HR-менеджера.
1.2.Цели, задачи и роль HR-менеджера.
1.3 Организация и систематизация рабочего процесса HR-менеджера.

2.Рекрутинг:

  • Каналы и методы поиска персонала(учимся оценивать вакансию и подбирать эффективные каналы и методы для поиска).
  • Проведение собеседования(существующие методы, их плюсы и минусы).
  • Оценка кандидата, подготовка комментариев для руководителя, открывшего вакансию, представление кандидата.
  • Получение рекомендаций от бывших работодателей(оцениваем эффективность и целесообразность данного действия).
  • Организация собеседования с руководителем. Получение обратной связи (руководитель и кандидат).
  • Job offer.

3. Адаптация персонала:

  • Цели адаптации.
  • Виды адаптации.
  • Составление плана адаптации.
  • Сроки адаптационного периода для разных должностей.
  • Роль и участие hr-менеджера в адаптационном процессе.

4. Оценка персонала:

  • Оценка компетенций(оцениваются знания и умения сотрудника, его способность применять их в практической работе, а также поведение и личные качества). Методы и инструменты.
  • Оценка результативности(основана на сравнении показателей работы конкретного сотрудника с запланированными для данного периода работы и должности показателями). Методы и инструменты.

5. Формирование внутреннего кадрового резерва на основании полученных данных в процессе оценки.
6. Мотивация(стимуляция) персонала. Типы и виды. Как провести исследования и правильно работать с полученными данными.
7. Обучение персонала:

  • Оценка потребностей в обучении.
  • Разработка системы обучения персонала.
  • Использование различных способов обучения (тренинги, стажировки, обучение на рабочем месте, создание внутренней информационно-обучающей базы, наставничество, коучинг) и оценка их эффективности.

8. Мотивация персонала на развитие.
9. Удержание персонала, сохранение текучести кадров на необходимом уровне:

  • Исследование удовлетворенности персонала.
  • Разработка систем по удержанию ключевых сотрудников.
  • HR-брендинг.

10. Корпоративная культура. Типы корпоративной культуры. Роль hr-менеджера в развитии корпоративной культуры.
11. Работа с формальными и неформальными лидерами. Управление конфликтами.

В ходе обучения на практических кейсах отрабатываются различные методики оценки персонала, выдаются готовые решения в форме разработанных тренером анкет, тестов и других конкретных наработок. В теме рекрутинга большое внимание уделено методикам формализации критериев подбора персонала, разработке требований к вакансии с целью оптимизации рабочего времени HR менеджера.

Киндивидуальный график занятий. Стоимость обучения индивидуально 4500 грн.

Мы также можем провести обучение в офисе вашей компании или согласовать другой удобный Вам график.

Группы обучаются в дневное время, вечернее, а также есть группы выходного дня.

Добавить комментарий
При заполнении формы была допущена ошибка
Неверно заполненные поля отмечены красным.
Пожалуйста, проверьте форму еще раз.
Имя*:
Комментарий*:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта*:
Проверочный код*:
5 английских букв:
 или Отменить
Оставить комментарий

Все курсы в Одессе, а также вузы в Одессе, колледжи и техникумы в Одессе, репетиторы в Одессе, тренинги в Одессе, работа в Одессе

Обратная связь