Рекрутинг. Basic level

Наш курс – це ваш ключ до виходу на новий рівень професійної майстерності у сфері підбору персоналу. Ми пропонуємо вам і вашим фахівцям не просто знання, а системний, сучасний і практичний підхід, який відповідає реальним потребам українського бізнесу.

На курсі ви:

• Отримаєте чітке розуміння, як підбирати персонал ефективно та швидко.
• Освоїте перевірені стратегії, які працюють навіть у складних умовах ринку.
• Навчитеся створювати системні рішення для успішного закриття будь-яких вакансій.

Це більше, ніж просто навчання – це інструменти, які допоможуть досягати бізнес-цілей і формувати команди, що рухатимуть вашу компанію вперед.

Долучайтеся до курсу та ставайте експертами з підбору персоналу, які здатні вирішувати завдання будь-якої складності!

Програма курсу

Вступ до рекрутингу

• Парадигма процесу рекрутингу та його значення для бізнесу
• Професія рекрутера: цілі посади, її функції та ролі, спеціалізація рекрутерів в сучасному бізнесі. Можливі сценарії кар’єри.
• 4 Тактики підбору персоналу: класичний підбір персоналу, Headhunting, Executive serch, прелімінарінг

База знань рекрутера

• Етапи підбору персоналу
• Заявка на підбір персоналу
• Експрес-оцінка ринку праці
• Компетенції для підбору персоналу
• Необхідна психологія: типи темпераментів, типи і структура особистості.
• Значення. Теорія поколінь
• Внутрішні мотиви роботи. Карта мотиваторів
• Профілювання позиції
• Джерела пошуку персоналу

Співбесіда як основний інструмент оцінки кандидатів і продажу вакансій

• Види інтерв’ю
• Структуроване інтерв’ю
• Проведення інтерв’ю з питань компетентності: питання оцінки ефективності компетентності
• Організація та проведення групових інтерв’ю
• Тематичне дослідження
• Кейси та тестові завдання для оцінювання кінцевих кандидатів

Рекрутинг – це також про продажі

• Методи і етапи продажу вакансії
• Продаж через основну ціннісну пропозицію Компанії
• Продаж через мотивацію кандидатів:
• Чого хочуть кандидати?
• Мотиви «ОТ» і «К»
• Сегментація кандидатів: у кожного свої кнопки «Включено»
• Процес прийняття рішення про вихід на роботу
• Доведення кандидата до фінальної співбесіди

Комунікації в рекрутингу

• Формула спілкування з кандидатами: усна + письмова
• Правила спілкування з кандидатами: перше звернення; Запрошення на співбесіду
• Методи впливу:
• Стратегія «VIN-VIN»
• Освоєння «мови вигоди»
• Слова-магніти
• «Гачки» і «токсини» спілкування
• “Теорія брехні”
• Технології роботи з відмовами та відмовами кандидатам
• Робота зі складними кандидатами

Специфіка в підборі персоналу

• Особливості підбору ТОП-менеджерів, менеджерів
• Особливості підбору менеджерів з продажу
• Організація масового відбору

Організаційні аспекти

• Заповнення анкети на персонал
• Організація рекламної кампанії на вакансії, покупка інтернет-ресурсів
• Збираємо рекомендації
• Пропозиція про роботу
• Підготовка та затвердження Job-пропозиції
• Онбординг: підготовка до роботи кандидата

Додаткова інформація:

Форма навчання: онлайн-заняття (вечірня група, група вихідного дня)

Методи навчання: міні-лекції, дискусії, ділові ігри, кейси, мозковий штурм.

Тривалість Курсу: 24 Астр. Год.– 1-1,5 Місяці

У вартість входить: авторські навчальні та роздаткові матеріали.

Після закінчення курсу видається сертифікат

Для юридичних осіб (при оплаті за безготівковим розрахунком) до вартості додається 10%.

Навчання проходить онлайн у форматі живих інтерактивних занять. Це не просто лекції: студенти беруть участь у дискусіях, аналізують реальні ситуації з практики, виконують завдання, працюють із кейсами та відпрацьовують інструменти рекрутера безпосередньо під час навчання.

У програмі поєднані міні-лекції, ділові ігри, мозкові штурми, практичні вправи та розбір реальних прикладів із підбору персоналу.

Усі отримані знання студенти одразу вчаться застосовувати на практиці: від формування профілю посади та пошуку кандидатів до проведення співбесіди, оцінки компетенцій і підготовки пропозиції про роботу.

Після завершення курсу студент зможе:

• розуміти повний цикл підбору персоналу та самостійно організовувати процес рекрутингу;
• складати заявку на підбір і формувати профіль посади;
• аналізувати ринок праці та обирати ефективні джерела пошуку кандидатів;
• проводити структуровані інтерв’ю та співбесіди за компетенціями;
• оцінювати професійні якості, мотивацію та особистісні особливості кандидатів;
• презентувати й «продавати» вакансію відповідно до потреб кандидата;
• професійно комунікувати з кандидатами, працювати із запереченнями та складними ситуаціями;
• організовувати підбір менеджерів, фахівців із продажу, топменеджерів і масовий підбір;
• готувати job offer, збирати рекомендації та супроводжувати кандидата до виходу на роботу.