Психологія бізнесу та управління персоналом

Психологія бізнесу та управління персоналом

  • 77 000 грн за курс

з сертифікацією польського ун-ту



Пробне заняття Ні
Вік аудиторії Студенти, дорослі, пенсіонери
Початок курсу Регулярний набір (триває набір на поточний курс) Старт курсів відбувається за встановленим графіком, і дозволяє долучитися до навчання у будь-який час.
Тривалість Середньостроковий курс (до 6 місяців)
Формат Онлайн
Графік 2 дні на тиждень
Розмір групи 6-10 осіб
Рівень Будь-який рівень
Документ про проходження Так (Сертифікат тренінг-центру та сертифікат Польського університету Pedagogium)
Мова Українська, Інші мови
Домашні завдання Так (є)
Іспит / випускна робота Фінальне тестування/іспит

Мета курсу: Програма спрямована на формування системного розуміння психологічних процесів у бізнесі, розвиток управлінських компетенцій та підвищення емоційної стійкості фахівців.

Модуль 1: Основи практичної психології для бізнесу

  • Вступ до бізнес-психології: поняття, завдання, роль у сучасному бізнесі.
  • Особливості психології ділового мислення.
  • Емоційний інтелект у професійній діяльності: структура та розвиток.
  • Вплив психологічних факторів на ефективність бізнесу та управління персоналом.

Практикум

Модуль 2: Психологія комунікації

  • Основи ефективної комунікації в професійному середовищі.
  • Психологія сприйняття інформації: бар’єри та спотворення.
  • Техніки активного слухання та емпатичної взаємодії.
  • Управління конфліктами: причини, динаміка розвитку та стратегії вирішення.
  • Основи ведення переговорів: психологічні аспекти.

Практикум

Модуль 3: Мотивація та побудова команди

  • Психологічні основи мотивації: внутрішні та зовнішні фактори.
  • Класичні та сучасні теорії мотивації
  • Формування команд: стадії розвитку команди та роль лідера.
  • Згуртування колективу: психологічні методи та техніки.
  • Підтримка мотивації та залучення співробітників.
  • Індивідуальна мотивація та її роль у управлінні персоналом.
  • Психологія залучення співробітників: розвиток мотиваційних програм, у організаціях.

Практикум

Модуль 4: Управління змінами та стресом

  • Психологія змін: сприйняття змін на індивідуальному та командному рівнях.
  • Опір змінам: причини та способи подолання.
  • Стратегії ефективної адаптації до змін.
  • Стрес-менеджмент: психологічні механізми стресу та методи саморегуляції.
  • Профілактика професійного вигоряння.

Практикум

Модуль 5: Психологія лідерства та роботи з персоналом

  • Психологічні основи лідерства: стилі та моделі лідерської поведінки.
  • Особисті якості ефективного лідера.
  • Вплив лідерства на мотивацію та динаміку команди
  • Робота з потребами співробітників: розуміння очікувань та створення умов розвитку.
  • Психологія наставництва та делегування.
  • Психологія розвитку персоналу: діагностика потенціалу та підтримка професійного зростання.
  • Формування культури зворотного зв’язку у колективі.

Практикум

Модуль 6: Психологія клієнтів, колег та партнерів

  • Психологія клієнта: потреби, очікування, моделі поведінки.
  • Побудова довірчих відносин із клієнтами та партнерами.
  • Управління сприйняттям та створення позитивного клієнтського досвіду.
  • Техніки ефективної комунікації в обслуговуванні клієнтів (як внутрішніх, так і зовнішніх).
  • Робота із важкими клієнтами: стратегії управління емоціями та конфліктами.

Практикум

Модуль 7. Психологія управління персоналом

Теми модуля:

  • Психологія адаптації нових співробітників: етапи входження до колективу.
  • Індивідуальний підхід в управлінні персоналом: мотивація, розвиток та утримання працівників.
  • Психологія оцінки ефективності роботи: зворотний зв’язок, коучинг та підтримка розвитку.
  • Управління різноманітністю у команді: вікові, культурні та індивідуальні відмінності.

Практикум

Модуль 8. Практика та підсумковий проект

Теми модуля:

  • Підготовка та проведення міні-проектів у сфері бізнес-психології та управління персоналом.
  • Робота з реальними кейсами: аналіз завдань, добір інструментів та розробка рішень.
  • Підготовка підсумкового проекту: розробка комплексної програми розвитку працівників чи стратегії управління командою.
  • Презентація підсумкових робіт та отримання зворотного зв’язку від викладачів та колег.
  • Проходження сертифікації для отримання європейського сертифікату
  • 8 модулів
  • 90 годин
  • Авторський учбовий матеріал включений у вартість

Лейдерман Марія

Лейдерман Марія

Засновник і директор Тренінг-Центру, бізнес-тренер

  • Засновник та Директор Першого Спеціалізованого Тренінг - Центру HR-MASTER®
  • Співзасновник Міжнародної Школи Менеджменту (Україна/США)
  • Співзасновник EVOLVIA Academy (США)
  • Бізнес-консультант, бізнес - тренер
  • Консультант з питань менеджменту, управління персоналом
  • Психолог, гештальт-терапевт

Понад 23 роки практичного досвіду роботи у сфері менеджменту. Працювала в компаніях різних сфер діяльності, пройшовши професійний шлях від позиції фахівця до керівника.

Веде індивідуальне консультування, коуч-сесії, стратегічні сесії з питань управління персоналом, побудови системи управління в компанії, вирішення конфліктних ситуацій, особистісного розвитку.

Має досвід розробки та впровадження всіх HR процесів у компанії, досвід створення відділу персоналу з «нуля», розробила та впровадила ряд мотиваційних та адаптаційних програм для персоналу, володіє алгоритмами та методиками створення програм підвищення ефективності роботи персоналу.

Весь напрацьований практичний досвід втілила в авторських тренінгах.

Авторська програма «HR-Management.Corporate development program» акредитована європейською сертифікаційною агенцією Baltum Büroo OÜ для підготовки та складання сертифікаційного іспиту на отримання міжнародної кваліфікації CPHRM. В програму включені авторські розробки та дослідження.

Також ця програма має акредитацію ELQN - Американської Асоціації Якості онлайн – навчання.

Автор та тренер навчальних програм: HR – Менеджмент, бізнес — курс, «Технології ефективної адаптації», «Практикум для бізнесу: побудова системи мотивації в компанії», Оцінка ефективності роботи персоналу», «Практикум для керівників: ефективне управління підлеглими», «Розвиток лідерських якостей», «Лідерство та керівництво», «Жіноче лідерство», «Управління емоціями», «Стрес-менеджмент», «Управління конфліктами» та ін.

Веде спеціально розроблені авторські HR-тренінги для Національного центру підготовки банківських співробітників України.

За напрямом «Психологія» – створила в 2015 році авторський проект Шлях Жінки. Проводить учбово-терапевтичні групи, індивідуальні консультації.

Веде тренінги з 2008 року. Провела більше 50 000 годин тренінгів, як для приватних клієнтів, так і для корпоративних клієнтів малого, середнього та великого бізнесу.

Веде тренінги та консультації в України, країнах СНД, країнах Східної Європи та США.

Автор публікацій в українських та закордонних виданнях, що спеціалізуються на питаннях управління персоналом («Новини менеджменту», «Кадровик», «Праця і Закон», «Управління персоналом магазину», «Продажі по телефону», «Лояльність персоналу», та ін.).

Запрошений експерт на TV каналах.


Наш курс побудований так, щоб забезпечити максимальне залучення кожного учасника та зробити навчання максимально ефективним:

  • Формат: онлайн, живі заняття у zoom
  • Міні-групи: 6-10 осіб, що дозволяє викладачу приділяти увагу кожному студенту.
  • Практичний підхід: кожне заняття включає реальні кейси, практикуми та рольові ігри.
  • Зворотній зв'язок: викладач надає індивідуальні рекомендації для кожного учасника.
  • Післятренінгова підтримка: консультації після завершення курсу для впровадження знань у вашу роботу.

Заняття проходять у форматі діалогу, з обговоренням практичних ситуацій і досвіду учасників.

Ви не просто слухаєте лекції – ви навчаєтесь застосовувати знання на практиці!


Результати курсу:

  • Ви навчитеся ефективно працювати з персоналом, колегами та партнерами.
  • Опануєте техніки мотивації, управління конфліктами та стресом.
  • Розвинете навички комунікації та лідерства.
  • Зрозумієте психологічні особливості поведінки людей у бізнесі та отримаєте інструменти для покращення результатів роботи команди.

Після завершення курсу ви:

  • Навчитесь будувати ефективну комунікацію з командою, колегами та партнерами.
  • Опануєте психологічні методики для управління персоналом і мотивації.
  • Зможете вирішувати конфлікти та працювати зі стресовими ситуаціями.
  • Розвинете навички лідерства і управління змінами.
  • Зрозумієте, як побудувати згуртовану команду та зміцнити корпоративну культуру.
  • Отримаєте інструменти для побудови кар’єри в HR, менеджменті, тренерстві чи створенні власного бізнесу.

Переваги курсу

Переваги курсу
  • Унікальна програма: адаптована під сучасні реалії бізнесу та ринку.
  • Міні-групи: максимум уваги кожному учаснику.
  • Практичний підхід: реальні кейси, рольові ігри, індивідуальні рекомендації.
  • Міжнародна сертифікація: курс акредитовано, сертифікат визнається за кордоном.
  • Післятренінгова підтримка: допомога експертів у впровадженні отриманих знань.
  • Додаткові бонуси: ексклюзивні матеріали, консультації, готові рішення для бізнесу.

Бонуси для учасників:

  • Післятренінгова консультація з експертом.
  • Доступ до ексклюзивних матеріалів.
  • Готові кейси для впровадження у вашу роботу.

Обирайте наш курс, якщо хочете не просто здобути нові знання, а й впровадити їх у реальну практику та вийти на новий професійний рівень!


Останнє оновлення 17 червня 2026


Залишити коментар
Введіть ваше ім’я.
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Введіть ел. пошту.
або Відмінити

Дивіться також усі онлайн-курси, репетитори онлайн, онлайн-тренінги.