Як зв'язатися з компанією «BPM Solutions»?

Телефонний номер для зв'язку з компанією: (044) 228-91-91.

Курси Онлайн Менеджмент, управління

Ефективне управління бізнес-процесами

4 410 грн за курс

Контакти
Про курс
Залишити коментар

Контакти

Деталі

Пробне заняття	Ні
Вік аудиторії	Дорослі
Початок курсу	Миттєвий доступ
Тривалість	Міні-курс (до 1 місяця)
Формат	Онлайн
Графік	Вільний графік
Розмір групи	Індивідуальні заняття
Рівень	Середній
Документ про проходження	Так
Мова	Українська
Домашні завдання	Ні
Іспит / випускна робота	Фінальне тестування/іспит

Програма курсу

Для Керівників та Спеціалістів з бізнес-процесів які мають різний рівень досвіду та знань у галузі BPM. Програма систематизує знання з усіх етапів робіт з бізнес-процесами та дає більш поглиблене розуміння ключових розділів CBOK.

Особливості процесного підходу
Бізнес-процеси як управління. Базові поняття
Основи процесного керування (BPM)
Підготовка до моделювання
ІТ-інструменти для моделювання та керування процесами
Формування цілісної структури процесів
Моделювання процесів «як є»
Аналіз процесів
Моделювання процесу «як має бути»
Визначення показників процесів
Формалізація бізнес-процесів
Організаційна структура та ключові ролі у BPM
Впровадження нових процесів
Управління організаційними змінами
Моделі вдосконалення та управління процесами

15 модулів
18 годин
Повний довічний

Як проходить навчання

Навчальний матеріал: 18
Тестів: 12 (проміжні + фінальний)
Стандартів моделювання: 5
Методів аналізу: 4
Методів оптимізації: 15
Моделей організаційних змін: 5

Які навички ви отримаєте

Етапи життєвого циклу процесу
Усі етапи проекту впровадження BPM
Визначення пріоритетних процесів
Як виконувати етап вивчення процесів
Огляд нотацій: CFFC, SIPOC, VAD, eEPC, BPMN
Як виконувати етап аналізу процесів
Методи аналізу процесів (4 методи)
Як виконувати етап оптимізації процесів
Методи оптимізації процесів (15 методів)
Показники (KPI) процесу та вимоги до них
Алгоритм визначення KPI процесу
Як виконувати етап впровадження процесів
Реалізація BPM (процесне регулювання)
Управління організаційними змінами

Переваги курсу

Курс допоможе Вам та вашій компанії застрахуватися від типових помилок під час роботи з бізнес-процесами, оскільки містить приклади з особистого досвіду наших експертів та рекомендації професійної спільноти.

Розгляд кількох базових методів послужать основою якісного вивчення, виконання аналізу та оптимізації бізнес-процесів.Освоєння концепцій, аксіом, моделей та кращих практик управління організаційними змінами дозволить вашій компанії розвиватися більш цілеспрямовано та динамічно.

Курс дозволяє систематизувати знання щодо роботи з бізнес-процесами на всіх етапах життєвого циклу процесу, розглядаючи ключові кроки щодо впровадження процесного управління (BPM) у компанії.

Останнє оновлення 10 липня 2026