Управління проєктами

Більш детальна інформація доступна на нашому сайті https://www.doka.center/upravlinnya-proyektamy/ 

МЕТА

Сформувати в слухачів системне уявлення про управління проєктами та надати інструменти для ефективного планування, реалізації та контролю проєктів.

ОСНОВНІ МОДУЛЬНІ БЛОКИ

 Модуль 1. Вступ до управління проєктами

• Поняття проєкту, програм, портфеля.
• Ролі в проєктному управлінні.
• Стандарти та підходи: PMBOK, PRINCE2, ISO, Agile.

Модуль 2. Життєвий цикл проєкту

• Фази: ініціація, планування, виконання, контроль, завершення.
• Основна документація: устав, план, матриця відповідальності.

Модуль 3. Ініціація проєкту

• Постановка мети (SMART).
• Аналіз зацікавлених сторін (stakeholders).
• Оцінка доцільності (бізнес-кейс).

Модуль 4. Планування проєкту

• Декомпозиція (WBS).
• Планування часу, бюджету, ресурсів.
• SWOT-аналіз, оцінка ризиків.
• Інструменти: Gantt, CPM, Kanban.

Модуль 5. Управління командою

• Формування та розвиток команди.
• Ролі, обов’язки, матриця RACI.
• Мотивація та делегування.

Модуль 6. Реалізація проєкту

• Запуск проєкту.
• Контроль виконання плану.
• Управління змінами.

Модуль 7. Управління ризиками та якістю

• Ідентифікація та оцінка ризиків.
• Плани реагування.
• Методи забезпечення якості.

Модуль 8. Agile та Scrum

• Принципи гнучкого управління.
• Scrum: спринти, ролі, артефакти.
• Trello, Jira (огляд інструментів).

Модуль 9. Завершення проєкту

• Підведення підсумків.
• Звітність, оцінка ефективності.
• Уроки проєкту.

Модуль 10. Практика. Розробка власного проєкту

• Робота в командах.
• Підготовка плану, бюджету, аналіз ризиків.
• Презентація проєкту.

ФОРМАТ НАВЧАННЯ

Лекційно-практичні заняття, елементи тренінгової роботи, креативно-експериментальна діяльність.

Слухачі отримають знання, уміння та навички з управління проєктами