Ключі управління лідера

Програма проєкту:

1.Стратегічне мислення: як формувати далекоглядність в умовах нестабільності

2. Цілепокладання для бізнесу: від мрії до чіткого плану. Ефективні підходи та інструменти

3. Практикум “Фрейм добре сформульованого результату та вправа з системного коучінгу (організаційні розстановки) “мої відносини із ціллю”

4. Як провести стратегічну сесію самотужки: основні принципи, структура сесії, “підводні камені” та корисні лайфхаки

5. Алгоритм "7 кроків до ефективних рішень" для управлінців.

6. Практикум. Як приймати управлінські рішення в умовах невизначеності?

7. Як "читати людей": ефективні переговори через глибоке калібрування оточуючих

8. Вплив керівника: інструменти й підходи

9. Лідерство через комунікації: базові принципи ефективного спілкування із командою

10. Протидія маніпуляціям і токсичній комунікації

11. Практикум “ Ідеальна онлайн-нарада”.

12. Управління енергією лідера: як не вигоряти й надихати команду

13. Практикум “Архетипічна мандрівка: адаптивність і креатив через гру”

14. Коучинговий підхід в управлінні: менше контролю - більше результату

15. Знайомство-практикум із базовими інструментами коучінгу для бізнесу

16. Основи фасилітації для управлінців: як оптимізувати групову роботу в команді

17. Як ставити завдання і прояснювати запити за допомогою фасилітації та НЛП

18. Проведення ретроспектив і After Action Review: робимо висновки, а не шукаємо винних

19. Практикум “Режисери свого життя: як кіно-метафора допомагає побачити себе в команді”

20. Бізнес-інтуїція: управлінська “чуйка” як практична навичка

21. Практикум: діагностика основного обмеження вашого бізнесу/проєкту інструментами системного коучінгу (організаційні розстановки)

22. Системні розстановки для бізнесу: як вирішувати “невирішуване”

Тренери: 

Світлана Насирова

• Засновниця консалтингової компанії Nasyrova Consulting, 
• Бізнес-консультант зі стратегічного маркетингу та розвитку бізнесу
• Фасілітатор
• Ведуча стратегічних та командних сесій
• Сертифікований бізнес-тренер
• Консультант в програмах Торгово-Промислової Палати України,
• Розробник методології надання консалтингових послуг в системі ТПП
• Викладач курсів «Стратегічний маркетинг», «Стратегічні рішення» в УКУ, бізнес школах КРОК та Нова пошта

Тетяна Коробова

• Стратегічний маркетолог із досвідом 20+ років
• Бізнес-тренер
• Фасилітатор
• Партнер консалтингової агенції K@PPartners.
• Сфери компетенцій: стратегічне планування та маркетинг, зовнішні та внутрішні бізнес-комунікації, бренд роботодавця та персональний бренд перших осіб бізнесу, м’які техніки прийняття рішень.
• Практичний досвід в частині розробки та імплементації стратегій: понад 30 розроблених та реалізованих стратегій для компаній сфер рітейлу, фінансового ринку, девелопменту, b2b-сегменту та IT на ринках 6 країн

Наталія Дегтярьова

• Бізнес-тренер з 25-ти річним досвідом розробки програм навчання та оцінки їх ефективності, проведення конференцій, семінарів, тренінгів та майстер-класів у бізнес-сфері.
• Спеціалізація - комплексне навчання, корпоративні тренінги з продажу та розвиток менеджерів

Віталій Смердов

• Віце-президент ГС "Асоціація Професіоналів Аутсорсингу та Консалтингу України;
• Директор Міжнародного Альянсу Податкових та Фінансових консультантів (IATFC/IAPBE);
• Керуючий партнер юридичної компанії First Pro Tax;
• Позаштатний консультант Комітету ВР України з питань фінансів, податкової та митної політики;
• Визнаний провідний експерт у податкових спорах з найвищім відсотком успішних кейсів на етапі адміністративного оскарження та в суді

Глибоке розуміння 22 ключових тем стратегічного управління та лідерства.

Британський сертифікат від Міжнародного Альянсу Професійної Бізнес Еліти (IAPBE)