5 декабря узнайте все о коуч-коммуникации для усиления результатов команды в программе Лилии Чаковой!

Хотите раскрыть «резервы» своей команды, увидеть «ограничивающие» факторы и выработать способы их преодоления? Приглашаем изучить все алгоритмы достижения успеха в этом!

Управление в коуч-формате – это качественный уровень в управлении.  

Цель тренинга "Коучинг в управлении. навыки коуч-коммуникации для усиления результатов команды":

Узнать методики коуч-коммуникации, благодаря которым можно:

• Раскрыть «резервы» команды, найти дополнительные возможности, настроить сотрудников на их самостоятельную работу над собственным развитием
• Создать условия, когда сотрудник может видеть свои ограничивающие, сдерживающие факторы и выработать способы их преодоления
• Научиться регулярно искать новые способы получения результата и находить нешаблонные способы достижения желаемого результата и мн. др.

Коротко о программе тренинга:

• Коуч-управление как инструмент раскрытия «резервов» команды.
• 6 коммуникативных моделей коуч-коммуникации для решения управленческих задач.
• Активация вариативности мышления сотрудников.

Содержание программы:

Тема 1: Что такое коучинг и как его применять в управлении. Зачем? 

• Коучинг и отличие от других форм развития (консультирования, наставничества, тренинга).
• Коучинг для себя: как применять коуч-навыки в выработке персональных решений, для саморазвития.
• Коучинг в управлении: как применять коуч-навыки в управлении персоналом, для развития команды.

Тема 2: Что нужно знать и уметь руководителю для управления в коуч-стиле. Что?

• Основные умения для проведения коучинга, какие навыки развивать.
• О чём нужно помнить управляя в коуч-стиле.
• Личностные качества управляющего в коуч-стиле.
• Самые распространённые ошибки в управлении в стиле коучинг.

Тема 3: Модели коучинга, методики для построения коуч-коммуникации в управлении. Как?

• Запрос. Формирование запроса и грамотная работа с запросом.
• Техника «Окно Джогарри».
• Техники моделирования.
• Модель GROW.
• Модель «Декартовы координаты».
• Модель «Диагностика действия».
• Модель «Анализ проблемной ситуации».

Как раскрыть «резервы» команды и достичь качественных результатов

• Коуч-управление как инструмент раскрытия «резервов» команды.
• 6 коммуникативных моделей коуч-коммуникации для решения управленческих задач. Активация вариативности мышления сотрудников 
• Если Вы хотите раскрыть «резервы» своей команды, увидеть «ограничивающие» факторы  и выработать способы их преодоления, «включить мозги» сотрудников, активировать мышление и поиск вариантов решения, то управление в коуч-стиле будет продуктивным способом реализации данных целей.
• Управление в коуч-формате – это новый качественный уровень в управлении. Идите дальше чем «дедовские» способы управления.

Полную программу тренинга, его организационные и другие вопросы читайте здесь.

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504-37-67, [відкрити контакти](050) 445-37-04

 [відкрити контакти][email protected]