Зачем нужны корпоративные тренинги, для Вас и вашей компании?

Корпоративные бизнес тренинги являются активным методом обучения, пользующимися в последнее время огромной популярностью.

Они представляют собой своеобразную тренировку в виде отработки конкретных моделей поведения среди персонала, которые необходимы для эффективной и продуктивной работы предприятия.

Цели корпоративных тренингов:

• повышение производительности каждого участвующего в мероприятии сотрудника организации;
• активизация внутренних ресурсов сотрудников, способствующая достижению целей, казавшихся до этого заоблачными;
• переход дисциплины на осознанный уровень;
• разгрузка руководства от текучки за счет делегирования полномочий работникам с повысившейся ответственностью;
• рост ценности каждого участника как желанного игрока в команде;
• создание «внутреннего мира» организации, к которому каждый сотрудник хотел бы принадлежать. 

На сегодняшний день корпоративные тренинги обладают самой разной тематикой. Она зависит от выбранных задач и конкретных людей, которые присутствуют на занятиях.

 Какие бывают корпоративные тренинги? 

Корпоративные тренинги делятся на виды:

• Управленческие:

1. формирование миссии и разработка стратегии для ее выполнения – на выходе у обучаемых есть четкое понимание миссии, внутренне принимаемой и поддерживаемой всеми участниками занятия, и конкретные планы по ее реализации;
2. принятие эффективных решений – в итоге есть сложившиеся готовые ответы на задачи, поставленные перед обучаемыми, и отработанный навык подведения итогов;
3. оптимизация организационных изменений – оптимальный план организационных изменений, отработанные навыки управления процессом изменений у участников;
4. формирование лидерских навыков – в результате отмечается наличие лидерских качеств и навыков у участников тренинга и т. д.

• Маркетинговые:

1. управление маркетингом на предприятии – участники осваивают технику и стратегию управления этой наукой в организации;
2. искусство продаж;
3. эффективная обратная связь от клиентов;
4. действенная презентация;
5. работа с претензиями потребителей;
6. изучение потребностей людей;
7. успешная выставка и т. д.

• Кадровые:

1. технологии результативного поиска новых работников;
2. введение в должность;
3. формирование команды;
4. эффективное общение;
5. межличностное взаимодействие;
6. разрешение конфликтов;
7. уверенность в себе и т. д.

• По безопасности:

1. коммерческая разведка и контрразведка;
2. организация корпоративной безопасности и т. д.