Кадрове діловодство, заробітна плата та кадри, ЗУП, 1С, управління персоналом. HR-менеджер

Увага!!! навчання проводимо як дистанційно по всій Україні,так і очно в м.Черкаси.   

Менеджер по персоналу затребувана професія на ринку працевлаштування. Хороший менеджер - кадровик - велика знахідка для будь-якої фірми. Такий менеджер відмінно розбирається в Трудовому кодексі, знає, як оцінити виконання роботи, основи трудової дисципліни, порядок ведення електронних трудових книжок та особових справ працівників підприємства, здатний вирішити конфліктні ситуації і трудові суперечки. Всі ці та інші знання, необхідні для успішної роботи керівником кадрової служби можна отримати на курсі" Менеджер з персоналу."або "HR-менеджер" 2025 року.

Унікальність програми полягає в тому, що навчання побудоване за принципом міні-тренінгів. Вся теорія закріплена практичними завданнями, кейсами, рольовими та діловими іграми

Цільова аудиторія:

Молоді фахівці які хочуть зробити кар'єру в сфері HR та фахівці з управління персоналом чи рекрутери на підприємствах різних форм і видів діяльності.

Курс менеджера з персоналу дозволить використовувати сучасні технології в діяльності НR, навички проведення аналізу, формування кадрової політики, оцінки та розвитку персоналу, проектування і організації служби управління персоналом.

Менеджер по персоналу - інспектор відділу кадрів

«1С: Зарплата і управління персоналом 8».

• Роль і функції інспектора відділу кадрів.
• Сфера відповідальності. Функції і завдання кадрів на підприємстві.

КЗпП України.

• Структура, основні положення КЗпП.

Класифікатор професій.

• Посадові повноваження (посада і її різновиди, види посадових повноважень, розподіл і делегування повноважень).

Кадровий документообіг. Докладний блок "Кадрове діловодство"

• Організація кадрового обліку на підприємстві. Організаційно-штатна структура, штатний розклад, трудовий договір, табель обліку робочого часу, особиста справа співробітника, правила внутрішнього трудового розпорядку.
• Посадові інструкції співробітників; накази про прийом, переведення, звільнення; правила ведення електронних трудових трудових книжок.

Відпустки та їх оформлення.

• Закон про відпустки, види відпусток, порядок розрахунку і документальне оформлення отпусков.Виходние і святкові дні (облік на час військового стану).

Припинення трудового договору:

• за угодою сторін, за власним бажанням, з ініціативи роботодавця і інших підстав.
• Компенсації і допомоги при звільненні.
• Накази, повідомлення та акти.

Ведення електронної трудової книжки, особової картки, журналів.

Тривалість робочого часу.

• Нічна і понаднормова робота.
• Ненормований робочий день, змінна робота і інші режими робочого часу. під час ВС

Відрядження. Табелювання. Накази. Тимчасова непрацездатність.

• Оформлення та оплата електронного лікарняного листа. Заохочення і покарання.
• Дисциплінарна та матеріальна відповідальність.

Модуль № 2.

Роль і функції менеджера з персоналу.

• Сфера відповідальності менеджера з персоналу. Взаємодія менеджера з персоналу з вищим керівництвом, лінійними менеджерами, співробітниками компанії.

Пошук і підбір персоналу

• Причини виникнення вакансії. Призначення і види заявки на фахівця; методи пошуку персоналу на вакантну посаду, збір інформації про кандидата, аналіз резюме і анкетних даних претендентів. Співбесіди: види, типи, етапи, правила проведення, типові помилки. Практичне заняття по співбесідах.

Адаптація нових співробітників у компанії:

• види, підходи до адаптації новачка в компанії, що супроводжує документація. Значення і тривалість випробувального терміну.

Атестація персоналу:

• правила, технологія, процедури, документація, юридичні норми та вимоги.

Оцінка ефективності та результативності персоналу:

• поняття, види, цілі проведення і методи оцінки. Застосування результатів оцінки.

Навчання персоналу компанії:

• види і форми навчання, визначення потреб у навчанні, організація корпоративного навчання, вибір оптимальних навчальних програм. Відстеження і аналіз результатів навчання.

Мотивація і стимулювання персоналу:

• поняття «мотивація» і «стимулювання». Внутрішнє і зовнішнє винагороду. Матеріальне та нематеріальне стимулювання персоналу.

Звільнення персоналу:

• види, процедури, технології звільнення. Юридичні і психологічні особливості звільнення.
• Організація роботи менеджера по персоналу на новому робочому місці.

Робота з працівниками, які мають додаткову гарантію при працевлаштуванні:

• прийом і переклад інвалідів, людей які мають додаткові гарантії, тимчасові роботи, напрямок з центру зайнятості.

Підготовка звітів по кадровому обліку на підприємстві:

• Робота з щомісячною, щоквартальною і річною звітністю по кадрам.
• Підготовка звітів в ЦЗ, Статуправління, ФСС.

Модуль № 3: «1С: Зарплата і Управління Персоналом 8»

Введення початкових даних і настройка програми

• Введення початкових даних;
• Налаштування параметрів обліку;
• Налаштування користувачів конфігурації.

Загальні принципи організації обліку:

• Класифікація облікових завдань;
• Робочі місця;
• Прийняття рішень.

Управління персоналом:

• Планування потреби в персоналі;
• Набір персоналу;
• Облік кадрів підприємства;
• Оцінка персоналу за компетенціями;
• Навчання персоналу;
• Планування зайнятості персоналу.

Регламентований кадровий облік:

• Місця роботи співробітників організацій;
• Штатний розклад організацій;
• Реєстрація руху працівників організацій;
• Військовий облік.

Заробітна плата, податки та внески:

• Управлінська зарплата: нарахування, утримання, виплата та звітність;
• Регламентована звітність.
• Ключові HR-тренди 2025року.