Менеджер по персоналу востребованная профессия на рынке трудоустройства. Хороший менеджер - кадровик - большая находка для любой фирмы. Такой менеджер отлично разбирается в Трудовом кодексе, знает, как оценить исполнение работы, основы трудовой дисциплины, порядок ведения трудовых книжек и личных дел работников предприятия, способен разрешить конфликтные ситуации и трудовые споры. Все эти и другие знания, необходимые для успешной работы руководителем кадровой службы можно получить на курсе Менеджер по персоналу.

Уникальность программы состоит в том, что обучение построено по принципу мини-тренингов. Вся теория закреплена практическими заданиями, кейсами, ролевыми и деловыми играми

Целевая аудитория:

Молодые специалисты которые хотят сделать карьеру в сфере HR и специалисты по управлению персоналом на предприятиях различных форм и видов деятельности.
Курс менеджера по персоналу позволит использовать современные технологии в деятельности НR, навыки проведения анализа, формирования кадровой политики, оценки и развития персонала, проектирования и организации службы управления персоналом.

Менеджер по персоналу - инспектор отдела кадров

«1С: Зарплата и управление персоналом 8».

• Роль и функции инспектора отдела кадров.

Сфера ответственности. Функции и задачи кадров на предприятии.

• КЗоТ Украины.

Структура, основные положения КзОТ.

• Классификатор профессий.

Должностные полномочия (должность и ее разновидности, виды должностных полномочий, распределение и делегирование полномочий).

• Кадровый документооборот. Подробный блок "Кадровое делопроизводство"

Организация кадрового учета на предприятии. Организационно-штатная структура, штатное расписание, трудовой договор, табель учета рабочего времени, личное дело сотрудника, правила внутреннего трудового распорядка.

Должностные инструкции сотрудников; приказы о приеме, переводе, увольнении; правила ведения и порядок хранения трудовых книжек.

• Отпуска и их оформление.

Закон об отпусках, виды отпусков, порядок расчета и документальное оформление отпусков.Выходные и праздничные дни.

• Прекращение трудового договора:

по соглашению сторон, по собственному желанию, по инициативе работодателя и иным основаниям.

Компенсации и пособия при увольнении.

Приказы, уведомления и акты.

• Ведение трудовой книжки, личной карточки, журналов.
• Продолжительность рабочего времени.

Ночная и сверхурочная работа.

Ненормированный рабочий день, сменная работа и другие режимы рабочего времени.

• Командировки. Табелирования. Приказы. Временная нетрудоспособность.

Оформление и оплата больничного листа. Поощрения и наказания.

Дисциплинарная и материальная ответственность.

Модуль № 2.

• Роль и функции менеджера по персоналу.

Сфера ответственности менеджера по персоналу. Взаимодействие менеджера по персоналу с высшим руководством, линейными менеджерами, сотрудниками компании.

• Поиск и подбор персонала

Причины возникновения вакансии. Назначение и виды заявки на специалиста; методы поиска персонала на вакантную должность, сбор информации о кандидате, анализ резюме и анкетных данных соискателей. Собеседования: виды, типы, этапы, правила проведения, типичные ошибки. Практическое занятие по собеседованиям.

• Адаптация новых сотрудников в компании:

виды, подходы к адаптации новичка в компании, сопровождающая документация. Значение и продолжительность испытательного срока.

• Аттестация персонала: правила, технология, процедуры, документация, юридические нормы и требования.
• Оценка эффективности и результативности персонала:

понятие, виды, цели проведения и методы оценки. Применение результатов оценки.

• Обучение персонала компании:

виды и формы обучения, определение потребностей в обучении, организация корпоративного обучения, выбор оптимальных обучающих программ. Отслеживание и анализ результатов обучения.

• Мотивация и стимулирование персонала:

понятия «мотивация» и «стимулирование». Внутреннее и внешнее вознаграждение. Материальное и нематериальное стимулирование персонала.

• Увольнение персонала:

виды, процедуры, технологии увольнения. Юридические и психологические особенности увольнения. Организация работы менеджера по персоналу на новом рабочем месте.

• Работа с работниками, которые имеют дополнительную гарантию при трудоустройстве:

прием и перевод инвалидов, людей которые имеют дополнительные гарантии, временные работы, направление с центра занятости.

• Подготовка отчетов по кадровому учету на предприятии:

Работа с ежемесячной, ежеквартальной и годовой отчетностью по кадрам.
Подготовка отчетов в ЦЗ, Статуправление, ФСС.

Модуль № 3: «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8

Ввод начальных данных и настройка программы

• Ввод первоначальных данных;
• Настройка параметров учёта;
• Настройка пользователей конфигурации.

Общие принципы организации учёта:

• Классификация учётных задач;
• Рабочие места;
• Принятие решений.

Управление персоналом:

• Планирование потребности в персонале;
• Набор персонала;
• Учёт кадров предприятия;
• Оценка персонала по компетенциям;
• Обучение персонала;
• Планирование занятости персонала.

Регламентированный кадровый учёт:

• Места работы сотрудников организаций;
• Штатное расписание организаций;
• Регистрация движения работников организаций;
• Воинский учёт.

Заработная плата, налоги и взносы:

• Управленческая зарплата: начисления, удержания, выплата и отчетность;
• Регламентированная отчетность.