Открытые тренинги
Go Business
тренинг

Планирование и бюджетирование персонала


  • 3800 грн
  • Договорная



Целевая аудитория

  • Собственники бизнеса
  • Руководители предприятий
  • Руководители HR-подразделений.

Цель мероприятия

Обеспечить методологическую подоснову и практические инструменты для постановки на предприятии эффективной Системы планирования и бюджетирования персонала на основе лучших практик.

Программа

  1. Идентификация функциональных задач, проблем и целевых характеристик HR-системы
  2. Определение ключевых показателей системы управления персоналом на предприятии
  3. Разработка методологии планирования и бюджетирования персонала с учётом специфики деятельности предприятия
  4. Технология планирования и бюджетирования персонала -- типовой алгоритм, документы, стандарты, нормирование
  5. Организационно-штатная структура, план персонала, штатное расписание, расчёт численности штата
  6. Структура оплаты труда, справочник видов оплаты труда, нормирование Фонда оплаты труда, связанные показатели и параметры распределения ФОТ
  7. Планирование затрат на персонал: компенсации и льготы, содержание персонала, финансирование основных функций управления персоналом
  8. Бюджет затрат на персонал – структура бюджета, статьи затрат, алгоритмы расчёта затрат постатейно, балансировка бюджета
  9. Технология процесса бюджетирования – как сформировать и защитить HR-бюджет.

Вы можете оставить заявку

либо отправить сообщение на почту [открыть контакты]gobusiness.ukr@gmail.com

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Онлайн обучение
  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Модульное обучение.

Дополнительная информация

Для гарантированного достижения целей мероприятия используются технологии мини-лекций и фасилитации (20% времени), бизнес-кейсов (30% времени), практикум и адаптация системных регламентов, стандартов и документарных форм (50% времени)

В результате участники получают:

  1. Системные знания и прогрессивные методики;
  2. Технологию разработки функциональной системы;
  3. Комплект организационных регламентов, стандартов и документарных форм на основе лучших практик;
  4. Алгоритм внедрения системы и набор инструментов преодоления сопротивления;
  5. Рекомендации по повышению личной эффективности и развитию лидерских навыков управленца.


Оставить комментарий

Пожалуйста, введите Ваше имя
Пожалуйста, введите комментарий.
1000 символов

Пожалуйста, введите email
или Отменить

Другие тренинги в категориях:Управление персоналом, адаптация и развитие

А также вузы в Киеве, колледжи в Киеве, курсы в Киеве, репетиторы в Киеве, работа в Киеве