Безопасность предприятия

Цель мероприятия

• Изучить современные приемы управления системами безопасности компании,
• проанализировать проблемы безопасности бизнеса и подготовить алгоритмы их решений
• разработать документы, которые позволят обеспечивать должный уровень безопасности
• организовывать результативное функционирование систем безопасности в организации. 

Программа

Экономическая безопасность компании. Система анализа и управления экономическими рисками в компании

• Виды экономических рисков. Внешние и внутренние риски
• Создание системы анализа и управления экономическими рисками
• Методики оценки и измерения рисков
• Анализ угроз и оценка их уровня
• Мониторинг рисков. Радары и матрицы управления рисками
• Прогнозирование основных видов риска
• Применяемые методы управления экономическими рисками. Методы минимизации и методы возмещения потерь. Методы упреждения и методы уклонения от риска. Методы локализации и методы распределения риска

Практикум: «Разработка модели угроз компании. Построение радара внешних и внутренних рисков»

Анализ надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений

• Основные задачи конкурентной разведки. 
• Методы сбора информации. Систематизация работы по сбору информации о контрагенте. Информация, представляемая самим контрагентом. Получение информации с сайта контрагента
• Получение официальной информации из государственных информационных ресурсов. Обзор официальных сайтов государственных органов и представленных на них информационных ресурсов. 
• Алгоритм определения надежности контрагентов — юридических и физических лиц. Формирование матрицы проверки организации в зависимости от суммы сделки, предоплаты и иных условий
• Анализ безопасности коммерческих предложений и договоров. Изучение инициаторов проекта, их интересов и деловой репутации. Верификация представителей. Изучение механизма получения прибыли. Анализ первого контакта. 

Взыскание дебиторской задолженности

• Понятие дебиторской задолженности. 
• Виды дебиторской задолженности. 
• Образование просроченной (безнадежной к получению) дебиторской задолженности
• Система и процедуры работы с дебиторской задолженностью
• Порядок инкассации дебиторской задолженности
• Порядок взаимоотношений службы экономической безопасности с правовым подразделением компании по юридическому сопровождению взыскания задолженности. 
• Имиджевые приемы воздействия, применяемые при работе с должниками. Законные способы формирования отрицательного имиджа компании-должника. 

Защита от рейдерства (враждебного поглощения)

• Рейдерские захваты. Цели (причины, мотивы) рейдерства. Виды рейдерства. 
•  Внутреннее и внешнее враждебное поглощение
• Типы и стратегии деятельности компаний — агрессоров. Сценарии рейдерских захватов.
• Превентивная система защитных мер от возможного враждебного поглощения. Классификация превентивных мер. Создание оборонного периметра компании
• Формирование корпоративной культуры, как элемента защиты от рейдерства. Проведение рекламной компании и PR-акций для формирования положительного имиджа компании. Применение технологий «отравленных пилюль» и «золотых парашютов» в трудовых отношениях

Практикум: «Разработка предложений по созданию оборонного периметра компании»

Борьба с корпоративными мошенничествамиКорпоративное мошенничество

• Мошенничество как разновидность преступления против собственности. Понятие и признаки мошенничества. Отличие мошенничества от иных преступлений против собственности
• Модель мошенника. Мошенники и их мотивация, психологические приемы, применяемые мошенниками
• Модели мошеннических операций, виды и особенности корпоративного мошенничества. Общая характеристика и виды преступлений против собственности (кража, растрата, грабеж, разбой, вымогательство и т.д.)
• Виды корпоративного мошенничества. Основные приемы и методы корпоративного мошенничества.
•  Понятие треугольника мошенничества (давление внешних обстоятельств, возможность совершать мошенничество и возможность оправдывать мошеннические действия)
• Типичные сценарии корпоративного мошенничества со стороны наемных работников. Типичные сценарии корпоративного мошенничества со стороны руководителей. Признаки корпоративного мошенничества со стороны наемных работников и руководителей
• Сценарии корпоративного мошенничества, основанные на использовании новых информационных технологий
• Программа действий по борьбе с мошенничеством (предупреждение, обнаружение, расследование). Основные способы устранения возможностей корпоративного мошенничества

Практикум: «Рассмотрение различных методов корпоративного мошенничества»

Откаты

• Понятие «откат» в современных рыночных отношениях. Классификация откатов
• Типология «откатополучателей»
• Организация борьбы с откатами. Психологические приемы. Кадровая проверка потенциальных «откатополучателей»
• Создание корпоративного кодекса, включающего правила корпоративной этики
• Формализация внутренних правил, описывающих процедуру проведения закупок

Практикум: «Как выявить откатополучателя»

Внутренний контроль

• Организация системы внутреннего контроля
• Организационные и контрольные меры по предупреждению корпоративного мошенничества
• Кадровые меры по предупреждению корпоративного мошенничества (проверка при приеме сотрудников, формирование корпоративной культуры, мотивация персонала и т.д.)
• Комплаенс как принцип ведения бизнеса в соответствии с применимым законодательством, правилами, кодексами и стандартами, установленными компетентными властями, профессиональными ассоциациями и внутренними документами учреждения
• Принципы организации комплаенса

Практикум: «Организация процесса комплаенса на предприятии»

Коммерческая тайна предприятия

• Режим коммерческой тайны. Нормативно-правовые документы компании при введении режима коммерческой тайны
• Порядок создания режима коммерческой тайны в компании. Перечень сведений, составляющих коммерческую тайну компании
• Ограничение доступа к информации, составляющей коммерческую тайну компании
• Основы информационной безопасности компании

Практикум: «Процедура создания перечня сведений, составляющих коммерческую тайну компании»

Вы можете оставить заявку

либо отправить сообщение на почту [открыть контакты][email protected]

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

• Онлайн обучение
• Корпоративное обучение
• Индивидуальное обучение
• Модульное обучение.