Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

Закупівлі та управління запасами. Ефективність та надійність



  • 9500 грн
  • Договірна




Цільова аудиторія

  1. Директор із закупівель
  2. Менеджер по закупівлям
  3. Керівник відділу закупівель
  4. Комерційний директор.

Ціль заходу

  1. Навчити працюючим способам поліпшення цін та умов у постачальників для підвищення прибутку компанії.
  2. Натренувати прийоми проведення переговорів для отримання найкращих результатів та умов.
  3. Навчитися вибирати найдієвішу модель поведінки з постачальником (тиснути чи партнерствувати).
  4. Виробити заходи для підвищення надійності поставок та підвищення якості планування закупівель.

Програма

Стратегія закупівель

  • Управління процесом закупівель
  • Бюджетування закупівлі.
  • Оптимізація процесу закупівель та мінімізація витрат
  • Документообіг відділу закупівель

Управління постачальниками

  • Вимоги до постачальників трьох категорій
  • Атестація постачальників – сильний інструмент підвищення ефективності постачання
  • Побудова вигідних відносин із постачальниками
  • 3 золоті правила закупника. Їхнє застосування в оперативній роботі
  • Що продає закупівельник, як це використовувати у переговорах
  • Психологічні бар'єри закупівель у переговорах
  • Практикум: Модель ранжування постачальників

Поліпшення ціни та умов без шкоди для решти

  • Складові ціни та їх вплив на загальну вартість
  • Нижня межа ціни
  • 12 способів непрямого зниження ціни. Які з них вам підійдуть?
  • Розрахунок вартості відстрочки. Скільки коштує відстрочка у 14 днів у вашому випадку?
  • Принципи надання знижок постачальниками
  • Ціноутворення з конкуренції, попиту та витрат

Управління запасами

  • Концепції управління запасами
  • Методи закупівель та формування запасів
  • Методи розрахунків страхових запасів
  • Управління дефіцитом та неліквідами. Рекомендації
  • Оптимальний товарний запас 
  • Методики розрахунку необхідного замовлення

Категорійний менеджмент у закупівлях

  • Формування (корекція) асортиментної матриці категорії.
  • Ролі категорій
  • Основні види аналізу: ABC/XYZ-аналізи (в т.ч. суміщений), LFL-аналіз
  • Організація системи закупівель за категоріями на основі аналізу
  • Інструменти категорійного менеджера під час роботи з постачальниками
  • Практикум-кейс «Формування (корекція) матриці закупівель за категорією»

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти][email protected]

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.

Додаткова інформація

В результаті навчання ви:

  • оволодієте способами впливу на постачальників для досягнення вигідних результатів у переговорах
  • отримайте нові інструменти планування та управління закупівлями для підвищення точності замовлень, скорочення витрат, часу та сил
  • ознайомтеся з досвідом компаній-лідерів у галузі оптимізації закупівель, визначити які з застосовуваних ними методів працюватимуть у ваших умовах.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити
Татьяна Прохода, РТС "Солодка лапа",06.04.2019, 21:32
Добрый день! Меня заинтересовал данный тренинг, прошу связаться со мной по тел 0995465020 и выслать программу на эл почту [email protected]

Залишити коментар

Інші тренінги у категоріях:Закупівлі, тендери

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.