
тренинг
Закупки и управление запасами. Эффективность и надёжность

Дубовик ОксанаVIP
тренерЦелевая аудитория
- Директор по закупкам
- Менеджер по закупкам
- Руководитель отдела закупок
- Коммерческий директор.
Цель мероприятия
- Научить работающим способам улучшения цен и условий у поставщиков для повышения прибыли компании.
- Натренировать приёмы проведения переговоров для получения наилучших результатов и условий.
- Научиться выбирать наиболее действенную модель поведения с поставщиком (довлеть или партнерствовать).
- Выработать мероприятия для повышения надёжности поставок и повышения качества планирования закупок.
Программа
Стратегия закупок
- Управление цепью поставок
- Бюджетирование закупок.
- Оптимизация процесса закупок и минимизация затрат
- Документооборот отдела закупок
Управление поставщиками
- Критерии выбора новых поставщиков
- Требования к поставщикам трех категорий
- Аттестация поставщиков — сильный инструмент повышения эффективности поставок
- Построение выгодных отношений с поставщиками
Практикум: Модель ранжирования поставщиков
Влияние на поставщиков и переговорный процесс
- 3 золотых правила закупщика. Их применение в оперативной работе
- Что продает закупщик, как это использовать в переговорах
- Психологические барьеры закупщика в переговорах
- Приемы влияния на поставщика
- Приемы манипуляций, которыми пользуются продавцы по отношению к закупщикам
- Способы повышения уверенности в себе
- 6 шагов для убеждения в переговорах
- Инструменты первого контакта с поставщиком. Условия успеха
Практикум:
- упражнение «Получение наилучших условий в случае сложных поставщиков»
Улучшение цены и условий без ущерба для всего остального
- Составляющие цены и их влияние на общую стоимость
- Нижний предел цены
- 12 способов непрямого снижения цены. Какие из них подойдут вам?
- Расчет стоимости отсрочки. Сколько стоит отсрочка в 14 дней в вашем случае?
- 8 приемов для увеличения отсрочки
- 6 способов косвенного улучшения условий закупок
- Принципы предоставления скидок поставщиками
- Ценообразование по конкуренции, спросу и издержкам
Практикум:
- упражнение «Поменяться местами с менеджером по продажам. Анализ закупок с двух сторон»
- упражнение «Применение на практике инструментов по получению отсрочки и кредита у поставщика»
Управление запасами
- Управление качеством. TQM
- 3 инструмента для анализа товарной матрицы
- Управление дефицитом и неликвидами. Рекомендации
- Оптимальный товарный запас и точки заказа
- Методики расчёта необходимого заказа
Практикум: упражнение «Решение задач на расчёт товарного запаса и точки заказа».
Вы можете оставить заявку
либо отправить сообщение на почту [открыть контакты]
Обратите внимание!
Вы можете заказать эту программу в форматах:
- Онлайн обучение
- Корпоративное обучение
- Индивидуальное обучение
- Модульное обучение.
Дополнительная информация
В результате обучения вы:
- овладеете способами влияния на поставщиков для достижения выгодных результатов в переговорах
- получите новые инструменты планирования и управления закупками для повышения точности заказов, сокращения затрат, времени и сил
- познакомитесь с опытом компаний-лидеров в области оптимизации закупок, определить какие из применяемых ими методов будут работать в ваших условиях.
Другие тренинги в категориях:Закупки, тендеры
А также вузы в Киеве, колледжи в Киеве, курсы в Киеве, репетиторы в Киеве, работа в Киеве
Комментарии
Оставить комментарий
При заполнении формы была допущена ошибка
Неверно заполненные поля отмечены красным.
Пожалуйста, проверьте форму еще раз.
Большое спасибо!
Ваш комментарий отправлен и будет доступен на сайте после проверки администратором.
Татьяна Прохода, РТС "Солодка лапа",06.04.2019, 21:32
Оставить комментарий